RESUMEN EJECUTIVO

1. MISIÓN

2. VISIÓN

3. VALORES CORPORATIVOS

4. ANÁLISIS DE SITUACIÓN DEL ENTORNO

a. Análisis del ambiente general

b. Análisis AO

5. ANÁLISIS SITUACIONAL INTERNO

a. Cadena de Valor

b. Análisis FA

6. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Y ANÁLISIS DE COMPETENCIAS

a. Análisis del sector “5 fuerzas competitivas de Porter”

7. ESTRATEGIA DE NEGOCIO GENÉRICO

8. MATRIZ ESTRATÉGICA

a. Segmentación de clientes

b. Estrategia de crecimiento intensivo

9. ESTRATEGIA CORPORATIVA DE INTEGRACIÓN

10. DISEÑO ORGANIZACIONAL

11. MATRIZ BCG

12. ANÁLISIS FINANCIERO

13. CONTROLES “BALANCED SCORECARD”

14. PLAN DE CONTINGENCIAS

CONCLUSIONES