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PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE
2008-2012
MEMORIA ANUAL DE SEGUIMIENTO
AÑO 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 2
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN 3
2. SITUACIÓN GENERAL DEL PLAN ESTRATÉGICO 4
3. AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PLAN ESTRATÉGICO 6
3.1. Componente Humano 6
3.2. Formación 9
3.3. Investigación 23
3.4. Dirección y Organización 36
3.5. Infraestructuras 39
3.6. Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) 41
3.7. Comunicación y Proyección Social 47
3.8. Internacionalización 49
3.9. Gestión 62
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 3
1. INTRODUCCIÓN
En este documento se presenta la Memoria Anual de Seguimiento del
Plan Estratégico 2008-2012 de la Universidad de Alicante, correspondiente al
año 2011. Por tanto, se trata de la cuarta memoria elaborada tras su
implantación.
Dado que este es ya el cuarto año de implantación, y transcurrido más
del 90% de ámbito temporal, es posible realizar un balance comparativo de
estos años, que nos permita seguir el proceso de implantación. En la figura, se
muestra el número de acciones iniciadas en cada año de implantación del plan.
El tamaño de la burbuja representa el grado de avance global, que también se
muestra en la leyenda. El plan va avanzando linealmente hasta el momento, en
un grado adecuado al tiempo en que viene desarrollándose.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 4
2. SITUACIÓN GENERAL DEL PLAN ESTRATÉGICO
En la memoria de 2008, ya se describía el procedimiento para el
seguimiento del grado de cumplimiento de las acciones que componen el plan
estratégico general y los distintos sectoriales. No obstante para facilitar la
lectura de este documento, mantenemos las tablas con las puntuaciones que se
asigna a cada grado de avance. La valoración se basa en los datos y
descripción de las actuaciones llevadas a cabo en las diversas acciones.
Grado de avance
% de avance Progresión
NP No procede (debido a cambios en el contexto, la acción dejó de tener validez)
0 0 Acción todavía no iniciada 1 1-24 Acción en fase de análisis 2 25-49 Acción iniciada y preliminarmente ejecutada 3 50-74 Acción ejecutada parcialmente 4 75-99 Acción muy avanzada en su ejecución 5 100 Acción completada
El conjunto del Plan Estratégico está compuesto por un total de 467
acciones. En la siguiente tabla se indican las acciones clasificadas por plan
sectorial/eje.
Plan Sectorial/Eje Número de acciones Número de indicadores
Componente Humano 23 26 Formación 100 183 Investigación 87 171 Dirección y Organización 20 31 Infraestructuras 11 20 TIC 70 195 Comunicación y Proyección Social 10 21 Internacionalización 63 87 Gestión 83 61 TOTAL 467 795
En el año 2011 ya están en marcha un total de 394 acciones, lo que
representa el 84,37% del total.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 5
Teniendo en cuenta la escala señalada anteriormente, la puntuación
media de las acciones iniciadas en 2011 es de 4,06, mientras que la puntuación
media global del plan, considerando en este caso tanto las acciones iniciadas
como las no iniciadas, es de 3,42. Por otra parte, el porcentaje medio de
ejecución de las acciones iniciadas en 2011 es del 80,70%, siendo el porcentaje
medio de ejecución global del 68,09%.
En la siguiente tabla, se ofrece un resumen de los indicadores anteriores
relativos al grado de avance del plan y de los distintos planes sectoriales y ejes.
Número
acciones
Nº % Inic. Global Inic. Global
Componente Humano 23 18 78,26% 3,94 3,09 78,00% 61,04%
Formación 100 89 89,00% 4,30 3,83 85,79% 76,36%
Investigación 87 80 91,95% 3,84 3,53 75,99% 69,87%
Dirección y Organización 20 18 90,00% 4,28 3,85 85,28% 76,75%
Infraestructuras 11 11 100,00% 4,00 4,00 82,27% 82,27%
TIC 70 48 68,57% 4,02 2,76 79,85% 54,76%
Comunicación y Proyección Social
10 9 90,00% 3,89 3,50 77,78% 70,00%
Internacionalización 63 55 87,30% 3,8 3,32 75,20% 65,65%
Gestión 83 66 79,52% 4,23 3,36 84,39% 67,11%
TOTAL 467 394 84,37% 4,06 3,42 80,70% 68,09%
Plan Sectorial/Eje
Acciones iniciadas
Avance en
escala
Avance en
porcentaje
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 6
3. AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PLAN ESTRATÉGICO
3.1. Componente Humano
El eje de Componente Humano está compuesto por 23 acciones, y hasta
el año 2011 se han puesto en marcha 18 acciones (78,26%).
Hasta 2011, la puntuación media de las acciones iniciadas es de 3,94. La
puntuación media global de este eje de 3,09. Además, el porcentaje medio de
ejecución de las acciones iniciadas hasta 2011 es del 78,00%, siendo el
porcentaje medio de ejecución global de este eje del 61,04%.
Eje estratégico Componente Humano. % de avance
Eje estratégico Componente Humano. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 7
Acciones en marcha dentro del eje estratégico Componente humano
Código Acción Inicio Indicador Valor Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
PEG.CHU.1.1.01 Estudiar y hacer la adecuación correspondiente de las competencias necesarias para desarrollo de los distintos puestos de trabajo
2011 Análisis de puestos Sí
10% 1 Informe sobre la adecuación de los perfiles a los puestos
10%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se confeccionó una nueva relación de funciones de los puestos de trabajo y competencias de servicios para su debate posterior
PEG.CHU.1.1.13 Estudio de la creación de un centro de día para la atención a los mayores
2008 Elaboración del documento Sí 50% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
PEG.CHU.1.2.01
Identificar y adaptar las obligaciones, en función de las diferentes dedicaciones, en relación con las tareas docentes e investigadoras en consonancia con el EEES
2008 Aplicación de la normativa Parcial 85% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Pendiente del Estatuto del Personal Docente e Investigador
PEG.CHU.2.1.02
Establecer medidas que faciliten y estimulen la participación del alumnado en órganos de gestión, de manera que su opinión sea considerada en la política de la Institución
2008 Grado de participación 80% 80% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En los departamentos los estudiantes participan más en los consejos de departamento
PEG.CHU.2.1.03 Elaborar planes de mejora del grado de satisfacción del alumnado sobre los servicios
2008 Informe de resultados de la encuesta al alumnado (escala 1…7)
>5 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha repetido la encuesta, con resultados suficientemente satisfactorios, en general por encima de 5.
PEG.CHU.2.1.04 Definir horarios académicos de los alumnos en los que tengan cabida las actividades extra-académicas
2008 % de centros que al menos tienen programadas dos actividades de este tipo
30% 30% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
PEG.CHU.2.2.01 Generalizar la organización de eventos estudiantiles que simulen actividades profesionales
2008 Porcentaje de centros que al menos organizan uno de estos
100% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 8
COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
PEG.CHU.2.2.04 Diseñar un programa de actividades para facilitar la fidelización de los egresados
2008 Diseñar al menos una actividad por rama de conocimiento de carácter gratuita (Vinculadas con empresas para facilitar la integración laboral)
4 75% 4
Oferta de actividades orientadas a egresados 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Proyecto alumni.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 9
3.2. Formación
El Plan Sectorial de Formación está compuesto por un total de 100
acciones. Hasta el año 2011 se han puesto en marcha un total de 89
acciones, lo que representa un 89%.
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 4,30, mientras que
la puntuación media global de este plan sectorial es de 3,83. Por otra
parte, el porcentaje medio de ejecución de las acciones iniciadas hasta el
2011 es de 85,79%, siendo el porcentaje medio de ejecución global de
este plan de 76,36%.
Formación
% pendiente24%
% avance medio76%
Plan sectorial de formación. % de avance
Formación
pendientes de finalizar
37%finalizadas
63%
Plan sectorial de Formación. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 10
Acciones en marcha dentro del plan sectorial de Formación FORMACIÓN-COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.CHU.1.1.01
Definir e implementar planes anuales de formación en metodologías docentes, publicitados al inicio del curso, que consideren: los niveles del profesorado, la adaptación a las herramientas tecnológicas y un sistema de formación a demanda
2008
Existencia de un plan de formación anual, publicado al inicio del curso/año. Sí
34%
2
Porcentaje de profesores noveles (1-5 años de experiencia) con dedicación exclusiva que participan en el programa de iniciación pedagógica
26,8%
Porcentaje de plazas cubiertas en las acciones de formación dirigidas a los profesores sénior
73,2%
Porcentaje de acciones demandadas por los centros, relacionadas con este objetivo del Plan Estratégico, que se han atendido
100%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
338 PDI noveles apuntados de 420 plazas ofertadas. Se han apuntado menos PDI novel (-50%) que el curso anterior. 922 PDI senior apuntados de 1127 plazas ofertadas. Se han apuntado menos PDI senior en comparación con el curso anterior. 28 demandas específicas de formación desde centros, completamente cubiertas La cobertura inicial de plazas para PDI novel ha sido sobrepasada en este curso. Asistencia alta (>80%) en todos los cursos.
FOR.CHU.1.1.02 Diseñar y desarrollar programaciones docentes (guías) en base a competencias para todas las titulaciones
2009 Incremento anual de guías docentes en base a competencias
100% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha llevado a cabo con éxito, una renovación institucional de la guía docente para todas las nuevas titulaciones de Grado y Máster, que ya muestran las nuevas asignaturas desde la web UA.
FOR.CHU.1.2.01 Desarrollar procesos intensivos de capacitación tecnológica del PDI
2008 Número de cursos (por cuso académico) impartidos por el ICE
19 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
La integración de los cursos/talleres para GITEs ha sido total. Han sido en este caso 6 cursos o talleres. Pero el nº de cursos totales (19) es inferior al curso pasado.
FOR.CHU.1.2.02 Incentivar el uso de las herramientas institucionales 2008 Porcentaje de PDI beneficiario de incentivos por el uso de las herramientas institucionales
30% 80% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Ayudas a Grupos de Innovación Tecnológico-Educativa de la UA. En los GITE de 2010 participan un total de 654 PDI
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 11
FORMACIÓN-COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.CHU.1.2.03 Desarrollar procesos intensivos de capacitación tecnológica del PAS 2008 Número de cursos (por cuso académico) impartidos por el Servicio de Selección y Formación
38 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Durante 2011 se han impartido 38 cursos, con la asistencia de 506 alumnos.
FOR.CHU.1.2.05 Diseñar campañas de concienciación para el mayor y mejor uso de las TIC
2008 Existencia de la campaña anual Sí 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Tutoriales, Servicios ITE (Formación, asesoramiento y atención personalizada), blog VrTIE, blog SI, blog Biblioteca, presencia en redes sociales de la biblioteca (Facebook, twiter, …), comunicados institucionales.
FOR.CHU.1.3.01 Aumentar el número de profesores que pueden impartir docencia en valenciano
2010 Incremento anual de profesores que certifican el conocimiento del valenciano
5 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Cursos de valenciano generales. Acciones formativas a través del ICE (Valenciano oral para usos académicos y valenciano escrito para usos académicos) destinados a PDI valencianoparlantes que hacen o pueden hacer docencia en valenciano.
FOR.CHU.1.4.01 Identificar mediante una encuesta al PDI, cuales son sus necesidades de apoyo por parte del PAS
2011 Existencia de la encuesta Si 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
No se han establecido encuestas concretas, pero los datos de satisfacción de usuarios, PDI, son buenos, con medias superiores a 5
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 12
FORMACIÓN-COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.CHU.1.5.01 Incluir en el plan de formación anual para el PAS acciones específicas sobre los aspectos de gestión en el marco del EEES y los relacionados con la colaboración
2008 Número de acciones de formación realizadas anualmente
1 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Sólo se ha realizado una acción formativa específica; se entiende que la dinámica del EEES ya forma parte de la gestión habitual y no procede seguir con esta línea de formación
FOR.CHU.1.5.02 Crear incentivos para proyectar y llevar a cabo acciones de innovación en la colaboración y formación conjunta PDI-PAS
2008
Número de convocatorias anuales para financiar experiencias innovadoras de colaboración entre PDI y PAS orientadas a desarrollar las facetas de apoyo a la docencia
1
100%
5
Porcentaje de PAS y PDI que participan en dichas acciones 19,05%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Durante 2011 la participación del PAS se ha visto incrementada en relación a la anterior Convocatoria Redes ICE-VrPEC 2011
PDI: 1057 PAS: 50 ALU: 122 EXT: 76
FOR.CHU.2.1.01 Crear incentivos para los responsables de tesis y para los doctorandos, en el POI
2008
Reconocimiento de reducción docente para los doctorandos Si
99% 4 Reconocimiento de la dirección de tesis en el componente de investigación del POI Si
% de profesores doctores por titulación 54% % de profesores doctores con dedicación exclusiva 83%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 13
FORMACIÓN-INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.INV.1.1.01 Crear mecanismos para facilitar la aplicación práctica de los resultados de la investigación en innovación educativa
2008
Número de convocatorias de planes piloto/experiencias de innovación educativa, orientadas a la implantación anticipada de los nuevos planes de estudio.
1 100% 5
Número de proyectos de curso o materia implantados en cada titulación
44
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha desarrollado completamente todos los programas de implantación de las nuevas guías docentes en las asignaturas de 3r curso de las nuevas titulaciones. Marcar aquí nº de solicitudes Redes 2010 relacionadas con guías docentes para 2n curso de nuevas titulaciones EEES
FOR.INV.1.1.02 Ofrecer anualmente programas de investigación educativa que contemplen la reflexión sobre la práctica docente e impulsen la innovación
2009
Número de convocatorias públicas para financiar programas de investigación educativa, con participación de PDI, PAS y alumnado.
2 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Programa Redes ICE-VrPEC y GITE-VrTIE
FOR.INV.1.1.03 Institucionalizar la creación de equipos interuniversitarios para la elaboración y la evaluación por pares de las innovaciones docentes 2009
Existencia de equipos para la innovación docente por cada una de las ramas de conocimiento.
2 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Programa Redes ICE-VrPEC y GITE-VrTIE
FOR.INV.1.2.01 Potenciar la elaboración de materiales docentes contextualizados en los diseños de la docencia
2009
Número de convocatorias públicas anuales para financiar programas de investigación y publicación de materiales docentes.
2 80% 4
Incremento anual de las ediciones de materiales docentes
0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Ambos programas, Redes ICE-VrPEC y GITE-VrTIE, permiten también articular esta acción estratégica. Publicaciones de la UA. Existe una disminución de las publicaciones del 16%.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 14
FORMACIÓN-INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.INV.1.2.02 Crear equipos de docentes y de docentes-discentes para la investigación e innovación docente y para la elaboración de materiales
2008
Número de convocatorias públicas anuales para financiar redes integradas por profesores y conjuntas de profesores y estudiantes.
2
100% 5 Incremento anual del número de redes integradas por profesores y estudiantes
75%
Número de asignaturas por titulación en las que existen estos equipos de profesores y estudiantes
350
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Ha decrecido ligeramente el nº de redes integradas de PDI y alumnos (GITEs no incluidos), si bien ahora tales redes abarcan la gestión de mucho más asignaturas, que se ha casi triplicado con
respecto a la convocatoria 2009-2010
0200400600800
1.0001.2001.4001.6001.8002.000
22 33 56 47 72 70 69 76 135 172 217176 244347 367
703 740 747 774
1271
1496
1912
redes
participantes
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 15
FORMACIÓN-INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.INV.1.3.01 Publicar sistemáticamente los resultados de las investigaciones docentes
2008
Número de libros publicados anualmente con artículos de investigación de los equipos docentes participantes en las convocatorias de innovación educativa.
3
100% 5 Número de publicaciones con carácter anual de las experiencias que se presenten a los congresos, jornadas relacionados con la innovación docente.
1
Número de publicaciones anuales relacionadas, experiencias singulares, premiadas o reconocidas por su calidad.
2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha realizado la publicación anual con artículos de investigación de los equipos docentes participantes en las convocatorias de innovación educativa, si bien las publicaciones de experiencias singulares han disminuido ligeramente
FOR.INV.1.3.02 Redimensionar la unidad de asesoramiento a la investigación y la innovación docente y dotarla de personal asesor 2009 Número de asesores a tiempo parcial. 4 60% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha mantenido esta estructura organizativa y de coordinación dentro del ICE
FOR.INV.1.3.04 Organizar jornadas para la difusión de experiencias entre la UA y otras universidades
2009
Número de jornadas anuales en la UA 1 100% 5
Porcentaje de profesores que participan en jornadas y talleres en otras universidades.
1133
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011 Se ha facilitado la participación de profesionales de otros tramos de la enseñanza, que anteceden a la enseñanza universitaria para la innovación y elaboración de estrategias, que faciliten la entrada del estudiante en la universidad y mejoren los resultados obtenidos. En esto ha habido un aumento significativo respecto el curso anterior. PDI UA 1133 PDI NO UA 76
FOR.INV.1.3.06 Impulsar el uso de la plataforma institucional para facilitar la divulgación de materiales y resultados, preservando los derechos de autor
2008
Existencia de la plataforma institucional Sí
100% 5 Número de recursos introducidos en la plataforma
4.095
Número de descargas anuales 3.859.986
Porcentaje de comunidades creadas en el repositorio institucional 31,98%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011 Grupos de Innovación Tecnológico-Educativa Total de GITE en la UA: 84
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 16
FORMACIÓN-DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.DOR.1.1.04 Desarrollar una aplicación informática que ayude en la gestión de los horarios (optimización de franjas horarias, atención a las necesidades de los alumnos, consideración de las disponibilidades de los profesores, especialmente de los asociados)
2008 Existencia de la aplicación informática Si
50% 3 Puntuación en la encuesta de satisfacción en el uso de la aplicación (Escala 1 - 5)
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Existe la aplicación.
FOR.DOR.2.1.02 Establecer un plan de asignación de espacios de investigación que se revise periódicamente.
2010 Existencia de un documento que analice la optimización del uso de los recursos
No 10% 1
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 17
FORMACIÓN-COMUNICACIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.COM.1.2.03 Difundir la oferta completa de la UA a otros potenciales estudiantes (adultos con necesidad de reconocimiento de sus competencias, familias extranjeras residentes, etc.)
2008 Número de reuniones anuales realizadas con consulados o grupos de interés ubicados en la provincia de Alicante.
5 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
FOR.COM.2.1.01 Informar a los estudiantes de secundaria y familias sobre los estudios y servicios de la UA
2008 Porcentaje de estudiantes que utilizando esta información deciden matricularse en la UA
50% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Visitas de puertas abiertas a la UA ( estudiantes y profesores); charlas coloquio; Visitas a los centros
FOR.COM.2.1.02 Dar a conocer a los estudiantes de secundaria los resultados conseguidos por los egresados y su inserción laboral.
2008 Porcentaje de alumnos que se insertan en el mercado laboral en el año posterior a la finalización de sus estudios
33,5% 33,5% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 18
FORMACIÓN-PLANIFICACIÓN DE LA OFERTA FORMATIVA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.PLA.1.1.14 Elaborar un estudio de régimen de permanencia y progresión de estudios.
2008
Existencia de un documento que establezca los criterios de permanencia en la titulación
Sí
100% 5 Existencia de un documento que establezca los criterios mínimos para poder matricularse en un curso superior
Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Acción realizada.
FOR.PLA.1.1.15 Desarrollar el plan de gestión de la colección bibliográfica para adecuarla a la oferta formativa atendiendo a la formación integral
2008
Número de procesos de evaluación de la colección realizados
7
90% 4 Porcentaje de asignaturas con número de ejemplares de bibliografía recomendada disponible en relación al número de alumnos (1 por cada 20 alumnos)
70%
Existencia de un programa de Gestión de la Colección
Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
El Plan General de Gestión de la Colección, ha sido aprobado tanto por las comisiones de usuarios de las distintas bibliotecas de centro como por la Comisión Central de Usuarios, estando pendiente de aprobación por parte del Consejo de Gobierno.
FOR.PLA.1.1.16 Desarrollar el plan de formación de usuarios de las bibliotecas 2008
Porcentaje de tutoriales de recursos y servicios elaborados
50% 3
Número de cursos de créditos de libre elección realizados al año
2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Durante este año se ha fomentado la formación del personal de biblioteca en la utilización de herramientas para la generación de tutoriales y la gestión de derechos de autor
FOR.PLA.1.1.17 Realizar un plan de extensión bibliotecaria 2008 Existencia del plan de extensión bibliotecaria
No 10% 1
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se realizan distintas actividades de extensión bibliotecaria, pero no existe un plan como tal
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 19
FORMACIÓN-PLANIFICACIÓN DE LA OFERTA FORMATIVA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.PLA.1.2.01 Promover el establecimiento de convenios interuniversitarios tanto nacionales como internacionales para la oferta conjunta de títulos
2010 Porcentaje de títulos conjuntos en relación con el total de títulos de la Universidad
13% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Tenemos 9 títulos interuniversitarios de 72 títulos. Acción completada
FOR.PLA.1.2.03 Fomentar la realización de prácticas internacionales para los alumnos de las diferentes titulaciones
2008 Incrementar el número de convenios con empresas de otros países para la realización de prácticas
70% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Aumento de convenios.
FOR.PLA.1.2.05 Identificar a los egresados con éxito profesional para conseguir su colaboración en el proceso formativo y en la inserción laboral de nuestros estudiantes
2008 Existencia de un censo de egresados con estas características
Parcial 40% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Oficina Alumni http://www.ua.es/es/alumnado/oficina-alumni/index.html http://blogs.ua.es/antiguos/
FOR.PLA.1.3.04 Unificar la política de uso de los recursos de la UA para egresados y miembros de colegios profesionales para fidelizar y facilitar la formación a lo largo de la vida
2008 Porcentaje de egresados y miembros de colegios profesionales que hacen uso de los recursos de la UA
40% 40% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Reuniones con colegios profesionales
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 20
FORMACIÓN-DESARROLLO DE LA FORMACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.DES.1.2.04 Implantar un plan de acompañamiento personalizado para la orientación y de tutoría académica de los alumnos.
2009
Porcentaje de alumnos de primer curso que participan de entre los solicitantes.
45,90%
90% 4 Incremento anual del número de alumnos de otros cursos que participan de entre los solicitantes.
54,10%
Índice de satisfacción de tutores y alumnos con el plan de orientación y tutoría (escala 1-5)
4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
5279 estudiantes matriculados, 2200 de 1er curso + 2591 de cursos posteriores. Fidelización clara de los alumnos tutorizados a partir de 2º curso, 766 de 3º, 377 de 4º y 34 de 5º curso
FOR.DES.2.2.01
Fomentar la figura del estudiante tutor y hacer participar a los buenos estudiantes en la docencia de la asignatura (por ejemplo, asignatura donde los docentes son estudiantes del último año tutorizados por un profesor)
2008 Crear la figura del estudiante tutor Sí
100% 5 Porcentaje de estudiantes del último curso que desempeñan la figura de tutor 41%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se están cumpliendo con creces las metas, queda ahora mantenerlas para los cursos venideros. 14 estudiantes-tutor
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 21
FORMACIÓN-EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.EVA.1.1.01 Diseñar e implantar un sistema de garantía de calidad (SGC) para la UA y por centro, donde queden claros los criterios, los procesos y su documentación y se reconozca la participación de los servicios de apoyo a la docencia
2008
Existencia por escrito de los procedimientos que forman parte del sistema de garantía de la calidad
Sí
100% 5 Porcentaje de centros (según el plan de implantación por centros de la UA) que implantan y cumplen los procedimientos del sistema de garantía de calidad
100%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se han aprobado en todos los centros de la UA.
FOR.EVA.1.1.02 Establecer mecanismos de recogida y gestión de reclamaciones, quejas e incidencias en el desarrollo de programas formativos
2008
Existencia por escrito de un procedimiento sobre gestión de reclamaciones, quejas e incidencias
Sí 100% 5
Porcentaje de quejas resueltas por centro 80% Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
FOR.EVA.1.1.03 Implantar mecanismos de asesoramiento técnico interno y/o externo para asegurar la consideración de los criterios de acreditación en el diseño de los planes de estudio
2008 Porcentaje de centros que reciben información y formación sobre el SGC Sí
100% 5 Índice de satisfacción con el apoyo técnico recibido (escala 1-5)
4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
FOR.EVA.1.1.05 Evaluar el plan de formación del profesorado 2008 Existencia de un documento de evaluación del plan de formación de profesorado Sí
100% 5 Índice de satisfacción con la formación recibida (escala 1-5) 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
FOR.EVA.1.2.02 Realizar un seguimiento de los egresados y de su inserción laboral para detectar carencias formativas
2008
Número de estudios de egresados (cubriendo todos los centros) realizados cada tres años
1 99% 4
Índice de satisfacción de los egresados (escala 1-5)
3,90
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Fuente: Encuesta de Inserción Laboral 2012.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 22
FORMACIÓN-EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
FOR.EVA.1.2.04 Implantar los sistemas de recogida de opinión de los diferentes grupos (estudiantes, egresados, PDI, PAS, empleadores)
2008
Existencia de los sistemas de recogida de opinión de los diferentes grupos de interés
Sí
60% 3
Índice de satisfacción de los estudiantes (por centro o titulación) (escala 1-5)
3,53
Índice de satisfacción de los egresados (por centro o titulación) (escala 1-5)
3,33
Índice de satisfacción de los empleadores (por centro o titulación) (escala 1-5)
Índice de satisfacción de PDI (escala 1-5) 4,03 Índice de satisfacción de PAS (escala 1-5) 3,5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Encuesta de satisfacción del alumnado con las Secretarías de los Centros de la UA
Promedio 2011 Escala (1-5)
Facultad de Ciencias de la Salud 3,72
Facultad de Económicas y Empresariales 3,62
Facultad de Derecho 3,31
Facultad de Ciencias 3,61
Facultad de Filosofía y Letras 3,37
Facultad de Educación 3,15
Escuela Politécnica Superior 3,31
Total general UA 3,44
Encuesta de satisfacción del alumnado con la Docencia de los Centros UA
Promedio 2011 Escala (1-5)
Facultad de Ciencias de la Salud 3,75
Facultad de Económicas y Empresariales 3,5
Facultad de Derecho 3,55
Facultad de Ciencias 3,6
Facultad de Filosofía y Letras 3,75
Facultad de Educación 3,7
Escuela Politécnica Superior 3,45
Total general UA 3,61
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 23
3.3. Investigación
El Plan Sectorial de Investigación está compuesto por un total de 87
acciones. Hasta el año 2011 se han puesto en marcha 80 acciones, lo que
representa un 91,95%.
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 3,84, mientras que la
puntuación media global es de 3,53. El porcentaje medio de ejecución de
las acciones iniciadas hasta el año 2011 es del 75,99%, mientras que el
porcentaje medio de ejecución global de este plan del 69,87%.
Investigación
% pendiente30%
% avance medio
70%
Plan sectorial de investigación. % de avance
Investigación
Finalizadas47%Pendientes de
finalizar53%
Plan sectorial de investigación. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 24
Acciones en marcha dentro del plan sectorial de I+D+i I+D+i-INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.IBA.1.1.01 Establecer financiación estable y creciente para la investigación. 2008 Incremento anual presupuesto -12% 0% 0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Utilizando los datos de las cuentas de la UA, (ver datos de la tabla adjunta) ha habido una disminución global del 12% en 2011 respecto 2010.
2007 2007 act08 2008 2007act09 2009 2007act2010 2010 2007act2011 2011609 97.960.110,03 € 99.331.551,57 € 103.646.980,25 € 4,3% 102.956.075,64 88.356.807,00 € -14,18% 103.146.282,71 € 93.344.609,38 € -10% 105.600.998,61 € 84.050.828,00 € -20%
TASAS 27.789.970,00 € 28.179.029,58 € 30.690.505,56 € 8,9% 29.207.258,47 28.733.226,08 € -1,62% 29.261.217,66 € 31.194.947,59 € 7% 29.957.587,66 € 26.846.980,00 € -10%Empresas 678.087,36 € 687.580,58 € 469.134,85 € -31,8% 712.669,82 485.920,28 € -31,82% 713.986,44 € 621.459,61 € -13% 730.978,17 € 771.807,00 € 6%Inst. sin ánimo lucro 1.063.940,00 € 1.078.835,16 € 1.302.448,35 € 20,7% 1.118.200,94 927.216,02 € -17,08% 1.120.266,77 € 999.039,76 € -11% 1.146.927,32 € 368.469,00 € -68%Total 29.531.997,36 € 29.945.445,32 € 32.462.088,76 € 8,4% 31.038.129,23 30.146.362,38 € -2,87% 31.095.470,88 € 32.815.446,96 € 6% 31.835.493,15 € 27.987.256,00 € -12%
INV.IBA.1.1.03 Fomentar y proponer la investigación en la frontera del conocimiento.
2009 Número de proyectos al año presentados en convocatorias del Plan Nacional
84
100% 5 2009 Número de proyectos al año concedidos en convocatorias del Plan Nacional
47
2009 Definir convocatoria propia anual Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
INV.IBA.1.1.04 Fomentar y proponer la investigación en la frontera del conocimiento.
2009 Número de contratados al año 86
100%
5 2009 Contratación anual de investigadores
relevantes 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Iniciado
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 25
I+D+i-INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA
Código Acción Inicio Indicador Valor Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.IBA.1.2.01 Realizar estudios de mercado para identificar las demandas en investigación del entorno económico y productivo
2008
Realizar estudio Sí
66%
3 Número de proyectos anuales con empresas
482
Incremento anual de financiación de art. 83
-38%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
0
100
200
300
400
500
600
I+D Soporte técnico Licencias Colaboración Servicios Formación Otros TOTAL2007 69 101 5 9 241 4 35 464
2008 68 111 3 18 221 7 66 4942009 106 96 2 39 231 4 35 5132010 106 86 7 24 261 3 36 5232011 65 48 7 22 273 4 63 482
número de contratos art. 83
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
I+D Soporte técnico Licencias Colaboración Servicios Formación Otros TOTAL2007 2.854.786 2.122.029 13.500 129.399 521.338 12.700 157.178 5.810.9302008 3.020.282 3.736.021 5.500 189.057 457.827 31.900 1.055.190 8.495.7772009 2.374.616 1.776.746 31.000 138.675 489.660 77.286 101.768 4.989.751
2010 3.163.279 2.166.367 30.000 123.471 463.525 92.302 199.415 6.238.359
2011 1.583.289 844.759 64.860 497.218 659.147 49.928 142.266 3.841.467
importe (€)
INV.IBA.1.3.01 Establecer mecanismos de cooperación entre grupos de investigación de nuestra Universidad
2008 Definir convocatorias propias de cooperación Sí
75% 4 Numero de convocatorias anuales de cooperación de la UA
1
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Convocatorias de infraestructuras.
INV.IBA.1.4.01 Establecer alianzas estratégicas con organismos de investigación públicos y privados de relevancia nacional/internacional
2008 Número de alianzas >25
100%
5 Propuestas anuales de colaboración lideradas UA
>5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 26
I+D+i-INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.IBA.2.1.03 Definir programa de captación de talentos (SENIOR) 2009 Definir programa Sí 100% 5 Número de talentos captados al año 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Hay un programa definido
INV.IBA.2.1.04 Definir una estructura de subvención y ayudas a la realización de proyectos de I+D
2009 Definir programa Sí
20% 1 Nº proyectos propios que consiguen transformarse en proyectos competitivos
0%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Hay un programa definido.
INV.IBA.2.2.01 Fomentar la actividad investigadora de calidad mediante incentivos 2008
Incremento anual de número de publicaciones de alto impacto
12%
25% 2 Incremento anual del número de patentes 0%
Incremento anual del número de licencias de patentes
25%
Incremento anual del presupuesto dedicado
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se fomenta la actividad investigadora con el POI y mediante programa definido para grupos de investigación
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 27
INV.IBA.2.2.02 Establecer financiación por cumplimiento de objetivos de investigación 2008 Definir criterios de acuerdo al POI Sí
20% 1 Nº proyectos propios que consiguen transformarse en proyectos competitivos
0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
I+D+i-INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.IBA.2.2.03 Fomentar la captación de recursos por investigación competitiva en convocatorias públicas
2008 Número anual de proyectos presentados a convocatorias públicas
692 40% 2
Porcentaje de proyectos aprobados 49,42%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Proyectos concedidos Número Importe (€)
Regionales 81 1.799.675
Infraestructura regional (fondos FEDER) 1 2.000.000
Nacionales 155 8.360.693
Infraestructura nacional (fondos FEDER) 0 0
Europeos 26 1.817.008
Programa propio 203 1.385.514
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 28
I+D+i-TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.TCT.1.1.01 Consolidar el Mapa tecnológico de oferta investigadora de la UA y difundirlo en el tejido empresarial
2008 Número anual de contactos con empresas 482
60% 3 Número anual de aportaciones en revistas sectoriales
12
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
El número anual de contactos con empresa ha sido superior a la meta marcada (300). De hecho, se han realizado 482 proyectos con empresas. Se realiza una aportación mensual a la Revista Economía 3
INV.TCT.1.1.02 Crear una plataforma de comercialización de los productos generados por la investigación marca UA
2009 Crear plataforma Sí
75% 4 Número medio de productos UA por grupo 0,55
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En el 2011 se ha potenciado la difusión de Ofertas Tecnológicas.
INV.TCT.1.2.02 Disponer de una red de promotores en contacto directo con las empresas y los grupos de investigación para ofertar las capacidades en investigación e infraestructura de la UA
2008
Número de promotores 4
90% 4 Solicitar proyectos promotores a convocatorias locales y nacionales
Sí
Número medio de visitas por promotor al año
175
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Hay 4 promotores para realizar esta tarea
INV.TCT.1.2.05 Fomentar las estancias de investigación en empresas como parte de la formación
2008 Número anual de convenios con empresa 3
20% 1 Número anual de investigadores en empresa 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se concedieron en 2011 tres ayudas para la incorporación de tecnólogos a empresas. Concretamente 1 “Torres Quevedo” a Gas to Materials Technologies y 2 INCORPORA a Glen Biotech
INV.TCT.1.2.06 Establecer mecanismos de análisis de la fidelización de empresas que colaboran con la UA
2008 Número anual de empresas con más de un contrato con la UA
67 75% 4
Definir mecanismos Sí Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 29
I+D+i-TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.TCT.2.1.01 Crear y fomentar una unidad de propiedad intelectual e industrial asociada a la TT
2008
Crear unidad Sí
75% 4
Número anual de tramitaciones 26
Número anual de patentes registradas 14
Incremento licencia de patentes 25%
Incremento anual de acuerdo de transferencia tecnología
25%
Incremento anual de contratos art. 83 -7,83%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Hay una persona encargada de este tema. El número anual de tramitaciones ha sido superior a la meta establecida (20).
Nº Anual de tramitaciones: 26 (14 se han protegido como patente, 10 como registro de Software y 2 como marca)
Nº de Patentes registradas: 14
Nº Acuerdos de convenios internacionales en 2010: 20. Nº Acuerdos en 2011: 25. Incremento 25%
Nº Contratos art. 83 LOU 2010: 523. Nº Contratos en 2011: 482. Minoración 7,83%
INV.TCT.2.2.01 Definir una normativa sobre la creación de empresas de base tecnológica
2008 Definir normativa Sí
100% 5 Número de empresas creadas 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Gas to Materials Technologies y Bioflytech S.L.
INV.TCT.2.2.02 Establecer alianzas con redes de inversores o con entidades financieras para la aportación de capital en las etapas iniciales de las iniciativas emprendedoras
2010 Número de alianzas 8
90% 4 Número de contactos con redes y entidades financieras
36
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
12 entidades con las que se mantiene una media de 3 contactos formales anualmente. VALOR TOTAL 36. Además de los anteriores, se incluye BANCAJA, grupo Sala y otros inversores privados.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 30
I+D+i-PARQUE CIENTÍFICO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.PAR.1.1.01 Establecer un marco jurídico que regule el funcionamiento del parque 2008 Definir marco En proceso 50% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En proceso
INV.PAR.1.1.02 Participar en fondos semillas o capital riesgo para la creación de EBT proveniente de la UA
2009 Número de fondos en los que se participa 1 75% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
La UA, participa a través de la Fundación General en UNINVEST, http://www.uninvest.es/
INV.PAR.1.1.04 Involucrar a agentes sociales como entidades financieras, administración, etc., en la creación del parque
2009 Contactos con instituciones y empresas 51 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
17 entidades con las que se estima haber mantenido un promedio de 3 contactos anuales. (VALOR TOTAL 51). Además de los anteriores, CAM, SANTANDER, GENERALITAT VALENCIANA,
AYUNTAMIENTO DE ALICANTE, AYUNTAMIENTO DE SAN VICENTE, RED DE PARQUES DE LA COMUNITAT VALENCIANA.
INV.PAR.1.1.05 Fomentar la creación de empresas de base tecnológicas a partir de la actividad investigadora de la UA
2008
Definir programa Sí
95% 4 Número de empresas de base tecnológica creadas anualmente
2
Realización anual de jornadas de emprendedores
11
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se han creado 2 EBT
INV.PAR.1.2.02 Identificar e incentivar a las empresas tractoras que se puedan instalar en el parque, y con posible relación con los grupos de investigación de la UA.
2008
Estudio de empresas tractoras Sí
100% 5 Contacto con empresas 100
Acuerdos con empresas 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Puntualmente se interesan por el estado del parque diversas empresas externas que eventualmente podrían estar interesadas en instalarse. Si contabilizamos las empresas externas que han mostrado algún tipo de interés VALOR 2011 (10). Estos valores corresponden al número de empresas, como hemos comentado, si tenemos en cuenta el número de contactos con estas empresas a lo largo de 2011, estimamos (bastante) más de 100 contactos anuales.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 31
I+D+i-PARQUE CIENTÍFICO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.PAR.1.2.03 Definir los servicios para la incubación de empresas de nueva creación 2008 Definición de servicios Sí
100% 5 Número de servicios de incubación 30
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Suponiendo que se trate de los servicios que se le han dado en 2011 a las EBT una vez constituidas en cuanto a ayuda y asesoramento tecnológico, búsqueda de financiación, posibilidades de instalación, etc. Podríamos estimar 30 contactos (10 por EBT constituida en 2011)
INV.PAR.2.1.03 Fomentar la creación de empresas mixtas entre grupos de investigación y empresas
2009 Establecer convocatoria de ayudas
10% 1 Número de empresas creadas
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Iniciado
INV.PAR.2.1.04 Fomentar la constitución de estructuras compartidas en el parque con otros agentes sociales (empresas, institutos tecnológicos, etc.)
2009 Número de estructuras compartidas 5 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
LABORATORIO MIXTO GRUPO ANTOLÍN, 3 EBT, ESTRUCTURAS CON CSIC (1)
INV.PAR.2.1.06 Promover un plan de adhesión de empresas e instituciones al parque 2008 Definir plan Sí
75% 4 Número de empresas adheridas 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Está parado, mientras no se solucionen los problemas con los terrenos.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 32
I+D+i-FORMACIÓN INTEGRAL CIENTÍFICO TECNOLÓGICA DE LAS PERSONAS
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.FOR.1.1.01 Incorporar seminarios relacionados con la investigación convalidables por créditos de libre elección a estudiantes
2008
Número de seminarios 0
0% 0 Incremento anual de participantes 0
Estudiantes participantes 0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
El nuevo marco de los títulos de Grado elimina la Libre elección. Se hace necesario estudiar otros mecanismos
INV.FOR.1.2.01 Definir un mecanismo para la tutorización de trabajos de investigación de los estudiantes
2008 Definir mecanismo Sí
100% 5 Número de tutores
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En elaboración normativas de trabajos fin de grado y fin de master
INV.FOR.1.3.01 Definir un programa de movilidad para el personal investigador en formación.
2008 Definir programa Sí
100% 5 Número de becas anuales
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011 Programa de becas predoctorales definido
INV.FOR.2.1.02 Fomentar cursos de postgrado y especialización sobre gestión de la investigación y del conocimiento 2008
Número de cursos anuales Sí 100% 5
Número de participantes por curso >10
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011 Existe de momento el Magister Lucentinus sobre propiedad intelectual
INV.FOR.2.2.01 Buscar expertos en el ámbito empresarial que impartan cursos o asesoren a los investigadores sobre las necesidades de renovación tecnológica en las áreas productivas de su competencia
2011 Alianzas con empresas 4 30% 2
Profesores de empresas participantes 6
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
INV.FOR.2.3.01 Formar expertos en divulgación científica 2008 Número de cursos 10 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
De nuevo auge de este tipo de cursos
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 33
I+D+i—COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.COM.1.1.02 Programar jornadas para difusión de líneas y resultados de la investigación aplicada con interés para sectores económicos
2008 Número de jornadas 3
30% 2 Número de empresas participantes
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
INV.COM.1.1.03 Difundir a través del portal audiovisual vídeos de presentación de los grupos de investigación
2008 Número de videos 38 38% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
38 videos. Grupos de investigación
INV.COM.1.1.06 Utilizar el MUA y las sedes para exposiciones científicas permanentes e itinerantes y cursos o seminarios
2008 Número de exposiciones anuales >15 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011:
CURSOS SEDES: Número de cursos realizados en las sedes en 2011 y alumnos: 61 cursos, 1708 alumnos.
Desglose del número de cursos y número de alumnos por sedes en 2011:
Benissa: 2 cursos, 35 alumnos. La Nucia: 12 cursos, 397 alumnos. Biar: 2 cursos, 60 alumnos. Orihuela: 9 cursos, 229 alumnos. Calpe: 1 curso, 93 alumnos. Sax: 2 cursos, 85 alumnos. Cocentaina: 6 cursos, 147 alumnos. Villena: 24 cursos, 602 alumnos. Xixona: 3 cursos, 60 alumnos.
CONFERENCIAS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA:
Número de conferencias en 2011: 57 Desglose de conferencias por centros:
Económicas: 4 Politécnica: 3 Ciencias: 1 Derecho: 2 Educación: 2 Filosofía y Letras: 30 Ciencias de la Salud: 15
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 34
I+D+i—COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.COM.1.2.01
Desarrollar un plan de marketing de la actividad investigadora que se realiza en la Universidad, estableciendo una relación estrecha entre la OTRI y la Unidad de Comunicación para divulgar la actividad investigadora que se desarrolla en la UA
2008
Definir plan Sí
20% 1
Publicación anual de noticias de la UA en medios
Incremento contratos con empresa -7,83%
Difusión del mapa de áreas estratégicas de investigación básica y aplicada
Incremento de la cooperación interdisciplinar
Incremento del número de acuerdos art. 83 -7,83%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
INV.COM.1.2.03 Alcanzar alianzas con los órganos de representación empresarial y profesional para trabajar en la difusión conjuntamente con ellos
2010 Número de alianzas 35 35% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
INV.COM.1.2.05 Mejorar el posicionamiento y el acceso al mapa tecnológico en la web
2008 Definir mejoras En curso 40% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En curso
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 35
I+D+i—INFRAESTRUCTURAS CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INV.INF.2.1.02 Definir un plan de adquisición de infraestructura científico tecnológica, instalaciones singulares y plataformas tecnológicas
2008 Definir plan Sí
90% 4 Número de ayudas concedidas <25
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se concedieron 7 ayudas para la adquisición de infraestructura científico-tecnológica por importe de 155.618 euros.
INV.INF.2.2.01
Crear y actualizar inventario de la instrumentalización científica y difundirlo interna y externamente
2008
Crear inventario Parcial
80% 4 Crear web para difusión Parcial
Número de acceso a la web
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En proceso de realización
INV.INF.2.3.02 Realizar estudio para agilizar los trámites con empresas privadas que aportan infraestructuras, contemplando la figura de mecenazgo 2009
Realizar estudio Sí 100% 5
Optimizar el tiempo de tramitación Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 36
3.4. Dirección y Organización
El eje de Dirección y Organización está compuesto por un total de 20 acciones.
Hasta el año 2011 se han puesto en marcha un total de 18 acciones, lo que
representa un 90%.
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 4,28, mientras que la
puntuación media global de este eje es de 3,85. Por otra parte, el porcentaje
medio de ejecución de las acciones iniciadas hasta el año 2011 es del 85,28%,
siendo el porcentaje medio de ejecución global del 76,75%.
% avance medio
77%
Dirección y Organización
Eje estratégico Dirección y Organización. % de avance
Eje estratégico Dirección y Organización. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 37
Acciones en marcha dentro del eje estratégico Dirección y Organización
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
PEG.DOR.1.1.01 Crear y conseguir el buen funcionamiento de una unidad experta específica de soporte para ayudar a la elaboración, coordinación y seguimiento de la ejecución de los planes estratégicos
2008 Creación del Secretariado Sí
100% 5 Informe anual Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha mantenido el desarrollo, en parte con la UTC.
PEG.DOR.1.3.02 Desarrollar y depurar el sistema de información integral de la UA 2008
Perfiles de usuarios necesarios que pueden acceder a los distintos niveles del sistema de información
100%
100% 5 Porcentaje de procedimientos que disponen de un sistema normalizado de toma de datos
100%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
PEG.DOR.1.4.02 Elaborar un plan de marketing que potencie la captación de recursos externos
2008
Plan de marketing Sí
100% 5 Creación de un equipo profesional especializado en captación de recursos que actúe en coordinación con todas las áreas
Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Existe una coordinación integral de los equipos dedicados a la captación de recursos
PEG.DOR.1.4.03 Aumentar la financiación privada que recibe la UA 2008 Incremento de la financiación privada -12% 0% 0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Importante descenso debido fundamentalmente al descenso de ingresos por tasas y de subvenciones de familias e instituciones sin fines de lucro
PEG.DOR.1.5.01 Establecer un mapa de indicadores que permita la asignación adecuada de recursos
2008 Sistema de indicadores Sí 70% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
No se ha avanzado debido a que no se han concretado estas cuestiones en el PPF, cosa que se tendría que haber finalizado el primer trimestre
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 38
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
PEG.DOR.1.5.02 Revisar y ampliar la asignación interna de recursos entre las distintas unidades (centros, institutos, departamentos, sedes,...) en función del cumplimiento de objetivos
2008
Porcentaje del Presupuesto del Cap. 2 que se asigna en función del cumplimiento de objetivos
15%
75% 4 Sistemas de asignación de espacios donde el cumplimiento de objetivos se tenga en cuenta
No
Sistema de asignación de plantillas donde el cumplimiento de objetivos se tenga en cuenta
Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Como no se han puesto en marcha los contratos programas debido a que no se ha terminado de perfilar el PPF, no se ha avanzado más en esta cuestión respecto a la distribución del capitulo 2
PEG.DOR.1.5.03 Establecer un sistema de rendición de cuentas de todas las unidades
2009 Porcentaje de unidades que presentan informe de rendición de cuentas normalizado
60% 60% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha podido diferenciar el cumplimiento de los ítems de las Cartas de Servicios.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 39
3.5. Infraestructuras
El eje de Infraestructuras está compuesto por un total de 11 acciones. Hasta el
año 2011 se han puesto en marcha todas estas acciones.
La puntuación media de estas acciones iniciadas es de 4,00, coincidiendo por
tanto con la puntuación media global. Por otra parte, el porcentaje medio de
ejecución hasta el año 2011 es del 82,27%.
Plan General, eje estratégico Infraestructuras. % de avance
Plan General, eje estratégico Infraestructuras. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 40
Acciones en marcha dentro del eje estratégico Infraestructuras
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
PEG.INF.1.1.01 Existencia de un Plan Integral de la Ampliación del Campus 2008
Presentación en plazo del Plan a las Administraciones
Sí
50% 3 Disponer de un informe de criterios de calidad y funcionalidad a utilizar con referencia al campus actual
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
El IVSA está pendiente de la licitación del Plan de Urbanización
PEG.INF.1.2.03 Crear una base de datos y un sistema de gestión del inventario de espacios de la Universidad incorporados al SIGUA
2008 Creación de la base de datos en plazo Sí
95% 4 Índice de concordancia entre la base de datos y muestreos periódicos
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se incorporan datos a la herramienta y las conexiones con otras bases de datos
PEG.INF.1.2.05 Completar las acciones del Plan de Accesibilidad del Campus 2008 Porcentaje de ejecución anual de la obra planificada
60% 60% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
PEG.INF.1.2.06 Establecer e implementar medidas para potenciar el uso de bicicletas dentro del campus
2008
Presentación del proyecto en plazo Sí
60% 3 Porcentaje de medidas implementadas según lo planificado
60%
Encuesta/entrevista anual a los usuarios Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha ampliado el número de plazas para aparcar las bicicletas con la instalación de nuevos aparcabicis en forma de U invertida
PEG.INF.1.2.09 Desarrollar un sistema de gestión de mantenimiento/inspecciones de equipos e instalaciones
2008 Implementación del sistema 95% 95% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 41
3.6. Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC)
El Plan Sectorial de TIC está compuesto por un total de 70 acciones. Hasta el
año 2011 se han puesto en marcha un total de 48 acciones, lo que representa
un 68,57%.
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 4,02, mientras que la
puntuación media global de este plan sectorial es de 2,76. Por otra parte, el
porcentaje medio de ejecución de las acciones iniciadas hasta 2011 es del
79,85%, siendo el porcentaje medio de ejecución global de este plan del
54,76%.
TIC
% avance medio55%
pendiente45%
Plan sectorial TIC. % de avance
TIC
Completadas41%Pendientes de
finalizar59%
Plan sectorial TIC. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 42
Acciones puestas en marcha dentro del plan sectorial TIC TIC-COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
TIC.CHU.1.2.01
Elaborar un programa de formación inicial del profesorado/PAS en competencias TIC y en el uso de los recursos informáticos que la Universidad pone a su disposición, contemplando la pertinente acreditación.
2010
Existencia del programa de formación inicial. Sí
50% 3
% de profesores/PAS de nuevo ingreso que reciben formación en competencias TIC.
% profesores/PAS de nuevo ingreso que han adquirido anualmente la acreditación.
% de los profesores/PAS que reciben anualmente formación TIC. 10%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Mediante La Fragua y el ICE se han impartido numerosos talleres: Blogs UA (3 ediciones). Creación de contenidos interactivos html con Wimba Create La pizarra táctil Generación de contenidos con eXe Learning Tratamiento de imágenes. GIMP Vértice: herramienta del Campus Virtual para la gestión de material multimedia Generación de vídeo-tutoriales en Mac: Screenflow Generación de Mapas conceptuales con xMind. Recursos multimedia para la Innovación Educativa. Incorporación de sofware libre en la docencia. Gestores de referencias bibliográficas disponibles en la UA: RefWorks y Reference Manager.
TIC.CHU.1.2.02 Implantar un plan de formación en consonancia con el diagnóstico realizado
2010
Existencia de un plan de formación Sí
90% 4 % de acciones del plan que se han realizado 100% Índice de satisfacción de si lo aprendido lo puede aplicar a su trabajo (escala 1 a 7)
4,02
% de asistentes a los cursos que han superado las pruebas de aprovechamiento 85%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 43
TIC-ENSEÑANZA/APRENDIZAJE
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
TIC.E+A.1.2.02 Crear redes sociales, transversales y temáticas, de innovación educativa para potenciar y estimular el uso de las TIC en la docencia
2009
Bases y procedimiento establecidos para la creación de redes sociales Sí
50% 3 Número de redes sociales existentes en 2012 Elaboración de un informe anual por cada red social con sus indicadores de resultados Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
En 2011 se han sumado 11 nuevos GITE a los existentes. El total de participantes es de 558 PDI, 37 PDI de otras universidades, 29 PAS y 44 alumnos / becarios.
TIC.E+A.2.2.01
Elaborar una oferta formativa mediante microformación: cápsulas formativas, pequeñas unidades modularizadas, necesidades de formación, independencia del tiempo, itinerarios de aprendizaje personalizados, …
2009 % de incremento del número de módulos formativos ofertados sobre los existentes 75%
75% 4 % de alumnos que cursan estos módulos 75%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Mediante La Fragua y el ICEse han impartido numerosos talleres: Blogs UA (3 ediciones). Creación de contenidos interactivos html con Wimba Create La pizarra táctil Generación de contenidos con eXe Learning Tratamiento de imágenes. GIMP Vértice: herramienta del Campus Virtual para la gestión de material multimedia Generación de vídeo-tutoriales en Mac: Screenflow Generación de Mapas conceptuales con xMind. Recursos multimedia para la Innovación Educativa. Incorporación de sofware libre en la docencia. Gestores de referencias bibliográficas disponibles en la UA: RefWorks y Reference Manager
TIC.E+A.2.2.02 Establecer un sistema de acreditación en competencias TIC (UA, nacional, europeo, ...) con reconocimiento profesional o curricular.
2009
Existencia de un sistema de acreditación Sí
85% 4 % de incremento anual del número de acreditaciones disponibles 85%
% de alumnos que disponen de alguna acreditación 85%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se refuerza y difunde, en el marco de los GITE, un sistema de acreditación en competencias TIC para el PDI de la UA en tres ámbitos: profesorado, asignatura y titulación. ATP: Acreditación Tecnológica del Profesorado. ATA: Acreditación Tecnológica de la Asignatura. ATT: Acreditación Tecnológica de la Titulación.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 44
TIC-DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
TIC.DIR.2.3.01 Difundir los procedimientos y protocolos existentes 2009
% de incremento anual del grado de conocimiento
100%
100% 5 % de incremento anual de la normativa integrada en los procedimientos/protocolos
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se han terminado de definir todos los procedimientos reclamados por la UTC
TIC-INFRAESTRUCTURAS
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
TIC.INF.1.3.01 Realizar cableado eléctrico en aulas convencionales, para facilitar el uso de portátiles
2009 % sobre el total de puestos 20% 20% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
TIC.INF.1.3.02 Realizar un plan de actualización de la red física (cableado estructurado de categoría 6) y la red inalámbrica.
2008 Existe un plan anual de actualización de la infraestructura de red
Sí 100% 5
% de ejecución anual del plan durante el año siguiente.
100%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
La red inalámbrica adolece de un plan de renovación adecuado
TIC.INF.2.2.01 Realizar un estudio de los procesos de gestión administrativa de cara a automatizar los que sea posible.
2008
Existe un inventario de procesos (este inventario cambiará constantemente)
Sí
70% 3 % de incremento anual de procesos automatizados frente al total de procesos automatizables.
Grado de satisfacción del usuario mediante encuesta (escala 1-7).
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se trabaja en varios proyectos nuevos simultáneos
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 45
TIC-MARKETING Y COMUNICACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
TIC.COM.1.1.01 Mejorar el sistema de búsquedas para que se convierta en la principal forma de navegación
2008
Existencia de una nueva versión del Buscador operativo
No
0%
0 Grado de satisfacción del Usuario (escala 1 a 7)
% de incremento anual del uso del buscador
Realización de un análisis trimestral de los resultados del buscador
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Por motivos presupuestarios no se renueva la licencia de Google Search Appliance
TIC.COM.1.1.02 Aplicar técnicas de posicionamiento Web (SEO y SEM) 2009 % de páginas Web optimizadas 100%
100% 5 % de incremento de páginas Web optimizadas
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Vualà se encuentra muy extendido
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 46
TIC-RELACIONES CON EL EXTERIOR
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
TIC.EXT.2.2.01 Organizar jornadas anuales de puertas abiertas de encuentro entre empresarios, responsables institucionales e investigadores.
2009 Jornada anual realizada Sí
100% 5 % de empresas y otros organismos que asisten a las jornadas sobre el total de invitadas
50%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
TIC.EXT.2.2.02
Programar propuestas de ejecución de alianzas estratégicas con empresas y las administraciones públicas.
2011 % de empresas que valoran positivamente las prácticas relacionadas con las TIC en su empresa.
30% 33% 2
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 47
3.7. Comunicación y Proyección Social
El eje de Comunicación y Proyección Social está compuesto por 10
acciones, y hasta el año 2011 se han iniciado 9 (90%).
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 3,89, mientras que
la puntuación media global es de 3,50. Además, el porcentaje medio de
ejecución de las acciones iniciadas es del 77,78%, siendo el porcentaje medio
de ejecución global de este eje del 70% hasta el 2011.
Eje estratégico Comunicación y Proyección Social. % de avance
Eje estratégico Comunicación y Proyección Social. Acciones
finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 48
Acciones en marcha dentro del eje estratégico Comunicación y Proyección Social
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
PEG.COM.1.4.01
Establecer un programa de actuación para conseguir una comunicación continua y directa con los Institutos, que incluya visitas mutuas y el reforzamiento de la organización de competiciones académicas.
2008
Porcentaje de institutos que visitan la UA 80%
80% 4 Incremento del número de competiciones académicas
120%
Índice de satisfacción de usuarios con esta acción (escala 1-7)
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se realizan Olimpiadas de Física, Química, Biología, Geología, Matemáticas, Filología Catalana, Lengua Española y Economía. En 2011 se ha realizado la 1ª Olimpiada de Historia. El tercer indicador no se puede medir ya que no se realizan encuestas.
Con motivo de la situación económica, muchos institutos cancelaron su visita a la Universidad.
PEG.COM.2.1.01 Garantizar un sitio web con información actualizada, fiable y atractiva. 2008 Definición de indicadores tecnológicos que midan la página web
Si 90% 4
Posición de la web de la UA en el ranking de las webs de las universidades españolas
11
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Está, se revisa periódicamente. La Comisión Web realiza un informe semestralmente (enero y julio), que se presenta al Consejo de Dirección. Enero 2012: Ranking webs de universidades Cybermetrics Lab del CSIC. (http://www.webometrics.info/): 257 del mundo 101 de Europa y 11 de España
PEG.COM.2.2.01 Revisar y ampliar el plan de acogida para el PDI y PAS para facilitar su rápida integración en la UA
2008 Existencia de un plan revisado y ampliado Sí
60% 3 Índice de satisfacción de usuarios con esta acción (escala 1-7)
3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Sigue el proyecto de dar más contenido a este apartado, pero la restricción de O.E.P. permite algo de calma; no obstante se ha ampliado, a través del Campus Virtual, el contenido de estas acciones con el apartado referido a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, cuestión de suma importancia.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 49
3.8. Internacionalización
El Plan Sectorial de Internacionalización está compuesto por un total de
63 acciones. Hasta el año 2011 se han puesto en marcha 55 acciones
(87,30%).
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 3,8 y la puntuación
media global de este plan sectorial es de 3,32. El porcentaje medio de
ejecución de las acciones iniciadas hasta el año 2011 es del 75,20%,
siendo el porcentaje medio de ejecución global del 67%.
Plan sectorial de Internacionalización. % de avance
Plan sectorial de Internacionalización. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 50
Acciones en marcha dentro del plan estratégico sectorial Internacionalización
INTERNACIONALIZACIÓN-POLÍTICA INTERNACIONAL
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.RLI.1.2.01 Elaborar un plan de promoción internacional de la UA 2008 Plan elaborado En marcha 50% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se continuan llevando a cabo actuaciones de promoción en China.
INT.RLI.1.2.02 Participar en asociaciones internacionales de instituciones de educación superior 2008
Número anual de eventos de las asociaciones en los que se participa 3 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se participa en la Asociación Universitaria de la Francofonía, en la EAIE y en la UEA.
INT.RLI.2.1.01 Establecer medidas para incrementar la movilidad del PDI (teaching staff) 2008 Incremento anual de la movilidad del PDI 0% 0% 0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
No ha habido incremento
INT.RLI.2.1.02 Establecer medidas para incrementar la movilidad no europea del PDI 2008 Incremento anual de la movilidad del PDI 26%% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Pese a los recortes de fondos, la movilidad ha subido un 26%
INT.RLI.2.1.04 Establecer medidas para incrementar la movilidad de estudiantes ERASMUS 2008 Incremento anual de la movilidad de
estudiantes ERASMUS 7% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Disminuye
INT.RLI.2.1.05 Establecer incentivos para la movilidad no europea de los estudiantes a través de becas
2008 Incremento anual de becas -29% 0% 0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Ha disminuido un 29% por la crisis económica
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 51
INTERNACIONALIZACIÓN-POLÍTICA INTERNACIONAL
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.RLI.2.1.06 Llevar a cabo nuevos acuerdos de intercambio en el ámbito no europeo con universidades con carácter estratégico 2008 Incremento anual de plazas de intercambio 4% 80% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Nuevos convenios con Japón, Brasil y México
INT.RLI.2.1.07 Ampliar los intercambios con Universidades Chinas favoreciendo la movilidad de los estudiantes de la UA 2008 Número de estudiantes anuales 6 60% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se mantienen los convenios anteriores. 6 alumnos de la UA estudiando en China.
INT.RLI.2.1.09 Promover movilidad para prácticas internacionales en empresas a través de los programas europeos Leonardo y Erasmus.
2010 Incremento anual de estudiantes en prácticas internacionales
15% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Curso Estudiantes Aitana-Erasmus Titulados Aitana-Leonardo da Vinci
2008/09 29 14
2009/10 30 16
2010/11 39 18
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 52
INTERNACIONALIZACIÓN-POLÍTICA INTERNACIONAL
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.RLI.2.2.03 Potenciar el carácter internacional de los estudios de posgrado 2008
Incremento anual de alumnos extranjeros en postgrado
5% 100% 5
Realización de acuerdos para el intercambio y la movilidad en postgrado
Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
INT.RLI.2.2.04 Aprovechar la demanda de estudiantes chinos de cursar estudios en España para incorporar a un número creciente tanto a los estudios de grado como de posgrado
2008 Porcentaje de incremento para el periodo completo
13,6% 13,6% 1
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
2011: 65 estudiantes de China en la UA
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 53
INTERNACIONALIZACIÓN-POLÍTICA INTERNACIONAL
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.RLI.2.2.05 Diseñar e implementar un programa de acción tutorial para extranjeros
2008 Diseño del plan Si
40% 2 Porcentaje de estudiantes que se incorporan a la acción tutorial 25%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
123 alumnos ERASMUS apuntados al PAT 2011. 488 alumnos ERASMUS en total
INT.RLI.2.2.06 Potenciar el carácter internacional de los cursos Rafael Altamira 2008 Incremento anual de alumnos extranjeros 57% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 54
INTERNACIONALIZACIÓN-COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.COO.1.1.01 Ampliar y mejorar base de datos sobre proyectos de cooperación 2008 Base de datos ampliada y mejorada Sí 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
La base de datos propia se está actualizando. La base del OCUD se está actualizando. Los proyectos en la pag. WEB se están actualizando.
INT.COO.1.2.02 Incorporar mediante becas a estudiantes pertenecientes a países en desarrollo para realizar en la UA programas de posgrado, con el objetivo final de aplicar los conocimientos en sus países de origen
2008 Número de estudiantes de estos países 58 75% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
2008 2009 2010 2011
Becas propias UA
América Latina 29 12 18
Europa del Este 7 3
Magreb 5 2
Becas cofinanciadas
MAE-AECID 7 18 16 20
Fundación Carolina 11 19 16 13
Alban 4 0
Santander 9 10
Título especialista coop. 15 13
Otros Becarios (exención tasas GV y haitiano)
7 2
Total 63 54 81 58
1. Becas compartidas 2011-2012 1.1 Becarios MAEC-AECID:20 1.2 Becarios Fundac.Carolina: Máster:8, Doctorado:5 1.3 Becarios Santander:10 1.4 Becas Máster de Cooperación:4 1.5 Becas exención tasas GVA: 9 1.6 Becas Haití : 2 Total becas: 58
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 55
INTERNACIONALIZACIÓN-COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.COO.1.2.03 Ofrecer formación de posgrado en los países en desarrollo 2008
Incremento anual de la participación de PDI en programas de postgrado en países en desarrollo
25% 2 Incremento anual del número de programas de doctorado impartidos en Cuba
Incremento anual de nuevos doctores cubanos
25%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Incremento anual de nuevos doctores cubanos: 7 Aplicaciones de la Informática: 1 doctor Tecnología de la S.de la Información: 0 doctores Desarrollo del bosque tropical: 6 doctores
INT.COO.1.2.04 Apoyar a las universidades en países en vías de desarrollo en el ámbito de la docencia, investigación, gestión y dotación de infraestructuras
2008 Incremento anual de fondos destinados a países en desarrollo
>5% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
1)Convocatoria Cooperación: 9 proyectos Importe: 80.513,00 € 2)Proyectos AECID-PCI Importe total: 338.650.-€ (concedidos 2010, ejecutados 2011) 2.1) PCI Latinoamérica: 313.150.-€, distribuidos: Tipo A: 86,700.-€ Tipo B: 30,850.-€ Tipo C: 100.600.-€ Tipo D: 95,000.-€ 2.2) PCI Mediterráneo: 22,500.-€, distribuidos: Tipo A: 13,500.-€ Tipo B: 12,000.-€
INT.COO.1.2.05 Establecer medidas para potenciar los programas cuyo objetivo sea la mejora de las condiciones económicas y generación de ingresos de los colectivos más desfavorecidos
2008
Incremento anual de fondos destinados a educación infantil y juvenil
Reducción
General 0% 0 Incremento anual de fondos destinados a
colectivos vulnerables Incremento anual de fondos destinados a salud pública
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Colectivos vulnerables: 16.210 Educación universitaria: 29.500 Salud pública: 20.000 Ayuda humanitaria a campamentos Saharauis: 10.690 Sostenibilidad Medioambiental:14.703 Total: 91.103
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 56
INTERNACIONALIZACIÓN-COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.COO.2.1.01 Realizar una jornada anual para la difusión y debate 2008 Jornada anual realizada Sí 100% 5 Número de asistentes a la jornada
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
X Encuentro de Rectores de las universidades cubanas y españolas, mayo 2011
INT.COO.2.2.02 Realizar cursos de formación dirigidos a agentes de cooperación 2008 Cursos realizados anualmente 1 50% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha realizado 1 curso
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 57
INTERNACIONALIZACIÓN-FINANCIACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.FIN.1.1.01 Buscar mecanismos para incrementar el diálogo con las instituciones financiadoras existentes (AECI, ayuntamientos, entidades financieras, ...)
2008
% anual incremento de financiación de instituciones existentes respecto a presupuesto
>5,7% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Año 2011 - AECID (PCI) : 338.650 € - DGCD : 107.981 € - Bancos : 100.000 € - Total: : 546.631 € Incremento: 5,7%
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 58
INTERNACIONALIZACIÓN-COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.CHU.1.1.01 Incorporar una persona de administración con competencia lingüística en los centros para asegurar la correcta realización de las tareas de internacionalización
2008 % centros con ese PAS 86% 86% 4
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Se ha incorporado perfil lingüístico a 1 Instituto Universitario y 6 en el Servicio de Relaciones Internacionales
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 59
INTERNACIONALIZACIÓN-COMUNICACIÓN, PROYECCIÓN SOCIAL Y PROMOCIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.COM.1.1.02 INT.COM.1.1.03 INT.COM.1.1.04
Establecer los mecanismos y elaborar materiales para la difusión de las actividades docentes y de investigación de la UA Difundir nuestra información institucional a otras universidades extranjeras e instituciones de educación superior Difundir nuestra información institucional a otras instituciones y organismos
2008
Elaboración de material escrito en distintos idiomas con información sobre oferta de estudios e investigación
Sí
85% 4
Elaboración de presentaciones PowerPoint
Número de visitas anuales por centro a universidades de elevada importancia estratégica
Envío de información a universidades extranjeras de oferta de estudios, becas, enseñanza de español, cursos de verano, de la UA
Sí
Envío de información a embajadas, consulados y oficinas comerciales españolas en aquellos países donde queremos establecer y mantener nuestra relación, a aquellas embajadas y consulados extranjeros en nuestro país y a empresas con las que se tienen acuerdos de prácticas en el extranjero
Sí
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Colaboración en el "II ciclo documental sobre el Sahara Occidental", organiza: Coordinadora de enero-abril 2011.Colaboración en la exposición "Los restos de los derechos humanos en el siglo XXI. Situación en el pueblo palestino". Organiza: Fundación para la cooperación APY, Febrero 2011. Colaboración en la exposición "La educación, creadora de ciudadanía". Organiza: Fundación Jóvenes y Desarrollo de la Comunidad Valenciana, Junio 2011. X Encuentro de Rectores de las universidades cubanas y españolas, mayo 2011.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 60
INTERNACIONALIZACIÓN-LENGUAS EXTRANJERAS
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.FOR.1.1.01 Incrementar la participación en los cursos de lenguas que ofrece la UA 2008
Incremento anual de estudiantes que realizan cursos de inglés general
>10%
100% 5 Incremento anual de PDI que realizan cursos de inglés general
>5%
Incremento anual de PAS que realizan cursos de inglés general
>5%
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
PAS: 264 PDI: 220 Alumnos UA en programa AULAS: 1598
INT.FOR.1.1.02 Crear cursos con un componente multimedia destinados a los alumnos 2008 % cursos que incorporan componente multimedia
>30% 100% 5
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
Desde el 2011 somos oficialmente Centro preparador de exámenes de Cambridge. Se han consolidado dos convocatorias anuales de exámenes oficiales de Cambridge y IELS, en las que vienen los examinadores oficiales a la UA, para evitar el desplazamiento de los alumnos
INT.FOR.1.1.04 Establecer acuerdos con organismos oficiales para organizar pruebas de reconocimiento de nivel de lenguas
2008 Número de lenguas en las que se han realizado acuerdos
50% 3
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
El Instituto Cervantes ha aumentado el número de niveles que se certifican, pasando de 3 a 6
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 61
INTERNACIONALIZACIÓN-LENGUAS EXTRANJERAS
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
INT.FOR.1.1.05 Incrementar el número de estudiantes en los cursos de lengua china y japonesa de la comunidad universitaria (Estudiantes, PDI y PAS)
2008 Incremento anual de Estudiantes, PDI y PAS que realizan estos cursos
-29,25% 0% 0
Comentarios y principales actuaciones realizadas en 2011
2006/07 214 2007/08 196 2008/09 160 2009/10 170 2010/11 147 2011/12 104
2006/07 236 200708 196 2008/09 160 2009/10 160 2010/11 138 2011/12 91
Matriculados UA
Matriculados Externos
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 62
3.9. Gestión
El Plan de Gestión está compuesto por un total de 83 acciones. Hasta el
año 2011 se han puesto en marcha un total de 66 acciones, lo que representa
un 79,52%.
La puntuación media de las acciones iniciadas es de 4,23, mientras que
la puntuación media global de este plan sectorial es de 3,36. Por otra parte, el
porcentaje medio de ejecución de las acciones iniciadas hasta el año 2011 es
del 84,39%, siendo el porcentaje medio de ejecución global del 67,11%.
Gestión
% avance medio
67%
% pendiente33%
Plan sectorial de Gestión. % de avance
Gestión
Completadas54%
Pendientes de finalizar
46%
Plan sectorial de Gestión. Acciones finalizadas
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 63
Acciones en marcha dentro del plan sectorial de Gestión
GESTIÓN-DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.DOR.01 Establecer criterios para la asignación de plantillas a los diferentes servicios y unidades
2008 Publicación documento de asignación de plantillas.
Parcial 50% 3
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Se han planteado alternativas en Centros, Departamentos e Institutos, que siguen en estudio
GESTIÓN-COMPONENTE HUMANO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.CHU.03 Publicar anualmente informes relativos a la consolidación de plazas ocupadas por contratados temporales.
2008 Porcentaje de consolidación de plazas estructuradas.
80-90% 0% 0
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Restricciones impuestas por la OEP
GES.CHU.05 Realizar periódicamente una encuesta para detectar necesidades de formación.
2008 Porcentaje de ejecución de la oferta formativa.
80% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Se realiza a través de encuesta desde el Servicio de Selección y Formación.
GES.CHU.06 Confeccionar y realizar periódicamente una encuesta para detectar el grado de satisfacción laboral de los empleados y recoger propuestas encaminadas a mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar.
2008
Grado de satisfacción promedio del personal en su entorno de trabajo.
4,9
95% 4 Establecimiento de un catálogo de acciones y medidas que posibiliten la conciliación del desempeño profesional y la vida familiar.
Sí
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Hay un retroceso. El grado de satisfacción promedio del PAS ha bajado. No existen resultados para el PDI ya que no se realiza dicha encuesta.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 64
GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERO
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.ECO.06 Revisar el proceso de pago a proveedores a fin de mejorar la información que éstos reciben y de controlar la agilidad en la tramitación de facturas por parte de los distintos centros de gasto.
2008 Porcentaje de pagos a proveedores que se realizan en menos de dos meses.
100% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Los proveedores pueden hacer el seguimiento del pago de sus facturas, que se encuentran al día.
GES.ECO.07 Confeccionar un catálogo de los informes económicos requeridos periódicamente y establecer el procedimiento de elaboración de los mismos.
2008 Porcentaje de informes económicos requeridos que se elaboran en menos de un mes.
60% 70% 3
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Se quiere vincular a la Administración Electrónica.
GES.ECO.09 Completar el procedimiento de facturación con el diseño de procedimientos para una efectiva gestión de cobro en caso de impagados.
2009 Elaborar procedimiento de actuación en casos de impagados.
Iniciada 10% 1
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Se está finalizando la aplicación.
GES.ECO.10 Realizar acciones formativas para los responsables de los centros de gastos y programas de actuación, impartidas por responsables de la áreas que gestionan los distintos procesos.
2010 Porcentaje de responsables de centros de gastos que participan en las acciones formativas.
40 – 50% 55% 3
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 No se han ejecutado nuevas acciones.
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 65
GESTIÓN-INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.INF.01 Implantar un sistema de evaluación que permita conocer en cada momento el grado de satisfacción de la Comunidad Universitaria en relación con los Servicios e Infraestructuras.
2008
Grado de satisfacción de la Comunidad Universitaria con los servicios (limpieza, mantenimiento, seguridad, cafeterías, reprografía…).
5/7 100% 5
Grado de satisfacción de la Comunidad Universitaria con las infraestructuras.
5/7
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011
GES.INF.03 Elaborar anualmente un plan general de mejora del entorno urbano y los edificios, equipamientos e instalaciones del campus.
2008 Porcentaje de ejecución del Plan General de Mejora del entorno urbano y los edificios, equipamientos e instalaciones del Campus.
40% 75% 4
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011
GES.INF.04 Diseñar e implantar herramientas técnicas y organizativas de tipo predictivo en la gestión de los servicios e infraestructuras.
2008 Porcentaje de actuaciones preventivas. 30%
70% 3 Porcentaje de actuaciones correctivas. 100%
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011
GES.INF.06 Elaborar indicadores específicos que permitan mejorar la utilización de recursos e infraestructuras.
2008 Publicación de documento de indicadores Parcial 50% 3
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Ya se dispone del gasto de electricidad de cada edificio. Se publican en la web de la UA documentos con los consumos de agua y electricidad de cada edificio
GES.INF.08 Establecer mecanismos para medir, y reducir el número de incidencias correctivas en edificios e instalaciones y el tiempo de respuesta frente a las mismas.
2008
Porcentaje de reducción del tiempo de respuesta en las incidencias correctivas de edificios e instalaciones.
30%
80% 4 Porcentaje de reducción del número de incidencias correctivas en edificios e instalaciones.
50%
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 66
GESTIÓN-NUEVAS TECNOLOGÍAS
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.TEC.02 Redactar y ejecutar un proyecto de instalación para la adecuación de las aulas al uso de portátiles.
2008 Porcentaje de aulas adecuadas para el uso de portátiles.
100% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Hay tres aulas móviles. No se ha efectuado la adecuación de aulas de teoría para el uso de portátiles
GES.TEC.04 Incrementar el número de portátiles para garantizar la disponibilidad para la docencia.
2008 Porcentaje de incremento anual de portátiles disponibles.
100% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Hay tres aulas móviles y ordenadores para prestar a los alumnos
GES.TEC.05 Instar a la Generalitat, conjuntamente con el resto de Universidades Públicas de la Comunidad Valenciana, a que incremente el ancho de banda para la conexión a internet, cuando el uso alcance el 75%.
2008 Porcentaje máximo de ocupación del ancho de banda en la conexión a internet.
100% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Continuan los trabajos para la instalación del nodo.
GES.TEC.06 Redactar un informe sobre la situación de alta disponibilidad de los sistemas críticos y ejecutar las conclusiones que se obtengan en dicho informe.
2008 Porcentaje de alta disponibilidad de sistemas críticos obtenida mediante dispositivos físicos.
70% 70% 4
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Todos los equipos son tolerantes a fallos a nivel hardware. Para almacenamiento existe un sistema de réplica de datos.
GES.TEC.09 Elaborar un proyecto de firma digital identificando qué procesos son susceptibles de incorporarla.
2008 Porcentaje de PAS y PDI que dispone de firma electrónica.
45% 2
Porcentaje de PAS y PDI que utiliza la firma electrónica en sus procedimientos de gestión.
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Finalizado el proyecto piloto
GES.TEC.10 Desarrollar los módulos del sistema de información que contemplen los informes básicos de las áreas de Gestión Económica, Investigación y Espacios y Recursos Docentes.
2008 Porcentaje de necesidades básicas de información cubiertas por el Sistema de Información.
100% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 En funcionamiento los módulos requeridos
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 67
GESTIÓN-COMUNICACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.COM.04 Establecer los mecanismos que garanticen que la elaboración y mantenimiento de las páginas web de la Universidad de Alicante se realiza de manera simultánea en las dos lenguas
2008 Porcentaje de páginas web institucionales que se editan simultáneamente en castellano y valenciano.
100% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Según la Unidad Técnica de Calidad, el 100% ya tienen la versión en las 2 lenguas.
GES.COM.09 Celebrar una reunión trimestral con la gerencia para difundir líneas estratégicas.
2010 Realización de las reuniones previstas Sí 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 Se mantiene una comunicación permanente.
GESTIÓN-SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
Código Acción Inicio Indicador Valor
Indicador 2011
% Avance 2011
Puntuación 2011
GES.SIC.02 Incorporar a los criterios de valoración de los contratos de servicios el estar en posesión de certificados de calidad expedidos por agencias cualificadas.
2008 Porcentaje de pliegos de condiciones que incorporan estos criterios.
>75% 100% 5
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011
GES.SIC.11 Establecer canales ágiles de comunicación con empresas e instituciones para la transferencia de resultados de la investigación.
2008 Incremento anual de los ingresos obtenidos mediante convenios y contratos con empresas e instituciones
-38% 0% 0
Principales actuaciones llevadas a cabo en el año 2011 http://sgitt-otri.ua.es/es/sistema-informacion/evolucion-en-cifras.html
Memoria Anual de Seguimiento Año 2011 P á g i n a | 68
Universidad de Alicante Área de Proyectos Institucionales Tel.: + 34 96 590 9310 Fax: + 34 96 590 9883 Correo electrónico: [email protected] http://web.ua.es/es/peua/ Carretera San Vicente del Raspeig s/n 03690 San Vicente del Raspeig – Alicante