PLAN ESTRATGICODEFINICIONES ESTRATGICAS
2011 - 2015
PLAN ESTRATGICODEFINICIONES ESTRATGICAS
2011 - 2015
PLAN ESTRATeGICO 2011
Tabla deIntroduccin
Contenido6 7 8 10 10 13 15 16 18 19 Misin, Visin y Valores La
UCA que queremos en el 2015 Ejes Estratgicos 1. Calidad y
Acreditacin 2. Investigacin e Innovacin 3. Integracin e
Internacionalizacin 4. Identidad y Responsabilidad Social
Universitaria 5. Sostenibilidad y Fortalecimiento Institucional 6.
Desarrollo Tecnolgico y Sistemas de Gestin de la Informacin y las
Comunicaciones
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PLAN ESTRATeGICO 2011
IntroduccinCon la implementacin del PLAN ESTRATEGICO 2011-2015
la UCA inicia una nueva etapa que da curso a su historia futura,
una vez culminada la celebracin de sus primeros cincuenta aos de
existencia. De esta manera el pasado se asienta y se transforma en
presente, proporcionndonos la plataforma desde la cual seguiremos
avanzando con perspectiva innovadora y sentido de pas. Iniciamos
una etapa de singular trascendencia a partir de un proceso abierto
y participativo, alimentado con el pensamiento de quienes desde la
academia, la administracin y la gestin, se conectan da a da con las
expectativas de los educandos y de los ciudadanos. Esto constituye
un factor clave, puesto que todos los aportes y vivencias legitiman
el curso que habr de seguir la Universidad en su caminar hacia los
prximos cinco aos, asumiendo nuevas acciones, actitudes y valores
con el gran objetivo de dar un aporte humano y social. Es decir,
incorporando a la Universidad la prctica de la educacin para el
siglo XXI como un impulso poderoso en todas sus manifestaciones,
siendo conscientes de lo que falta para concretar nuestros sueos y
proyectos. La planificacin estratgica es un camino que contribuir a
hacer posible lo anterior, conjugando con mayor efectividad
voluntades y visiones, ya que como institucin educativa de
infinitas posibilidades siempre estamos abiertos a un desarrollo
permanente. La UCA es el espacio desde el cual seguiremos
desplegando nuestras capacidades de manera coordinada y entusiasta,
aportando, a la vez, a su ser universitario. Estamos seguros de que
con el mismo espritu creativo que nos caracteriza en lo que hacemos
y tocamos, seguiremos impulsando una Universidad de mayor calidad,
cada vez ms organizada y coherente, capaz de ser el agente de
cambio que se propone. Con este empeo, tambin haremos nuestros
nuevos aprendizajes y perspectivas, enriquecindonos como personas y
como institucin, aprovechando positivamente las experiencias que
vamos acumulando a fin de contribuir en la realizacin del maana que
merecemos como nicaragenses.
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PLAN ESTRATeGICO 2011
MISIN
Contribuir al desarrollo humano equitativo y sostenible de
Nicaragua y la regin, mediante la gestin socialmente responsable de
la formacin, investigacin y proyeccin social de alta calidad,
inspirada en los valores cristianos e ignacianos.
VALORESa) c) e) f) Amor Paz Solidaridad Responsabilidad b)
Justicia d) Honestidad
VISIN
La UCA es una comunidad educativa con responsabilidad social y
conciencia cristiana; con un cuerpo de profesionales competentes e
identificados con la misin de la universidad; con una
infraestructura fsica pertinente; con un modelo de gestin
sostenible; tecnolgicamente actualizada; y con una oferta de
formacin integral y de alta calidad. La UCA es lder en el campo
educativo con presencia social y cultural, ha incorporado la
dimensin internacional e intercultural a su quehacer, y su
prestigio est acreditado por la calidad de sus funciones y
servicios. Todo ello la convierte en un referente del desarrollo
humano y sostenible en Nicaragua y la regin.
g) Equidad Social h) Democracia y Civismo i) Respeto a la
diversidad
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PLAN ESTRATeGICO 2011
La UCA
que
queremos en 2015
La UCA ha celebrado su Cincuenta Aniversario de fundacin,
mirando al pasado con gozo por los xitos conseguidos, pero tambin
con la mirada puesta en los retos del futuro. La UCA es consciente
del camino recorrido, el cual la ha llevado a ser una universidad
de prestigio a nivel nacional y regional; con una alta calidad
acadmica y buenas infraestructuras y equipamientos; con unas
Facultades, Centros e Institutos cuya labor es ampliamente
reconocida; con una identidad ignaciana y unos principios y valores
ticos compartidos por la comunidad universitaria; as como su
vinculacin e incidencia en la realidad nacional.
Independientemente, el espritu de superacin de la UCA la conduce a
proponerse nuevas metas para los prximos cinco aos, en los que
espera consolidar estos xitos y afrontar nuevos retos. La UCA en
2015 se reafirma como una universidad reconocida a nivel nacional,
regional e internacional por la calidad de su formacin y de sus
graduados, ofreciendo a todos los sectores de la sociedad una
educacin integral y de alta calidad, respondiendo a los retos de
una sociedad globalizada, vinculndose a la realidad y respondiendo
a los problemas que sta plantea.
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PLAN ESTRATeGICO 2011
La UCA en 2015 llevar a cabo una labor investigativa de primer
nivel desde sus diferentes Centros, Institutos y Facultades. Esta
investigacin se caracterizar por ser colaborativa,
interdisciplinaria, internacional e integrada, con la mirada puesta
en los principales problemas de Nicaragua y con el objetivo de
contribuir al desarrollo sostenible del pas y la regin. La UCA en
2015 realizar una tarea de proyeccin social que incida en la mejora
de la realidad nacional y regional. Esta proyeccin se realizar por
parte de toda la comunidad universitaria, a travs de alianzas con
otros actores sociales y priorizando los sectores menos favorecidos
de la sociedad. Todas estas actuaciones se llevarn a cabo
inspiradas en unos principios ignacianos compartidos por toda la
comunidad universitaria, con una gestin administrativa eficiente y
socialmente responsable y con el respaldo de las nuevas tecnologas,
teniendo como gua los siguientes ejes:1. 2. 3. 4. 5. 6. CALIDAD Y
ACREDITACIN INVESTIGACIN E INNOVACIN INTEGRACIN E
INTERNACIONALIZACIN IDENTIDAD Y RSU SOSTENIBILIDAD Y
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DESARROLLO TECNOLGICO Y SISTEMAS DE
GESTIN DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO
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PLAN ESTRATeGICO 2011
Ejes
EstratgicosLa calidad tambin es garantizar una gestin
profesional, socialmente responsable, eficiente, sistmica,
informada, participativa, transparente y corresponsable en lo
acadmico, administrativo y financiero, que garantice la viabilidad
del proyecto universitario y la calidad en los servicios. La
docencia de calidad implica un conocimiento profundo de la realidad
y de su mbito disciplinar, y competencias pedaggicas para promover
un aprendizaje significativo y contextualizado, la cual debe estar
articulada con la investigacin y la proyeccin social.
1. CALIDAD Y ACREDITACINLa UCA, como institucin de identidad y
tradicin jesutica, en concordancia con su misin y visin, entiende
por calidad la articulacin y el desarrollo de las funciones
universitarias para colaborar en la formacin de personas
integrales, competentes, creativas, crticas, emprendedoras,
disciplinadas y profesionales responsables, capaces tica e
intelectualmente de aportar y trabajar en la solucin de los
problemas que aquejan a su comunidad, pas y regin, con amor a la
verdad y con fe en el futuro.
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PLAN ESTRATeGICO 2011
Asimismo, un currculo de calidad debe responder a las
necesidades de formacin del mbito profesional, garantice el estudio
y anlisis profundo de la realidad nacional e internacional, cuente
con un enfoque tericwo-prctico, actualizado con los ltimos avances
de la ciencia, implementado desde el enfoque de la Pedagoga
Ignaciana como referente. Estamos comprometidos con el
aseguramiento de la calidad en todas las funciones universitarias,
por ello, desarrollaremos una cultura evaluativa, que permita
reafirmar objetivos o reajustarlos, mejorar, construir,
transformar, innovar nuestro quehacer de manera continua. Coherente
con la decisin institucional de impulsar procesos de
internacionalizacin acadmica, se priorizar, en los prximos aos, la
acreditacin institucional y de sus programas acadmicos. Para
garantizar la puesta en marcha de este eje estratgico, definimos
los siguientes objetivos estratgicos:
1.3 Fortalecer la excelencia en la docencia basada en la
formacin, evaluacin y seguimiento del profesorado. cin
doctoral.
1.4 Desarrollar un programa de forma-
1.1 Avanzar en la acreditacin de programas acadmicos y en la
acreditacin institucional. profesional del personal acadmico y
administrativo.
1.2 Promover la formacin y desarrollo
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1.5 Actualizar la oferta de programas
de pregrado, posgrado y formacin continua de manera que d
respuesta a los cambios del entorno global y local. los procesos
acadmicos y administrativos con el fin de perseguir la mejora
continua en la calidad de los servicios. estudiantado: cultura,
deporte, liderazgo juvenil, ciudadana y desarrollo
humano-espiritual.
1.9 Vincular la investigacin y la proyeccin social con los
procesos de enseanza y aprendizaje. internacionalizado y
acreditado, que responda a las necesidades de formacin de distintos
sectores y profesionales, con modalidades diversas e innovadoras,
apoyadas en las TIC.
1.10 Contar con un currculo ms flexible,
1.6 Evaluar y mejorar sistemticamente
1.7 Incidir en la formacin integral del
1.11 Fortalecer la gestin socialmente res-
ponsable de la formacin acadmica, propiciando experiencias
vivenciales, iniciativas interdisciplinarias y reflexin crtica de
las mismas.
1.8 Fortalecer la dimensin tica y hu-
manstica en todos los programas acadmicos.
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PLAN ESTRATeGICO 2011
2. INVESTIGACIN E INNOVACINCon la definicin de este eje
estratgico se pretende perfilar una red de acciones que consoliden
la cultura de investigacin e innovacin en la Universidad, aseguren
el continuo desarrollo y estmulo de sus investigadores, y
robustezcan la calidad de la investigacin que se genera y su
comunicacin a la sociedad. La Universidad Centroamericana,
consciente de su responsabilidad en la generacin de conocimientos y
tecnologas para la transfor-
macin econmica y social del pas, considera el fomento de la
investigacin y la innovacin como una de sus prioridades para el
perodo 2011-2015. Asimismo, como universidad confiada a la Compaa
de Jess, con este eje estratgico la UCA pretende contribuir con la
Segunda Prioridad del Proyecto Apostlico 2011-2015 de la Provincia
Centroamericana: Colaborar a favor de una Centroamrica incluyente,
democrtica y sostenible, colaborando especficamente con las
acciones No. 14 Promover el conocimiento de la realidad a travs de
la elaboracin y difusin de anlisis integrales de la misma y No. 15
Investigar y hacer propuestas sobre las problemticas ms urgentes de
cada pas y de la regin, en los temas de violencia, medio ambiente,
pobreza, desnutricin, migracin y democracia.
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PLAN ESTRATeGICO 2011
Para poder cumplir con el compromiso sealado, tanto la Agenda de
Investigacin, Desarrollo e Innovacin (I+D+I) de la UCA como las
investigadoras e investigadores que la desarrollan, deben ser
fortalecidos e incentivados con polticas, capacitacin y recursos
financieros. Desarrollada en 2009, la Agenda I+D+I de la UCA tiene
como objetivo principal apoyar el proceso de desarrollo econmico,
social, humano, institucional y democrtico del pas. sta comprende
una seleccin de cinco grandes lneas consideradas prioritarias para
el pas que, a la vez, constituyen reas de trayectoria investigativa
en la Universidad. stas son: Desarrollo territorial: rural, urbano
y turstico; Educacin y cultura ciudadana; Poblacin, migraciones,
mercados de trabajo y formas de empleo; Estado, democracia y
participacin ciudadana; Medio ambiente y naturaleza. Adems, se
identifican como elementos integrales los siguientes temas
transversales: TIC e innovacin, lo humanstico y la tica, polticas
pblicas, gnero y etnicidad.
Los objetivos estratgicos que se han incluido en este mbito son
los siguientes:
2.1 Fortalecer las capacidades de investigacin de la
universidad, promoviendo la Agenda de Investigacin, fortaleciendo
el capital humano y asignando fondos para su desarrollo.
internacional.
2.2 Promover publicaciones de calidad 2.3 Transferir tecnologa y
conocimientos
para el desarrollo sostenible del pas y la regin. pblicas a
travs de proyectos de investigacin que respondan a las principales
problemticas de la sociedad. cin formativa y aplicada.
Emprendedurismo.
2.4 Incidir en la realidad y las polticas
2.5 Incorporar al currculo la investiga2.6 Promover la cultura
de innovacin y
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3. INTEGRACIN E INTERNACIONALIZACINEl eje de integracin e
internacionalizacin establece estrategias y acciones dirigidas a
fortalecer la articulacin de la Universidad a nivel interno y con
el entorno nacional e internacional; se rige bajo los principios de
complementariedad, interdisciplinariedad, colaboracin,
asociatividad y confianza mutua. La integracin a nivel interno
persigue la articulacin entre las diferentes unidades y sistemas de
la Universidad, entre el pregrado y el posgrado; entre los
Institutos y Centros de Investigacin y Proyeccin Social, las
Facultades y Unidades de Servicio. La integracin con el entorno
pretende el establecimiento de alianzas y redes de colaboracin al
nivel nacional e internacional, en especial con las universidades
jesuitas, otras obras de la Compaa de Jess y nuestros ex alumnos.
Se propone adems, la integracin y la institucionalizacin de la
dimensin internacional e intercultural en las polticas generales,
as como en los sistemas y procedimientos administrativos
institucionales. La internacionalizacin, como un proceso de
renovacin institucional, pretende incorporar-
se en la cultura, misin, visin, y transversalmente, en todas las
estrategias institucionales para el fortalecimiento y mejora de la
calidad. Con este fin se han planteado los siguientes objetivos
estratgicos:
3.1 Promover alianzas con actores nacionales que coadyuven al
fortalecimiento de la docencia, investigacin, proyeccin social y
gestin universitaria. nal en el currculo, la investigacin y la
gestin de la universidad.
3.2 Incorporar la dimensin internacio-
3.3 Establecer vnculos de participaciny apoyo entre exalumnos y
la Universidad para fomentar su integracin y pertenencia.
3.4 Fortalecer el vnculo con las univer-
sidades de AUSJAL, otras redes y Obras de la Compaa de Jess,
para la cooperacin acadmica y administrativa. cin y
complementariedad entre las distintas unidades y sistemas de la
universidad.
3.5 Fortalecer la comunicacin, integra-
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PLAN ESTRATeGICO 2011
4. IDENTIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIALa UCA es una
comunidad educativa con responsabilidad social, inspirada en los
valores cristianos y en la tradicin ignaciana. Este eje temtico
busca fortalecer la identidad universitaria en la formacin,
investigacin, proyeccin social y gestin, sustentada en los valores
y principios de la misin y visin de la UCA, para responder a las
necesidades de transformacin de la sociedad nicaragense y de la
regin. Esto implica la incorporacin del enfoque de la
Responsabilidad Social Universitaria a las polticas, estrategias y
planes de
accin institucionales. Todo ello contribuir al bienestar
integral de las personas que constituyen la comunidad universitaria
y a los impactos educativos, cognoscitivos y epistemolgicos,
sociales, organizacionales y ambientales que la universidad se
plantea en su misin y visin. Para ello, los objetivos estratgicos
definidos en este eje son los siguientes:
4.1 Fortalecer una comunidad universitaria que comparta los
principios y valores humanos, cristianos e ignacianos de la UCA,
reflejados en la prctica cotidiana. Social UCA, como servicio
solidario por parte de la comunidad universitaria a la sociedad,
especialmente
4.2 Potenciar y consolidar el Voluntariado
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PLAN ESTRATeGICO 2011
dirigido a los sectores menos favorecidos y vulnerables.
4.5 Promover una cultura de proteccindel ambiente en los
miembros de la comunidad universitaria que se proyecte a la
sociedad. posibiliten estilos de vida saludable y el bienestar
integral de cada una de las personas que componen la comunidad
universitaria, en las esferas de lo individual o biolgico, lo
interpersonal o psicolgico, y lo social.
4.3 Consolidar espacios de
formacin humano-espiritual y evangelizacin abiertos a toda la
comunidad universitaria. taria un ambiente que favorezca la
inclusin, la participacin y mejora continua.
4.6 Promover y generar estrategias que
4.4 Generar en la comunidad universi-
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PLAN ESTRATeGICO 2011
Con el fin de avanzar en estos aspectos, se han determinado los
siguientes objetivos estratgicos:
5.1 Asegurar el mantenimiento y crecimiento de la
infraestructura del campus y sus anexos, de acuerdo con la demanda
de espacios, cumpliendo con criterios ambientales y de
accesibilidad. de gestin y financiamiento de la Universidad.
lizndolos con racionalidad y austeridad. ciamiento adicionales al
subsidio estatal, en coherencia con la Responsabilidad Social
Universitaria. recursos de la Biblioteca.
5.2 Consolidar y profundizar en el modelo
5. SOSTENIBILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALEn este eje
apuntamos a que la Universidad pueda funcionar y desarrollarse con
una gestin financiera eficiente, lo que significa la
racionalizacion de los recursos y la bsqueda y generacin de nuevas
y mayores fuentes de ingreso consecuentes con el modelo de gestin.
Asimismo se fortalezca institucionalmente, desarrollando y
modernizando su infraestructura y contando con la estructura
acadmica y administrativa proporcional a su crecimiento.
5.3 Optimizar los recursos existentes, uti-
5.4 Consolidar y ampliar fuentes de finan-
5.5 Fortalecer y modernizar los espacios y 5.6 Evaluar de
acuerdo con el crecimientode la Universidad y con la bsqueda de
eficiencia en los procesos, la necesidad de personal acadmico y
administrativo. cin de la Universidad, tanto a nivel interno como
externo.
5.7 Reforzar el mercadeo y la comunica-
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6. DESARROLLO TECNOLGICO Y SISTEMAS DE GESTIN DE LA INFORMACIN Y
LAS COMUNICACIONESEn la Universidad Centroamericana comprendemos
que es necesaria una estrategia de desarrollo basada en las
Ciencias, la Tecnologa, la Innovacin y las mejores prcticas del
mundo acadmico y empresarial; que permita aprovechar y reforzar el
potencial cientfico y tecnolgico, humano, material, informativo y
financiero de la comunidad universitaria, aprovechando, asimilando
y poniendo a disposicin de nuestra institucin y la sociedad un
conjunto de tecnologas que procuren una gestin organizacional
eficiente, impulsen el desarrollo sostenible y contribuyan al bien
comn.
Entre esas tecnologas encontramos: Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones Tecnologa de la produccin de alimentos y seguridad
alimentaria Tecnologa energtica Tecnologa educativa Tecnologa del
agua y de los sistemas acuticos Tecnologa de materiales de
construccin Tecnologa de conservacin del medio ambiente
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Las Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TICs) son un
componente transversal y fundamental para el desempeo
institucional; por tanto, se requiere mantener y ampliar en
cantidad y calidad los servicios que se brindan. As como,
profundizar la integracin de las nuevas tecnologas en todos los
mbitos del quehacer universitario, facilitando mayor interaccin
entre la academia y la sociedad nicaragense desde una perspectiva
cristiana e ignaciana. La UCA reconoce su responsabilidad de
construir nuevos conocimientos desde una perspectiva de desarrollo
humano y bajo los principios de la educacin jesuita, asume el
compromiso de trabajar para la construccin de una sociedad de la
informacin y el conocimiento inclusiva. En este sentido integra las
TICs en su quehacer en diferentes modalidades: TICs para apoyo a la
docencia y al aprendizaje significativo TICs en los procesos
administrativos y financieros TICs como herramienta para la
investigacin e innovacin TICs como herramienta para garantizar la
calidad TICs para el desarrollo organizacional
Los servicios tecnolgicos deben ser sostenibles, basados en
estndares de calidad, estrategias y polticas, asegurando la
disponibilidad, integridad y confidencialidad de la informacin
institucional, minimizando los riesgos operacionales y
proporcionando el seguimiento y control que faciliten la toma de
decisiones y su divulgacin a todas las unidades organizativas. Los
objetivos estratgicos definidos en este mbito han sido los
siguientes:
6.1 Alinear estratgicamente la tecnologa de informacin y
comunicacin al cumplimiento de la misin de la UCA que queremos en
el 2015, incluyendo una reingeniera de los sistemas de informacin,
de manera que estn integrados y ayuden a la toma de decisiones
oportunas y confiables a todos los niveles.
6.2 Modernizar la infraestructura tecnolgica de apoyo a la
gestin institucional y a los programas acadmicos
6.3 Desarrollar los servicios tecnolgicosacadmicos, fomentando
una cultura tecnolgica, y el uso y explotacin de las TIC para los
procesos de aprendizaje y enseanza.
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6.4 Fortalecer los programas acadmicos de formacin
cientfico-tcnica, incluyendo un planintegral de desarrollo
tecnolgico de la universidad que incluya el aprovechamiento de las
tecnologas que se trabajan desde todos los mbitos, vinculando la
investigacin y la innovacin para convertirla en una universidad
emprendedora y que contribuya a la solucin de los problemas de las
organizaciones y de las personas de nuestro entorno.
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Managua, Nicaragua MMXI
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