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Elaborado por: Gerencia General - Unidad de Planificación Gestión de Calidad
Plan Operativo
Anual
2015
Realizar trabajos de construcción en 3.172,88 km y concluir 864,55 km y 4.474 mts. lineales de
puentes en construcción y concluir 50 mts. lineales de puente, para la consolidación y desarrollo
de la Red Vial Fundamental a nivel nacional en la Gestión 2015
Realizar obras de mejoramiento y rehabilitación con empresas y microempresas de conservación
vial en 14.124,45 km para garantizar la transitabilidad y seguridad de las carreteras a nivel
nacional durante la gestión 2015.
Realizar la gestión ambiental a la ejecución de proyectos viales liberando el derecho de vía de
2.227,30 Km. para la prevención, mitigación y reposición ambiental en el marco de la
responsabilidad social y ambiental en la Red Vial Fundamental durante la gestión 2015.
Consolidar la calidad del desempeño de la ABC a través de incrementar el desarrollo de las
capacidades técnico, administrativo, jurídico y legal, tecnológico e informáticos para mejorar la
eficiencia institucional durante la gestión 2015.
CONSTRUCCIÓN Y DISEÑO DE CARRETERAS
KM CARRETERAS KM DOBLE VIA KM DISEÑADOS CARRETERAS
UNIDAD EJECUTORA
LONG. EN EJECUCION
LONG. A CONCLUIR
LONG. EN EJECUCION
LONG. A CONCLUIR
LONG. EN EJECUCION
LONG. A CONCLUIR
BENI 68,13 - - - - -
COCHABAMBA 240,75 111,45 20,28 20,28 - -
CHUQUISACA 260,46 115,33 - - 60,00 60,00
LA PAZ 747.73 149,10 313,71 202,00 620,00 620,00
GNT 133,10 - 454,13 - 909,00 699,00
ORURO 317,48 72,00 - - - -
PANDO - - - - 75,00 75,00
POTOSI 353,69 165,39 - - - -
SANTA CRUZ 197,75 29,00 - - 284,00 284,00
TARIJA 65,67 - - - - -
Total general 2.384,76 642,27 788,12 222,28 1.948,00 1.738,00
PUENTES TUNEL DISEÑO PUENTES
UNIDAD EJECUTORA
LONG. EN EJECUCION
LONG. A CONCLUIR
LONG. EN EJECUCION
LONG. A CONCLUIR
LONG. EN EJECUCION
LONG. A CONCLUIR
BENI 332 - - - - -
CHUQUISACA 310 - - - - -
LA PAZ 888 50 - - - -
GNT 1.890 - 1.260 - 2.800 2.800
PANDO 1.054 - - - - -
Total general 4.474 50 1.260-
2.800 2.800
PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN A CONCLUIRSE GESTIÓN 2015
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD A
CONCLUIR
COCHABAMBA
CONST. DOBLE VÍA QUILLACOLLO - SUTICOLLO 12,88
CONST. DOBLE VÍA SACABA - CHIÑATA 7,40
CONST. CARRETERA PUENTE KURI - AIQUILE 64,88
VARIANTE DE EL KURI 0,87
VARIANTE KM 45 2,70
CONST. CARRETERA PUENTE ARCE - LA PALIZADA 43,00
CHUQUISACACONST. CARRETERA RAVELO - SUCRE 46,53
CONST. CARRETERA ZUDÁÑEZ - PADILLA CHUQUISACA 68,80
LA PAZ
CONST. DOBLE VÍA LA PAZ - ORURO 202,00
CONST. CARRETERA QUIQUIBEY-YUCUMO 40,00
CONST. PAVIMENTACIÓN TRAMO UNDUAVI - CHULUMANI (ECE) 7,50
MEJ. Y PAVIM. CARRETERA YUCUMO - RURRENABAQUE 101,60
ORUROCONST. CARRETERA LLALLAGUA - CHACAPUCO 62,00
CONST. CINCUNVALACION CIUDAD DE HUANUNI 10,00
POTOSICONST. CARR. UYUNI – HUANCARANI (KM 80+400) 80,40
CONST. CARR. CRUCE HUANCARANI (KM 80+400) - CONDO-K 84,99
SANTA CRUZ CONST. CARRETERA TRAMO GUABIRA-CHANE (TRAMO IB) 29,00
Total general 864,55
UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD EN
EJECUCIÓN
BENICONST. CARRETERA SAN IGNACIO – FÁTIMA 34,60
CONST. CARRETERA FÁTIMA - PUERTO GANADERO 33,53
COCHABAMBA
CONST. CARRETERA PUENTE KURI - AIQUILE 64,88
CONST. CARRETERA CRUCE VACAS - PUENTE KURI 52,00
CONST. VARIANTE DE EL KURI 0,87
CONST. VARIANTE KM 45 2,70
CONST. CARRETERA PUENTE ARCE - LA PALIZADA 73,00
CONST. TRAMO CARRETERO VILLA TUNARI - ISINUTA 47,30
CHUQUISACA
CONST. CARRETERA MONTEAGUDO – MUYUPAMPA 49,00
CONST. CARRETERA MUYUPAMPA-IPATI 47,13
CONST. CARRETERA RAVELO - SUCRE 46,53
CONST. CARRETERA ZUDÁÑEZ - PADILLA CHUQUISACA 68,80
CONSTRUCCION DE LA CARRETERA PADILLA - EL SALTO 49,00
UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD EN
EJECUCIÓN
LA PAZ
CONST. CARRETERA NAZACARA - HITO IV LA PAZ 108,00
CONST. CARRETERA PUERTO RICO - EL SENA 64,00
CONST. CARRETERA QUIQUIBEY-YUCUMO 40,00
CONST. PAVIMENTACIÓN TRAMO SANTA BARBARA - QUIQUIBEY 184,00
CONST. PAVIMENTACIÓN TRAMO UNDUAVI - CHULUMANI (ECE) 7,50
CONST. SEGUNDO CRUCE RIO SEQUE - LA CUMBRE LA PAZ 28,74
CONST. TRAMO CAPIRIRI - NAZACARA LA PAZ 52,59
CONSTRUCCIÓN CARRETERA IXIAMAS SAN BUENAVENTURA 113,30
MEJ. ESTAB. CARRET. TRAMO COTAPATA - SANTA BARBARA (Paquete II NAVLA)
48,00
MEJ. Y PAVIM. CARRETERA YUCUMO - RURRENABAQUE 101,60
GNTCONSTRUCCION CARRETERA PORVENIR - SAN MIGUEL 64,30
CONSTRUCCION CARRETERA SAN MIGUEL - PUERTO RICO 68,80
UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD EN
EJECUCIÓN
ORURO
CONST. CARR. LLALLAGUA – CHACAPUCO 62,00
CONST. CARR. TRAMO I RAVELO-LLUCHU 62,00
CONST. CARR. TRAMO II LLUCHU-CHACAPUCO 62,00
CONST. CARR. TURCO - COSAPA - CRUCE RUTA F4 80,30
CONST. CINCUNVALACION CIUDAD DE HUANUNI 10,00
CONST. TOLEDO - ANCARAVI (TRAMO II Km 51+000 - 92+180) 41,18
POTOSI
CONST. CARR. ATOCHA – TUPIZA 97,90
CONST. CARR. UYUNI – HUANCARANI (KM 80+400) 80,40
CONST. CARR. CRUCE HUANCARANI (KM 80+400) - CONDO-K 84,99
CONST. CARRETERA UYUNI - ATOCHA 90,40
SANTA CRUZ
CONST. CARRETERA CHANE - SAN PEDRO (TRAMO IIIB) 27,00
CONST. CARRETERA RIO URUGUAITO - S. IGNACIO DE VELASCO 141,75
CONST. CARRETERA TRAMO GUABIRA-CHANE (TRAMO IB) 29,00
TARIJA CONST. ENTRE RIOS - PALOS BLANCOS: ASFALTADO 65,67
Total general 2.384,76
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD
EN EJECUCIÓN
COCHABAMBACONST. DOBLE VÍA QUILLACOLLO - SUTICOLLO 12,88
CONST. DOBLE VÍA SACABA - CHIÑATA 7,40
LA PAZ
CONST. DOBLE VIA HUARINA - ACHACACHI 18,00
CONST. DOBLE VIA HUARINA - TIQUINA 38,00
CONST. DOBLE VÍA LA PAZ - ORURO 202,00
CONST. DOBLE VIA RIO SECO - HUARINA 55,71
GNT
CONST. DOBLE VIA MONTERO - PUENTE YAPACANI 69,70
CONST. DOBLE VIA PUENTE YAPACANI - PUENTE ICHILO 58,80
CONST. DOBLE VIA PUENTE ICHILO - IVIRGARZAMA 63,70
CONST. DOBLE VÍA IVIRGAZAMA - PTE. MARIPOSAS 20,94
CONST. DOBLE VÍA PTE. MARIPOSAS- CHIMORE 10,96
CONST. DOBLE VIA CARACOLLO - CONFITAL 42,78
CONST. DOBLE VIA CARACOLLO - COLOMI LIMITE DEPTAL. - CONFITAL 31,87
CONST. DOBLE VIA CARACOLLO - COLOMI CONFITAL-BOMBEO 43,94
CONST. DOBLE VIA CARACOLLO - COLOMI BOMBEO-CRUCE ANGOSTURA 67,12
CONST. DOBLE VIA CARACOLLO - COLOMI CRUCE ANGOSTURA-COLOMI 44,32
Total general 788,12
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD EN DISEÑO
LA PAZ
CONST. CARRETERA CARANAVI - GUANAY 70,0
CONST. CARRETERA CHIMATE - MAPIRI 43,0
CONST. CARRETERA CHULUMANI - IRUPANA - SACAMBAYA LA PAZ 198,0
CONST. CARRETERA CRUCE CHARAZANI - PAUJE PATA 94,0
CONST. CARRETERA ESCOMA - CHARAZANI 88,0
CONST. CARRETERA GUANAY - CHIMATE 57,0
CONST. CARRETERA PAUJE PATA - APOLO 70,0
SANTA CRUZ
CONST. CARRETERA GUADALUPE - SANTA ROSA 74,0
CONST. CARRETERA MINEROS - VILLA ROSARIO 38,0
CONST. CARRETERA PUERTO SUAREZ - MUTUN 32,0
MEJ. MANT. TRAMO MUTUN - PUERTO BUSCH 140,0
CHUQUISACA CONST. CARRETERA EL SALTO - MONTEAGUDO 60,0
PANDO CONST. CARRETERA KM 19 (ZOFRA) NAREUDA EXTREMA 75,0
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE DEL PROYECTOLONGITUD EN DISEÑO
GNT
CONST. CARRETERA HORNILLOS - IMPORA - LAS CARRERAS 80,0
CONST. CARRETERA TRINIDAD - PUERTO USTAREZ 339,0
CONST. CARRETERA VILLAZON - PADCAYA 130,0
CONST. PUENTE SOBRE EL RIO MAMORÉ Y SUS ACCESO: EI Y TESA 1,1
CONSTRUCCION ACCESOS EL SILLAR RUTA F-04 70,0
CONSTRUCCION CARRETERA MUTUN-PUERTO BUSCH 110,0
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR TIQUINA 1,6
CONSTRUCCION TRAMO CENTRAL EL SILLAR 75,0
MEJ. TRAMO IVIRGARZAMA - PUENTE ESPÍRITU SANTO II 0,1
TESA del Tramo COROCORO - NAZACARA 45,0
TESA Tramo PATACAMAYA-TOPOHOCO 34,0
TESA Tramo TOPOHOCO - COROCORO 26,0
Total general 1.950,8
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE DEL PROYECTOLONG EN
EJECUCIÓN
BENI CONSTRUCCION PUENTES IPURUPURU, MACHUPO I Y MACHUPO II 332
CHUQUISACA CONSTRUCCION PUENTE FISCULCO 310
LA PAZ
CONST. PUENTE CHEKA LA PAZ 48
CONST. 40 PUENTES LA PAZ-PTOSI PAQUETE 3 185
CONST. 40 PUENTES LA PAZ-POTOSI PAQUETE 4 281
CONST. PUENTE RURRENABAQUE - SAN BUENAVENTURA 374
GNT
CONST. PUENTE BANEGAS SANTA CRUZ 1.440
CONST. PUENTE PIRAI (MINEROS) 220
CONTR. PUENTE COPACABANA 230
PANDO
CONST. PUENTE BENI 480
CONST. PUENTE MADRE DE DIOS PANDO 574
Total general 4.474
UNIDAD EJECUTORA KM REHABILITADOS KM EN CONSERVACIÓN
BENI 42,80 1.312,74
CHUQUISACA 18,50 588,00 COCHABAMBA 38,35 536,69
LA PAZ 97,41 2.174,59 ORURO - 1.198,41 PANDO 27,90 920,55
POTOSI - 1.327,30
SANTA CRUZ 349,00 4.180,00
TARIJA - 1.171,21 GNT 141 -
TOTALES 714,96 13.409,49
UNIDAD EJECUTORA KM REHABILITADOS KM EN CONSERVACIÓN
BENI 42,80 1.312,74
CHUQUISACA 18,50 588,00 COCHABAMBA 38,35 536,69
LA PAZ 97,41 2.174,59 ORURO - 1.198,41 PANDO 27,90 920,55
POTOSI - 1.327,30
SANTA CRUZ 349,00 4.180,00
TARIJA - 1.171,21 GNT 141 -
TOTALES 714,96 13.409,49
DEPARTAMENTO KM EN LDDV
BENI 146,01
CHUQUISACA 395,13
COCHABAMBA 396,40
LA PAZ 955,56
ORURO 14,20
PANDO 0,00
POTOSI 270,00
SANTA CRUZ 50,00
TARIJA 0,00
TOTAL 2.227.30
UNIDAD EJECUTORA
KM EN CONSTRUCCIÓN
KM EN CONSTRUCCIÓN
DOBLE VÍA
KM TRAMOS NO DEFINIDOS
KM REHABILITADOS
KM EN CONSERVACIÓN
TOTAL GENERAL
BENI 68,13 - - 42,80 1.951,91 2.062,84
CHUQUISACA 240,75 - - 168,75 542,26 951,76
COCHABAMBA 260,46 303,13 177,00 18,50 536,69 1.295,78
LA PAZ 747,73 313,71 361,00 108,01 1.218,03 2.748,48
ORURO 317,48 42,65 - - 872,19 1.232,32
PANDO 133,10 - - 27,90 394,35 555,35
POTOSI 353,69 - - - 1.431,97 1.785,66
SANTA CRUZ 197,75 128,63 191,00 349,00 3.285,34 4.151,72
TARIJA 65,67 - - - 1.204,77 1.270,44
TOTALES 2.384,76 788,12 729,00 714,96 11.437,51 16.054,35
PRESIDENCIA
Secretaria General
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Trasparencia
Gerencia General
Gerencia Nacional Técnica
Unidad de Planificación y Calidad
Gerencia Nacional Administrativa
Gerencia Nacional Jurídica
Subgerencia de Construcción
Subgerencia de Conservación Vial
Subgerencias de Asuntos Administrativos
Subgerencia Socio ambiental
Subgerencia de Asuntos Financieros
Subgerencias de Asuntos Jurídicos
La Paz
Oruro
Potosí
Cochabamba
Chuquisaca
Tarija
Santa Cruz
Beni
Pando
Laboratorio
Estructura Orgánica ABC
Financiamiento Externo
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Realizar trabajos de construcción en 3.172,88 km y concluir 864,55 km y 4.474 mts. lineales de
puentes en construcción y concluir 50 mts. lineales de puente, para la consolidación y desarrollo
de la Red Vial Fundamental a nivel nacional en la Gestión 2015
Realizar obras de mejoramiento y rehabilitación con empresas y microempresas de conservación
vial en 14.124,45 km para garantizar la transitabilidad y seguridad de las carreteras a nivel
nacional durante la gestión 2015.
Realizar la gestión ambiental a la ejecución de proyectos viales liberando el derecho de vía de
2.227,30 Km. para la prevención, mitigación y reposición ambiental en el marco de la
responsabilidad social y ambiental en la Red Vial Fundamental durante la gestión 2015.
Consolidar la calidad del desempeño de la ABC a través de incrementar el desarrollo de las
capacidades técnico, administrativo, jurídico y legal, tecnológico e informáticos para mejorar la
eficiencia institucional durante la gestión 2015.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Gerenciar las actividades institucionales en el nivel
Nacional y Desconcentrado de la Administradora
Boliviana de Carreteras, en el ámbito técnico,
operativo, jurídico y administrativo financiero para
cumplir la misión, visión, políticas, estrategias y
objetivos institucionales de manera eficiente.
• 100% de las tareas encomendadas y delegadas por
Presidencia Ejecutiva cumplidas.
• Fortalecimiento técnico, operativo, jurídico y administrativo
– financiero gestionado .
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Gestionar Financiamiento Externo para
la construcción rehabilitación y/o
elaboración de Estudios Integrales,
Técnico, Económico, Social y Ambiental
(TESA) a nivel nacional.
• 4 Contratos de Préstamo
2 Administrar Convenios de Préstamo con
diferentes fuentes de financiamiento,
para la ejecución de acuerdo a la
normativa de cada financiador.
• 16 Informes de seguimiento, gestión y
monitoreo presentados en plazos
oportunos.
• 2 Convenios de crédito de financiamiento
externo cerrados.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Garantizar en un 100% el cumplimiento del
Sistema de Programación de Operaciones
en la ABC para determinar los objetivos y
resultados a ser alcanzados.
• POA 2016 formulado
• POA Reformulado 2015
• Seguimiento y Evaluación al POA 2015.
• Personal de la ABC capacitado en Formulación de POA.
2 Difundir e implementar el PEI 2015 -2019,
estableciendo los lineamientos estratégicos
a la programación y ejecución de
operaciones para el cumplimiento de la
misión y visión de la ABC.
• PEI difundido e implementado en todas las Unidades
Organizacionales de la ABC.
• Seguimiento al PEI implementado.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
3 Garantizar el cumplimiento de normas del
Sistema de Organización Administrativa para
evaluar, diseñar/rediseñar la estructura
optimizando el logro de resultados.
• Análisis Organizacional de la ABC elaborado y MOF ajustado.
• Manual de Procesos y Procedimientos de la ABC elaborado,
aprobado e implementado.
• Personal de oficina nacional y gerencias regionales capacitados en
documentos normativos internos difundidos por la UPC.
• Propuestas de documentos normativos internos del SNC validados
por las unidades organizacionales responsables de dichos
documentos.
4 Garantizar la Certificación ISO 9001:2008 para
el Sistema de Gestión de Calidad de la ABC en
la gestión 2015.
• Sistema de Gestión de Calidad de la ABC con recertificación de la ISO
9001:2008.
5 Atender las solicitudes de información y
certificaciones de POA durante la gestión
2015.
• Información procesada y certificaciones de POA atendidos.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Administrar la gestión documental,
controlando las ventanillas de
correspondencia, la conformación de los
archivos institucionales y la implementación de
herramientas archivísticas para contar con un
adecuado control de la documentación.
Correspondencia registrada y distribuida oportunamente,
Supervisión y seguimiento 10 Ventanillas Únicas.
Servidores públicos de la ABC capacitados en el manejo del
SIACO Y SAD.
Documentos institucionales organizados, registrados y
archivados.
Transferencias recibidas, Préstamos atendidos, Documentos
legalizados, Archivos supervisados.
2 Atender las peticiones de informe escrito,
minutas de comunicación y formatos de 1 y 2
de auditorías para el cumplimiento de
normativas y obligaciones de la ABC.
Peticiones de informes escritos atendidos satisfactoriamente
en un 100%.
Minutas de comunicación atendidas satisfactoriamente en
un 100%.
Solicitudes de información atendidas satisfactoriamente.
Requerimientos de Auditorías atendidos satisfactoriamente
en un 100%.
12 actualizaciones de Base de Datos y 12 presentaciones
para efemérides y a requerimiento.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
3 Capacitar en comunicación social y
movimientos sociales a la MAE, Gerentes
Regionales y Comunicadores de la ABC para
un mejor manejo de sus relaciones con el
público potencial
Talleres sobre vocería, gestión de crisis, movimientos sociales
y temas relativos a la comunicación de forma oportuna.
4 Mejorar el posicionamiento de la imagen
positiva de la ABC entre líderes, autoridades y
grupos específicos para socializar la
información pública a cerca de las actividades y
obras planificadas por la institución a nivel
nacional.
Talleres para autoridades líderes de opinión.
Visitas organizadas por cada Gerencia Regional a los obras
que se encuentran bajo su administración y visitas
organizadas por la Oficina Nacional a las obras de la ABC en
general.
Concurso de reportaje fotográfico.
Campañas que permitan transparentar las actividades
institucionales e incrementar el conocimiento y conservación
de la RVF.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
5 Difundir actividades de la ABC que apoyan la
política nacional de Presencia del Estado en todo
el territorio como pilar estratégico del Gobierno.
Campañas de difusión implementadas de acuerdo a los
avances de obras, los requerimientos de información de la
sociedad.
Campañas de educación vial, seguridad, conservación y
protección del patrimonio vial implementados.
Cobertura informativa a todas las actividades según
requerimiento o planificación.
6 Generar procesos de comunicación corporativa con
valor simbólico de imagen positiva y alna notoriedad
a través de la implementación de la estrategia
comunicacional
5 campañas comunicacionles.
Difusión de una campaña educativa de seguridad y
conservación del patrimonio vial “El ABC de las
carreteras”.
1 Campaña de comunicación interna “El orgullo de ser de
la ABC”.
24 reuniones periódicas informando sobre las carreteras y
conservación.
Suscripción de convenios y acuerdos interinstitucionales
en ejecución.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
7 Desarrollar e integrar los sistemas de información
institucional para optimizar tareas y generar
información ágil y oportuna en la ABC.
Sistema de Bussines Intelligence para elaboración de reportes
ejecutivos desarrollado e implementados.
Sistema Integrado de Gerencia de Proyectos.
Sistema de Recursos humanos para gestión y control
desarrollado
Escritorio de trabajo implementado
8 Mejorar la red de comunicación y los equipos
informáticos para fortalecer los canales de
comunicación de la oficina Nacional y de las
Gerencias Regionales.
Ancho de banda de internet incrementado.
Redes privadas virtuales implementado
Conexión de Voz sobre IP implementado
Videoconferencias implementados
Equipos informáticos renovados.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Determinar la confiabilidad de los registros y estadosfinancieros de acuerdo a normativa aplicable.
• Examen de Confiabilidad de la Gestión 2014.
2 Expresar una opinión independiente sobre el cumplimientodel ordenamiento jurídico administrativo y otras normaslegales aplicables y obligaciones contractuales
• 2 Auditorías Especiales.
3 Realizar relevamiento de información para determinar laauditabilidad y la inclusión de auditorias en el POA 2016 parala CGE.
• Informes de relevamiento de Información
4 Verificar el cumplimiento de las recomendaciones realizadas enInformes emitidos por la Unidad de Auditoria Interna y /oExterna.
• 4 Exámenes de seguimiento a lasrecomendaciones de auditoría interna yexterna
5 Emitir opinión independiente sobre la eficiencia, eficacia yeconomía del Sistema de Programación de Operaciones por laGestión 2014
• 1 Auditoria Operacional.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Consolidar la participación y el Control Social efectivo con
el monitoreo, evaluación y retroalimentación de las
actividades coordinadas entre el control social y los
técnicos de las 9 Gerencias Regionales para coadyuvar al
desarrollo de los proyectos viales administrados por la
ABC.
- Control Social informado sobre viales..
- 90 Personas capacitadas sobre aspectos técnicos, legales,
administrativo – financieros de los proyectos..
2 Coordinar y realizar la Rendición Publica de Cuentas en
las 9 Gerencias Regionales y la Oficina Central de la ABC
para coadyuvar en transparentar la gestión.
- 9 Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas realizadas
a nivel nacional.
3 Realizar un diagnóstico para conocer el impacto de los
proyectos viales administrados por la ABC en la sociedad
civil y el control social de las Gerencias Regionales.
- informes de Diagnóstico sobre la percepción social.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
4 Realizar el seguimiento y evaluación a la aplicación del
Reglamento de Acceso a la Información Publica en las
Gerencias Regionales y desarrollar ferias a nivel nacional
para fortalecer los canales de acceso a la información.
- Procedimiento de Acceso a la información Pública.
- Sociedad Civil informada a través de ferias.
5 Fortalecer la construcción de la Cultura Ética con la
realización de eventos de sensibilización y actividades
periódicas con los servidores públicos a nivel nacional y
sensibilización a personas del control social para
coadyuvar a afianzar la confianza entre la sociedad civil y
la ABC con la adopción de principios y valores,
desarrollados.
- 10 Eventos realizados con los servidores públicos de la
ABC.
- Inducción al personal nuevo realizada.
- Difusión de 50 mensajes a través del correo institucional.
- 90 Personas del control social sensibilizadas en Ética.
6 Atender reclamos, denuncias y sugerencias para
coadyuvar a la transparencia institucional de la ABC.- 100% de Atención de reclamos, denuncias y sugerencias .
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades decarácter técnico –operativo respecto a la planificación y gestiónde la RVF a través de estudios y diseños, proyectos deconstrucción, conservación y socio-ambiental para elcumplimiento de las políticas, estrategias y objetivosinstitucionales.
• Requerimientos técnicos de la Oficina Nacional y
Gerencias Regionales atendidos.
• Participación en reuniones con financiadores,
personal de la ABC y entidades externas.
• Inspecciones realizadas.
2 Planificar y gestionar la pre-inversión de Estudios a diseño finalpara consolidar la RVF a nivel nacional .
• 12 Estudios a diseño final aprobado en los plazosprogramados
3 Atender requerimientos de información para cumplir con
instancias internas e instituciones públicas o privadas de
manera oportuna.
• Solicitudes de información atendidas respecto a
la ejecución física financiera de proyectos viales.
4 Realizar el 100% del cierre de proyectos viales de gestiones
pasadas para dar cumplimiento a las recomendaciones de
Auditoría Interna .
• 100% de los proyectos cerrados.
1 Realizar ensayos de laboratorio en asfalto, suelos y
hormigones para determinar la calidad de los materiales de
los proyectos viales administrados
Verificaciones desarrolladas en proyectos de
construcción y conservación vial.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Iniciar Proyectos nuevos de Construcción paraconsolidar la RVF a nivel nacional
• 13 Proyectos viales de Construcción(Inversión) iniciados en su primera fase quecuente con Empresa Constructora,Supervisión, Fiscalización y Orden deProceder.
2 Realizar el seguimiento y monitoreo a proyectosviales en construcción para controlar suejecución de acuerdo al cronograma de obras.
• Resúmenes Ejecutivos mensuales deseguimiento y monitoreo de proyectos enejecución de acuerdo a la inversiónprogramada.
• Cierre técnico de proyectos.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Programar, organizar,
coordinar, monitorear,
controlar, evaluar y
realizar las gestiones
que sean necesarias
para el mejoramiento,
rehabilitación,
Conservación Vial de los
tramos de la RVF , para
garantizar la
transitabilidad de las
carreteras a nivel
nacional.
• Seguimiento y control a proyectos viales de: Mantenimiento periódico, estándares,
conservación vial, microempresas, rehabilitación, Puesta a punto, de acuerdo a la
inversión programada.
• Seguimiento y Control de pesos y dimensiones vehiculares en tramos de la RVF
presentados hasta el 15 de cada mes.
• Seguimiento a la Seguridad vial, Señalización, Conteo vehicular, Accidentabilidad y
Estudio de tráfico, presentados hasta el 15 de cada mes.
• Monitorear la transitabilidad de los tramos de la RVF presentados diariamente en el
Sistema de Transitabilidad.
• Informes semestrales de Seguimiento y monitoreo a los proyectos de conservación
vial de las Gerencias Regionales
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Organizar, dirigir, coordinar, monitorear y
controlar la gestión socio – ambiental y
actividades que sean necesarias para las fases de
proyectos de pre inversión, proyectos de
inversión de la infraestructura de la RVF a nivel
nacional .
10 Fichas ambientales categorizadas.
10 Estudios Ambientales elaborados de acuerdo a la
inversión programada.
20 Proyectos Ambientales en Ejecución monitoreados
de acuerdo a la inversión programada.
1.100 carpetas de Liberación del Derecho de Vía
aprobadas en los plazos programados.
1075 carpetas de Liberación del Derecho de Vía
aprobados en plazos programados con equipo PRP
2 Programar, coordinar, monitorear, controlar,
evaluar y realizar el seguimiento ambiental a los
proyectos viales de la RVF para que las carreteras
a nivel nacional estén transitables y seguras
durante la gestión 2014.
Seguimiento ambiental e informes de monitoreo de 80
proyectos viales de la ABC.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Planificar, organizar, dirigir y evaluar lasactividades de carácter administrativo-financiero, contable y de apoyo logístico dela ABC para orientar su accionar alcumplimiento de las políticas, estrategias yobjetivos de la ABC
• Solicitudes internas, externas yGerencias Regionales atendidasoportunamente.• Normativa de Contrataciones aplicadaen proyectos viales y en procesos debienes y servicios de funcionamiento de laABC, para asegurar la transparencia,oportunidad, eficiencia y calidad de losprocesos.• Seguimiento realizado al manejo delSIGMA, para garantizar el correctoprocesamiento de información de pago.• Control y seguimiento realizado en laadministración los recursos financieros,humanos y materiales asignados a la ABC.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Garantizar el cumplimiento de normas del
Sistema de Presupuestos y asegurar la
asignación de recursos para el logro de los
objetivos de la ABC.
• Presupuesto institucional de la gestión 2016 formulado
en plazo.
• Seguimiento a la ejecución mensual del presupuesto de
inversión y funcionamiento realizado a través de reportes
de ejecución remitidos al VIPFE, MEFP y MOPSV en plazo.
• Modificaciones y traspasos presupuestarios intra e
interistitucionales atendidos oportunamente.
• Programación presupuestaria del gasto de inversión y
gasto corriente que asegure la disponibilidad del
presupuesto.
2 Garantizar el cumplimiento de normas del
Sistema de Contabilidad Integrada para el
registro adecuado y oportuno de las
operaciones financieras de la ABC.
• Pagos generados por Oficina Nacional y Gerencias
Regionales programados y priorizados en plazo.
• Estados Financieros consolidado por Convenios de la
gestión 2014 elaborados de acuerdo a normativa y
presentados en plazo establecido.
• Administrar y realizar seguimiento al manejo del SIGMA,
para garantizar el correcto procesamiento de información
de pago.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
3 Garantizar el cumplimiento de normas del
Sistema de Tesorería y Crédito Público para
el manejo adecuado del flujo de recursos
monetarios y financieros de la ABC.
• Programación financiera mensual de gasto
corriente e inversión que asegure el flujo
financiero.
• Control al registro, renovación y custodia de
documentos de garantía, vigentes y vencidas a
nivel nacional.
4 Realizar el 100% del cierre financiero de
proyectos viales de gestiones pasadas para
dar cumplimiento a las recomendaciones de
Auditoría Interna
• 100% de los Proyectos saneados.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Garantizar el
cumplimiento de
normas del Sistema de
Administración de
Bienes y Servicios para
garantizar el
funcionamiento y el
cumplimiento de
objetivos de la ABC.
• Procesos de contratación realizados en la Oficina Central.
• Informes de seguimiento y monitoreo a los proceso a nivel nacional
(LPN’s/LPI’s) identificando causas que impidieron su conclusión exitosa.
• Procesos informados al SICOES y a la CGE en tiempos oportunos.
• Normativa interna de Bienes y Servicios actualizada e implementada
(Servicios Generales, Administración de Activos fijos y Almacenes,
dotación de material, disposición y baja de bienes, saneamiento de
bienes de la ABC y otros).
2 Garantizar el
cumplimiento de
normas del Sistema de
Administración de
Personal.
• Dotación de Personal idóneo e inducción al nuevo personal.
• Ejecución del Plan de Capacitación a nivel nacional y Evaluación del
Desempeño ejecutada.
• POAIs de la ABC gestión 2015 elaborado y aprobado.
• Administración de Personal: Altas, bajas, rotaciones; registros,
vacaciones, elaboración de planillas de pago, conciliaciones con la Caja
de Salud, etc.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
3 Realizar la institucionalización del
personal de la ABC.
• Personal de la ABC a nivel oficina nacional y
gerencias regionales en la carrera
administrativa.
4 Desarrollar acciones de fortalecimiento
a las áreas organizacionales.
• 100% de la contratación de bienes y servicios
ejecutados
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Brindar asesoramiento y
criterios científicos desde el
punto de vista jurídico a
Presidencia Ejecutiva, Gerencia
General y Unidades de la ABC,
que coadyuven a la misión
institucional en todos sus
ámbitos de acción.
• Requerimientos atendidos.
• Realizar la coordinación con los abogados
que trabajan en las Gerencias Regionales.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Atender solicitudes de elaboración
de contratos, resoluciones,
convenios, protocolización de
contratos y remitir informes
bimestrales a la Contraloría General
del Estado sobre contratos suscritos,
para coadyuvar en la gestión Técnico
– administrativa de la ABC.
• Resoluciones Presidenciales adecuadamente
elaboradas.
• Resoluciones Administrativas adecuadamente
elaboradas.
• Contratos adecuadamente elaborados y
protocolizados.
• Convenios adecuadamente elaborados.
• Contratos protocolizados en tiempo oportuno.
• Informes remitidos a la CGE de acuerdo a la
normativa vigente.
2 Revisar y custodiar documentos
normativos internos o externos
proyectados para mejorar la gestión
administrativa y legal de la ABC.
• Contar con una adecuada gestión normativa de los
casos que sean de competencia de la ABC.
• Contar con un archivo uniforme, organizado y
digitalizado de contratos y resoluciones de
Presidencia, así como de notas y cartas emitidas
por la GNJ.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
3 Capacitar a Servidores Públicos de
la ABC en temas jurídicos para
generar una cultura sobre los
ámbitos jurídicos que se
desarrollan en la ABC.
• 2 Talleres de capacitación en temas jurídicos
realizados en la Oficina Central de la ABC.
4 Patrocinar las acciones judiciales
administrativas o de otra índole
legal en la que la ABC actúe como
demandante o demandado para
precautelar y defender los
intereses propios de la entidad y
del Estado Plurinacional en temas
Viales.
• Acciones judiciales administrativas o de otra
índole patrocinados en tiempo oportuno.
• Intereses del Estado y de la ABC defendidos.
• Procesos administrativos sustanciados a favor
de la ABC.
• Informes cuatrimestrales de procesos
judiciales y administrativos remitidos a la CGE
en tiempo oportuno.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
1 Administrar y realizar el seguimiento a
los proyectos de construcción para
garantizar la ejecución de acuerdo a lo
programado en los tramos asignados a
su Gerencia Regional.
• Construir: carreteras, puentes y túneles de la RVF y
coadyuvar en el diseño de proyectos.
• Realizar el seguimiento a los proyectos de
construcción para garantizar su ejecución.
2 Realizar la conservación vial para
garantizar transitabilidad de la Red Vial
Fundamental de su jurisdicción.
• Ejecución y seguimiento del Programa de
Conservación Vial, Puesta a Punto en el marco de los
lineamientos de la Oficina Nacional.
• Ejecución y seguimiento del Programa de
Conservación Vial con Microempresas.
3 Ejecutar la gestión socio - ambiental de
la ABC para garantizar el cumplimiento
de la normativa ambiental vigente en
los proyectos de construcción y
conservación vial asignados a la
Gerencia Regional.
• Ejecución de proyectos viales sin impactos socio -
ambientales
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
4 Planificar, organizar, ejecutar y
controlar la administración de los
recursos financieros y no financieros
para la ejecución de los proyectos de
inversión y gastos de funcionamiento
a través de la creación de ambiente
de control legal, de conflictos,
comunicacional, archivísticos que
garanticen la eficiencia y eficacia en
el logro de objetivos específicos.
• Pago oportuno de las obligaciones financieras
generadas por la ejecución de los proyectos de
inversión y gastos de funcionamiento.
• Control y organización del Personal.
• Provisión de bienes y servicios necesarios para la
ejecución de las operaciones de inversión y de
funcionamiento.
• Gerencia Regional asesorada, patrocinada y
protegida legalmente contra cualquier proceso
judicial o extrajudicial.
• Contratos, resoluciones, convenios,
protocolización de contratos realizadas.
Nº OBJETIVO RESULTADO ESPERADO
4 • Administración de los sistemas informáticos de
red, software, hardware y capacitación de
usuarios para garantizar el funcionamiento y
procesamiento de la información.
• Conflictos resueltos a través de procesos de
concertación, coordinación, información,
capacitación, para garantizar la ejecución de los
proyectos de construcción y conservación en la
RVF.
• Estrategia comunicacional realizada para difundir
la imagen institucional.
• Documentación de proyectos viales organizada y
administrada según normas archivísticas.
• Correspondencia externa recibida, despachada y
distribuida oportunamente y controlada a través
de ventanilla única.
• Requerimientos de información atendidos en un
100%.
Todo lo que se consigue en la vida se lo hace trabajando……..y en la
SEGUIMOS TRABAJANDO!!!
