Plan Operativo Informático 2011 Programa Subsectorial de

Plan Operativo Informático 2011

Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI

Elaborado por:

Especialista en Informatica

Junio 2011

Plan Operativo de Informática 2011-* Versión 1.0 Página 2

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES

Oficina de Planeamiento Presupuesto y Seguimiento

Plan Operativo

Informático

2011

PRESENTACION

El Plan Operativo Informático – POI, se constituye en un instrumento de gestión, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la Administración Publica integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus diferentes niveles.

El Plan Operativo Informático 2011, Instrumento de Gestión de Informática se elabora de acuerdo con lo normado por la Resolución Ministerial N° 019-2011-PCM, la cual en su primer artículo aprobó la formulación del Plan Operativo Informático de las entidades de la Administración Pública.




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Informático

2011

I. MISION

Es el Área encargada de desarrollar y mantener los sistemas de información o aplicativos actualizados, así como apoyar en el desarrollo y uso adecuado de la Tecnologías de Información y Comunicación, sistemas informáticos propios y de uso común en apoyo al desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego a nivel nacional e incremento de la rentabilidad agrícola.

II. VISIÓN

Ser un Área moderna, con personal altamente capacitado, con vocación de servicio, con recursos tecnológicos de última generación que permita contribuir en la toma de decisiones de manera oportuna y eficiente para lograr los objetivos de manera sostenible en el manejo del agua para el riego en la agricultura.

III. SITUACION ACTUAL DE INFORMATICA

a) Localización y Dependencia estructural y/o funcional

El Área de Informática, depende directamente de la Oficina de Planificación, Presupuesto y Seguimiento (OPPS).

b) Recursos Humanos

Recursos Humanos Cantidad de Personal

Especialista en Informática 01

Técnico en Sistemas 01

Administrador de Red 01

Total 03

c) Recursos Informáticos y Tecnológicos Existentes




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Informático

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i. Hardware: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD

Servidores 05

01 Servidor de Correo 01

02 Servidor Web 01

03 Servidor Datos 1 01

04 Servidor Datos 2 01

05 Firewall 01

Switch 05

01 05

Laptops 12

01 Laptops Core2Duo o superior 12

Computadoras personales-Desktops 158

01 Pentium III 1

02 Pentium IV 22

03 Celeron 4

04 Pentium D 2

05 Core2Duo 60

06 Core2Quad 63

07 Core i3 4

08 Core i5 2

Impresoras 21

01 Inyección de Tinta 01

02 Laser 20

Scanner 07

01 Scanner A4 07

Switch 08

01 Switch 10/100/1000 08

ii. Software: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD

Sistemas Operativos 175

01 Windows 2003 Server 03

02 Windows 7 30

03 Windows XP 140

04 Linux 02

Motor de Base de Datos 01

01 SQL Server 2005 01




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Informático

2011

De Oficina 170

01 MS Office 2007 138

02 MS Office 2003 32

Antivirus 175

01 Nod 32 4.0 175

iii. Conectividad: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD

Switches

01 Switch Core

02 Switch de Borde 5

Router

01 Routers 2

Hub

01 Hub

d) Problemática Actual

Fortalezas

F1: Personal calificado en tecnologías de la información y adaptado a trabajar en equipo e identificado con la institución.

F2: Identificación del personal con la Institución.

F3: Administración de los sistemas integrados a la institución y con cobertura nacional.

F4: Contar con un sistema de información que permite transparentar la información especializada en tiempo real.

Debilidades

D1: No se cuenta con una Oficina debidamente estructurada y el personal está contratado por la modalidad CAS.

D2: El Personal involucrado en informática está dispersos en diferentes áreas funcionales.

D3: Las funciones referidas a tecnologías no están totalmente centralizadas en una Oficina de Informática.

D3: No se cuenta con un Centro de computo debidamente aislado, en las condiciones necesarias para proteger la información que se registra diariamente.




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Informático

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Oportunidades

O1: Existencia de un marco de aplicación de las tecnologías de información con mayor énfasis en las instituciones del estado para la modernización y mayor eficiencia en los procesos internos.

O2: Interés y apoyo para el desarrollo tecnológico de organismos internacionales (BM. JBIC.).

O3: Interconexión con las diferentes entidades del estado y organismos privados.

O4: Desarrollo de Sistemas, las cuales son compartidas con todas las Instituciones del Sector.

Amenazas

A1: Resistencia a los cambios que origina la implementación de nuevas tecnologías de la información.

A2: Debido a las características de la información que se maneja, crece el interés por vulnerar sus sistemas informáticos.

A3: La velocidad en la innovación de los nuevos sistemas informáticos, desplaza progresivamente la tecnología vigente, que hace incompatible con los recursos presupuestales para su renovación.

A4: Limitaciones presupuestales que no permite realizar adquisiciones necesarias para el área.

IV. ALINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL.

Objetivo Estratégico Sectorial

Contribuir a lograr el nivel de competitividad de la actividad agrícola a nivel nacional.

Objetivos Institucionales

Contribuir a promover la transparencia de la gestión pública respecto a:

� Ejecutar Proyectos o Programas de Inversión, referentes a infraestructura de riego y drenaje, que mejore e intensifique la sostenibilidad y eficiencia de los sistemas de riego.

� Promover y desarrollar la tecnificación del riego, asistencia técnica para la




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incorporación de tecnologías y procedimientos innovadores a nivel de los sistemas de captación, conducción y distribución de agua de riego, como a nivel parcelario.

� Contribuir en el fortalecimiento organizacional y financiera, en las organizaciones de agua de riego, y otros relacionados al uso y administración del agua de riego; asimismo en sus aspectos técnicos, económicos e institucionales, a través del desarrollo de capacidades.

� Promover el fortalecimiento e incremento de la productividad de las actividades agropecuarias del pequeño productor, a través de la capacitación y asistencia técnica.

Objetivos Específicos

� Fomentar la rendición de cuentas del quehacer institucional en todos sus niveles.

� Contribuir al logro de los objetivos institucionales.

� Garantizar la operatividad y eficiencia en el uso de los sistemas informáticos, así como promover su permanente actualización.

V. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DEL PLAN OPERATIVO INFORMATICO.

� Implementar y administrar eficientemente las bases de datos, centralizando la información, así como asignar el personal mínimo necesario para atender las necesidades de la institución.

� Capacitación y actualización del personal de informática en el uso de nuevas tecnologías o herramientas de los sistemas informáticos.

� Actualizar y efectuar mantenimiento permanentemente a los software y hardware, que permita tener en óptimas condiciones la operatividad de los sistemas informáticos y sustituir los equipos de bajo rendimiento.

� Mantenimiento y actualización permanente del Portal Web de la Institución; así como integrar y sistematizar procesos administrativos.

� Implementar políticas de seguridad para protección del perímetro de la red como de la información, que estén acorde con los nuevos sistemas y plataformas de trabajo a desarrollar.

� Seguimiento y evaluación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Parque Informático, el cual permita prolongar la vida útil de los equipos de cómputo.




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� Desarrollar documentos e instructivos propios del Área de Informática.

� Capacitación a los usuarios internos de la institución en el uso de herramientas de Ofimática y Sistemas, con la finalidad de brindar una cultura informática.

� Mantener actualizadas las licencias de software en uso.

VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS.

1. SUPERVISION, PRUEBAS Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS - SAPS.

I. Denominación de la actividad

Supervisión del desarrollo, pruebas, puesta en marcha y Monitoreo del Sistema de Administración Planificación y Seguimiento de Proyectos-SAPS.

II. Datos Generales:

2.1 Unidad Ejecutora

Programa Subsectorial de Irrigaciones –PSI.

2.2 Duración

La duración total de esta actividad es de 12 meses con inicio al mes de agosto y termino en el mes de diciembre.

2.3 Costo Total

El costo total forma parte del presupuesto institucional para el presente ejercicio, puesto que el personal especialista de informática que desarrolla dichas actividades cumple funciones múltiples en la Institución.

III. Del Proyecto

3.1 Descripción de la Actividad

Supervisión durante el desarrollo del Sistema de Administración Planificación y Seguimiento de Proyectos-SAPS, así mismo las pruebas, puesta en marcha y monitoreo del sistema y garantizar la operatividad del SAPS en la Sede Central y Oficinas Zonales.

3.2 Objetivo de la Actividad

Operar un sistema integrado de gestión institucional en óptimas condiciones con cobertura nacional y activa operatividad - SAPS.




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IV. Meta Anual

Sistema terminado.

V. Cobertura de la Acción

La cobertura de la acción es sede central y oficinas descentralizadas.

VI. Instituciones Involucradas

Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI.

VII. Productos Finales

Sistema terminado y operativo.

VIII. Usuarios de los Productos Finales

Personal operador técnico, administrativo y directivos de la institución a nivel nacional.

2. IMPLEMENTACIÓN, CAPACITACION Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTARIA – SGD MINAG.

I. Denominación de la Actividad:

Implementación, capacitación y administración del Sistema de Gestión Documentaria – SGD MINAG.



Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.

2.2 Duración

La duración total de esta actividad es de 12 meses.

2.3 Costo Total

El costo total forma parte del presupuesto institucional para el presente ejercicio, puesto que el personal especialista de informática que desarrolla dichas actividades cumple funciones múltiples en la Institución.




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III. Del Proyecto


Implementar el Sistema de Gestión Documentaria en el PSI y sus Oficinas Zonales, para el registro y seguimiento de los documentos internos y externos.

Este Sistema se implementa en el PSI, MINAG, INIA, PCC y DRA Ucayali, el cual permitirá la interconexión e integración para Tramite documentario en el Sector.


Operar un sistema de gestión documentaria en óptimas condiciones con cobertura nacional e integrado a las OPD y Proyectos del Sector Agricultura.

IV. Meta Anual

Sistema implementado.


La cobertura de la acción es sede central y oficinas descentralizadas.


Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, Ministerio de Agricultura, INIA, PCC, DRA Ucayali.


Sistema Implementado y operativo.


Personal operador técnico, administrativo y directivos de la institución a nivel nacional.

3. ADMINISTRACION DE LOS SERVIDORES DE LA INSTITUCION.


Administración de los servidores de la institución.




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2.4 Duración

La duración es permanente, durante los 12 meses del año.

2.5 Costo Total

El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, corresponde a los servicios de honorarios del personal especialista que tiene bajo su cargo dicha actividad, el costo se encuentra comprendido en el presupuesto institucional.

III. Del Proyecto


Administración de los servidores de correo, web, firewall y data.


Mantener operativos los servidores de la institución, para la operatividad de los sistemas.

IV. Meta Anual

Sistema implementado al 100%.


La cobertura de la acción será a nivel nacional.


Programa Subsectorial de Irrigaciones, a nivel nacional.


Sistemas implementados.


Todo el personal administrativo, técnico y directivos de la Institución a nivel Nacional.




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4. ADMINISTRACIÓN DE LA RED


Administración de la RED Institucional.




2.2 Duración


2.3 Costo Total

El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, corresponde a los servicios de honorarios del personal especialista que tiene bajo su cargo dicha actividad, el costo se encuentra comprendido en el presupuesto institucional.

III. Del Proyecto


Administración y mantenimiento de la RED institucional.


Mantener actualizada y operativa la RED, así como poner al servicio la información o sistemas de uso institucional.

IV. Meta Anual

RED en óptimas condiciones.


La cobertura de la acción es a nivel nacional.


Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional.


Actualización Permanente.


Personal institucional sede central y sedes descentralizados.




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5. MANTENIMIENTO, MONITOREO Y OPTIMIZACIÓN DEL PORTAL INSTITUCIONAL.


Mantenimiento, monitoreo y optimización del Portal institucional.




2.2 Duración


2.3 Costo Total

El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, se encuentra contenido en el presupuesto institucional, por corresponder a honorarios del personal que desarrolla múltiples funciones en materia de la informática.

III. Del Proyecto


Mantenimiento, monitoreo y optimización del portal institucional de acuerdo a la normatividad vigente.


Mantener actualizado el portal institucional, así como dar a conocer la información que corresponde a la transparencia de la información institucional.

IV. Meta Anual

Portal actualizado y en óptimas condiciones.








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Portal actualizado.


Personal institucional y acceso al público en general.

6. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO


Mantenimiento de equipos de cómputo.




2.2 Duración

Durante un ejercicio anual se efectúa dos acciones semestrales de mantenimiento con una duración promedio de 7 días.

2.3 Costo Total

El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, es S/. 10,000.00 y corresponde a los servicios de terceros para el mantenimiento integral de los equipos durante un semestre del 2010.

III. Del Proyecto


Mantenimiento de los equipos de cómputo.


Mantener operativo y en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos de cómputo de la institución.

IV. Meta Anual

Equipos en óptimas condiciones.







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Informático

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Equipos operativos.


Todo el personal institucional.

7. ADQUISICION DE LICENCIAS DE SOFTWARE


Adquisición de Licencias para Software.




2.2 Duración

Durante el ejercicio anual 2011.

2.3 Costo Total

El costo total estimado para la adquisición de licencias para los software equivale a un total de S/. 350,000.00 para el 2011.

III. Del Proyecto


Adquisición de licencias para software.


Mantener en condiciones óptimas la legalidad de uso los programas y software de uso cotidiano.

IV. Meta Anual

Licencias actualizadas.




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Licencias actualizadas.


Todo el personal institucional.




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VII. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES.

ACTIVIDAD Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Supervisión, pruebas y puesta en marcha del Sistema de Planificación y Seguimiento de Proyectos - SAPS.

Implementación, Capacitación y Administración del Sistema de Gestión Documentaria – SGD MINAG.

Administración de los servidores de la Institución

Administración de la RED.

Mantenimiento, monitoreo y optimización del portal institucional.

Mantenimiento de equipos de cómputo.

Adquirir licencias para software.




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Informático

2011

FICHA TECNICA PARA LA PROGRAMACION DE ADQUISICIONES INFORMATICAS 2011.

I. Adquisiciones de Hardware

Presupuesto Total Asignado S/.

Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto

Asignado

Fuente de

Financiamiento

Computadoras Core i3 o superior 15 T. P.

Laptops Core i3 o superior 3 T. P.

Computadoras e impresoras PSI Sierra

S/. 325,170.00 B. M

Equipos de Computo – PSI Sierra S/.90,048.00 B. M

Proyectores multimedia – PSI Sierra

S/. 12,006.00 B. M

II. Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos:


Tipo Cantidad Presupuesto

Asignado

Fuente de

Financiamiento

UPS para servidores y central telefónica

3 T.P




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Informático

2011

III. Adquisiciones de Software :


Tipo Cantidad de

Licencias

Presupuesto

Asignado

Fuente de

Financiamiento

Office Pro Plus 2010 SNGL OLP NL

135 T.P.

WINDOWS Ultimate 7 Spanish 28 T.P.

CorelDraw Graphics Suite X5 ES/BP

4 T.P.

AutoCAD Version 2010 12 T.P.

CS5 Adobe Design Premium 3 T.P.

Sistema 10 v2005 12 T.P.

Hcanales 8 T.P.

Sistema de Inventarios de bienes 1 T.P.

IV. Adquisiciones de Servicios Informáticos:


Descripción Cantidad Presupuesto

Asignado

Fuente de

Financiamiento

Mantenimiento Preventivo de equipos de computo

02 T.P

Informe Técnico -Software Página 1

OFICINA DE PLANIFICACION PRESUPUESTO SEGUIMIENTO Y MONITOREO

Informe Técnico Previo de Evaluación de Software

HERRAMIENTA DE DISEÑO CAD PARA INGENIERIA

Versión 1.0

Junio 2011


1. INFORMACION DE LA EVALUACION

1.1 Responsables de la evaluación

La persona que participo en la evaluación que se expone en el presente informe es

trabajador del Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sus funciones lo facultan

a realizar esta actividad, para obtener los mejores beneficios que las herramientas

evaluadas pueden aportar a mejorar la gestión de proyectos.

Nombre: Ing. Ronald Garro Tito

Cargo: Especialista en Informática

1.2 Información de productos evaluados

A continuación presentamos la información relacionada a los productos

evaluados.

Nombre del producto: ZwCAD

Versión evaluada: ZwCAD 2010

Fabricante: ZwCAD

URL: http://www.zwcad.org

Nombre del producto: AutoCAD

Versión evaluada: AutoCAD 2011

Fabricante: Autodesk

URL: http://www.autodesk.es

1.3 Fecha de evaluación

La evaluación realizada y propuesta en el presente documento ha sido realizada

entre el 14 y 31 de enero de 2011.

2. NECESIDAD A CUBRIR

El personal de las Direcciones de Infraestructura de Riego y de Gestión del Riego

del Programa Subsectorial de Irrigaciones, requiere de una herramienta de diseño

e ingeniera que le permita realizar dibujos técnicos, planos y estructuras asistido

por computadora CAD.

3. ANALISIS COMPARATIVO TECNICO

El análisis comparativo técnico ha sido desarrollado siguiendo los lineamientos

definidos por la “Guía Técnica sobre Evaluación de software para la Administración

Pública”.


3.1 Propósito de la evaluación

La evaluación técnica se ha realizado sobre productos disponibles en el

mercado. El propósito de la presente evaluación es identificar cuáles de los

productos evaluados cumple los requerimientos técnicos mínimos establecidos

por la OPPS del PSI.

3.2 Tipo de productos evaluados

Los productos evaluados pertenecen a la categoría de herramientas para

realizar dibujos técnicos y diseño asistido por computadora (2D y 3D) y además

están entre los más reconocidos en el mercado.

3.3 Modelo de Calidad, requerimientos funcionales y criterios de calificación.

El modelo de calidad que se presenta a continuación se ha elaborado

siguiendo la estructura de características y sub-características que propone la

“Guía Técnica sobre Evaluación de software para la Administración Pública”.

Para llevar a cabo la evaluación de las herramientas, se han definido por cada

sub-características un conjunto de requerimientos a ser cubiertos. La

definición de dichos requerimientos se realizó mediante consultas directas al

personal que labora en las Direcciones de Infraestructura de Riego y Gestión

del Riego, cuyas funciones están directamente relacionadas con el dibujo

técnico en 2D y 3D.

Así mismo, por cada requerimiento planteado se ha definido si este es

indispensable o deseable, dependiendo de la importancia que dicho

requerimiento representa para el desempeño de cada una de las funciones

específicas. Para diferenciar la importancia entre los requerimientos de uno u

otro tipo, se han asignado pesos de acuerdo al siguiente cuadro:

Tipo de Requerimiento Peso

Indispensable 10

Deseable 5

En cuanto a la puntuación que una herramienta puede obtener respecto a un

requerimiento, se ha definido una escala de puntuación del 0 al 10, en la que

cero (0) indica que el producto definitivamente no cuenta con la funcionalidad

que cubre el requerimiento, y diez (10) indica que el producto cuenta la

funcionalidad que da cobertura total a dicho requerimiento. Para poder ser

objetivos y estandarizar la calificación se ha elaborado el siguiente cuadro:


Nivel de cobertura Puntuación

Sin cobertura, la herramienta no cuenta con la

funcionalidad 0

Baja cobertura, la herramienta con una funcionalidad que

difiere de la solicitada 3

Mediana cobertura, la herramienta cuenta con una

funcionalidad 5

Alta cobertura, la herramienta cuenta con una

funcionalidad, que cubre la mayor parte, pero no lo hace

totalmente

7

Cobertura total, la herramienta cuenta una funcionalidad

que cubre el requerimiento en su totalidad. 10

Se establece que para que una herramienta apruebe la evaluación técnica

deberá cumplir con los siguientes criterios:

� Presentar Cobertura Total para cada uno de los requerimientos

Indispensables.

� Presentar una Mediana Cobertura en adelante para por lo menos el 50% de

los requerimientos de tipo Deseable

� La fórmula para obtener el puntaje descrito en “Puntaje obtenido”, se

describe a continuación:

Puntaje Obtenido = (Peso del requerimiento) x (nivel de cobertura)

� Para obtener el puntaje mínimo requerido para la evaluación del software

o herramienta que se está evaluando se utilizara la siguiente formula.

PMR = (∑RI x PRI) X nCT + (∑RD x PRD) x nMC x 0.5

Donde:

PMR: Puntaje mínimo requerido.

RI: Requerimiento indispensable.

PRI: Peso requerimiento indispensable

nCT: Nivel de cobertura Total

RD: Requerimiento deseable

PRD: Peso de requerimiento deseable

nMC: Nivel de mediana cobertura.


Por lo expuesto, según los análisis y pruebas realizadas se ha determinado que

para la herramienta CAD los siguientes números de requerimientos

indispensables, requerimientos deseables y el puntaje mínimo requerido, de

acuerdo a los siguientes detalles:

Cantidad Requerimiento. Indispensable 60

Cantidad Requerimiento Deseables 0

Puntaje mínimo requerido. 6 000

Nivel de cobertura Puntuación

Sin cobertura 0

Baja cobertura 3

Mediana cobertura 5

Alta cobertura 7

Cobertura total 10

Tipo de Requerimiento Peso

Indispensable 10

Deseable 5


EVALUACIONPUNTAJE

OBTENIDOEVALUACION

PUNTAJE

OBTENIDO

DWG & DXF Formatos soportados Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® Comandos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® Menú(*.mnu)& Alias Soportado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

TTF & SHX Fuentes de Letras Soportadas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Linetye f ile (*.lin) Tipos de Líneas Soportadas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Hatch file (*.pat) Patrones de sombreado sop. Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Snapshot f ile (*.sld) Support Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Unit f ile (*.unt) Support Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Herramientas en Barra RIBBON (Standard) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

2D Geometría Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® 3D Superf icies Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

ACIS 3D Sólidos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Multilíneas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Editor de Textos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Bloques y Atributos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Bloques Dinámicos Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Raster Image (BMP, TIF, RLE, JPG, PNG, PCX, or TGA) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Patrones Gradients de Sombreado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

OLE (Object Linking and Embedding) Soport Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Recorte de Patrones de sombreado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Edición Multiple de Grips Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Modo Snap Tracking Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Sistema de Color Verdadero Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Multileader Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Tablas Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Escalas Anotativas (Anotatividad) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Modelado de Formas Libres Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Renderizado Mental Ray Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Design Center Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Tool Palettes Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Dynamic Prompt Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Auto Track Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Realtime Pan and Zoom Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Aerial View Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Multiple Redo and Undo Facility Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Layers and Properties Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Quick Dimension Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Quick Calculator Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Quick Select Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Filter Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Express Tools Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Data Link (ODBC) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Publicación y Ploteo Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Exporta a BMP, WMF, EMF, SVG, DWF, EPS, PDF, SAT Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Modo Paper Space Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Renderizados Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Virtual JPEG and PNG Plotters Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

eTransmit Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Plot Stamp Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

CTB and STB Plot Style Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Impresión Directa a 3D Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Menu, Toolbar & Alias Customization Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

AutoLisp ( including DCL) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® Development System(ADS) entorno obsoleto Req. Indispensable Cobertura total 100 Alta cobertura 70CAD® ARX Req. Indispensable Cobertura total 100 Alta cobertura 70

VBA Incluido Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Soporte de Nube de Puntos Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Referencias Externas (DWG) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100

Referencias Externas (DXF, DWF, DGN, PDF) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

Action Recorder (Macros) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0

6000 4740

Requerimioentos Indispensables

Cubiertos totalmente = >

Compatibilidad

Dibujo y Detalles

Administración

Colaboración

Personalización y Programación

CARACTERISTICA DE ITEM A EVALUAR TIPO DE REQ.

INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE

Herramienta de Diseño CAD

Puntaje total obtenido =>

60 46

ZwCADAUTOCAD 2012


De la tabla anterior se puede identificar lo siguiente:

� La herramienta AUTOCAD 2012 cubre totalmente los 60 requerimientos

indispensables que se han definido obteniendo un puntaje de 6 000 con

lo que obtiene puntaje mínimo requerido.

� La herramienta ZwCAD 2010 solo cubre 46 requerimientos

indispensables de los 60 que han sido definidos obteniéndose un puntaje

de 4 670 con lo que no supera el puntaje mínimo requerido.

4. CONCLUSIONES

4.1 Del Proceso de Evaluación

� El PSI designó al Especialista en Informática para llevar a cabo la evaluación

técnica de dos herramientas para realizar dibujos técnicos y diseño asistido

por computadora (2D y 3D).

� Conforme a lo establecido en la “Guía Técnica sobre Evaluación de Software

para la Administración Pública”, definió un modelo de calidad conjuntamente

con las Direcciones de Infraestructura de Riego y Gestión del Riego en el que

se especifican los requerimientos funcionales que la herramienta deseada

debe cubrir. Dicho modelo fue empleado en el proceso de evaluación.

� El PSI estableció que, para que una herramienta supere el proceso de

evaluación deberá cumplir con los siguientes parámetros.

Presentar una Cobertura Total para cada uno de los requerimientos de

tipo indispensable.

4.2 Del Resultado de la Evaluación Técnica

Luego de llevar a cabo la evaluación técnica, basada en el modelo de calidad y

el sistema de calificación definidos por el PSI, se determino que sólo la

herramienta evaluada: Autocad 2012 cumple con todos los criterios definidos

para la aprobación técnica.

Es necesario indicar que el software ZWCAD no se encuentra considerado

como una alternativa de evaluación de acuerdo al cuadro de equivalencias de

software libre y privativo publicado en la página web de la Oficina Nacional de

Gobierno Electrónico e Informática – ONGEI.


Además es necesario indicar, que la información de la Entidad se encuentra

procesada en archivos pertenecientes al software observado, por lo que la

adquisición de un software diferente pone en riesgo la integridad de la misma

ya que de pruebas realizadas con otros paquetes, se ha determinado que no

existe una compatibilidad del 100% ya sea en la lectura de la información

como en la utilización de formatos y esquemas manejados.

5. FIRMAS

El Especialista en Informática que suscribe el presente informe técnico previo de

evaluación de software, dejan constancia que dicha evaluación se ha llevado a

cabo de manera objetiva considerando los requerimientos que plantea la

necesidad a cubrir y los principios establecidos por la Ley Nº 28612 y su

Reglamento

Ing. RONALD PETER GARRO TITO

Especialista en Informática

Oficina de Planificación Presupuesto

y Seguimiento – OPPS

Documents

Plan Operativo Informático 2011 Programa Subsectorial de