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Plan Estratégico de la Metalmecánica
Resultados Jornada de Reflexión Estratégica
ÁMBITO DE NEGOCIO
Sector Construcción
2º Foro Provincial del Sector Metalmecánico de Mendoza
Jornada de Reflexión Estratégica
OBJETIVO 1: AMPLIAR LA PARTICIPACION EN EL MERCADO INTERNO
ESTRATEGIA 1.1: Fortalecer la competitividad empresaria y el posicionamiento en el Mercado Interno
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Imposible
Poco posible
Posible
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Muy buena
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Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Construcción
ESTRATEGIA 1.1: Fortalecer la competitividad empresaria y el posicionamiento en el Mercado Interno
Capacitar a los operarios y empresarios del sectoren temas específicos de la actividad y de gestión
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Aplicar sistemas de gestión de calidad y certificación de producto
Desarrollar proyectos asociativos para lograr la integración entre empresas productoras de carpinterías de distintos materiales para asegurar la provisión efectiva en obra.
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Construcción
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75% 25% 100% 0%
OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:
ÁMBITO DE NEGOCIO
Sectores Petrolero, Gasífero
y por extensión Energético
2º Foro Provincial del Sector Metalmecánico de Mendoza
Jornada de Reflexión Estratégica
OBJETIVO 1: AMPLIAR LA PARTICIPACION EN EL MERCADO INTERNO
ESTRATEGIA 1.1: Fortalecer el posicionamiento en el Mercado Interno
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sectores Petrolero, Gasífero y Energético
0%
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100%
Imposible
Poco posible
Posible
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58%
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Mala
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Muy buena
Excelente
ESTRATEGIA 1.1: Fortalecer el posicionamiento en el Mercado Interno
Realizar una campaña de imagen de los productosy servicios orientada a las empresas demandantes
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Organizar misiones de transferencia tecnológica
Desarrollar proyectos asociat. para lograr un mayorpoder de negociación frente a los demandantes
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sectores Petrolero, Gasífero y Energético
Consolidar el cluster a través de la definición e implementación de iniciativas de refuerzo a lacompetitividad
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OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sectores Petrolero, Gasífero y Energético
OBJETIVO 2: INSERCIÓN EN EL MERCADO LATINOAMERICANO
ESTRATEGIA 2.1: Alcanzar nivel internacional de calidad y tecnología
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8%
92%
Imposible
Poco posible
Posible
0%
17%
42%
42%
Mala
Buena
Muy buena
Excelente
ESTRATEGIA 2.1: Alcanzar nivel internacional de calidad y tecnología
Capacitar a los operarios y empresarios del sectoren temas específicos de la actividad y gestión
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Aplicar sistemas de gestión de calidad ycertificación de producto
Organizar misiones de transferencia tecnológica
Asistir en la formulación de proyectos de innovación tecnológica
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sectores Petrolero, Gasífero y Energético
Desarrollar proyectos asociativos para lograr lamáxima ocupación de la tecnología de puntadisponible en el sector
OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:INVITAR A REFERENTES INTERNACIONALES A QUE ACOMPAÑEN LAS MISIONES TECNOLÓGICAS
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Plan Estratégico de la Metalmecánica Sectores Petrolero, Gasífero y Energético
ESTRATEGIA 2.2: Posicionamiento del sector metalmecánico en el mercado latinoamericano
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42%
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33%
Mala
Buena
Muy buena
Excelente
Explorar los mercados: participar en ferias o rondasde negocios. Confeccionar estudios de mercado
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Promover proyectos asociativos para alcanzarvolúmen, precio y calidad de exportación
Desarrollar nuevos proyectos de exportación
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ESTRATEGIA 2.2: Posicionamiento del sector metalmecánico en el mercado latinoamericano
Diseñar e implementar canales comerciales en el exterior
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Implementar mecanismos de asistencia financierapara el cliente
Asistir en aspectos legales y operativos delcomercio internacional
Confeccionar redes logísticas de apoyo
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sectores Petrolero, Gasífero y Energético
OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:
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ÁMBITO DE NEGOCIO
Sector Vitivinícola y Agroindustrial
2º Foro Provincial del Sector Metalmecánico de Mendoza
Jornada de Reflexión Estratégica
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Vitivinícola y Agroindustrial
OBJETIVO 1: RECUPERAR EL MERCADO INTERNO MEDIANTE LA SUSTITUCION DE IMPORTACIONES
ESTRATEGIA 1.1: Fortalecer la competitividad empresaria a través de la especialización productiva y la modernización tecnológica
0%
10%
90%
Imposible
Poco posible
Posible
0%
15%
50%
35%
Mala
Buena
Muy buena
Excelente
ESTRATEGIA 1.1: Fortalecer la competitividad empresaria a través de la especialización productiva y la modernización tecnológica
Capacitar a los operarios y empresarios delsector en temas específicos de la actividad y gestión
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Aplicar sistemas de gestión de calidad ycertificación de productos
Organizar misiones de transferencia tecnológica
Motivar la innovación tecnológica en las empresaspymes a través de incentivos concretos
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Vitivinícola y Agroindustrial
Asistir en la formulación de proyectos de innovación tecnológica
Desarrollar proyectos asociat. para lograr la máximaocupación de tecnología disponible en el sector
Fortalecer el cluster a través de la definición e implementación de iniciativas de refuerzo a la competitividad
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OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:APOYO FINANCIERO PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL SECTOR METALMECÁNICO
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Vitivinícola y Agroindustrial
ESTRATEGIA 1.2: Posicionamiento del sector metalmecánico mendocino en el sector vitivinícola y agroindustrial
Confeccionar estudios de mercado de los productos y servicios metalmecánicos orientados al sector vitivinícola y agroindustrial
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Realizar una campaña de imágen de los productosy servicios metalmecánicos en el mercado local
Implementar mecanismos efectivos de asistenciafinanciera para el cliente local
0%
39%
28%
33%
Mala
Buena
Muy buena
Excelente
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100% 0%
100% 0% 100% 0%
OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:ARTICULAR LAS INVERSIONES DEL SECTOR VITIVINÍCOLA CON EL PEVI
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Vitivinícola y Agroindustrial
OBJETIVO 2: CONSOLIDACION DEL MERCADO LATINOAMERICANO
ESTRATEGIA 2.1: Posicionamiento del sector metalmecánico en ese mercado
0%
56%
44%
Imposible
Poco posible
Posible
6%
47%
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6%
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Muy buena
Excelente
Plan Estratégico de la Metalmecánica Sector Vitivinícola y Agroindustrial
ESTRATEGIA 2.1: Posicionamiento del sector metalmecánico en el mercado latinoamericano
Explorar los mercados: Participar en ferias o rondasde negocios. Confeccionar estudios de mercado
ACCIONES En la propia empresa En el resto del sector
Promover proyectos asociativos para alcanzar volúmen, precio y calidad de exportación
Desarrollar nuevos proyectos de exportación
Diseñar e implementar canales comercialesen el exterior
Implementar mecanismos de asistenciafinanciera para el cliente
OTRAS ACCIONES PROPUESTAS:
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Plan Estratégico de la Metalmecánica
Provincia de Mendoza Jornada de Reflexión Estratégica
Resultados presentados e información adicional en
www.idits.org.arwww.idits.org.ar