Plan estrategico joyeros

PLAN ESTRATÉGICO

PRODES JOYEROS 25/06/2011

Preparado porACOPI ANTIOQUIA

INTRODUCCIÓNEste material comprende la metodología para lograr que un PRODES construya sus planes estratégicos y pueda visualizar a través de su análisis dirigido, cuáles pueden ser sus alternativas de desarrollo.

Se inicia desde la parte conceptual y se construye con talleres secuenciales que conllevan al diagnóstico, las estrategias y el plan de acción.

Con éstos análisis se definen en el PRODES las prioridades en las acciones, las cuáles se clasifican según el impacto y el aprovechamiento de sus fortalezas y oportunidades

Razones para pertenecer a un PRODES

Razones para pertenecer a un PRODESNro. Variable Valoración

1 Deseos de organización 1

2 Buscar oportunidades de negocios 1

3 Trabajar en equipo 1

4 Unir fortalezas 1

5 Aprender a compartir información y experiencias 1

6 Mejorar las unidades productivas 1

7Incluir la planeación como herramienta fundamental de administración

1

Quién es mi cliente

Quién es mi cliente

Nro. Variable Valoración

1 Personas naturales (brujitas) 1

2 Mayoristas 1

3 Almacenes detallistas 1

Las Necesidades de mi Cliente

Las Necesidades de mi ClienteNro. Variable Valoración

1 Calidad 1

2 Confianza 1

3 Diseño 1

4 Buena atención y servicio 1

5 Precio 1

6 Cumplimiento 1

7 Plazos de pago 1

8 Variedad 1

Cual es el Factor Clave de Éxito

Cual es el Factor Clave de ÉxitoNro. Variable Valoración

1 Compromiso 1

2 Confianza 1

3 Apertura al cambio 1

4 Unidad 1

5 Sinceridad 1

6 Entusiasmo 1

Cual es el principal competidor del PRODES

Cual es el principal competidor del PRODES


1 Contrabando 1

2 Empresas con alta tecnología y equipo 1

3 Empresarios de Santander del sur 1

Fortalezas del principal competidor

Fortalezas del principal competidorNro. Variable Valoración

1Cumplimiento

1

2 Organización 1

3Recursos (Capital, mano de obra, materiales, equipo ,etc.)

1

4 Comercialización 1

5 Atención 1

6 Diseño (Creatividad e innovación) 1

7 Calidad en los acabados 1

8 Apoyo del estado (gobernaciones y alcaldías) 1

Análisis Macro Económico-Político

Análisis Macro Económico-PolíticoNro. Variable

Valoración

1 TLC (amenaza) 1

2 Contrabando 1

3 Falta de apoyo estatal 1

4 Difícil situación económica del país 1

5 La inestabilidad de la tasa de cambio 1

6 Falta de continuidad en las políticas de estado 1

7 La corrupción 1

8 El narcotráfico 1

9 Mal manejo en las relaciones exteriores 1

10 Monopolio de las materias primas (oro, plata) 1

11 Orden publico 1

12 La joyería actualmente no es una necesidad básica 1

Análisis Macro Tecnológico

Análisis Macro Tecnológico


1 Falta de tecnología 1

2 Falta de software de diseño 1

Análisis Macro Socio - Cultural

Análisis Macro Socio - CulturalNro. Variable Valoración

1 Menosprecio al producto local 1

2 Tendencia a comprar barato 1

3Desconocimiento de las cualidades del producto (confusión en la distinción)

1

4Falta de credibilidad en el sector (tiempos de entrega y materia prima)

1

5 Es un negocio de temporadas 1

6 Cultura del fiado 1

Análisis Macro Ambiental

Análisis Macro Ambiental


1 Impacto negativo en la utilización de las sustancias químicas 1

2 Regulación 1

Misión del PRODES

Misión del PRODES


1

Somos empresarios fabricantes de joyas y accesorios en todos los metales con diseños exclusivos e innovación constante, para satisfacer las necesidades del mercado mayorista y minorista, interno y externo.

1

Visión del PRODES

Visión del PRODES


1En 2013 seremos un equipo solido reconocido por el diseño e innovación en joyería y accesorios de alta calidad, con proyección al mercado externo.

1

Objetivos del PRODES

Objetivos del PRODES


1 Fortalecer la asociatividad 1

2Fortalecer las unidades productivas del PRODES® (financiero, administrativo, diseño, producción, etc.)

1

3 Hacer plan de mercadeo 1

Oportunidades del PRODES

Oportunidades del PRODES


1 Globalización 1

2 Dinámica en el cambio de las tendencias de moda 1

3 Cambio climático 1

4 Producción de metales en Colombia 1

Amenazas del PRODES

Amenazas del PRODES


1 Falta de apoyo estatal (legislación) 1

2 Difícil acceso al crédito 1

3 Contrabando 1

4 Altos impuestos 1

5Abastecimiento de materias primas (monopolio y desabastecimiento)

1

6 Competencia desleal 1

OPORTUNIDADES

-Globalización-Dinámica en el cambio de las tendencias de moda-Cambio climático-Producción de metales en Colombia

APROVECHAR

PREVENIR

-Falta de apoyo estatal (legislación)-Difícil acceso al crédito-Contrabando-Altos impuestos-Abastecimiento de materias primas (monopolio y desabastecimiento)-Competencia desleal

AMENAZAS

Fortalezas del PRODES

Fortalezas del PRODESNro. Variable Valoración

1 Ganas 1

2 Capacidad de producción en troquelaría 1

3 Calidad 1

4 Reconocimiento y trayectoria en el mercado 1

5 Creatividad 1

6 Diversidad en el portafolio 1

7 Conocimientos específicos por áreas 1

8 Existencia del PRODES® 1

9

Debilidades del PRODES

Debilidades del PRODESNro. Variable Valoración

1 Disciplina 1

2 Resistencia al cambio 1

3 Terminación del producto 1

4 Falta de capacitación con enfoque empresarial 1

5 Mercadeo 1

6 Tecnología obsoleta 1

7 Falta de personal calificado 1

8 No tenemos producción limpia 1

9Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales preciosos

1

10 Incumplimiento en la entrega de los trabajos 1

FORTALEZAS

-Ganas-Capacidad de producción en troquelaría-Calidad-Reconocimiento y trayectoria en el mercado-Creatividad-Diversidad en el portafolio-Conocimientos específicos por áreas-Existencia del PRODES®

MANTENER

MEJORAR

-Disciplina-Resistencia al cambio-Terminación del producto-Falta de capacitación con enfoque empresarial-Mercadeo-Tecnología obsoleta-Falta de personal calificado-No tenemos producción limpia-Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales preciosos-Incumplimiento en la entrega de los trabajos

DEBILIDADES

Estrategias FO del PRODES

Estrategias FO del PRODESNro. Variable Valoración

1Aprovechar todas las fortalezas del PRODES® en la generación de productos con valor agregado optimizando la producción de metales para hacerle frente a la globalización

1

2Utilizar la creatividad empleando los diferentes metales producidos en Colombia para aprovechar los cambios en las tendencias de la moda y el calentamiento global

1

Estrategias FA del PRODES

Estrategias FA del PRODES


1Ejercer presión como PRODES® para garantizar el abastecimiento de las materias primas y el fácil acceso a créditos

1

2Aprovechar las fortalezas para acceder a otros mercados y contrarrestar el contrabando

1

TALLER # 17

ESTRATEGIASFO - FA

OPORTUNIDADES AMENAZAS


-Falta de apoyo estatal (legislación)-Difícil acceso al crédito-Contrabando-Altos impuestos-Abastecimiento de materias primas (monopolio y desabastecimiento)

-Competencia desleal

FORTALEZAS (FO) (FA)

-Ganas-Capacidad de producción en troquelaría -Calidad-Reconocimiento y trayectoria en el mercado-Creatividad-Diversidad en el portafolio-Conocimientos específicos por aéreas-Existencia del PRODES®-Diseño

-Aprovechar todas las fortalezas del PRODES® en la generación de productos con valor agregado optimizando la producción de metales para hacerle frente a la globalización

-Utilizar la creatividad empleando los diferentes metales producidos en Colombia para aprovechar los cambios en las tendencias de la moda y el calentamiento global

-Ejercer presión como PRODES® para garantizar el abastecimiento de las materias primas y el fácil acceso a créditos

-Aprovechar las fortalezas para acceder a otros mercados y contrarrestar el contrabando

Estrategias DO del PRODES

Estrategias DO del PRODES


1Ingresar a la dinámica en el cambio de las tendencias como factor clave para cambiar usos, costumbres y paradigmas

1

2Aprovechar la globalización mejorando todos los factores débiles del PRODES®

1

Estrategias DA del PRODES

Estrategias DA del PRODES


1 Conseguir patrocinios para asistir a misiones comerciales 1

TALLER # 17

ESTRATEGIASDO - DA

OPORTUNIDADES AMENAZAS


-Falta de apoyo estatal (legislación)-Difícil acceso al crédito-Contrabando-Altos impuestos-Abastecimiento de materias primas (monopolio y desabastecimiento)-Competencia desleal

DEBILIDADES (DO) (DA)

-Disciplina-Resistencia al cambio-Terminación del producto-Falta de capacitación con enfoque empresaria-Mercadeo-Tecnología obsoleta-Falta de personal calificado-No tenemos producción limpia-Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales preciosos-Incumplimiento en la entrega de los trabajos

-Ingresar a la dinámica en el cambio de las tendencias como factor clave para cambiar usos, costumbres y paradigmas-Aprovechar la globalización mejorando todos los factores débiles del PRODES®

-Conseguir patrocinios para asistir a misiones comerciales

Documents

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