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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA
NIT: 891.501.885 -4
Carrera 7 # 1n – 28 Edificio Edgar Negret Dueñas Pbx: 8203232 Fax: 092 – 8203251
Línea verde: 018000932855 www.crc.gov.co
Popayán – Cauca - Colombia
1
PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN
2017
CORPORACIÓN AUTÓNOMA
REGIONAL DEL CAUCA
CRC
YESID GONZÁLEZ DUQUE
Director General
ÁNGELA ALEJANGRA GUERRERO GUZMÁN
Secretaria General
COMUNICACIONES - EQUIPO REALIZADOR
Nathaly Martínez Ariza, Asesora de Dirección
Adriana Muñoz Herrera, Comunicadora Social, Web Master
Piedad Paredes Rengifo, Diseñadora Gráfica
Luis Enrique Vázquez Hurtado, Diseñador Gráfico
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
1. CONTEXTO INSTITUCIONAL 4
1.1 Objetivos Estratégicos Institucionales
1.2 Misión
1.3 Visión
2. ESTRUCTURA DEL PLAN 5
2.1 Diagnóstico
2.2 Marco Conceptual
2.3 Marco Normativo
3. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN 12
4. COMUNICACIÓN PÚBLICA 12
5. COMUNICACIÓN INFORMATIVA 14
6. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL O INTERNA 18
7. MEDIOS DE COMUNICACIÓN 21
8. IDENTIDAD INSTITUCIONAL 22
9. PÁGINA WEB DE LA CORPORACIÓN 25
10. PLAN DE MEDIOS 40
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INTRODUCCIÓN
En este documento se desarrolla el Plan Estratégico de Comunicaciones (PEC) 2017, de la
Corporación Autónoma Regional del Cauca, CRC.
La metodología para lograr una comunicación exitosa, establece trabajar sobre la gestión
de la Corporación, cuya principal tarea es la de comunicar interna y externamente los
proyectos ambientales que la Corporación viene adelantando dentro del Plan de Acción
2016 - 2019, “Cauca territorio ambiental para la Paz”
a través de la implementación del Plan de Comunicaciones para la institución, el cual define
un modelo para llevar a cabo estas estrategias, convirtiéndose en un instrumento
fundamental en el cumplimiento de la Misión Institucional.
Es importante fortalecer la imagen de liderazgo de la Corporación como autoridad ambiental
en el departamento del Cauca, por medio de la divulgación del accionar misional diario de
la entidad que informe de manera oportuna y objetiva a la comunidad.
Este plan permite la integración de las diferentes áreas de la Corporación, en el sentido en
que cada una de sus dependencias podrá participar dentro de un proceso que busca unificar
criterios al interior de la misma.
Para lograr lo anterior, se busca fortalecer la participación de todos los servidores públicos
de la corporación, para generar sentido de pertenencia y así crear una cultura
organizacional.
Su finalidad consiste en establecer un plan detallado y coherente, para que sea
implementado de manera eficaz y mejore los flujos de comunicación y la retroalimentación
con la comunidad en general, dando cumplimiento a la comunicación pública.
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1. CONTEXTO INSTITUCIONAL
¿Qué es la Corporación Autónoma Regional del Cauca, CRC?
La Corporación Autónoma Regional del Cauca, CRC, es una institución de carácter público,
dotada de autonomía administrativa y financiera, patrimonio propio y personería jurídica,
encargada por la ley de administrar, dentro del área del departamento del Cauca, el medio
ambiente y los recursos naturales renovables y propender por su desarrollo sostenible, de
conformidad con las disposiciones legales y las políticas del Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible.
1.1 OBJETIVOS PLAN DE ACCIÓN 2016 – 2019, “DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Y GESTIÓN JURÍDICA” PROGRAMA 9, UNO DE LOS PROYECTOS
VIABILIZADOS ES “GESTIÓN DE LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA PARA EL
DESEMPEÑO Y COMUNICACIÓN CORPORATIVA”.
Fortalecer el talento humano de la Corporación y brindar las herramientas administrativas, con organizacionales, tecnológicas, jurídicas y financieras necesarias para el cumplimiento eficiente y efectivo de la misión corporativa.
Implementar las herramientas conceptuales, normativas, metodológicas y procedimentales requeridas para el logro de la eficacia y efectividad en el desempeño y comunicación corporativa.
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1.2 MISIÓN
Promover y propiciar el desarrollo sostenible a través de la administración de los recursos
naturales renovables y el medio ambiente, comprometiendo en este proceso a los actores
sociales en el departamento del Cauca.
1.3 VISIÓN
Al año 2023 La Corporación Autónoma Regional del Cauca, es una institución líder en la
gestión y el ejercicio de la autoridad ambiental, que contribuye, con calidad a la
conservación y protección del patrimonio natural, al desarrollo de una cultura ambiental y al
bienestar y la calidad de vida de la población del departamento del Cauca, comprometiendo
a los actores sociales, económicos e institucionales.
2.0. ESTRUCTURA DEL PLAN
2.1 DIAGNÓSTICO
Fortalezas
• Cuenta con personal calificado: Dos (2) comunicadoras sociales y dos (2)
diseñadores gráficos.
• Medios de comunicación propios: Página web, redes sociales y correo institucional.
Debilidades
• No se cuenta con suficiente personal para dar cabal cumplimiento a las necesidades
de la Entidad en materia de comunicaciones.
• No se cuenta con pautas propias de la entidad, ni videos institucionales que reflejen
la labor ambiental de la corporación.
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Oportunidades
• Relación con los medios de comunicación
• Relación con otras entidades del Estado
• Acercamiento a la comunidad
• Mecanismos de participación ciudadana
• Cumplir con las disposiciones establecidas en el Plan de Gobierno en Línea
Amenazas
• La comunidad desconoce las acciones ambientales que realiza la corporación
en pro del ambiente del Departamento del Cauca
• La información que se genera día a día en la Corporación no es conocido por todos los servidores públicos.
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2.2. MARCO CONCEPTUAL
El desarrollo del Plan Estratégico de la CRC permite a la corporación a que la comunicación
tanto interna como externa sea transmitida de forma eficaz.
La finalidad del Plan es definir los objetivos y determinar cuáles son las mejores acciones
que deben llevarse a cabo para alcanzar dichos objetivos. De esta manera se facilitará la
gestión de la comunicación organizacional y la comunicación informativa, al hacerla más
transparente, ya que estos objetivos podrán asignar políticas concretas a los diversos
sectores implicados y permitirán la evaluación en función del cumplimiento de las
actuaciones especificadas.
Esto generará coherencia entre las acciones que se realizan y la misión de la Corporación
y así se podrá posicionar a la Entidad, en la comunidad en relación
con sus necesidades ambientales.
Para que la CRC tenga claro el desarrollo y aplicación del Plan Estratégico de
Comunicaciones, es necesario tener en cuenta algunas definiciones de comunicación para
su aplicación.
Identidad visual corporativa: Es la manifestación física de la marca. Hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de la CRC. Esta identidad corporativa está relacionada directamente con los siguientes atributos: Misión, Visión institucional, proyectos y cultura corporativa. En general, incluye un logotipo y elementos de soporte, que se recogen en un documento de tipo Manual de imagen corporativa. Estos lineamientos establecen cómo se refleja la imagen de marca y sus aplicaciones.
Comunicación Organizacional o interna: La comunicación organizacional puede ser
entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una
institución y sus funcionarios.
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Comunicación informativa o Externa: Elemento de control, que garantiza la difusión de la información de la entidad pública sobre su funcionamiento, gestión y resultados en forma amplia y transparente hacia los diferentes grupos de interés. Esta debe garantizar que efectivamente las prácticas de interacción de la entidad con las partes interesadas y la ciudadanía estén enfocadas a la construcción de lo público y a la generación de confianza, mediante la definición de políticas de comunicación y la formulación de parámetros que orienten al manejo de la información.
En este punto se desarrollarán las campañas de comunicación que se requieran
dirigidas al público específico determinado por las necesidades de la Corporación.
Medios institucionales de comunicación: Son los medios de que dispone la entidad de manera permanente o temporal, para divulgar mensajes a la ciudad; estos instrumentos sirven a la vez a los periodistas de los medios, como fuente de información. Los contenidos se preparan según el medio o espacio, y se divulgan de manera directa, autónoma y sin filtros externos. Los medios de comunicación se componen en televisión, radio, prensa, boletines de prensa o informativos, carteleras, página web y redes sociales.
Plan de medios: El Plan de Medios es un plan de acción que se realiza para darle
cumplimiento al Plan Estratégico de Comunicaciones.
Portal Internet Web: La página de internet es uno de los medios de divulgación más importantes en la entrega de la información, que se debe elaborar de manera breve y sencilla. Debe destacar los servicios que presta la Corporación y la gestión que realiza, y su contenido debe basarse fundamentalmente, en información institucional y noticias de interés.
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Esta herramienta cuenta con el portal www.crc.gov.co, donde encontrará la información pertinente acerca de la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC.
Intranet: Es el sitio a través del cual se hace pública la información relacionada con circulares, resoluciones, documentos de interés, el directorio de la entidad, actividades y solicitudes. La administración de su infraestructura y plataforma es responsabilidad del área de sistemas, mientras que la administración de su contenido en cuanto a estilo, forma y presentación, está a cargo del área de comunicaciones.
Correo Electrónico Corporativo: Es un servicio de comunicación que permite el intercambio de mensajes a través de medios electrónicos, destinado única y exclusivamente a la divulgación de información institucional. Se entiende por información institucional aquella que es de interés de los servidores públicos en relación con el cumplimiento de la misión corporativa y el desarrollo y perfeccionamiento de su trabajo.
Boletín de Informativo: Es un canal efectivo de comunicación el cual llega de forma directa a los medios de comunicación, informando acerca del accionar de la institución. Sirve como herramienta de comunicación mediante la cual se informa a la opinión pública, a través de los medios masivos y alternativos, de manera periodística veraz, objetiva y oportuna, acerca de un hecho o gestión en el que tiene participación directa la entidad y de importancia para la comunidad.
Redes Sociales: Las redes sociales son espacios virtuales a través de los cuales se puede compartir contenidos con la comunidad digital: Notas, boletines, anuncios, fotos, videos, url (enlaces) y mensajes instantáneos. La Corporación Autónoma Regional del Cauca cuenta con perfiles activos en Facebook y Twitter.
Ruedas de Prensa: Es la convocatoria a los diferentes medios de comunicación, donde se informa y se rinde informe acerca de las actividades que realiza la entidad, convocada especialmente por la dirección general.
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Evento Ambiental: Un espacio que genera la CRC o donde participa, con el fin de discutir, informar, compartir experiencias, enriquecer conocimientos o llegar a acuerdos sobre una o varias temáticas ambientales.
Capacitación: La Capacitación está considerada como un proceso educativo a corto plazo,
a través del cual el personal administrativo de una empresa u organización, adquirirá los
conocimientos y las habilidades técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el logro
de las metas que se haya propuesto la empresa.
2.3. MARCO NORMATIVO
Presidencia de la República: Ley 1712 de 2014, Decreto Nacional 103 de 2015, Regular
el derecho de acceso a la información pública, los procedimientos para el ejercicio y garantía
del derecho y las excepciones a la publicidad de información, y constituye el marco general
de la protección del ejercicio del derecho de acceso a
la información pública en Colombia.
Modelo Estándar de Control Interno –MECI Decreto 943 de 2014, Actualización del
MECI y Fases de implementación, capítulo 3, Eje Transversal Información y
Comunicación y Ley 87 de 1993, su decreto reglamentario 1599 de 2005; por el cual se
adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano.
Ministerio de las Tecnologías de la información y las comunicaciones, Decreto 1078
de 2015, TIC para el Gobierno Abierto: Busca construir un Estado más transparente y
colaborativo, donde los ciudadanos participan activamente en la toma de decisiones gracias
a las TIC, TIC para servicios: Busca crear los mejores trámites y servicios en línea para
responder a las necesidades más apremiantes de los ciudadanos, TIC para la gestión:
Busca darle un uso estratégico a la tecnología para hacer más eficaz la gestión
administrativa, Seguridad y privacidad de la información: Busca guardar los datos de los
ciudadanos como un tesoro, garantizando la seguridad de la información.
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Norma Técnica de Gestión de Calidad, NTCGP 1000: 2009:
Numeral 5.5.3. Comunicación interna: La alta dirección debe asegurarse de que se
establecen los procesos de comunicación apropiados dentro de la entidad y de que la
comunicación se efectúa considerando la eficacia, la eficiencia y la efectividad del Sistema
de Gestión de la Calidad.
Numeral 7.2.3 Comunicación con el cliente: La entidad debe determinar e implementar
disposiciones eficaces para la comunicación con los clientes, relativas a:
a) la información sobre el producto y/o servicio,
b) las consultas, contratos o solicitudes, incluidas las modificaciones,
c) la retroalimentación del cliente, incluidas sus peticiones, quejas, reclamos, percepciones
y sugerencias, y
d) mecanismos de participación ciudadana, según sea aplicable.
PROPÓSITO
El Presente documento fija el marco político de la comunicación pública en la
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA, CRC, con el propósito de
redireccionar la comunicación al interior y exterior de la entidad. La CRC implementará una
serie de programas y acciones dirigidas a hacer efectivas las políticas de comunicación que
mediante este documento se adoptan.
ALCANCE
El Plan de Comunicaciones de la CRC, adoptado en el marco del proceso de
implementación del Sistema Integrado de Gestión - SIG, se aplica para toda la entidad.
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Los alcances del presente documento fueron determinados por la CRC, al definir la
comunicación pública como un proceso estratégico trasversal a todos las actividades,
procedimientos, y tareas que desarrolla la entidad. Tiene carácter de directiva y en
consecuencia es de carácter obligatorio para quienes va dirigida.
3.0. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN
1- Apoyar el avance de la gestión institucional para lograr la misión de la CRC, implementando
la comunicación ambiental, desde los diferentes medios de comunicación virtual, masiva,
comunitaria y organizacional.
2- Atender los requerimientos que en materia de comunicación se generan desde la dirección, subdirecciones, oficinas de la Corporación y direcciones territoriales.
3- Proyectar la imagen institucional de la CRC generando un posicionamiento en sus usuarios,
a través de las estrategias de comunicación internas y externas.
4- Apoyar la gestión institucional para contribuir al logro de la misión y la visión de la CRC, a
través del diseño y ejecución de estrategias de comunicación para el desarrollo, como por
ejemplo campañas de educación ambiental y de gestión del riesgo de desastres.
4.0 COMUNICACIÓN PÚBLICA
Siendo la información un bien colectivo indispensable para el conocimiento de los procesos
internos y la realización del trabajo, se fomentará su producción y circulación fluida a todos
los niveles mediante la implementación de herramientas, procesos y procedimientos y la
promoción de prácticas ambientales y culturales que garanticen su adecuado flujo en todos
los campos de la comunicación organizacional, informativa y medios de comunicación.
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ACCIONES RESPONSABLE PLAZO MÉTODO
INDICAD ORES CLAVE DE RENDIMI ENTO
En aplicación de los
principios de
publicidad y de
Rendición de
Cuentas, la CRC
informará durante
todo el año, a la
ciudadanía sobre sus
actuaciones y los
resultados obtenidos
en su gestión
Comunicaciones Es una
labor de
todo el año
Se publicará en forma de Boletines
Informativos el accionar misional de
la Corporación. Estos boletines serán
enviados a todos los medios de
comunicación local, regional y
nacional y serán publicados en la
página web, las redes sociales y en el
correo institucional.
50 boletines informati vos, uno por cada proyecto.
La CORPORACIÓN
AUTÓNOMA
REGIONAL DEL
CAUCA – CRC, le
rendirá cuentas a la
comunidad de la
gestión adelantada en
cumplimiento del
Plan Ambiental, a
través del informe de
gestión. Este informe
se presentará una vez
al año, por medio de
una audiencia pública
realizada en el
auditorio de la CRC.
Secretaría General,
la Oficina Asesora de
Control Interno y la
Oficina asesora de
Planeación,
dependencias que
contarán con el
apoyo del área de
comunicación.
Febrero de
2017
El informe se hará en el auditorio de
la Corporación y se garantizará su
transmisión en directo por medios
masivos. A su vez, el área de
comunicaciones generará el boletín
informativo sobre la rendición de
cuentas y lo enviará a los medios de
comunicación nacionales, regionales
y locales.
2 informe de gestión por año, presenta do a la comunidad.
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La CRC publicará el
Plan Anual de
Adquisiciones a
ejecutar durante la
vigencia fiscal, de
manera que la
comunidad pueda
acceder a la
información que le
permita conocer los
productos a lograr en
cumplimiento de su
función social y
pueda ejercer el
control social.
La Subdirección
Administrativa
Enero
2017
El Plan será publicado en la página
web para su conocimiento público.
1 Plan de Adquisiciones por año.
5.0 COMUNICACIÓN INFORMATIVA: APERTURA Y VISIBILIDAD DE LA
COMUNICACIÓN CON LA CIUDADANÍA.
En el marco del entendimiento de la administración pública como un servicio hacia la
comunidad y en ejercicio de los principios de publicidad y transparencia que deben tener
los actos de los servidores públicos y de igualdad, celeridad y eficiencia en el flujo de la
información, la CRC a través, del área de comunicaciones mantendrá informada a toda la
comunidad sobre los avances de los proyectos ambientales que lidera la Corporación. La
información se difundirá públicamente por medio de la Página Web, las redes sociales, los
medios locales y por boletines de prensa.
Mecanismos para la Divulgación de la Información
• Formatos específicos para consolidar la información.
• Crear un canal directo para consolidar la información.
• Elaboración de Boletines Informativos internos y externos.
• Ruedas de Prensa.
• Entrevistas en medios de comunicación de alta sintonía y opinión.
• Diagnóstico y evaluación permanente de la información generada.
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Canales de Comunicación
1- Correo corporativo.
2- Formatos de canalización de la información.
3- Página web
4- Emisoras comunitarias.
5- Emisoras comerciales. 6- Canales de televisión.
6- Periódicos locales, regionales y nacionales. 8- Redes sociales.
9- Eventos (educación ambiental – campañas – propuestas ambientales). 10- Vallas – dumis – pendones – lábaros. 11- Periódico Virtual Institucional, CRC en acción.
ACCIONES RESPONSABLE PLAZO METODOLOGÍA INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
La información
que se produzca
todos los días para
los medios de
comunicación será
publicada en las
redes sociales
(Facebook y
Twitter) así como
también, en la
página web de la
entidad y en el
periódico
institucional, CRC
en acción.
Misionales, Área de
comunicaciones,
Secretaría General y
área de sistemas.
1 semana
máximo para
publicar la
información, a
partir del
momento en que
el área de
comunicaciones
reciba la
solicitud.
El área de Comunicaciones
supervisada por la Secretaria
General, establecerá una
relación directa con los
medios de comunicación.
Para esto se ha creado un
correo electrónico para
garantizar el envío de los
boletines informativos a los
medios de comunicación que
se encuentren en el formato
de Medios de Comunicación.
De igual forma esta
información será publicada
por los medios de
comunicación con los que la
entidad tenga contratación
para difusión de información.
Para el caso de los
50 Boletines Informativos por semestre.
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medios de comunicación
con los que no se cuenta
contratación, se les enviarán
los boletines informativos y
se manejará la estrategia de
freepress.
Diseñar, editar y
publicar el
Periódico Virtual
Institucional, CRC
en acción, para
que tanto
funcionarios,
contratistas y
usuarios que
visiten la sede
centro y estén
conectados a
través de nuestra
página web y
correo electrónico
se enteres enteren
de las noticias
más relevantes del
mes.
Comunicaciones
Subdirección de
Gestión Ambiental y
Subdirección de
Defensa del
Patrimonio
Recopilar la
información que
se genere
diariamente.
El área de comunicaciones
se encargará de recopilar la
información, redactarla y
publicarla en el periódico
mural, el cuál será visible
para los usuarios externos,
a través de correo
electrónico y página web,
así mismo para los
funcionarios, contratistas y
usuarios que visiten la
corporación, se visualizará
por medio de una pantalla
digital.
6 periódicos Virtuales.
Los voceros
institucionales
manejarán un
mismo lenguaje y
cumplirán en cada
una de sus
intervenciones con
lo establecido en
el Protocolo para
atender a los
medios de
comunicación,
establecido por el
Procedimiento de
Comunicaciones.
Dirección General,
Secretaría
General y área de
comunicaciones
1 año, es una
labor de todos
los días
La Dirección General, La Secretaria General y el área de Comunicaciones, entregarán a los funcionarios definidos como voceros institucionales las directrices para el suministro de información a la comunidad y a los medios de comunicación.
50 intervenciones.
Ruedas de Prensa Secretaría
General y área de
comunicaciones
1 mes como
máximo para la
planificación de
las ruedas de
prensa.
El área de Comunicaciones coordinará todo lo relacionado con la expresión de la entidad y sus voceros frente a los medios.
Para las ruedas de prensa se pedirá de los funcionarios puntualidad en la realización de las mismas.
1 Rueda de Prensa por semestre
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Todo encuentro con los medios informativos será coordinado con la secretaria general y el área de Comunicaciones. Las ruedas de prensa tendrán como objetivo hablar sobre el Informe de Gestión al iniciar el año, a mitad del mismo y al finalizar el año.
El suministro de la
información y la
relación frente a la
pauta publicitaria
se realizará bajo
parámetros
democráticos
públicos y
transparentes.
Secretaría
General, área de
comunicaciones
y Oficina Asesora
Jurídica
1 mes para
planear, difundir y
realizar el
proceso de
contratación.
Al inicio del año se realizará la planeación de medios radiales, escritos, televisivos, comunitarios y on line de cobertura local y departamental para ser contratados de conformidad a la normatividad vigente de conformidad a los recursos asignados para este fin.
Toda publicación de carácter informativo (libros, folletos, afiches, avisos publicitarios, etc.) de la CRC, deberá contar con la revisión y aprobación de la Oficina de Comunicaciones.
10 medios de comunicación contratados entre los cuales se encuentre mínimo uno de cada modalidad (radial, escrito, televisivo, comunitario y on line)
Se archivará toda la información que ha sido publicada por los mediosde comunicación sobre la CRC.
Área de
comunicacion
es
1 semana para
recopilar y
archivar la
información al
inicio de cada
mes.
El equipo de comunicaciones se encargará de monitorear los medios de comunicación con el fin de recopilar la información que se ha publicado sobre la Corporación, para así a final de año tener un panorama sobre la imagen pública de la CRC.
30 archivos, es directamente proporcional con los boletines informativos
En cuanto a la comunicación externa con los usuarios, el área
de comunicaciones
Área de
comunicaciones,
área de sistemas,
Secretaría General y
Area de
Tercer trimestre
del año
El área de Comunicaciones se encargará de verificar si el chat institucional de la página web, funcione correctamente con el fin de que los usuarios puedan
12 verificaciones, una por mes.
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verificará que el Chat Institucional funcione.
Atención al Usuario. contar con este canal de comunicación directa con la entidad
Actualizar la información de la página web institucional
Área de
comunicacion
es
Es una tarea
de todos los
días.
El área de comunicaciones junto con el área de sistemas se encargará de actualizar la información de la página web, con el fin de que sus usuarios encuentren información veraz y oportuna.
50 actualizaciones, una por cada boletín.
El Área de Comunicaciones y Secretara General, elaboraran pautas radiales y televisivas con elemento de recordación, para fin y uso de la Corporación.
Área de
Comunicaciones
y Secretara
General
Durante todo
el año.
El área de Comunicaciones y Secretara General, elaborarán pautas radiales y televisivas, con el fin de posicionarnos como corporación a nivel externo y generar recordación en el departamento del Cauca, utilizando como base nuestro slogan “Cauca Territorio Ambiental Para la Paz”
4 Tips radiales y televisivos.
6.0 COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL O INTERNA
En la Corporación Autónoma Regional del Cauca, CRC. La comunicación organizacional,
consistirá en el proceso de emisión y recepción de mensajes y dicho proceso será interno.
ACCIONES RESPONSABLE PLAZO METODOLOGÍA
Socializar el
Procedimiento de
comunicaciones, el
Plan de
Comunicaciones y
el Plan de Medios,
Área de
comunicaciones
Segundo
trimestre
del año
El área de comunicaciones socializará a
los funcionarios y contratistas de la
entidad, el procedimiento, el plan de
comunicaciones y el plan de medios con
el fin de que los servidores públicos
conozcan las tareas que le competen a
esta área y así tengan conocimiento
sobre los servicios que presta
comunicaciones.
1 año
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA
NIT: 891.501.885 -4
Carrera 7 # 1n – 28 Edificio Edgar Negret Dueñas Pbx: 8203232 Fax: 092 – 8203251
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19
Para que los nuevos
servidores públicos
de la CRC conozcan
la entidad, el área de
Talento Humano
realizará una
inducción a
principio de cada
año. En esta
inducción se les
enseñará la misión,
visión, y demás
aspectos generales
de la CRC
Oficina de
Talento
Humano
1 semana de
capacitacione
s y de
planeación
para dichas
capacitacione
s
La Oficina de Gestión de Talento
Humano a principio de cada año se
encargará de realizar las inducciones y
capacitaciones convenientes para que los
nuevos contratistas y funcionarios
conozcan su estructura y funciones
organizacionales, su ámbito de
competencias, y el alcance y efecto de
sus decisiones. La gestión
comunicacional en la CRC, deberá ser
fluida permitiendo que los servidores
interioricen la visión, misión y los
objetivos institucionales, tanto en su
comprensión conceptual como
1 capacitación
Área de
comunicaciones
y Sistemas
Tercer
semestre
del 2015
El área de sistemas en conjunto con el área de comunicaciones alimentará el portal web semanalmente con el fin de lograr una eficiente comunicación interna que acompañe las herramientas del correo institucional y los oficios internos.
50 publicaciones, 2 aplicativos de trámites ambientales. 5 Planes y Programas
La información de los proyectos que lidera la corporación será informada por cada dependencia al área de comunicaciones con el fin de hacer seguimiento de su cumplimiento a través de los medios de comunicación.
Área de
comunicaciones
y subdirectores
de cada
dependencia
1 mes. Cada
dependencia
tiene como
máximo 20
días para
presentar
dicha
información a
comunicacion
es
En un periodo de máximo de 20 días cada dependencia informará al área de comunicaciones sobre los eventos, acuerdos, convenios o resultados que se obtengan del desarrollo de sus proyectos ambientales con el fin de ser monitoreados por los medios de comunicación, y así sean de conocimiento público. Cada semana un miembro del equipo de comunicaciones se reunirá con los subdirectores para recopilar la información que desde estas áreas se genere, con el fin de que sea de conocimiento interno y externo.
50 boletines informativos
El área de comunicaciones se encargará de fortalecer la campaña denominada “Yo Soy CRC”, con el fin de generar sentido de apropiación con la entidad.
Área de
comunicacion
es
Durante
todo el año
El Área de comunicaciones y Secretaria General se encargará de alimentar esta campaña, a través de actividades con los funcionarios y contratistas, en donde se fortalezca el sentido de apropiación con la CRC. De esta forma se realizarán videos cortos en donde diferentes funcionarios de la corporación resaltaran su compromiso con la entidad y como reforzaran el “Yo Soy CRC”
1 campaña “Yo Soy CRC” (Zonas comunes saludables)
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El área de comunicaciones se encargará de capacitar a los funcionarios y contratistas de la Corporación, reforzando conceptos frente al adecuado manejo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC.
Área de
Comunicacion
es
Segundo
semestre
del año
El Área de comunicaciones se encargará de traer personas externas capacitadas en el uso correcto y eficaz de las TIC, ya que ofrecen a las comunidades y entidades oportunidades de formación, información, investigación y comunicación. Es prioritario desarrollar procesos orientados al uso social y apropiación de TIC en los que se favorezca la participación ciudadana y la presencia de diversos actores como beneficiarios de estas tecnologías.
1 capacitación. El área de
comunicaciones y Secretaria General se encargará de brindar mecanismos para el adecuado manejo de basuras orgánicas en el caso de los dueños de las mascotas e inorgánicas (basura), generados en las actividades que se realizan en el parque del Obando de la ciudad de Popayán.
Área de
Comunicacion
es y Secretara
General
Primer y
Segundo
semestre
del año
El área de comunicaciones y Secretaria General a través de campañas de concientización, buscará generar sentido de pertenencia frente al uso de los residuos que no son depositados en el basurero, para ello la CRC instalará adecuados recipientes para la recolección y búsqueda de conciencia frente al reciclaje de dichos residuos. Así mismo, se pretende que la campaña ayude a los dueños de las mascotas al correcto manejo de los residuos de las mismas, como lo es el excremento.
1 campaña.
El Área de Comunicaciones y Secretaria General se encargarán de actualizar las carteleras que se encuentran dentro de la corporación, con el fin de manejar información dinámica, creando mensajes con un alto impacto visual frente a sus usuarios y funcionarios.
Área de
Comunicacion
es y Secretara
General
Durante
todo el año
El área de comunicaciones y Secretaria General, implementaran pantallas televisivas, en función de publicar toda la información pertinente y necesaria por cada dependencia, esto con el fin de reemplazar las carteleras que se encuentran ubicadas en diferentes áreas de la CRC, y lograr tener más interacción visual por parte de los funcionarios y usuarios de la Corporación.
4 pantallas.
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El Área de Comunicaciones y Secretaria General, se encargarán de actualizar los himnos al Cauca y Colombia.
Área de
Comunicacion
es y Secretara
General.
Marzo de
2017.
El área de Comunicaciones y Secretara General, actualizaran los himnos del Cauca y Colombia, con el fin de que sean visualmente más llamativos.
1 actualización.
El Área de Comunicaciones y Secretaria General, encargarán de contratar una persona idónea para realizar el video institucional de la corporación, así mismo un jeangle como elemento de recordación en el Departamento del Cauca.
Área de
Comunicacion
es y Secretara
General.
Segundo
semestre
del año.
El Área de Comunicaciones y
Secretara General, a través de una
persona capacitada, realizaran el
video institucional y jeangle para la
corporación, resaltando el
compromiso como corporación
ambiental y resaltando el slogan
“Cauca, Territorio Ambiental Para la
Paz”
1 video institucional, 1 Jeangle.
7.0 MEDIOS DE COMUNICACIÓN
La CRC tendrá voceros institucionales en los temas estratégicos de su gestión sobre los
cuales deba expresarse ante los medios y en los diferentes auditorios y escenarios, para lo
cual se aplicará un reglamento de voceros y manejo comunicativo.
5.3. 4 Estrategia de Comunicaciones
Estas serán las fuentes primarias que suministrarán la información al área de comunicaciones.
1- Dirección General.
2- Subdirección de Gestión Ambiental.
3- Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental
4- Oficina Asesora de Planeación.
5- Oficina Asesora Jurídica
6- Educación Ambiental. 7- Territoriales.
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5.3.5. QUE HACER
1- La información que se considere relevante deberá ser notificada con objetividad,
veracidad y celeridad al correo corporativo del Periodista asignado para la consolidación
y transformación en material periodístico y de interés general.
2- Las redes sociales se han convertido en el medio más actualizado y de mayor
consulta, por eso es necesario fortalecerlas por medio de publicaciones diarias que den
cuenta de las acciones de la corporación.
3- Realizar campañas sociales educativas con el componente ambiental, resulta una forma
diferente de aplicar una comunicación directa y con resultados tangibles.
4- Es necesario hacer uso de las herramientas tecnológicas como la página Web de la
Corporación, correos electrónicos, redes sociales y periódico institucional, para dar a
conocer la gestión y resultados.
8.0 IDENTIDAD INSTITUCIONAL
Es una estructura interna de comunicación que abarca toda la empresa y que sirve para
ofrecer interna y externamente una imagen global de la corporación. La identidad
institucional también consiste en la gestión explícita de la identidad de la CRC, es decir, de
los medios, a través de los cuales se identifica, se comunica con el exterior y con el interior.
La publicidad, los proyectos ambientales, la gestión de la información, los informes, los
uniformes, la señalización, todo, por eso es importante saber usar bien los diferentes
soportes que forma parte de una identidad institucional que son:
• Tarjetas de presentación
• Hoja pre impresa (Con membrete) Carpetas institucionales Invitaciones (Juntas)
• Uniformes (chalecos, camisetas y gorras) Boletines de prensa
• Periódico institucional
• Informes Material POP (souvenir, promocional de marca)
• Pendones
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• Lavaros
• Carnets
• Agendas Lapiceros Calendarios Postales
• Tarjetas de felicitación (fechas importantes, navidad, días profesionales, etc.)
La identidad institucional de la corporación tiene como función el Branding, la implantación
de la marca y posicionamiento de esta en un público objetivo, generando una identidad de
marca y creando personalidad de marca.
Su Logotipo: Esta es la representación gráfica de la corporación, se compone de letras,
simbología que está representada por el colibrí (Eriocnemis Mirábilis).
Su Nombre: la corporación se identifica con el nombre de CRC (Corporación Autónoma
Regional del Cauca), y su lema es “El ambiente un compromiso de todos”
Sus Colores: El color ayuda a resaltar las características de una marca por sobre
las demás, los colores que representa el logo son el blanco, verde, amarillo, azul y naranja.
Su Tipografía: su tipografía está representada por la fuente Champagne & Limousines.
La importancia del Branding es que une todos los conceptos de la marca de la corporación
bajo una imagen, por lo que el usuario identificara con mayor facilidad las actividades y
gestiones ambientales que pertenecen a la marca e imagen de la corporación, con esto
dará como resultado a la seriedad a una empresa al mostrar disciplina en su estructura
visual, incrementará la percepción de calidad de la corporación, vuelve atractiva la marca
frente al público y genera empatía con las personas de la identidad visual de la corporación.
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ACCIONES RESPONSABLE PLAZO METODOLOGÍA
El Área de Comunicaciones y Secretaria General implementaran un manual de imagen corporativa, con el fin de estandarizar la imagen de la corporación.
Área de Comunicaciones y
Secretara General
Marzo de 2017. El área de comunicaciones y Secretaria General, implementaran un manual de imagen, con el fin de que el logo de la corporación sea estandarización en todo diseño que sea ejecutado por el área de comunicaciones. De esta forma, las presentaciones en Power Point, los artes diseñados, dotaciones para los funcionarios conserven el logo a un lado determinado y definido por el manual de imagen.
Actualizar la página de la
Corporación de acuerdo
al Plan de Gobierno en
Línea, esto incluye
realizar 5 foros sobre las
veedurías ciudadanas
que el área de Educación
Ambiental determine,
alimentar la página con
todos los boletínes
informativos que se
realicen durante el año,
publicar los videos,
imágenes y audios
institucionales, así como
las 12 campañas
publicitarias y las fechas
ambientales que se
tienen agendadas para
este año.
Secretaría General, Área de
comunicaciones, sistemas,
Planeación, Gestión Ambiental,
Oficina Asesora Jurídica,
Educación Ambiental, Talento
Humano y Control Interno.
Trabajo constante
durante todo el año.
Cada dependencia deberá
cumplir con las tareas
asignadas en el plan operativo
del Plan Gel.
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9.0 PÁGINA WEB DE LA CORPORACIÓN.
GOBIERNO EN LINEA; Decreto 2573 de 2014, “Por el cual se establecen los lineamientos
generales de la estrategia de Gobierno, se reglamenta parcialmente la ley 1341 de 2009 y
se dictan otras disposiciones”
De acuerdo al decreto de gobierno en línea y su manual, se explica en cada Componente
los criterios que se deben cumplir en el sitio web principal de la entidad. El sitio web
correspondiente a sistemas de información, deberá cumplir con todos los lineamientos que
en el manual se establecen para el 2016.
Para un óptimo manejo de la información y cumplimiento de cada uno de los componentes,
la página web de la corporación de deben tener en cuenta cada una de las actividades a
realizar en el manual de gobierno en línea.
Serán fundamentos de la Estrategia los siguientes:
Excelencia en el servicio al ciudadano: Propender por el fin superior de fortalecer la
relación de los ciudadanos con el Estado a partir de la adecuada atención y provisión de los
servicios, buscando la optimización en el uso de los recursos, teniendo en cuenta el modelo
de Gestión Pública Eficiente al Servicio del Ciudadano y los principios orientadores de la
Política Nacional de Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano.
Apertura y reutilización de datos públicos: Abrir los datos públicos para
impulsar la participación, el control social y la generación de valor agregado.
Estandarización: Facilitar la evolución de la gestión de TI del Estado colombiano hacia un
modelo estandarizado que aplica el marco de referencia de arquitectura empresarial para
la gestión de TI.
Interoperabilidad: Fortalecer el intercambio de información entre entidades y sectores.
Neutralidad tecnológica: Garantizar la libre adopción de tecnologías, teniendo en cuenta
recomendaciones, conceptos y normativas de los organismos internacionales competentes
e idóneos en la materia, que permitan fomentar la eficiente prestación de servicios, emplear
contenidos y aplicaciones que usen Tecnologías de la Información y las Comunicaciones,
así como garantizar la libre y leal competencia, y que su adopción sea armónica con el
desarrollo ambiental sostenible.
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Innovación: Desarrollar nuevas formas de usar las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones para producir cambios que generen nuevo y mayor valor público.
Colaboración: Implementar soluciones específicas para problemas públicos, mediante
el estímulo y aprovechamiento del interés y conocimiento de la sociedad, al igual que un
esfuerzo conjunto dentro de las propias entidades públicas y sus servidores.
Los instrumentos para la implementación de la estrategia de Gobierno en Línea serán los
siguientes:
Manual de Gobierno en línea. Define las que corresponde a las acciones que
corresponde ejecutar a las entidades del orden nacional y territorial respectivamente.
Marco de referencia de arquitectura empresarial para la gestión de las Tecnologías
de la Información. Establece los aspectos que los sujetos obligados deberán adoptar
para dar cumplimiento a las acciones definidas en el Manual de Gobierno en Línea.
Para el 2017 debemos cumplir con el 100% de los lineamientos del Plan de Gobierno en
Línea. Para esto toda la entidad, deberá estar articulada con el comité de Gobierno en
Línea.
PLAN DE ACCIÓN GOBIERNO EN LÍNEA 2017
Eje temático
Logro Criterio Subcriterio Actividad Producto / Meta
Responsable Fecha programada
PUNTAJE
TIC SERVICIOS
Servicios centrados en el usuario Los usuarios cuentan con una oferta de trámites, servicios y espacios
Caracterización de usuarios Busca conocer de una manera detallada las necesid
La entidad realiza la caracterización de sus usuarios.
Actualizar la caracterización de usuarios en el canal presencial en la Sede Principal y las 7 Direccion
Informe de caraterización de usuarios del canal presencial
Oficina Asesora de Planeación
30 DE JUNIO DE 2017
30
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de comunicación a través de canales electrónicos usables y accesibles que responden a sus necesidades y expectativas.
ades y características de los usuarios, de forma tal que las actividades de diseño, rediseño, comunicación y mejoramiento de trámites y servicios respondan a éstas.
es Territoriales
Accesibilidad Busca que los trámites y servicios disponibles por medios electrónicos cuenten con las características
La entidad incorpora las directrices de accesibilidad. La entidad incluye las directrices de usabilidad en los trámites y servicios disponibles por medios electrónicos. La entidad cumple los estándares establecidos
Garantizar que la página web institucional de la entidad cumpla con las directrices de accesibilidad y usabilidad.
Página web en cumplimiento de los estándares establecidos
Secretaria General / Oficina de comunicaciones
3O DE OCTUBRE DE 2017
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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA
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necesarias para que toda la población pueda acceder a ellos, incluso aquella que se encuentra en situación de discapacidad. Usabilidad Busca que los trámites y servicios disponibles por medios electrónicos sean de fácil uso, y proporcionen una mejor experiencia a los usuarios.
para los sitios web.
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Sistema integrado peticiones, quejas, reclamos y denuncias (PQRD) Los usuarios cuentan con múltiples canales que operan de forma integrada, para la atención de peticiones, quejas, reclamos y denuncias.
Sistema web de contacto, peticiones, quejas, reclamos y denuncias Busca garantizar que los usuarios cuenten con un canal de atención y comunicación con la entidad a través del sitio web, que permita realizar el seguimiento de PQRD
La entidad habilita a través de su sitio web un canal de atención para contacto, peticiones, quejas, reclamos y denuncias (PQRD), y las atiende de acuerdo a ley y demás disposiciones vigentes.
Implementar el canal de PQRSDF virtual
Canal de PRQSDF virtual en funcionamiento
Secretaría General / Atencion al Usuario
3O DE JUNIO DE 2017
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Trámites y servicios en línea: Los usuarios pueden realizar un
Trámites y servicios en línea Busca que los
La entidad automatiza y presta en línea sus trámites y servicios priorizados, permitiendo al usuario:
Gestionar los trámites de la Sede Principal y las 7 Direccion
Trámites gestionados
Subdireccion de Gestion Ambiental
30 DE JUNIO DE
25
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trámite o servicio, desde la solicitud hasta la obtención del producto, totalmente en línea.
usuarios puedan gestionar los trámites y servicios ofrecidos por las entidades completamente en línea.
- Conocer plazos de respuesta - Recibir avisos de confirmación - Consultar el estado de avance del trámite o servicio. - Realizar pagos electrónicos. - Conocer el registro de la fecha y la hora en la cual adelanta la solicitud del trámite o servicio.
es Territoriales en el SUIT
pagos PSE, certificacion laboral en linea y certificacion de contratos suscritos con la corporacion
Servicio en Línea
Sistemas 30 DE NOVIEMBRE DE 2017
10
TIC GOBIERNO ABIERTO
Transparencia Busca facilitar el acceso a la información pública de manera permanente y permitir su aprovechamiento por parte de los usuarios.
Acceso a la información pública Busca poner a disposición de los usuarios toda la información de carácter público, a través de diversos canales electróni
La entidad publica la información básica y la establecida en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información púbica, ley 1712 de 2014, en diversos formatos e idiomas.
Actualizar la información del botón de transparencia y Acceso a la Información
Información Actualizada
Oficina de comunicaciones
10
Actualizar el indice de información clasificada y reservada- fase 1: asuntos administr
Índice actualizado fase 1
Oficina Asesora Jurídica
10
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cos. ativos
Analizar la información que esta en poder o custodia de la entidad para identificar la clasificada y la reservada, de conformidad con las tablas de retención documental.
Fase 2: Índice de información clasificada y reservada- asuntos misionales
Oficina Asesora Jurídica
10
Actualizar el registro de activos documentales de información
Registro de activos documentales de información actualizado
Grupo gestión documental
10
Actualizar el esquema de publicacio
Manual de estandares minimo
Secretaría General / Comunicaciones
10
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nes - información mínima obligatoria
s de publicaciones en pagina web implementado
Elaborar el informe de solicitudes de acceso a la información de la vigencia 2017
Informe semestral
Secretaría General / Atencion al Usuario
Rendición de cuentas Busca fomentar el diálogo y la retroalimentación entre las entidades del Estado y los usuarios a través de acciones permanentes de
La entidad informa a los usuarios sobre los resultados de su gestión a través de sus canales electrónicos.
Elaborar acta final de la audiencia pública con lo expuesto y los principales comentarios y preguntas recibidas de la ciudadanía
Acta publicada en la página web
Secretaria general/Oficina de comunicaciones
30 DE OCTUBRE DE 2017
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rendición de cuentas, haciendo uso de medios electrónicos.
Datos abiertos Busca generar valor a partir del aprovechamiento de la información pública por parte de los usuarios.
La entidad identifica y publica datos en formato abierto, priorizando aquellos de mayor impacto en los usuarios.
Publicar y actualizar información en datos abiertos en www.datos.gov.co
Al menos un tema publicado en datos abiertos
Sistemas 30 DE JUNIO DE
10
Divulgación y promoción de datos abiertos
Banner y hashtag
Oficina de comunicaciones
3O DE JUNIO DE 2017
10
TIC DE GESTIÓN
Información
Diseño de los Componentes de Información Busca estructurar y caracterizar los componentes de
La entidad provee y/o consume componentes de información a través de la Plataforma de Interoperabilidad.
Analizar el componente tecnico de la Corporación para la interoperabilidad
Manual de uso de la informacion publicada en datos abiertos
Grupo de Sistemas
30 DE JUNIO DE 2017
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información.
Capacidades Institucionales
Uso eficiente del papel Busca el uso de eficiente de papel a través de la definición y adopción de buenas prácticas mediadas por TI.
La entidad define e implementa buenas prácticas para el uso eficiente del papel, mediadas por TI.
Implementar estrategias de promoción y divulgación de buenas prácticas para el uso eficiente del papel.
Informe de la implementación
Subdirección administrativa
30 de julio de 2017
10
Estrategia de TIBusca aportar valor al desarrollo sectorial e institucional de las entidades a través de una estrategia de TI
Direccionamiento Estratégico de TIBusca proporcionar las directrices para una estrategia de TI alineada con las estrategias del
La entidad cuenta con un plan estratégico de TI, que incluye la identificación de retos y oportunidades de TI, la definición de políticas e iniciativas estratégicas de TI y la definición del portafolio de proyectos.
Definir y proponer para su adopción la arquitectura de TI al Comité de TI (Actualmente se tiene una arquitectura adoptada bajo los requisitos
Documento de arquitectura de TI, de CITA - GESTOR - PCT - ARCGIS
Sistemas 30 DE JUNIO DE 2017
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Estado, sectoriales e institucionales, desde el entendimiento de la misión, metas y objetivos de la entidad con el objetivo de generar valor público.
de CITA - GESTOR - PCT - ARCGIS)
Definir portafolio de proyectos de innovacion
Documento de portafolio de proyectos de innovacion establecidos
Sistemas 30 DE MARZO DE 2017
10
Gobierno de TI Busca aportar valor al desarrollo institucional y/o sectorial a través de la implementación de squemas de gobernabilidad de TI, alineados a los procesos y procedimientos de la
Esquema de Gobierno de TI La entidad cuenta con un esquema de gobierno de TI que contemple políticas, procesos, recursos, gestión del
La entidad cuenta con un esquema de gobierno de TI que contemple políticas, procesos, recursos, gestión del talento y proveedores, compras, calidad, instancias de decisión, estructura organizacional e indicadores de la operación de TI
Actualizar los procesos gestión de TI (cadena de valor)
Documento actualizado de procesos de gestión de TI (cadena de valor de TI)
Sistemas 30 DE JUNIO DE 2017
20
Actualizar el portafolio de servicios TI
Documento de portafolio TI catálogo de servicios estable
Sistemas 30 DE NOVIEMBRE DE 2017
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entidad. talento y proveedores, compras, calidad, instancias de decisión, estructura organizacional e indicadores de la operación de TI
cidos actualizado
Implementación de la Estrategia de TI Busca desplegar los proyectos incluidos en el plan estratégico de TI y la conformación del catálogo de servicios que
La entidad ejecuta el portafolio de proyectos de innovacion a partir de la definición de su mapa de implementación, que incorpora los recursos asociados.
Crear la mesa de ayuda y Punto único de contacto - PUC
Mesa de ayuda y PUC (Punto Unico de Contacto) establecido
Secretaria General / Atencion al usuario
30 DE MARZO DE 2017
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Línea verde: 018000932855 www.crc.gov.co
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incluye la definición de la oferta de servicios de TI para usuarios internos y externos.
SEGURIDAD Y PRIVACIDAD
Definición del marco de seguridad y privacidad de la información y de los sistemas de información Busca definir el estado actual del nivel de seguridad y privacidad y define las acciones a implementar.
Diagnóstico de Seguridad y Privacidad Busca determinar el estado actual del nivel de seguridad y privacidad de la información y de los sistemas de información.
La entidad cuenta con un diagnóstico de seguridad y privacidad e identifica y analiza los riesgos existentes.
Establecer alcance del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) y su declaración de aplicabilidad
Documento que establece objetivos, alcance y límites del MSPI, las políticas de seguridad, la declaración de aplicabilidad del modelo y define la asignación
Sistemas 30 DE OCTUBRE DE 2017
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del recurso humano, roles y responsabilidades
Realizar análisis de riesgos y vulnerabilidades y definir proyectos para reforzar la seguridad informática
Documento con el informe de análisis de riesgos, matriz de riesgos y plan de tratamiento de riesgos de seguridad informática.
Sistemas 30 DE NOVIEMBRE DE 2017
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Plan de Seguridad y Privacidad dela InformaciónBusca generar un plan
La entidad define las acciones aimplementar a nivel de seguridady privacidad, así como accionesde mitigación del riesgo.
Establecer el plan de capacitación a usuarios en seguridad informática, políticas
Documento con el plan de tecnologia y seguridad informatica,
Sistemas 30 DE JUNIO DE 2017
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de seguridady privacidad alineado con el propósitomisional.
de seguridad y SGSI
sensibilización y socialización a servidores publicos de la entidad
Definir el proceso de atención de incidentes informáticos
Documento contentivo del proceso de atención de incidentes informáticos
Sistemas 30 DE MARZO DE 2017
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Establecer el plan de ejecución de proyectos de seguridad informática
Documento contentivo del plan de ejecución de proyectos de seguridad informática
Sistemas 30 DE JUNIO DE 2017
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10. PLAN DE MEDIOS 2017
El Plan de Medios es un plan de acción que se realiza para darle cumplimiento al Plan
Estratégico de Comunicaciones.
Una vez establecido lo anterior estos son los siguientes requerimientos para cumplir con
los objetivos establecidos anteriormente.
Producto: Corporación Autónoma Regional del Cauca, CRC.
Mercado o público objetivo: Según las características demográficas el público
objetivo es la población del departamento del Cauca (1’268.937 personas
distribuidas en sus 42 municipios según el censo de 2005)
• LOS MEDIOS
Publicidad:
❖ Medio masivo
❖ Permanencia del mensaje
❖ Compatibilidad con campañas corporativas y educativas.
Diseño de afiches, postales, pancartas, señaléticas y souvenirs de los diferentes proyectos
ambientales que lidera cada dependencia. El dinero para realizar este material divulgativo
vendrá del presupuesto que cada proyecto tiene destinado para el área de comunicaciones.
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Televisión:
❖ Medio masivo
❖ Fugacidad del mensaje
❖ Compatible con actividades informativas y publicitarias.
La Corporación pauta en un canal de gran alcance en el departamento, el cual se encarga
de cubrir la gestión de la CRC, así como de producir y emitir el informativo Minutos
Ambientales semanalmente.
Radio:
❖ Compatible con otras actividades
❖ Personificación del mensaje
❖ Volatilidad del mensaje
❖ Participación del público
❖ Asociado a la máxima actualidad
Internet:
❖ Inmediatez de la noticia
❖ Permanencia
❖ Acceso 24 horas
❖ Participación del lector
❖ Capacidad para comunicar detalle
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Prensa:
❖ Permanencia
❖ Participación del lector
❖ Capacidad para comunicar detalles
❖ Acceso a las fuentes
La Corporación cuenta con un correo electrónico corporativo, una página web oficial, redes
sociales, Facebook y Twitter y un periódico institucional, CRC en acción.
Nota: Los medios de comunicación en donde la Corporación pautará estarán en el formato de
Plan de Medios, establecido por el SIG.
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