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Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” PLAN DE SIMULACRO DE SISMO Y TSUNAMI 15 DE NOVIEMBRE 2012 Dr. MARCO ANTONIO MONTOYA CIEZA DIRECTOR GENERAL DE LA DIRESA LIMA Dr. INOCENTE E. RICARDO MERCADO LOPEZ DIRECTOR EJECUTIVO DE LA DIRECCIÓN INTELIGENCIA SANITARIA Lic. DENIS ALAIN DUEÑAS LOAYZA DIRECTOR DPCED DIRECCION DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

Plan Simulacro de Sismo 2012

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“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

PLAN DE SIMULACRO DE SISMO Y TSUNAMI

15 DE NOVIEMBRE 2012

Dr. MARCO ANTONIO MONTOYA CIEZADIRECTOR GENERAL DE LA DIRESA LIMA

Dr. INOCENTE E. RICARDO MERCADO LOPEZDIRECTOR EJECUTIVO DE LA DIRECCIÓN INTELIGENCIA SANITARIA

Lic. DENIS ALAIN DUEÑAS LOAYZADIRECTOR DPCED

DIRECCION DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

HUACHO - PERU

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

EQUIPO TECNICO

Srta. MARLENE GIOVANA MEDINA MOLINA Sr. JOEL REYES HERRERA Sr. JOSÉ HIDALGO RIVERA

Dra. ROSALINN GARCIA GRIMALDO Lic. MARCIA CARREÑO DONAYRE Lic. EVELYN CUEVA LEZAMETA

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

INTRODUCCION

La noticia de los terremotos que acaecieron en el antiguo Perú, data prácticamente desde la conquista española; es el relato de los efectos por ellos causados, de las pérdidas de vidas, junto con otras observaciones. Lo dilatado y agreste del territorio, la escasa densidad de población, la falta de medios de comunicación, las preocupaciones de los conquistadores por su afianzamiento en estas nuevas tierras, sus luchas civiles, todo ello unido a lo rudimentario de los conocimientos científicos de la época, no permitieron allegar mayor información ni confeccionar lo que hoy podríamos llamar un catálogo sísmico-geográfico. Los datos de que se dispone son incompletos y se encuentran esparcidos en diversas obras inéditas o poco conocidas, en las crónicas de los religiosos, o en las narraciones de los viajeros ilustres que

Visitaron esta parte del continente. El historiador don José Toribio Polo (1904), analizando todas esas fuentes y otras, estimó que se habían producido más de 2,500 temblores en territorio peruano, desde la conquista hasta fines del siglo XIX y advirtió que por varias causas no se anotaron muchos sismos, en el período de entre 1600 a 1700.Los daños materiales fueron cuantiosos debido a que las construcciones eran inadecuadas para resistir los violentos movimientos del suelo. Se construía aprovechando los materiales de cada región y de acuerdo con las condiciones climáticas, primando las construcciones de adobe y de quincha en la costa, las de piedra en las regiones altas, como en Arequipa donde se construyó con sillar, un tufo volcánico fácil de manejar.

A mediados del Siglo XVII, Lima, principal metrópoli de la América del Sur, había desarrollado y de haber adquirido una fisonomía peculiar; sus calles rectas, sus edificaciones de ladrillo y adobe con halconería de madera, y sus setenta templos y campanarios eran motivo de orgullo. El terremoto de 1687 destruyó toda esa magnificencia arquitectónica y aunque reconstruida por el Virrey Don Melchor de Navarra y Rocafull, Duque de La Plata, volvió a ser íntegramente destruida por el gran sismo de 1746, que acompañado de un tsunami arrasó el puerto del Callao. Llano y Zapata (1748), decía pesimista "se acabó lo que se había trabajado en doscientos once años, para construir magníficos templos y suntuosos edificios; pérdida tan grande que en otros dos siglos y doscientos millones, dudo con fundamento, pueda ser tiempo bastante para su reedificación, ni cantidad suficiente para sus costos". El Virrey don José Manso de Velasco acometió con éxito la tarea de la reconstrucción según los planos del célebre cosmógrafo francés Luis Godín.

En ese período otras incipientes ciudades del Perú fueron igualmente destruidas por formidables movimientos sísmicos; Arequipa lo fue sucesivamente en 1582, 1600 y 1784; la ciudad imperial del Cuzco en 1650; Trujillo en 1619 y 1725. Durante el siglo XIX sucedieron varios sismos; uno de los principales por su intensidad fue el de 1868, que devastó Arequipa, Tacna y Arica. Este movimiento fue seguido de un tsunami que

Puso en conmoción a todo el Océano Pacífico, llegando a las alejadas playas del Japón, Nueva Zelandia y Australia.

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

En el presente siglo, notables fueron por la intensidad y estragos que causaron, los terremotos que afectaron a Piura y Huancabamba (1912), Caravelí (1913), Chachapoyas (1928), Lima (1940), Nazca (1942), Quiches, Ancash (1946), Satipo (1947), Cuzco (1950), Tumbes (1953), Arequipa (1958-1960), Lima (1966), Chimbote y Callejón de Huaylas (1970), Lima (1974).A través de toda la información de que se dispone y que cubre un período de más de cuatrocientos años, los sismos han dejado en el Perú un saldo trágico aproximado de ochenta mil muertos, decenas de millares de heridos y una destrucción material valuada en el orden de decenas de miles de millones de soles.

En el futuro es de esperar que los efectos de los sismos se reduzcan a un mínimo. Las construcciones de concreto armado y ladrillo están paulatinamente reemplazando a las de adobe en casi todas las principales ciudades del Perú, dejando de lado las ornamentaciones, a la vez que se contemplan códigos de construcción.Después de la gran catástrofe de 1970, el Gobierno nombró una comisión (CRYRZA) para que realizara estudios técnicos de toda la zona afectada como base de una labor planificadora del desarrollo regional urbano y de vivienda.

Por esta fase histórica se sostiene que después de un fuerte sismo probablemente se produzca un oleaje de Oeste a Este con ese poder conocido como tsunami y arrase todo lo que encuentre a su paso en las poblaciones costeras de Huacho. En nuestro país la Provincia de Huacho no escapa de ser vulnerable frente a un maremoto. Juan Nicho de la Cruz, alcalde de nuestra jurisdicción Huachana, habla sobre cómo en esta zona se busca prevenir antes que lamentar a través de la Oficina técnica de Defensa Civil.

Los vecinos de Las riveras de nuestra playa viven literalmente casi en medio del agua. ¿Están preparados para enfrentar un tsunami?Como autoridades del gobierno local como lo es la DIRESA LIMA, hemos aceptado las recomendaciones de los especialistas y tratado de ponerlas en práctica desde hace unos meses, de la experiencia adquirida de un anterior simulacro realizado a nivel regional y la experiencia vivida del Tsunami en nuestras costas y playas de nuestra Región y con el apoyo de nuestra Dirección General. Nos reunimos con los que más conocen de sismos en el país, los ingenieros Julio Kuroiwa, Ronald Woodman ( Vía Telefónica), Hernando Tavera ( Vía Telefónica), entre otros, y a través de Hidrografía del Perú se pudo evidenciar la necesidad de formular un plan de contingencia para un caso de desastre sísmico y de tsunami cuadro que fortalece la O.G.D.N-MINSA, También solicitamos una simulación del impacto que tendría la Provincia de Huacho con la presencia de un maremoto de la mayor intensidad que afectaría la costa central de Lima Callao involucrando el Norte Chico identificando geográficamente desde Pasamayo hasta el Histórico Distrito de Paramonga de nuestra Región Lima

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BASE LEGAL

El presente Documento Técnico se sustenta en las siguientes Leyes y políticas que orientan la gestión de los diversos niveles de gobierno del Estado Peruano.

Ley 19338 Sistema de Defensa Civil. DS 098-2007-PCM, Plan Nacional de Operaciones de Emergencia. DS 001-A-2004-DE/SG. Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres DS 058-2001-PCM. Procedimiento “Declaratoria de Estado de Emergencias”. DS 081-2002-PCM. Creación de la CMPAD. Resolución Suprema Nº 009-2004-SA, que aprueba el Plan Sectorial de

Prevención y Atención de Emergencias y Desastres del Sector Salud. Resolución Suprema N°159-2010-PCM, que aprueba la Resolución de

Simulacro Nacional ante Sismo-2010. Plan Nacional de Prevención de Sismos. Directiva N° 006-2010-INDECI/10.2 (Fase IV) Directiva N° 007-2010-INDECI/10.2 (F II y III) Resolución Ministerial 247-2010/MINSA, que aprueba el Plan Sectorial de

Operaciones de Emergencia del Sector Salud 2010-2011.

FINALIDAD

La finalidad de este Simulacro es evaluar el accionar de todos los involucrados y el conocimiento de las tareas que cada uno de los actores debe realizar ante la ocurrencia de un evento adverso

OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL:

“Fortalecer la capacidad de respuesta del Sector Salud ante un Sismo y Tsunami .

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Contribuir a la mejora del desempeño de la Comisión de Salud del SINADECI

para la toma de decisiones frente a desastres. Evaluar el funcionamiento de los COE Salud en sus diferentes niveles. Instalar Hospitales de Campaña de manera efectiva. Implementar las Áreas de Concentración de Víctimas en cada Comando de

incidente (SCI) a través de las Redes. Establecer los lineamientos para la evacuación de los servicios asistenciales y

administrativos de salud. Establecer un sistema de radiocomunicaciones Optimizar la coordinación, manejo de información y respuesta del SELICA.

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HIPÓTESIS PARA EL SIMULACRO

EL TERREMOTO DE 1940 EN LIMA.El 24 de Mayo de 1940, a las 11:35, horas de la mañana. Se produjo un Sismo de gran intensidad cuya magnitud se estimó en 6,Mb é intensidades que

Alcanzaron entre VII a VIII en Chorrillos, Barranco, Lima, Callao, Chancay y Huacho.

Que el día 15 de Noviembre del 2012 a las 10:00 a.m. ocurra un movimiento sísmico de magnitud estimada en 8.0° en la escala de Richter, con un minuto de duración y cuyo epicentro se localiza: entre 90 Km. al oeste de la capital de la Región Lima frente al Callao, con una profundidad entre 20 a 30 Kms., este sismo generará un evento de tsunami, por ser su epicentro en el Mar ò Placa de Nazca.

ORGANIZACIÓN

La Dirección de Prevención y Control de Emergencias y Desastres de la Dirección Ejecutiva de Inteligencia Sanitaria de la Dirección Regional de Salud Lima , ejecutará las siguientes tareas:

Se encargará de organizar, preparar y conducir el trabajo de Simulación y Simulacro.

Se encargará de la identificación, selección y preparación de escenarios, basado en los probables efectos según la hipótesis de desastre.

Coordinará las acciones necesarias para asegurar la máxima participación de los sectores públicos y privados que actúan en su jurisdicción.

Elaborará un registro de probables escenarios en su jurisdicción, conteniendo información sobre: ubicación, descripción del entorno, probables daños, coordinador operativo, directorio telefónico, mapas o planos, entre otros.

Designar un coordinador operativo y responsable por cada escenario, quien mantendrá informado al Lic. Denis Dueñas Loayza Director de Prevención y Control de Emergencias y Desastres, así como a su equipo técnico de las acciones ejecutadas en el presente Simulacro.

Desarrollar una campaña de difusión y motivación para la ejecución del simulacro. Asegurar la participación de los representantes de los organismos públicos y

privados en el centro de Operaciones de Emergencias. Adoptar las medidas de seguridad en forma prioritaria para preservar la integridad

de los participantes del simulacro, evitando recrear situaciones de riesgo que comprometan la salud y vida de las personas, así como de los bienes y equipos a ser empleados

Establecerá en forma clara y diferenciada los roles que asumirán los organizadores y los actores en la ejecución del simulacro.

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PREPARACIÓN

La Dirección de Prevención y Control de Emergencias y Desastres, de la Dirección Ejecutiva de Inteligencia Sanitaria de la DIRESA LIMA ejecutará las siguientes tareas:

Adecuar y preparar los escenarios donde se realizarán las acciones de respuesta como: control de incendios, búsqueda y rescate, atención masiva de heridos, instalación de albergues, señalización de vías de evacuación, establecimiento de zonas seguras, restablecimiento de servicios básicos (telefónica, agua, saneamiento y energía);

Comprobar el funcionamiento de la red de comunicaciones de estaciones fijas y móviles de las instituciones y entidades que participan en el simulacro;

Establecer la señal de alarma que dará inicio al simulacro, utilizando medios de emisión audible para la población (sirenas, repique de campanas, bocinas, silbatos, megáfonos u otros);

Desarrollar campañas de difusión y motivación para lograr la participación de la población, empleando afiches, dípticos, volantes, spots televisivos y cuñas radiales entre otros, para la ejecución del simulacro.

Propiciar la revisión de los procedimientos que utilizarán los integrantes que participaran en el simulacro.

Difundir el Plan de Operaciones de Emergencia a los integrantes que participaran en el simulacro.

Promover la participación de las Brigadas Operativas de la DIRESA LIMA para que apoyen las acciones que demande la preparación de los escenarios;

Asegurar la participación de representantes de Oficina Regional de Defensa Civil, quienes actuarán como evaluadores y observadores del simulacro, en los escenarios predeterminados.

ACTIVIDADES PREVIAS

Evaluación de sus planes de respuestas frente a emergencias y desastres. Determinación de zona de evacuación. Señalización. Brigadas de atención. Identificación del sistema de alarma. Coordinación con las instituciones de salud de su jurisdicción. Inventario de Recursos. Mantener operativo el Sistema de comunicación radial. Capacitación sobre la instalación, implementación y funciones del Área de

Concentración de Victimas. Capacitación sobre Triaje y Atención de Víctimas en masa. Estimación del nivel de vulnerabilidad de sus EE.SS. Identificación de EE.SS. vulnerables. Comunicar los lineamientos de organización del simulacro a sus redes y

microredes. Coordinación con EE.SS. de otras instituciones (FFAA, ESSALUD, CLINICAS PRIVADAS, ETC.) de su Jurisdicción a la respuesta ante el sismo. Posibilidad de instalar un ACVs en su jurisdicción. Implementación de Kit de Trauma.

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CONDUCCIÓN

Los Encargados de dirigir el simulacro, conducirán el simulacro en sus respectivas áreas de responsabilidad.

Se dará inicio al simulacro en el día y hora programada. Adoptar previsiones para la atención de emergencias reales durante la ejecución

del simulacro. Brindar facilidades a los representantes de los medios de comunicación social, a

fin mantener el orden.

EJECUCIÓN

Aspectos que deben de ser incluidos:

Implementación de áreas de expansión. Evaluación de daños y definición de actual capacidad de resolución. Implementación de sistema de comunicaciones. Implementación de área de triaje fuera del establecimiento de salud. Los organismos de respuesta adoptarán las medidas específicas iniciando su

participación desde sus oficinas hacia los probables escenarios. Contará con la participación de las Brigadas Operativas de DPCED en las

acciones que demande la ejecución del simulacro. Los evaluadores y observadores del simulacro harán empleo de los formatos de

evaluación.( Ficha) Cada oficina participará en las operaciones del simulacro empleando sus

recursos y potencial humano. El Gobierno Local y la Policía Nacional del Perú, coordinará en las zonas que se

utilizarán como escenarios, el desvío del tránsito, ordenamiento del transporte entre otros, para facilitar el desarrollo del simulacro.

Cada oficina preverá la simulación de sus propios ejercicios, debiendo estos ser coordinados e informados al DPCED de la DIRESA LIMA.

Defensa Civil, La Compañía de Bomberos de Huacho, Cruz Roja, Hospital de Huacho, EsSalud Huacho, Policía Nacional de Huacho participaran en las operaciones previstas en el simulacro.

ACTIVIDADES DE LAS OPERACIONES DEL PLAN

DIRECCION REGIONAL DE SALUD.

Poner en ejecución el Plan de Evacuación. Activar a las Brigadas de Seguridad de Defensa Civil. Formar Equipos de Rescate y Auxilio. Instalar Centros de Atención de Emergencias Médicas. Evacuar a las zonas de Seguridad Pre-destinadas al personal tanto DIRESA

como GDS/GRL heridas de gravedad. Activar el C.O,E Diresa Lima Coordinar con la Policía Nacional la identificación de las personas muertas y su

traslado a la Morgue. Entregar los formatos de control del personal CPCED en general Otros que la situación determine. Formular informes relacionados con el número de víctimas, insumos médicos

utilizados, insumos y equipos de reposición, camas disponibles y la necesidad de reparación de infraestructura, si fuera necesario.

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OFICINA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL

Instalar en el Despacho Municipal el Centro de Operaciones de Emergencia (COER). Poner en Ejecución el Plan de Operaciones de Emergencia. Disponer en primera instancia, la atención de las zonas más afectadas, evitando

la superposición de acciones y la presencia indiscriminada de personal de auxilio. Formar Equipos de Rescate y Auxilio. Disponer la reconstrucción de la Infraestructura dañada. Reforzar los servicios de atención de los Hospitales de Campaña. Coordinar y apoyar la evacuación rápida y ordenada a las zonas seguras,

previamente fijadas. Disponer el Inventario de Damnificados y daños. Coordinar el restablecimiento de los servidores públicos esenciales afectados

(agua, desagüe, luz y teléfono). Mantener comunicación fluida con INDECI y la población en general, por medio de

las emisoras radiales para informar la evolución de los acontecimientos, recomendar determinadas acciones y sobre todo transmitir confianza y seguridad que eviten el pánico. Coordinar con Organismos Públicos y Privados, Nacionales e Internacionales, la provisión de ayuda humanitaria.

Coordinar la recepción y distribución de ayuda a los damnificados con abrigos, Carpas, camas, etc.

Coordinar la distribución de ayuda alimentaría a los damnificados que lo requieran.

HOSPITAL REGIONAL DE ESSALUD HUACHO

Poner en ejecución el Plan de Evacuación. Activar a las Brigadas de Seguridad de Defensa Civil. Formar Equipos de Rescate y Auxilio. Instalar Centros de Atención de Emergencias Médicas. Evacuar a las zonas de Seguridad Pre-destinadas Conformar el C.O,E Diresa Lima Coordinar con la Policía Nacional la identificación de las personas muertas y su

traslado a la Morgue. Entregar los formatos de control del personal en general en áreas seguras Otros que la situación determine. Formular informes relacionados con el número de víctimas, insumos médicos

utilizados, insumos y equipos de reposición, camas disponibles necesidad de reparación de infraestructura, si fuera necesario.

POLICIA NACIONAL DEL PERU

Poner en ejecución el Plan de Operaciones de Emergencia. Evitar la comisión de delitos Facilitar la evacuación Disponer la utilización de medios de transporte público y privado para la

Evacuación. Reordenar el tráfico vehicular. Mantener del orden público. Impedir el ingreso de vehículos al área inundable durante el período crítico, por los

siguientes puntos de control: Esquinas de las Avenidas con estrategia. Regular la salida de vehículos particulares y de servicio público que colaboran en

la evacuación.

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Poner a disposición del Comité Provincial, el potencial humano y recursos materiales pertinentes.

SERENAZGO PROVINCIAL DE HUACHO

Continuar con sus labores de Protección y Seguridad Ciudadana Poner en ejecución el Plan de Operaciones de Emergencia. Evitar la comisión de delitos Facilitar la evacuación Mantener del orden público

ZONA NAVAL DE HUACHO

Disponer que las Unidades de la Marina de Guerra asentadas en la Provincia se pongan en ejecución el Plan de Operaciones de Emergencia.

Formar Equipos de Rescate y Auxilio. Apoyar con personal y equipo a la evacuación de toda la población. Apoyar a combatir el pillaje y otras manifestaciones delictivas. Disponer patrullaje marítimo y terrestre permanente.

COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE HUACHO

Poner en ejecución el Plan de Evacuación. Apoyar en atenciones de emergencia y evacuación, según disponibilidad. Coordinar con los Organismos de Salud, Cruz Roja, Policía Nacional y Unidades

de la Fuerza Armada, la evacuación y atención de heridos. Brindar apoyo con ambulancias a los hospitales de Campaña de acuerdo al COE-

Salud. Apoyar con personal técnico profesional en E.D.A.N. Apoyar con personal técnico Profesional en estructuras colapsadas, de Rescate y

Paramédicos.

EMPRESA DE LA LUZ HUACHO

Suspender el fluido eléctrico de servicio Público por espacio de cinco Minutos, y restituirlo a medida que se supere la emergencia.

Poner en ejecución el Plan de Evacuación. Formar Equipos de Rescate y Auxilio. Disponer la reconstrucción de la Infraestructura dañada. Reforzar los servicios de atención de los Hospitales de Campaña. Coordinar y apoyar la evacuación rápida y ordenada a las zonas seguras,

previamente fijadas. Disponer el Inventario de Damnificados y daños. Instalar Grupos Electrógenos de Emergencia en las zona más afectadas. Rehabilitar las instalaciones dañadas y mantener Grupos Electrógenos de

emergencia en las zonas más afectadas. Coordinar con la Comandancia de Bomberos la evaluación de daños de

instalaciones eléctricas del servicio público, industrial y doméstico.

EMPRESA DEL AGUA POTABLE DE HUACHO

Suspender el suministro de agua Potable del servicio Público por espacio de cinco minutos y restituirlo a medida que se supere la emergencia.

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Ubicar sus unidades móviles de emergencia, en puntos estratégicos de la zona inundable.

Instalar depósitos de agua potable en las zonas más afectadas. Coordinar con la Comandancia de Bomberos la utilización de cisternas para el

abastecimiento de emergencia. Rehabilitar las instalaciones dañadas y mantener equipos de abastecimiento de

emergencia en las zonas más afectadas.

COMPAÑIA PERUANA DE TELEFONOS EN HUACHO

Poner en ejecución el Plan de Evacuación. Suspender el servicio de telefonía Fija por espacio de cinco minutos y restituirlo

a medida que se supere la emergencia. Activar a las Brigadas de Seguridad de Defensa Civil. Instalar Centros de Atención de Emergencias Médicas. Evacuar a las zonas de Seguridad Pre-destinadas al personal Conformar el C.O,E Salud / Diresa Lima Coordinar con la Policía Nacional la identificación de las personas muertas y su

traslado a la Morgue. Entregar los formatos de control del personal en general Activar equipos de comunicación de emergencia. Ubicar equipos móviles de comunicación en las zonas más afectadas Rehabilitar las instalaciones dañadas y mantener grupos de comunicación de

emergencia.

DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTE - HUACHO

Poner en ejecución el Plan de Evacuación. Suspender el servicio Público por espacio de cinco minutos y restituirlo a

medida que se supere la emergencia. Activar a las Brigadas de Seguridad de Defensa Civil. Instalar Centros de Atención de atenciones tòpicas. Evacuar a las zonas de Seguridad Pre-destinadas al personal Conformar el C.O,E con Diresa Lima Coordinar con la Policía Nacional la identificación de las personas muertas y su

traslado a la Morgue. Entregar los formatos de control del personal en general Activar equipos de comunicación de emergencia. Ubicar equipos móviles de comunicación en las zonas más afectadas Rehabilitar las instalaciones dañadas y mantener grupos de comunicación de

emergencia.

DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACION DE HUACHO

Poner en ejecución el Plan de Seguridad, Protección y Evacuación de sus respectivas Instituciones Educativas.

Formar Equipos de Rescate y Auxilio. Prestar auxilio en la labor de evacuación. Elaborar el inventario de daños personales y de infraestructura de la

comunidad educativa. Coordinar con los medios de comunicación masiva, la difusión de Directivas

para lograr la correcta participación de educandos y educadores. Evaluar la posibilidad de continuar con sus labores administrativas y/o

académicas de los I.E. tantos nacionales y/o Particulares.

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CRUZ ROJA PERUANA – FILIAL HUACHO

Poner en Ejecución su Plan de Contingencia. Coordinar con la Dirección de Salud y la Comandancia de Bomberos la

intervención de las brigadas de primeros auxilios. Coordinar con la Dirección de Salud la instalación de Carpas de campaña en

las zonas más afectadas. Apoyar a las demás Instituciones públicas y privadas de Salud en las

atenciones de emergencia de salud.

FISCALIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO – HUACHO

Coordinar con la Policía nacional las medidas de seguridad ciudadana. Coordinar con la Policía Nacional la identificación de los fallecidos. Disponer el traslado de fallecidos a la Morgue. Levantar Registros de heridos, muertos y daños a la propiedad pública y

privada. Otras funciones de su competencia. Levantar Informes sobre víctimas no identificadas, personas Intervenidas por la comisión de faltas y/o delitos. Ejercicio de evacuación de pacientes. Recepción de posibles víctimas. Evacuación de heridos a clínicas y hospitales del sector. Referencias y contrarreferencias a otras instituciones de salud. Comunicación por radio VHF al

Canal 1 Rx 171.930 MHz Tx 166.930 MHz (Rpt).

SINOPSIS DEL DESARROLLO DEL PLAN

ZONA REGION LIMA / DIRESA LIMA

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Día: 15 de Noviembre 2012

Hora: 10:00 am.

1. Se inicia el simulacro para las Redes y establecimientos de salud que laboran las 24 horas dependientes de nuestra jurisdicción de la DIRESA LIMA, con el sonido de la alarma durante un minuto, ubicación del personal en zonas de seguridad interna.

2. A las 10:01 am: Evacuación de las zonas de seguridad externa del personal en los EESS de las Redes del Hospital de Barranca, Hospital de Huacho, Hospital de Chancay y la Red del Hospital de Huaral

3. Activación de los comités Hospitalarios de Defensa Civil. 4. Los COES de las Redes Diresa Lima inician con los mensajes del ejercicio a

través de comunicación vía radios VHF.5. Diresa Lima recepcionará y se comunicará con los Hospitales para establecer

disponibilidad de camas hospitalarias, camas críticas, SOP y ambulancias.

6. La DIRESA Lima se comunicarán al COE Salud informando los daños y requerimientos de apoyo a la respuesta de sus redes y iniciara las acciones a realizar para la atención y control del desastre con la disponibilidad de recepción de víctimas

7. Ejercicio de evacuación de pacientes con recepción de posibles víctimas.Instalación de ACVs. Evacuación de heridos a hospitales del sector, Hospitales de Campaña y clínicas referencias y contrarreferencias a otras Instituciones del Sector salud.

FLUJO DE COMUNICACIÓN DEL SISTEMA DE ALERTA DE TSUNAMI

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CORPORACIÓN PERUANA

DE AVIACIÓN COMERCIAL

(CORPAC)

DIRECCIÓN DEHIDROGRAFI Y NAVEGACION

OBSERVATORIO DE HONOLULU

HAWAI

INSTITUTO

GEOFISICO DEL PERU

AUTORIDADES CIVILES

EMPRESA

NACIONAL DE PUERTOS

DEFENSA CIVIL INDECI

DIRECCION DE TELEMATICA

UNIDADES Y DEPENDENCIAS NAVALES

CAPITANIAS DEL PUERTO

AREAS DE RESPONSABILIDAD

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

DESARROLLO DE LOS FLUJOS DE LAS ACVs.

FLUJO DE OPERACIONES DIRESA LIMA

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ENCARGADO

COORDINADOR DE SALUD COORDINADOR DE APOYO

Supervisor de Triaje

Supervisor de traslado

Supervisor Asistencial

Líder Psicológico

Líder Comunicación

Líder registro

Líder Evacuación

Líder Logístico

Líder Sur

Líder Norte

Líder Exter

Líder Inter

Líder Amarillo

Líder Rojo

Enf Med Med

Med MedEnf

Enf

Enf

Enf Enf

Enf

Enf Enf

Enf

Enf Enf

EnfEnf

Tec Tec

TecTec

TecTec

TecTec

TecTecTecTec

Psi

Psi

Psi

Psi

Psi

Interno

Externo

Victimas

Recursos

Traslado

Terrestre

Aérea

Señales

Perime

Suminis

ORGANIGRAMA DEL ACV

DESARROLLO ESTRUCTURAL DE LAS REDES DIRESA LIMA

HOSPITAL DE CHANCAY

Activación de los comités Hospitalarios de Defensa Civil COE / CPCED

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Instalar al menos un Hospital de Campaña de manera efectiva. con el sonido de la alarma durante un minuto, ubicación del personal en zonas

de seguridad interna. A las 10:01 horas: Evacuación de las zonas de seguridad externa del personal. Instalación de ACVs. Implementar las Áreas de Concentración de Víctimas. Ejercicio de evacuación de pacientes. Recepción de posibles víctimas. Evacuación de heridos a clínicas y hospitales del sector. Establecer los mecanismos para el ejercicio de evacuación de los

establecimientos de salud. Implementar un sistema de comunicaciones basado en radios, no se debe

utilizar telefonía ni fija ni móvil durante el ejercicio. se comunicará con los Hospitales para establecer disponibilidad de camas

hospitalarias, camas críticas, SOP y ambulancias. Evaluar el funcionamiento de los COE Salud en sus diferentes niveles. Determinación de zona de evacuación. Señalización. Brigadas de atención. Identificación del sistema de alarma. Coordinación con las instituciones de salud de su jurisdicción . Inventario de Recursos. Mantener operativo el Sistema de comunicación radial. Capacitación sobre la instalación, implementación y funciones del Área de

Concentración de Victimas. Capacitación sobre Triaje y Atención de Víctimas en masa. Estimación del nivel de vulnerabilidad de sus EE.SS. Identificación de EE.SS. vulnerables. Comunicar los lineamientos de organización del simulacro a sus microredes. Coordinación con EE.SS. de otras instituciones (FFAA, ESSALUD, CLINICAS

PRIVADAS, ETC.) de su Jurisdicción la respuesta ante el sismo.

HOSPITAL DE HUACHO

Activación de los comités Hospitalarios de Defensa Civil COE / CPCED Instalar al menos un Hospital de Campaña de manera efectiva. con el sonido de la alarma durante un minuto, ubicación del personal en zonas

de seguridad interna. A las 10:01 horas: Evacuación de las zonas de seguridad externa del personal. Ejercicio de evacuación de pacientes. Recepción de posibles víctimas. Instalación de ACVs. Implementar las Áreas de Concentración de Víctimas. Ejercicio de evacuación de pacientes. Prepararse a la recepción de posibles víctimas. Evacuación de heridos a clínicas y hospitales del sector. Establecer los mecanismos para el ejercicio de evacuación de los

establecimientos de salud. Implementar un sistema de comunicaciones basado en radios, no se debe

utilizar telefonía ni fija ni móvil durante el ejercicio. se comunicará con los Hospitales para establecer disponibilidad de camas

hospitalarias, camas críticas, SOP y ambulancias. Evaluar el funcionamiento de los COE Salud en sus diferentes niveles. El CPCED tendrá la determinación de zona de evacuación y de la

Señalización.

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

El COE / CPCED activará a las Brigadas de atención de servicio y de Reten. EL COE / CPCED socializará la identificación del sistema de alarma. El CPCED implementará el plan del simulacro involucrando el compromiso y la

coordinación con las instituciones de salud de su jurisdicción. El Inventario de los Recursos lo sostendrá el COE / CPCED el mismo que

socializará con la Diresa Lima. Mantener operativo el Sistema de comunicación radial. Capacitación sobre la instalación, implementación y funciones del Área de

Concentración de Victimas. Capacitación sobre Triaje y Atención de Víctimas en masa. Estimación del nivel de vulnerabilidad de sus EE.SS. Identificación de EE.SS. vulnerables. Comunicar los lineamientos de organización del simulacro a sus microredes. Coordinación con EE.SS. de otras instituciones (FFAA, ESSALUD, CLINICAS

PRIVADAS, ETC.) de su Jurisdicción la respuesta ante el sismo.

HOSPITAL DE HUARAL

Con el sonido de la alarma durante un minuto, ubicación del personal en zonas de seguridad interna.

A las 10:01 horas: Evacuación de las zonas de seguridad externa del personal. Activación de los comités Hospitalarios de Defensa Civil Ejercicio de evacuación de pacientes. Dirigir la iinstalación del ACVs., así como de la sala de Crisis. Establecer los mecanismos para el ejercicio de evacuación de los

establecimientos de salud. Implementar un sistema de comunicaciones basado en radios, no se debe

utilizar telefonía ni fija ni móvil durante el ejercicio. Se comunicará con Diresa Lima para establecer disponibilidad de camas

hospitalarias, camas críticas, SOP y ambulancias. Evaluar el funcionamiento de los COE Salud en sus diferentes niveles. El COE Hospitalario evaluará la movilización de las Brigadas de atención de

servicio y de reten. El COE / CPECED hospitalario supervisará la socialización del plan y las

Coordinaciones con EE.SS. de otras instituciones (FFAA, ESSALUD, CLINICAS PRIVADAS, ETC.) de su Jurisdicción a la respuesta ante el sismo y del inventario de Recursos.

El COE / CPCED hospitalario velará el mantener operativo el Sistema de comunicación radial en el staff del servicio de Emergencia velando así las Referencias y contrarreferencias a otras instituciones de salud coordinando la evacuación de heridos a clínicas y hospitales del sector.

El COE / CPCED Hospitalario velará par con la Capacitación sobre Triaje y Atención de Víctimas en masa a las Brigadas de atención.

El COE / CPCED dispondrán de la Capacitación sobre la instalación, implementación y funciones del Área de Concentración de Victimas.

Identificación de EE.SS. vulnerables. Estimación del nivel de vulnerabilidad de sus EE.SS.

HOSPITAL DE BARRANCA

Activación de los comités Hospitalarios de Defensa Civil COE / CPCED A las 10:01 horas: Evacuación de las zonas de seguridad externa del personal. con el sonido de la alarma durante un minuto, ubicación del personal en zonas

de seguridad interna.

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Instalar al menos un Hospital de Campaña Implementando las Áreas de Concentración de Víctimas ACVs. de manera efectiva.

Ejercicio de evacuación de pacientes. Recepción de posibles víctimas. Establecer los mecanismos para el ejercicio de evacuación de los

establecimientos de salud. Implementar un sistema de comunicaciones basado en radios, no se debe

utilizar telefonía ni fija ni móvil durante el ejercicio. El CPCED implementará el plan del simulacro involucrando el compromiso y la

coordinación con las instituciones de salud de su jurisdicción. Evaluar el funcionamiento de los COE Salud en sus diferentes niveles. Se comunicará con Diresa Lima para establecer la disponibilidad de camas

hospitalarias, camas críticas, SOP y ambulancias. Determinación de zona de evacuación. Señalización. Brigadas de atención. Identificación del sistema de alarma. Coordinación con las instituciones de salud de su jurisdicción. Inventario de Recursos. Mantener operativo el Sistema de comunicación radial. Capacitación sobre la instalación, implementación y funciones del Área de Concentración de Victimas. Capacitación sobre Triaje y Atención de Víctimas en masa. Estimación del nivel de vulnerabilidad de sus EE.SS. Identificación de EE.SS. vulnerables. Comunicar los lineamientos de organización del simulacro a sus microredes. Coordinación con EE.SS. de otras instituciones (FFAA, ESSALUD, CLINICAS PRIVADAS, ETC.) de su Jurisdicción la respuesta ante el Sismo.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS DIRESA LIMA

La señal de inicio del simulacro estará a cargo de la Diresa Lima Compañías de Bomberos, Policía Nacional del Perú, y se dará exactamente a las 10:00 horas del 15 de Noviembre del 2012, mediante el uso de sirenas durante un minuto.

La duración del simulacro será de 15 minutos; el primer minuto será utilizado para proteger a la población en las zonas seguras dentro de los locales públicos y privados, el segundo minuto será utilizado para evacuar a todo el personal que se encuentre dentro de los locales y los restantes minutos se utilizarán para las simulaciones y demás acciones de rescate.

La Dirección de Prevención y Control de Emergencias y Desastres, identificara, señalizara y habilitará las áreas seguras para evacuar al personal de la GDS/GRL así como de la DIRESA LIMA

CLASIFICACION DE LA ZONA DE SEGURIDAD EXTERNA

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

NIVEL PARTE ALTA: CIRCULOS DE SEGURIDAD “MALECON ROCA”

ZONA Nº 5: OC, DEIT, DEIS, PRESUPUESTO, ADM, ECONOMIA, LOGISTICAZONA Nº 6: OEGDRH, GDS-GRZONA Nº 7: RADIO, P. SALUD, SDG, DG, SEGRETARIA, SEGUROSZONA Nº 8: GDS-GR, TRAMITE DOC., SERV. GRLES.

Incluye a hospitales, clínicas, cuarteles o instalaciones de servicios públicos que no deben interrumpir sus actividades.

Las autoridades de Defensa Civil supervisarán el desarrollo y la evaluación del simulacro en Diresa Lima a nivel Regional.

PROGRAMA DE CAPACITACION DE LAS BRIGADAS

Se ha considerado la realización anual de programas de capacitación de las brigadas y formación continua a los integrantes de los grupos de acción, para lo cual se debe contemplar lo siguiente:

Detectar errores u omisión tanto en el contenido del plan de contingencia, como en las actuaciones a realizar para su puesta en práctica.

Habituar al personal a evacuar el establecimiento. Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación,

alarma, señalización, luces de emergencia. Estimación y optimización de tiempos de evacuación, de intervenciones de

equipos propios y de intervención de ayudas externas Los simulacros deberán realizarse con el conocimiento y con la colaboración

del cuerpo general de bomberos y ayudas externas que tengan que intervenir en caso de emergencia.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Se ha elaborado un programa anual de actividades que comprenden las siguientes actividades

Cursos periódicos de formación y adiestramiento del personal en aspectos de seguridad en Defensa Civil.

Mantenimiento de las instalaciones de detección, alarma y extinción. Inspección técnica de seguridad. Simulacros de emergencia.

LINEA DE TRABAJO: COORDINACIÓN GENERALTareas Actividad Recursos

MaterialesRecursos Humanos

Fecha Responsable

Coordinación Con los Hospitales DIRESA LIMA

Reunión de Coordinación para el simulacro y Simulación

AuditorioLimaLaptop, proyectorBond A4, Sobres manila

Coordinadores Cpced

07/11/2012 DPCED –

DIRESA LIMA

Lineamientos de Trabajo: SERELIPTareas Actividad Recursos Recursos Fecha Responsable

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Materiales HumanosCoordinción con los Hospitales DIRESA LIMA

Comunicación por VHF/Hfpara obtención de disponibilidad de recursos para emergencias y desastres CGBVP,Hospitales,Minsa,ESSALUDClinicas Privadas, Helicopteros de rescate

Radios VHF/HF

Coordinadores

15/11/2012

DPCED – DIRESA LIMA

Lineamientos de Trabajo: COMUNICACIONES

Tareas ActividadRecursosMateriales

RecursosHumanos

Fecha Responsable

Cobertura del desarrollo del simulacro y Simulación

Filmación de las activadesSimulación y Simulacro

Cámara filmadora, Cámara fotográfica

Personal de la Oficina de Comunicaciones Diresa Lima

15/11/2012Jefatura de la oficina de Comunicaciones Diresa Lima

Lineamientos de Trabajo: EVALUADORES

Tareas ActividadRecursosMateriales

RecursosHumanos

Fecha Responsable

Evaluación del Simulacro

Evaluar el desarrollo del simulacro

Formatos de Evaluación

ORDC OGDN DPCED

15/11/2012

OGDNDPCED – DIRESA LIMA

Lineamientos de Trabajo: EVALUADORES:

Tareas ActividadRecursosMateriales

RecursosHumanos

Fecha Responsable

Establecimiento y puesto de comando Logistica

REDES REDES 15/11/2012

DPCED – DIRESA LIMAy Redes de Salud

ComunicadoresInstalación y manejos de equipos

REDES REDES 15/11/2012

Clasificación de Victimas

capacitación REDES REDES 15/11/2012

Triaje REDES REDES 15/11/2012

Establecimientos de Áreas de concentración de Victimas

Traslado de brigadistas

REDES REDES 15/11/2012

Armado de carpas

REDES REDES 15/11/2012

Organización de la atención

REDES REDES 15/11/2012

Estabilización REDES REDES

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

de Victimas 15/11/2012

Evacuación de las Victimas

Reunión de Coordinación para la organización de la evaluación

REDES REDES 15/11/2012

Movilización de las ambulancias

REDES REDES 15/11/2012

PRESUPUESTO

RequerimientoCosto

Unitario Cantidad Sub totalRefrigerio 4.00 50 200.00Almuerzo 7.00 30 210.00Pintura tránsito 65.00 4 260.00Banderola 90.00 4 360.00Banner 90.00 4 360.00acrílicos señalización 20.00 20 400.00Insumos médicos 200.00 1 200.00Polos 18.00 60 1080.00

Total 3070.00

ANEXO 1: COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD LIMA

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Dr. MARCO ANTONIO MONTOYA CIEZA DIRECTOR GENERAL

Dr. HENRY ALEX LOBATO DELGADO SUB DIRECTOR GENERAL

Lic. DENIS ALAIN DUEÑAS LOAYZA DIRECTOR DEL DPCED

Dr. HUGO HUAMAN BRIZUELA DIRECTOR EJECUTIVO DE SALUD INTEGRAL

Dr. RICARDO MERCADO LOPEZDIRECTOR EJECUTIVO DE INTELIGENCIA SANITARIA

Lic. MARITZA KATIA MENDIETA RAYMONDI

DIRECTORA EJECUTIVA DE GESTION Y DESARROLLO RECURSOS HUMANOS

Dr. MILTÓN ENRIQUE RODRIGUEZ HUERTAS

DIRECTOR EJECUTIVO DE SALUD AMBIENTAL

CPC. MARGARITA CONSUELO RAMIREZ ALCANTARA

DIRECTORA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION

Dr. RENAN RIOS VILLACORTADIRECTOR EJECUTIVO DE LA OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD Y SEGUROS

Sra. CRISTINA PACHECO FARFAN JEFA DE LA OFICINA DE COMUNICACIONES

Dr. JIMMY JOHAN PEREZ LARRÚDIRECTOR EJECUTIVO DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS (DIREMID)

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ANEXO 2

Directorio del COE de la DIRESA Lima

Nº NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CELULAR R.P.M.

01Dr. MARCO ANTONIO MONTOYA CIEZA

DIRECTOR GENERAL 954962516 *0002420

02Dr. HENRY ALEX LOBATO DELGADO

Sub Director General 99574 - 1880 * 236150

03 Dr. RICARDO MERCADO LOPEZ

Director de Inteligencia Sanitaria 99531 – 2134 # 033819

04Lic. DENIS ALAIN DUEÑAS LOAYZA

Director del DPCED 99068 - 7593# 849073* 236154

05Dr. HUGO HUAMAN BRIZUELA

Director Ejecutivo de Salud Integral 98529 - 1785 # 033802

06Lic. Maritza Katia MENDIETA RAYMONDI

Directora Ejecutiva de Gestión Y Desarrollo Recursos Humanos 99574 - 1885 * 236155

07Dr. Miltón Enrique RODRIGUEZ HUERTAS

Director Ejecutivo de Salud Ambiental 99545 - 3304 * 219398

08CPC. Margarita Consuelo RAMIREZ ALCANTARA

Directora Ejecutiva de Administración 99563 - 0364 # 812071

09Econ. CESAR OSORIO SANDOVAL

Directora Ejecutiva de Planeamiento Y Presupuesto 99502 - 6734 # 610777

10Dr. Renan RIOS VILLACORTA

Director Ejecutivo de Gestión, Calidad Y Seguros 99574 - 1882 *236152

11Sra. CRISTINA PACHECO FARFAN

Jefa de La Oficina de Comunicaciones 98858 - 5594 * 639285

12Dr Jimmy Johan PEREZ LARRÚ

Director de Medicamentos, Insumos Y Drogas (DIREMID) 99545 -3303 # 219397

13Ing. Sist. DANIEL ALBERTO GIBAJA ALVAREZ

Director de La Oficina de Estadística, Telecomunicaciones E Informática

99857-0808 # 033822

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ANEXO 3

NºAPELLIDOS Y

NOMBRESDEPENDENCIA

TELEFONO FIJO

TELEFONO MOVIL

CORREO ELECTRONICO

01ALVA CELEDONIO JACKELIN MAGALLI

HOSPITAL DE HUARAL

2461558 959641297 [email protected]

02AYCHO CONTRERAS ROCIO PILAR

C.S. SAN MATEO 7838592 961597540 [email protected]

03BARRUTIA VALCARCERKARLA

DIRESA LIMA 2879554 997030020 [email protected]

04BAZAN CHUMBE LUIS ALBERTO

DIRESA LIMA 996153922 [email protected]

05CARHUAMACA DIAZ JESUS

C.S. SAN MATEO 998655419 [email protected]

06CASTILLO NOLASCO PERCY EDUARDO

HOSPITAL DE HUACHO

2393636953946489988354924

[email protected]@gmail.co

m

07CERMEÑO ROSALES MAYRA MILAGROS

DIRESA LIMA 6976221 993291846 [email protected]

08CESAR RIVERA WALTER HEBER

HOSP. MATUCANA

945088521 [email protected]

09CUENTAS BARRIOS KARLA NANCY

RED DE SALUD HUAURA OYON – C.S. CHURIN

2326206 989315230 [email protected]

10CUEVA LEZAMETA EVELYN MILAGROS

DIRESA LIMA 2322330#984593148987174151

[email protected]

11DIAZ TRIGOSO GUILLERMO

HOSPITAL DE CHANCAY

3771094 998455052 [email protected]

12DONAYRE ALMEIDA MONICA PATRICIA

HOSPITAL DE HUACHO

988557607 [email protected]

13DUEÑAS LOAYZA DENIS ALAIN

DIRESA LIMA 4019825 999320591 [email protected]

14ESPADIN HUAMAN MIRTHA SOLEDAD

HOSPITAL DE HUARAL

2462991 988935426

15FLORES REATEGUI FRANK CARLOS

HOSPITAL DE HUARAL

956897058 [email protected]

16 FLORES JAIME NOEMI DIRESA LIMA 2355216 975698616 [email protected]

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

17GARCIA AVILA LYSBETH FIORELLA

HOSPITAL DE HUARAL

2322892 954782617 [email protected]

18GARCIA GRIMALDO ROSALINN ESTHER

DIRESA LIMA 6841069 979328145 [email protected]

19GAVEDIA LEZAMA JOSE LUIS

RED DE SALUD HUAURA OYON – C.S. SAYAN

971168007 [email protected]

20GIRALDO CANTO CLEMENTE FRANCISCO

HOSPITAL DE CHANCAY

3772451 980093018 [email protected]

21GONZALEZ AYALA ENRIQUE DANIEL

RED HUAROCHIRI 3970543 995017291 [email protected]

22GONZALES CHANGANAQUI ALEX GUILLERMO

HOSPITAL DE CHANCAY

3771518 993639828 [email protected]

23GUTIERREZ MUÑOZ LUIS

DIRESA LIMA [email protected]

m

24 HERRERA HARVEY JORGE RED HUAROCHIRI 7828907 #949992141 [email protected]

25 HIDALGO RIVERA JOSE DIRESA LIMA 996207737 #276919

[email protected]

26HUAMAN CARDENAS YANET

DIRESA LIMA 56268977 994704783 [email protected]

27HUAPAYA HERREROS PEDRO ERNESTO

DIRESA LIMA 954850424 *784703

[email protected]

28INFANTAS OSORIO MARIA DEL CARMEN

HOSPITAL HUARAL

5215393 945849876

29INOUE ARANIBAR PERCY SILVIO

HOSPITAL DE CHANCAY

3398222 990866129 [email protected]

30INTI MORENO MARCELO ALEXANDER

HOSPITAL DE CHANCAY

951876045 [email protected]

31 LA ROSA NIÑO OLGA LUZ DIRESA LIMA 2325927 945101311 [email protected]

32LEÓN AQUINO LUIS ANTONIO

HOSPITAL DE CHANCAY

971032445 [email protected]

33MANRIQUE SACIGA ROBERT

HOSPITAL DE HUARAL

964225390 [email protected]

34MERCADO LOPEZ INOCENTE ELIAS RICARDO

DIRESA LIMA 995240842 *866844

[email protected]

35NATIVIDAD ROJAS ERICA MERCEDES

HOSPITAL HUACHO

2326583 991710044 [email protected]

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

36PADILLA CADENAS ADELIANO BISALINO

C S PARAMONGA

SBS BARRANCA7930677 975657187 [email protected]

37PAJUELO MELGAR YANET MAGALY

HOSPITAL DE HUARAL

949919104 [email protected]

38PALACIOS LAU JUAN CARLOS

DIRESA LIMA 966366901 [email protected]

39PALMA YANAC HIPOLITO DANIEL

DIRESA LIMA 980224030 [email protected]

40PANTOJA SOLIS MARCO ANTONIO

P.S. BUENOS AIRES

7249955 992211034 [email protected]

41PAU DULANTO ROMAN ADOLFO

HOSPITAL DE CHANCAY

3771206 996594811 [email protected]

42PEÑA ZAPATA MANUEL DAVID

HOSPITAL DE HUARAL

2461163 953551983 [email protected]

43RAMIREZ GONZALES DIEGO

HOSPITAL DE CHANCAY

7805978 989509293 [email protected]

44RAMIREZ LUNA CHRISTIAN OMAR

DIRESA LIMA 2324499 993892438 [email protected]

45RAMIREZ VASQUEZ MARIA ESPERANZA

DIRESA LIMA 2505069 997879552 [email protected]

46RAQUI AGÜERO ARTURO ELIAS

DIRESA LIMA 3356344 992626098 [email protected]

47REYES HERRERA JOEL ENRIQUE

DIRESA LIMA [email protected]

m

48RIVERA FLORES RODRIGO M.

HOSPITAL DE HUARAL

2465182 963752283 [email protected]

49RUEDA CAYCHO GLADYS AMERICA

C.S. MALA 998002221 [email protected]

50RUIZ REYES JIMMY RICHARD

HOSPITAL BARRANCA

2353497 945330445 [email protected]

51SANCHEZ MENDOZA BERNARDO ALEJANDRO

HOSPITAL DE HUARAL

965370443 [email protected]

52SEDANO ROJAS BETYY SILVILA

DIRESA LIMA 999199324 [email protected]

53TORRES GUILLEN DELFIN EUDES

PC.S. PATIVILCA 7941907 996197538 [email protected]

54VARGAS GARCIA JUSTO WILFREDO

HOSPITAL BARRANCA

17741027 986090269

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

55VARILLAS ESQUIVES MONICA

HOSPITAL CHANCAY

969949504 [email protected]

ANEXO 4

Nº ENLACE CARGO LINEA RPM01 HOSPITAL ARZOBISPO

LOAYZAJEFE EMERGENCIA 990687344 # 849067

02 JEFE GUARDIA 990686660 # 849179

03 HOSPITAL MARIA AUXILIADORA

JEFE EMERGENCIA 990769116 * 388902

04 JEFE GUARDIA 990769545 * 388903

05 HOSPITAL HIPÓLITO UNANUE

JEFE EMERGENCIA 990769553 * 388904

06 JEFE GUARDIA 990769581 * 388905

07 HOSPITAL JOSÉ JEFE EMERGENCIA 990769535 * 388906

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CASIMIRO ULLOA08 JEFE GUARDIA 990769740 * 388907

09 INSTITUTO DE SALUD DEL NIÑO

JEFE EMERGENCIA 990688470 # 849189

10 JEFE GUARDIA 990688799 # 849196

11 HOSPITAL DE EMERGENCIAS PEDIÁTRICAS

JEFE EMERGENCIA 990770640 * 388910

12 JEFE GUARDIA 990770931 * 388911

13HOSPITAL DOS DE MAYO

JEFE EMERGENCIA 990688661 # 849195

14 JEFE GUARDIA 990688974 # 849197

15HOSPITAL SANTA ROSA

JEFE EMERGENCIA 990687251 # 849064

16 JEFE GUARDIA 985992526 # 849185

17 HOSPITAL CAYETANO HEREDIA

JEFE EMERGENCIA 990771536 * 388916

18 JEFE GUARDIA 990771619 * 388917

19 HOSPITAL SERGIO E. BERNALES

JEFE EMERGENCIA 990771871 * 388918

20 JEFE GUARDIA 990771887 * 388919

21 HOSPITAL DANIEL A. CARRIÓN

JEFE EMERGENCIA 990771936 * 388920

22 JEFE GUARDIA 990771952 * 388921

23HOSPITAL SAN JOSÉ

JEFE EMERGENCIA 990768028 * 388922

24 JEFE GUARDIA 990772294 * 388923

25 HOSPITAL SAN BARTOLOMÉ

JEFE EMERGENCIA 990772390 * 388924

26 JEFE GUARDIA 990772624 * 388925

27 INSTITUTO MATERNO PERINATAL

JEFE EMERGENCIA 990772792 * 388926

28 JEFE GUARDIA 990772798 * 388927

29 HOSPITAL VICTOR LARCO HERRERA

JEFE EMERGENCIA 985818702 *388928

30 JEFE GUARDIA 990772932 * 388929

31 HOSPITAL HERMILIO VALDIZÁN

JEFE EMERGENCIA 990773110 *388930

32 JEFE GUARDIA 990773349 *388931

33 I.N.S.M. HONORIO DELGADO-HIDEYO NOGUCHI

JEFE EMERGENCIA 990772998 * 388932

34 JEFE GUARDIA 990773848 * 388933

35 HOSPITAL OSCAR TRELLES MONTES

JEFE EMERGENCIA 990773987 * 388934

36 JEFE GUARDIA 990773677 * 388935

37 INSTITUTO DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS

JEFE EMERGENCIA 990774053 * 388936

38 JEFE GUARDIA 990774080 * 388937

39 INSTITUTO NACIONAL DE OFTALMOLOGÍA

JEFE EMERGENCIA 990774206 * 388938

40 JEFE GUARDIA 985999908 * 388939

41 HOSPITAL CARLOS LAN FRANCO LA HOZ

JEFE EMERGENCIA 990774631 * 388942

42 JEFE GUARDIA 985979068 * 388943

43 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

JEFE EMERGENCIA 990767851 * 388896

44 JEFE GUARDIA 990768302 * 388897

45HOSPITAL DE VITARTE

JEFE EMERGENCIA 985961035 * 388898

46 JEFE GUARDIA 990768385 * 388899

47INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN JEFE GUARDIA 990774478 * 388940

48 HOSPITAL DE CHANCAY JEFE GUARDIA 990774578 * 388941

49 HOSPITAL DE HUACHO JEFE GUARDIA 990774643 * 388945

50 HOSPITAL DE HUARAL JEFE GUARDIA 990774354 * 388944

51 HOSPITAL DE BARRANCA JEFE GUARDIA 990212901 * 388946

52 HOSPITAL REZOLA JEFE GUARDIA 990774743 * 388947

53 HOSPITAL JOSÉ AGURTO JEFE GUARDIA 990767811 * 388894

54 RED SALUD CHILCA JEFE C.S. MALA 990768025 * 388895

55 DISA LIMA SUR COORDINADOR CPCED 990768750 * 388901

56 DISA LIMA ESTE COORDINADOR CPCED 990769784 * 388908

57 DISA LIMA CIUDAD COORDINADOR CPCED 990687641 # 849182

58 DIRESA CALLAO COORDINADOR CPCED 990768532 * 388900

59 DIRESA LIMA COORDINADOR CPCED 999320591 # 849073

60

OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL

DIRECTOR GENERAL 996531776 # 914149

61DIR. EJECUTIVO OEMDC 996344298 # 914091

62DIR. EJECUTIVO OEPDN 998704178 # 914096

63DIR. EJECUTIVO OEEED 999979488 # 914160

64 HOSPITAL DE 990687762 # 849186

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CAMPAÑA

65HOSPITAL DE CAMPAÑA 990770471 * 388909

66HOSPITAL DE CAMPAÑA 990770901 * 388914

67 DEFENSA NACIONAL 990688263 # 849187

68 SELICA 990771403 * 388913

69 CPCED 990771095 * 388912

70 C.O.E. 990688320 #849188

71 C.O.E. 990687832 # 849183

72 LOGÍSTICA 990689094 # 596725

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ANEXO 5

MAPA JURISDICCIONAL DE LA REGIÓN LIMA

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ACTIVACIÓN DE LA RESPUESTA:

1.La respuesta será activada por las unidades de atención en foco al conocimiento de un suceso que conlleve daños a la salud de las personas.

2.El hecho será reportado inmediatamente al Comando Operativo.

3.A su vez, el Comando Operativo, de ser necesario, solicitará la declaración de alerta roja a uno o más establecimientos de salud.

COMANDO Y COMUNICACIONES

Comando Responsable Teléfono

Comando General Director General DIRESA Lima 239-5933

Director del DPCED de la DIRESA Lima 239-5936

Coordinador de CPCED Huarochirí 361 8229

Coordinadores de la Microredes de Huarochirí.

361 8229

Comando Operativo Res. de CPCED de la DIRESA LIMA 998304400

Res. Del CPCDE de Huarochirí. 996465148

Res del CPCDE de las Microredes 998305841

Hospital de Chosica 361-04188

Hospital de Matucana 244-3004

COMUNICACIONES

Institución Frecuencia HF

Medio NextelFrecuencia

VHFIndicativo/Número

Oficina General de Defensa Nacional

11.050 USB

Radio 823*1572

166.930 Delta November

DIRESA Lima 7890 LSB Radio 823*1568

Defensa Civil de Lima 225-9898

COORDINACIONES INTERSECTORIALES

Institución Necesidad Responsable Teléfono

1. Policía Nacional del Perú

Seguridad a las unidades y personal de salud.

Libre tránsito de ambulancias

Jefe de la XXII PNP HUACHO

232-1832

2.Policía de Carretera de Chosica

Por apoyo con sus movilidad y personal

Comandante del Puesto

360-2077

3. Policía de Carretera de Corcona

Apoyo con movilidad y personal. Comandante del Puesto

225-9898

4. Comité Provincial de D.C de Huarochiri

Apoyo de Brigadistas y logístico Alcaldesa provincial de H

244 3011

5.PREDES DEL PERU Apoyo de estudios Coordinador Zonal

222 0762442 3410221 0251

6.Bomberos del Chaclacayo Apoyo de Rescate y traslado de Victimas

Coronel de Compañía

358-3234

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

7.Bomberos de Chosica Apoyo de Rescate y traslado de Victimas

Coronel de Compañía

361-0260

8.Bomberos Central Apoyo Comunicaciones

Comandante de Director de Comunicaciones

116.

9.Bomberos Huacho Apoyo de Rescate y traslado de Victimas

Primer Jefe 232-3333

Huacho, Noviembre 2012