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EMPRESA DE OBRAS SANITARIAS DE LA PROVINCIA DE OBANDO EMPOOBANDO E.S.P. NIT 800140132-6 VIGILADA POR LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIO GERENCIA Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N) Tel.: 7733363-7732624 Fax: 7733390 E-Mail: [email protected] Código Postal 524061 PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO PINAR OFICINA GESTIÓN DOCUMENTAL IPIALES AÑO 2018

PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO PINAR

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Page 1: PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO PINAR

EMPRESA DE O BRAS SANITARIAS DE LA PRO VINCIA DE O BANDO EMPO O BANDO E.S.P.

NIT 800140132-6 VIGILADA PO R LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIO S PÚBLICO S DO MICILIARIO

GERENCIA

Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N)

Tel.: 7733363-7732624 Fax: 7733390 – E-Mail: [email protected] Código Postal 524061

PLAN INSTITUCIONAL DE

ARCHIVO

PINAR

OFICINA GESTIÓN DOCUMENTAL

IPIALES AÑO 2018

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NIT 800140132-6 VIGILADA PO R LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIO S PÚBLICO S DO MICILIARIO

GERENCIA

Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N)

Tel.: 7733363-7732624 Fax: 7733390 – E-Mail: [email protected] Código Postal 524061

INTRODUCCION

El Plan Institucional de Archivo – PINAR de la Empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P, se elaboró conforme al Manual de

Formulación del Archivo General de la Nación, y el seguimiento se encuentra a cargo del grupo humano del proceso de Gestión Documental. El PINAR es un instrumento de

planificación, revisión y mejora para lograr la eficiencia y eficacia en la Gestión

Documental a corto, mediano y largo plazo, y da cumplimiento a la Ley General de Archivo, Ley 594 de 2000 y el Decreto Único Reglamentario 1080 de 2015, se encuentra el proceso de apoyo Gestión Documental, con el objetivo de facilitar y brindar una

respuesta oportuna a cualquier solicitud o requerimiento de las partes interesadas y preservar los documentos de archivos que son de gran importancia para la entidad y sus usuarios. Teniendo en cuenta, en la elaboración del PINAR, se han identificado

necesidades y puntos críticos a mejorar, para ello se han definido objetivos, metas y proyectos, que garanticen la adecuada gestión y conservación de los documentos

institucionales.

El Pinar permitirá desarrollar e implementar el Sistema de Gestión Documental de la empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P.,

lograr una eficaz administración de los archivos y cumplir con la normatividad

archivística. Este, se desarrolla considerando el análisis de las necesidades, el diagnóstico integral de archivos, los diferentes planes y acciones de mejora establecidas

para responder a las observaciones sobre el tema que han formulado los organismos de control y la Oficina de Control Interno de la empresa EPOOBANDO.E.S.P.

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NIT 800140132-6 VIGILADA PO R LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIO S PÚBLICO S DO MICILIARIO

GERENCIA

Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N)

Tel.: 7733363-7732624 Fax: 7733390 – E-Mail: [email protected] Código Postal 524061

OBJETIVO

General

Fortalecer la función archivística, a través de estrategias a corto, mediano y largo plazo que permitan identificar, analizar e intervenir aspectos de mayor relevancia en la gestión de la información en la empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando

EMPOOBANDO E.S.P

Específicos

establecidos por la normatividad archivística vigente.

de términos archivísticos como series, subserie, sección subsección, tipos

documentales,-agrupación de gestión documental- Pinar) que se requieran dentro del Sistema de Gestión Documental y capacitar a todo el personal en la implementación de

los mismos.

Definir e implementar políticas de confidencialidad y estandarización articulados (manual) con los Sistemas de Gestión de la Información y procesos archivísticos.

contratación de intervención de todo el archivo central o aumentando los recursos de los que actualmente existen.

central apoyado en un proceso de contratación de almacenamiento, custodia y consulta.

CONTEXTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Reseña histórica

La Empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P.

es la Empresa encargada de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado

en la zona urbana de Ipiales La Empresa EMPOOBANDO E.S.P fue creada mediante la decisión de No 003 del 31

de Junio de 1991, emanada de la Asamblea General de la Asociación de Municipios de la Provincia de Obando y mediante Escritura Pública No 1457 de 13 de Septiembre de

1991 EMPOOBANDO E.S.P tiene carácter de Empresa industrial y comercial del estado del

orden Municipal.

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El órgano máximo de control es el Consejo Directivo, el cual esta conformado por cuatro miembros principales: el Alcalde, Representante de los Usuarios y vocal de control de

los servicios públicos PLATAFORMA ESTRATÉGICA

MISIÓN: EMPOOBANDO E.S.P, es una Empresa de servicios púbicos Domiciliarios,

que brinda a la comunidad agua potable, alcantarillado, mejorando su calidad de vida y

protegiendo el ambiente.

VISION: EMPOOBANDO E.S.P será la mejor Empresa de servicios público de

acueducto y alcantarillado en el Municipio de Ipiales del Departamento de Nariño, será participativo, incluyente, competitivo, emprendedor y proveedor de servicios; que se

sustenta , la innovación, el potencial biofísico, la conectividad, los equipamientos y la fortaleza institucional, en el marco de los procesos de integración

Política de Calidad: La Empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando

EMPOOBANDO E.S.P es una entidad comprometida a garantizar la calidad, la

cobertura y la continuidad en la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado, de acuerdo a la normatividad vigente , mediante la ejecución de proyectos que contribuyen

al desarrollo social, ambiental, e institucional, orientado sus acciones a la satisfacción de las necesidades de las partes interesadas y la mejora de sus procesos, EMPOOBANCO E.S.P se compromete a:

Garantizar la calidad, cobertura y continuidad en la prestación del servicio de

acueducto y alcantarillado de acuerdo a la normatividad vigente

Garantizar un trato amable y cordial a nuestros usuarios y brindar información

veraz y oportuna

Sensibilizar a l usuario mediante campañas educativas sobre el uso racional del

agua y los procesos internos de la Empresa.

Mejorar continuamente la eficacia, eficiencia y efectividad de los procesos atreves

del Sistema Integrado de Gestión (SIG) y de la Gestión Integral del Recurso

Hídrico (GIRH).

Garantizar la sostenibilidad financiera que permita la cobertura, calidad y

continuidad del servicio.

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OBJETIVOS DE CALIDAD:

Implementar los planes ambientales para la Gestión de Recursos Hídrico, PSMV

y PUEAA.

Mejorar la calidad, cobertura y continuidad en la prestación del servicio de

acueducto y alcantarillado con efectividad enfocada a satisfacer las necesidades

y expectativas de los usuarios.

Resolver en forma oportuna las peticiones, quejas y reclamos generados por el

servicio-

Contar con un talento humano competente y comprometido con la comunidad

para brindar un servicio oportuno.

Certificar el Sistema Integrado de Gestión de la calidad (SIG), para garantizar el

desempeño institucional, calidad en la prestación del servicio y la satisfacción de

losm usuarios

Ejecutar acciones tendientes a la reducción del índice del agua no contabilizada.

Velar que los recursos financieros y físicos se administren de una manera

eficiente y eficaz para el logro de los objetivos institucionales.

ALCANCE: El presente Plan aplica para la Empresa Municipal de la Empresa de Obras

Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO.E.S.P.

DEFINCIONES APLICABLES:

Archivo: Conjunto de documentos, sea cual fuere su fecha, forma y soporte material,

acumulados en un proceso natural por una persona o entidad pública o privada, en el transcurso de su gestión, conservados respetando aquel orden para servir como

testimonio e información a la persona o institución que los produce y a los ciudadanos, o como fuentes de la historia. También se puede entender como la institución que está al servicio de la gestión administrativa, la información, la investigación y la cultura.

Archivo Central: Unidad administrativa que coordina y controla el funcionamiento de

los archivos de gestión y reúne los documentos transferidos por los mismos una vez finalizado su trámite y cuando su consulta es constante.

Archivo de gestión: Archivo de la oficina productora que reúne su documentación en

trámite, sometida a continua utilización y consulta administrativa.

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Archivo electrónico: Conjunto de documentos electrónicos producidos y tratados

conforme a los principios y procesos archivísticos, el cual ofrece almacenamiento seguro Ciclo vital del documento: Etapas sucesivas por las que atraviesan los documentos

desde su producción o recepción, hasta su disposición final.

Clasificación documental: Fase del proceso de organización documental, en la cual

se identifican y establecen agrupaciones documentales de acuerdo con la estructura

orgánico - funcional de la entidad productora (fondo, sección, series y/o asuntos).

Comité de archivo: Grupo asesor que con la alta Dirección son los responsables de

cumplir y hacer cumplir las políticas archivísticas, definir los programas de gestión de documentos y hacer recomendaciones en cuanto a los procesos administrativos y

técnicos de los archivos.

Conservación de documentos: Conjunto de medidas preventivas o correctivas

adoptadas para asegurar la integridad física y funcional de los documentos de archivo.

Cuadro de clasificación: Esquema que refleja la jerarquización dada a la

documentación producida por una institución y en el que se registran las secciones y

subsecciones y las series y subseries documentales.

Custodia de documentos: Guarda o tenencia de documentos por parte de una

institución o una persona, que implica responsabilidad jurídica en la administración y conservación de los mismos, cualquiera que sea su titularidad.

Depósito de archivo: Local especialmente equipado y adecuado para el

almacenamiento y la conservación de los documentos de archivo.

Digitalización: Técnica que permite la reproducción de información que se encuentra

guardada de manera analógica (Soportes: papel, video, casetes, cinta, película, microfilm y otros) en una que sólo puede leerse o interpretarse por computador.

Documento: Información registrada, cualquiera que sea su forma o el medio utilizado.

Documento de archivo: Registro de información producida o recibida por una entidad

pública o privada en razón de sus actividades o funciones.

Expediente: Unidad documental compleja formada por un conjunto de documentos

generados orgánica y funcionalmente por una instancia productora en la resolución de un mismo asunto.

Expediente digital o digitalizado: Copia exacta de un expediente físico cuyos

documentos originales, tradicionalmente impresos, son convertidos a formato electrónico mediante procesos de digitalización.

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Expediente electrónico de archivo: Conjunto de documentos y actuaciones

Electrónicos producidos y recibidos durante el desarrollo de un mismo trámite o procedimiento, acumulados por cualquier causa legal, interrelacionados y vinculados

entre sí, manteniendo la integridad y orden dado durante el desarrollo del asunto que les dio origen y que se conservan electrónicamente durante todo su ciclo de vida, con el fin de garantizar su consulta en el tiempo.

Función archivística: Actividades relacionadas con la totalidad del quehacer

archivístico que comprenden desde la elaboración del documento hasta su eliminación o conservación permanente.

Gestión documental: Conjunto de actividades administrativas y técnicas, tendientes a

la planificación, manejo y organización de la documentación producida y recibida por las

entidades, desde su origen hasta su destino final con el objeto de facilitar su utilización y conservación.

Organización de archivos: Conjunto de operaciones técnicas y administrativas cuya

finalidad es la agrupación documental relacionada en forma jerárquica con criterios

orgánicos o funcionales.

Organización documental: Proceso archivístico orientado a la clasificación, la

ordenación, y la descripción de los documentos de una institución.

Retención documental: Plazo que los documentos deben permanecer en el archivo

de gestión o en el archivo central, tal como se consigna en la tabla de retención documental.

Serie documental: Conjunto de unidades de estructura y contenidos homogéneos,

emanadas de un mismo órgano o sujeto productor como consecuencia del ejercicio de sus funciones específicas.

Subserie: Conjunto de unidades documentales que forman parte de una serie

identificadas de forma separadas por su contenido y sus características específicas.

Tabla de retención documental: Listado de series con sus correspondientes tipos

documentales a los cuales se les asigna un tiempo de retención en cada una de las

etapas del ciclo vital de los documentos.

Unidad de conservación: Cuerpo que contiene un conjunto de documentos de tal

forma que garantice su preservación e identificación. Pueden ser unidades de conservación, entre otros elementos, las carpetas, las cajas, y los libros o tomos.

Propiciar el desarrollo local mediante el fomento de la competitividad

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Mejorar las capacidades institucionales.

Aumentar el nivel de satisfacción del cliente.

Mejorar el Sistema de Gestión de la Calidad.

PRINCIPIOS Y VALORES

HONESTIDAD RESPETO SOLICDARIDAD TRANSPARENCIA SERVICIO Proceder

correctamente, con honradez, respetando lo

que le pertenece al

otro

Conocer la diferencia del otro,

valorando y aceptando

su forma de pensar y de

actuar

Entender las necesidades de los demás, estar dispuestos a dar una mano amiga

si9n importar quien la recibe

Actuar con claridad y óptima utilización de todos los recursos ,

manejando la información en forma agi, completa y veras generando confianza

en la comunidad

Desempeñar las funciones y actividades

que les corresponden con claridad,

eficacia y eficiencia para satisfacer las necesidades y expectativas

de la comunidad

TOLERANCIA RESPONSABILIDAD LEALTAD Ser tolerante es ser respetuoso, paciente, comprensivo, amable y sincero con todas las personas que nos rodean

Cumplir con lo deberes, obligaciones y responsabilidades para el logro de los objetivos

institucionales, aportando lo mejor de

si mismo

Ser fieles al ejercicio de la función pública al dar cumplimiento

a los mandatos constitucionales,

legales e institucionales,

orientando nuestras actuaciones al servicio de la

comunidad y los fines del estado

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DESARROLLO PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO

Para la elaboración e implementación del Plan Institucional de Archivo se tuvo en cuenta la metodología sugerida por el Archivo General de la Nación, que incluye los

siguientes aspectos:

1. Análisis de los planes de mejoramiento de las auditorías aplicadas al

proceso de Gestión Documental

2. Auto diagnóstico del Modelo Integrado de Planeación y Gestión

3. MIPG, para la Política de Gestión Documental

4. Resultados del Diagnóstico e intervenciones que se realizan a las

dependencias

5. Mapa de Riesgo del Proceso de Gestión Documental

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Con lo anterior, se determinaron los aspectos críticos y se asocian a los riesgos con el fin de mitigar, prevenir y enfocar los esfuerzos a la mejora, estableciendo políticas y seguimiento.

VISION ESTRATEGICA DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO

La Empresa Municipal EMPOOBANDO E.S.P. garantizará a través de la implementación

del Sistema de Gestión documental el fortalecimiento y articulación al Modelo Integrado de Planeación y gestión, garantizará la preservación de la información, la administración

de los archivos y el acceso a la información, con miras a mejorar las instalaciones locativas del archivo, las Tablas de Retención Documental y la organización de los archivos de gestión.

OBJETIVOS PINAR

Diseñar e implementar el Sistema de Gestión Documental a partir de un

diagnostico actual del proceso de archivo

Fortalecer y articular las actividades de archivo al SGD y los demás sistemas de gestión que la empresa EMPOOBANDO.

Diseñar e implementar la Política de cero papel que permita un adecuado manejo de la información en la empresa, reduciendo costos de papelería,

siendo amigables con el medio ambiente.

Articular la gestión Documental a los demás sistemas de gestión que

maneja la empresa

Fortalecer el conocimiento y aplicación del SGD al interior de EMPOOBANDO E.S.P.

Diseñar e implementar la Política de Gestión documental que direccione a la empresa al cumplimiento de los requisitos establecidos por Archivo

General de la Nación

Establecer lineamentos institucionales que permitan una adecuada y

estandarizada elaboración, radicación de documentos internos y externos

.Desarrollar acciones de mejora en las instalaciones actuales donde opera

archivo, las cuales permitan una gestión adecuada de la documentación

. Actualizar las Tablas de Retención Documental

. Desarrollar la herramienta tecnológica para la Gestión Documental

. Crear instrumentos archivísticos para los archivos de gestión

Capacitar a funcionarios en temas de Gestión Documental.

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CONSTRUCCION PINAR DEFINICION ASPECTOS CRITICOS

ITEM ASPECTOS CRITICOS RIESGOS

1

En EMPOOBANDO no cuenta con un Programa de Gestión Documental para el desarrollo sistemático de los procesos archivísticos encaminados a la gestión de la documentación de la entidad.

Incumplimiento de la Ley General de Archivo

2

En la Empresa Municipal de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P. no se tiene

implementado el Sistema de Gestión documental

Perdida de información por la desarticulación de la gestión documental con los sistemas de información de la entidad

Dificultad para la recuperación de la información

Demora en la atención de consultas

Duplicidad de información

3

La Empresa no cuenta con criterio de organización de los documentos producidos y recibidos

Desorganización Documental Pérdida de información

Duplicidad de información

4

No se cuenta con una Política de Gestión documental que direccione a la empresa al cumplimiento de los requisitos establecidos por Archivo General de la Nación

Incumplimiento a la legislación vigente Fallas en los procesos

Duplicidad de documentación Incumplimiento a la legislación vigente

5

No se tienen conocimientos claros del Proceso de Gestión Documental.

Des actualización de los funcionarios

Desorganización Documental Pérdida de información

Duplicidad de información

Demora en la atención de consultas

6

EMPOOBANDO E.S.P no cuenta con un

Manual de Gestión Documental que evidencie una estructura clara de cómo la entidad debe manejar el proceso de Gestión Documental.

Desorganización Documental

Pérdida de información

Duplicidad de información

7

No se encuentra articulada la gestión Documental con los demás sistemas de

gestión que maneja la empresa EMPOOBANDO. E.S.P.

.

Desorganización Documental.

Duplicidad de información.

Controversia en los criterios de elaboración, almacenamiento, custodia, recuperación de documentación

8

De acuerdo al Diagnóstico de la Gestión Documental en las dependencias de la Administración, los archivos de gestión no cumplen con los lineamientos del Manual de Gestión Documental.

Desorganización Documental

Pérdida de información

Duplicidad de información

Incumplimiento de la Normatividad Vigente.

Acciones legales

La Empresa Municipal no cuenta con Incumplimiento de la Normatividad Vigente.

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9 una Política de Gestión Documental, conforme a los lineamientos del Archivo General de la Nación y el MIPG

Acciones legales

10

La Entidad no ha implementado un Sistema Integral de Conservación.

Incumplimiento de la Normatividad Vigente.

Acciones legales

11

La Empresa EMPOOBANDO E.S.P no

cuenta con un Inventario de Gestión Documental de Archivos de Derechos Humanos.

Incumplimiento de la Normatividad Vigente.

Acciones legales

12

No se ha implementado actividades en la formulación de la Política de Cero Papel

Incumplimiento de la Normatividad Vigente.

Acciones legales

13

La Empresa Municipal, EMPOOBANDO E.S.P no se ha hecho compromiso en

aplicar los lineamientos del Proceso de Gestión Documental.

Desorganización Documental

Pérdida de información

Duplicidad de información

Incumplimiento de la Normatividad Vigente. Acciones legales

14

La Empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P no cuenta con una instalación donde pueda funcionar el Archivo Central óptimamente y cumpliendo con los lineamientos del Archivo General de la Nación.

Incumplimiento de la Normatividad Vigente.

Acciones legales

Deterioro de la documentación Perdida de información

Priorización de Aspectos Críticos Identificados los puntos críticos, se establece una

relación directa entre cada aspecto y el eje articulador, dando como resultado el grado de prioridad que sirven de base para la formulación de la visión estratégica y objetivos del PINAR. Para entender la metodología de la priorización de los aspectos críticos se

aclaran los siguientes conceptos

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PRIORIZACION ASPECTOS CRITICOS Y EJES ARTICULADORES EJES ARCICULADORES

ASPECTO

CRITICO

Fortalecimiento y Articulación

Acceso a la información

Aspectos tecnológicos y de seguridad

Administración de archivos

Preservación de la información

Total

En

EMPOOBANDO no cuenta con un

Programa de

Gestión Documental para

el desarrollo sistemático de los

procesos archivísticos

encaminados a la gestión de la

documentación de la entidad

9

5

4

5

7

30

En la Empresa Municipal de

Obras Sanitarias

de la Provincia de Obando

EMPOOBANDO E.S.P. no se tiene

implementado el Sistema de

Gestión documental

3

5

2

4

2

16

La Empresa no

cuenta con criterio de organización

de los documentos

producidos y recibidos .

5

5

6

1

2

19

No se cuenta con una Política de

Gestión

documental que direccione a la

empresa al cumplimiento de

los requisitos establecidos por Archivo General

de la Nación

2

3

4

3

1

13

No se tienen

conocimientos claros del

Proceso de Gestión

Documental

3

5

2

4

2

16

EMPOOBANDO no cuenta con un

Manual de Gestión

Documental que

2

3

4

3

1

13

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Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N)

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evidencie una estructura clara

de cómo la entidad debe

manejar el proceso de

Gestión

Documental No se encuentra

articulada la gestión

Documental con

los demás sistemas de gestión que maneja la

empresa EMPOOBANDO.

E.S.P.

4

4

1

5

4

18

De acuerdo al Diagnóstico de la

Gestión

Documental en las dependencias

de la

Administración, los archivos de

gestión no cumplen con los

lineamientos del Manual de

Gestión

Documental.

3

2

3

2

2

12

La Empresa

Municipal no cuenta con una

Política de Gestión

Documental, conforme a los lineamientos del

Archivo General de la Nación y el

MIPG

9

5

4

5

7

30

La Entidad no ha implementado un

Sistema Integral de Conservación

2

3

4

3

1

13

La Empresa EMPOOBANDO

E.S.P no cuenta con un Inventario

de Gestión Documental de

Archivos de Derechos

Humanos.

2

0

2

1

2

7

No se ha

implementado actividades en la formulación de la Política de Cero

Papel

5

5

6

1

2

19

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GERENCIA

Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N)

Tel.: 7733363-7732624 Fax: 7733390 – E-Mail: [email protected] Código Postal 524061

La Empresa Municipal,

EMPOOBANDO E.S.P no se ha

hecho compromiso en

aplicar los

lineamientos del Proceso de

Gestión Documental.

2

3

4

3

1

13

La Empresa de

Obras Sanitarias de la Provincia de

Obando EMPOOBANDO

E.S.P no cuenta con una

instalación donde pueda funcionar

el Archivo Central óptimamente y cumpliendo con los lineamientos

del Archivo General de la

Nación.

2

0

2

1

2

7

TOTAL 51 48 48 41 36 224

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NIT 800140132-6 VIGILADA PO R LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIO S PÚBLICO S DO MICILIARIO

GERENCIA

Carrera 7 Calle 30 Esquina - Planta de Tratamiento Ipiales (N)

Tel.: 7733363-7732624 Fax: 7733390 – E-Mail: [email protected] Código Postal 524061

FORMULACION DE PLANES Y PROYECTOS PINAR MAPA DE RUTA

PLAN O PROYECTO

METAS

INDICADORES

ll SEM 2019

IIL SEM 2019

l ISEM 2020

II SEM 2020

I SEM 2021

II SEM 2021

IMPLEMENTACION SGD Y

ARTICULACION AL MIPG

Lograr un

cumplimiento del 80% de las actividades de implementación del

SGD

No. de actividades de implementación del

SGD ejecutadas / total de actividades de

implementación del SGD definidas * 100

Diseño, aprobación, implementación de la

Política de Gestión Documental

Política de Gestión

Documental aprobada

Lograr la articulación del SGD al Modelo

Integrado de Planeación y Gestión

al 100%

SGD articulado al

MIPG

POLITICA CERO PAPEL

Diseño, aprobación, implementación de la

Política Cero papel

Política cero papel

aprobada

Reducción en el

consumo de papel en la empresa

No. de resmas de papel utilizadas en el mes actual VS No. de

resmas de papel utilizadas en el mes

siguiente

Disminución de

volumen de transferencias documentales

No. de carpetas transferidas por los procesos en el mes

actual VS No. de carpetas transferidas por los procesos en el

mes siguiente

CONOCIMIENTO DEL SGD

Fortalecer el conocimiento y/o competencias del

personal de EMPOOBADO E.S.P. acerca del SGD en

un 85%

No. de capacitaciones de SGD gestionadas / Total de capacitaciones de SGD identificadas *

100

No. de trabajadores que asistieron a las

capacitaciones de SGD / Total de trabajadores

convocados a capacitaciones * 100

Page 17: PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO PINAR

EMPRESA DE O BRAS SANITARIAS DE LA PRO VINCIA DE O BANDO EMPO O BANDO E.S.P.

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ESTANDARIZACION DOCUMENTAL

Diseñar los lineamientos que

permitan la adecuada elaboración y radicación de

documentación interna y externa

Lineamientos

aprobados y puestos en funcionamiento

MEJORAMIENTO DE LAS

INSTALACIONES

Adecuar las instalaciones actuales

de archivo en cumplimiento a las

directrices de Archivo General de la Nación y en cumplimiento al

SGD

No. de planes de

mejoramiento ejecutados / Total de

planes de mejoramiento

identificados * 100

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EMPRESA DE O BRAS SANITARIAS DE LA PRO VINCIA DE O BANDO EMPO O BANDO E.S.P.

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HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

VISION ESTRATEGICA

PINAR:

La Empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando EMPOOBANDO E.S.P. garantizará a través de la implementación

del Sistema de Gestión documental el fortalecimiento y

articulación al Modelo Integrado de Planeación y gestión

INDICADORES

METAS

MEDICION TRIMESTRAL 2019 2020 2021

OBSERVACIONES III IV I II III IV I II III IV

No. de actividades de implementación del

SGD ejecutadas / total de actividades de implementación del SGD definidas *

100

80%

Política de Gestión

Documental aprobada

100%

SGD articulado al

MIPG

100%

Política cero papel

aprobada

100%

No. de resmas de

papel utilizadas en el mes actual VS No.

de resmas de papel utilizadas en el mes

siguiente

Disminuir

cantidad

No. de carpetas

transferidas por los procesos en el mes

actual VS No. de carpetas transferidas por los procesos en

el mes siguiente

Disminuir

volumen de transferencia

No. de

capacitaciones de

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EMPRESA DE O BRAS SANITARIAS DE LA PRO VINCIA DE O BANDO EMPO O BANDO E.S.P.

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’’EL ARCHIVO ES LA MEMORIA DE LA EMPRESA ’’

SGD gestionadas / Total de

capacitaciones de SGD identificadas *

100

85%

No. de trabajadores que asistieron a las

capacitaciones de

SGD / Total de trabajadores convocados a

capacitaciones * 100

85%

Lineamientos

aprobados y puestos en funcionamiento

100%

No. de planes de

mejoramiento ejecutados / Total de

planes de mejoramiento

identificados * 100

100%

Elaboró Reviso Aprobó

Sandra Patricia Cruz

Auxiliar Administrativo

Darío Guillermo Folleco

Asesor Planeación y Desarrollo

José Fernando Rosero López.

Gerente