PLAN DE NEGOCIOS PARA  LA PUESTA EN MARCHA DE UNA PLANTA DE  PRODUCCIÓN DE CERVEZA ARTESANAL

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    PROPUESTA 

    DE 

    UN 

    PLAN 

    DE 

    NEGOCIOS 

    PARA 

    LA 

    PUESTA 

    EN 

    MARCHA 

    DE 

    UNA 

    PLANTA 

    DE 

    PRODUCCIÓN 

    DE 

    CERVEZA 

    ARTESANAL 

    EN 

    LA 

    ISLA 

    GRANDE 

    DE 

    CHILOE 

    Profesor Patrocinante:Edgardo Guillermo Oyarzún MéndezIngeniero Comercial, Master en Turismo InternacionalInstituto de Turismo

    Tesis para optar al título de:Administrador de Empresas deTurismo

    PATRICIO FERNANDO VERA ROSSVALDIVIA – CHILE

    2012.

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    Comisión Examinadora.

    Profesor Patrocinante:

    Sr. Edgardo Oyarzún Méndez………………………… 6,0

    Ingeniero Comercial, Master en Turismo Internacional.

    Doctor (c) en Economía Aplicada y Análisis Regional.

    Instituto de Turismo UACH.

    Profesores Copatrocinantes:

    Sra. Loreto Damm Muñoz……………………………… 6,2

    Administrador de Empresas de Turismo.Magíster en Administración de Empresas (MBA).

    Doctor en Educación.

    Directora Escuela de Turismo UACH.

    Sr. Guillermo Nova Castillo……………………………. 6,3

    Administrador de Empresas de Turismo

    Master Internacional en Turismo y Hotelería.

    Doctor © en Dirección de Empresas.

    Instituto de Turismo UACH.

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    Dedicatoria…

    A mí amado y recordado padre, por enseñarme asoñar, emprender y perseverar.

    A mi hermosa madre, por enseñarme cada día con el

    ejemplo, el gran valor que tiene el enfrentar la vidacon un profundo optimismo, siempre contenta y conbuena voluntad.

    A mi esposa e hijos que son mi mayor alegría y elmotor de mi vida.

    A mis amigos, quienes han compartido mis penas yhan celebrado como suyas mis alegrías.

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     Agradecimientos.

    A los profesores que conformaron la comisión evaluadora de este trabajo, Sra.Loreto Damm Muñoz y el Sr. Guillermo Nova Castillo, por su apoyo y buena

    disposición para orientarme en los temas académicos y administrativos necesarios

    para terminar con este importante proceso luego de tantos años, pero debo hacer

    un especial reconocimiento a Don Edgardo Oyarzún Méndez, mi profesor

    patrocinante, por su apoyo constante, su capacidad emprendedora , pues inspira

    con el ejemplo, además de su buen sentido del humor (tan poco frecuente , y tan

    necesario en estos días), y sobre todo por su constante buena voluntad.

    También deseo agradecer a la Sra. Lilibeth Conejeros Schell, mi queridaLily,(nuestra querida Lily para todos los alumnos de esta escuela), por su fielayuda y excelente disposición como secretaria de la Escuela de Turismo durantemis años de alumno regular, y por toda su preocupación para que pudieseterminar con mi proceso de titulación luego de un tiempo considerable fuera de laUniversidad.

    A mi amada esposa Karla por su constante apoyo en todos mis proyectos, y enespecial por su comprensión y tiempo para ayudarme a terminar este proceso enparticular.

    A mi gran amigo Héctor Caripán Santana, excelente profesional y mejor persona,por sus consejos académicos y orientación.

    Vaya para todos ustedes mis más profundos y sinceros agradecimientos.

    Patricio Vera Ross

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    ÍNDICE PÁGINAS

    INTRODUCCIÓN

    OBJETIVOS

    METODOLOGÍA 

    CAPÍTULO I 

    MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL

    1.1.-Definición…………………………………………………………….…….….

    1.2.-Componentes………………………………………………………..……….

    1.3.-Etapas de elaboración……………………………………………..………..

    1.4.-Historia de la cerveza…………………………………………….………….

    1.5.-Propiedades de la cerveza………………………………………………….

    1.6.- Componentes principales de la cerveza…………………………………

    1.7.-Historia de la cerveza en Chile…………………………………….……….

    CAPÍTULO II

    PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO PARA LA INSTALACIÓN DEUNA PLANTA DE CERVEZA ARTESANAL EN CHILOÉ.

    2.1.-ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

    2.1.1.-Factores económicos………………………………...………………..…..

    2.1.2.-Factores Políticos…………………………………………….…..………..2.1.3.-Evolución de la industria……………………………………….………….

    2.1.3.1.-A nivel mundial…………………………………………………….……..

    2.1.3.2.- A nivel nacional………………………………………………..………..

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    2.2.-PLAN ESTRATÉGICO

    2.2.1.-Oportunidad de negocio…………………………...…………...…………

    2.2.2.-Estrategia de negocio…………………………..…………………………

    2.2.3.-Definición de beneficios…………………………………………….….….

    2.2.4.-Filosofía y valores……………………………………..….………..………

    2.2.4.1.- Visión…………………………………………………..………….……..

    2.2.4.2.- Misión…………………………………………………………….………

    2.2.5.-Plazo de implementación……………………………………….………..

    2.3.-PLAN DE COMERCIALIZACIÓN 

    2.3.1.-Participación de mercado…………………………….………….…..…

    2.3.2.- Expansión geográfica…………………………………….….………

      2.3.3.-Lugar de funcionamiento………………………………………….…

    2.3.4.-Características del producto……………………………….…….….

    2.3.5.-Definición del grupo objetivo………………………………………...

    2.3.6.-Incorporar, mantener y fidelizar………………………………….….

    2.3.7.-Definición del canal de venta………………………………………..

    2.3.8.-Competidores………………………………………………………….

      2.3.9.-Precio de venta…………………………………………………….….

      2.3.10.-Alternativos o sustitutos de la cerveza en Chile………….………

    2.3.11.-Proyección de ventas……………………………………………….

    2.3.11.1.- Determinación de la demanda…………………………………..

    2.3.11.2.- Demanda potencial anual por ciudades………………………..

    2.4.-PLAN DE OPERACIONES

    2.4.1.-Máquinas y otros………………………………………………………...…

    2.4.2.-Requerimientos y procesos……………………………………………….

      2.4.2.1.- Materias primas requeridas……………………………………….

    2.4.2.2.-Proceso productivo de transformación………………..……...……….

    2.4.3.- Uso de la capacidad instalada…………………………………………...

     

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    2.4.4.-Infraestructura……………………………………………...………………

    2.4.5.-Proveedores de materias primas e insumos……………………..…..…

    2.4.6.-Formalización y/o regularización……………………….……….……….

    2.4.7.- Inversión……………………………………………………………………

    2.4.8.-Costo estimado anual de insumos……………………………………….

    2.4.9.-Costo remuneraciones de mano de obra directa………………………

    2.4.10.-Costo de fabricación……………………………………………...…...…

    2.4.11.-Capital de trabajo……………………………………….……………..…

    2.4.12.- Punto de equilibrio VAN y TIR…………………………………….……

    2.4.13.-Retiros empresariales………………………………………....…………

     

    2.5.-PLAN DE FINANCIAMIENTO

    2.5.1.- Préstamos, pago de intereses y financiamiento del negocio…………

    2.5.2.-Presupuesto de caja…………………………………………………........

    2.5.3.-Estado de resultados………………………………………………………

     

    CONCLUSIONES………………………………………………………………… 

    BIBLIOGRAFÍA.…………………………………………………….…………… 

     ANEXOS……………………………………………………………………………

    - Encuesta semi estructurada a empresarios cerveceros del sur de Chile…

    -Formulario de inicio de actividades……………………………………………..

    -Solicitud de inscripción de bebidas alcohólicas art. 59, Reglamento Ley N°18.455………………………………………………………………………………

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    ÍNDICE DE CUADROS

    Cuadro N°1.10 Principales marcas de cerveza en el mundo segúnproducción en millones de barriles…………………..…………………………..

    Cuadro N° 2. Consumo per cápita de la industria de bebestible en Chiledurante 2008………………………………………………………………………..

    Cuadro N° 3. Expansión crecimiento geográfico estimado………...………….

    Cuadro N° 4. Costos de materias primas argentinas…………..………………

    Cuadro N° 5. Costos de producción………………………………….…………..

    Cuadro N° 6. Costos de insumos…………………………………………………

    Cuadro N° 7. Costos de mano de obra directa………….………………………

    Cuadro N° 8. Costos de fabricación……………………………………………...

    Cuadro N° 9. Encuesta precios supermercado Jumbo (28 de abril de2011)…………………………………………………………………………………

    Cuadro N°10. Determinación de la demanda…………………………………...

    Cuadro N° 11. Demanda potencial anual por ciudades………..………………

    Cuadro N° 12. Producción y venta estimada………………….………………...

    Cuadro N° 13. Inversión en sistemas informáticos……………..………………

    Cuadro N° 14. Inversión en obras civiles……………………….……………….

    Cuadro N° 15. Resumen inversiones…………………………………………….

    Cuadro N° 16. Costos de fabricación…………………………………………….

    Cuadro N° 17. Capital de trabajo…………………………...……………………

    Cuadro N°18. Punto de equilibrio , VAN y TIR …………………………………

    Cuadro N° 19. Presupuesto de caja………………………...……………………

    Cuadro N° 20. Estado de resultados……………………………………………..

     

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    ÍNDICE DE GRÁFICOS

    Gráfico N° 1. Evolución del consumo de alcohol a nivel mundial…………….

    Gráfico N° 2. Evolución de cerveza a nivel mundial……………………………

    Gráfico N° 3. Consumo per cápita (litros) de cerveza a nivellatinoamericano 2007………………………………………………………………

    Gráfico N° 4. Evolución del consumo per cápita de consumo de cerveza enChile (2004-2011)…………………………………………………………………..

    Gráfico N° 5. Evolución del volumen y crecimiento de las cervezasPremium en Chile (2006-2008)…………………………………………………...

    Gráfico N° 6. Evolución del volumen y crecimiento de las cervezasimportadas en Chile(2005-2008)………………………………………………….

     

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    INDICE DE FIGURAS

    Figura Nº 1 Carta Gantt proceso de implementación…………………………..

    Figura Nº 2 Análisis de agua para medir parámetros cerveceros…………….

    Figura Nº 3 Diagrama de flujo del proceso de fabricación de cerveza………. 

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    ÍNDICE DE IMÁGENES

    Imagen N°1. Diseño tentativo de planta de proceso de cerveza………………

    Imagen N°2. Diseño tentativo de envase de cerveza Isleña………………….. 

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    RESUMEN:

    El presente estudio pretende evaluar la factibilidad de instalar una planta

    elaboradora de cerveza en la comuna de Castro, Provincia de Chiloé.Primeramente analizando la historia de la cerveza y la evolución de su consumo

    en el mundo y sus cualidades, posteriormente se evalúa técnica, económica y

    financieramente en un plan de negocios la realidad nacional y local del consumo

    de cerveza para la implementación de dicha planta.

    SUMMARY: 

    The present study expect to evaluate the practicability to open a brewery in Castro,

    Chiloé Island. First making an analysis of the history of beer and the evolution of

    the consume in the world and it´s quality, and after that evaluate technical,

    economical and financing a business planning according to the domestic reality of

    beer consumption to the install the processing plant.

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    INTRODUCCIÓN

    En la actualidad la industria de la cerveza artesanal ha tomado nuevos bríos a

    nivel nacional e internacional, gracias al aumento en el consumo de esta bebida

    influenciado por un mercado con un mayor poder adquisitivo y con más

    conocimiento de este producto, que demanda cervezas de mejor calidad con un

    marcado estilo gourmet.

    Hoy en día en Chile ya se producen un sin número de cervezas artesanales,

    desde el Norte Chico, Isla de Pascua y hasta el extremo Austral del país, y en

    algunas zonas geográficas ya se ha logrado la identificación de algunas ciudades

    como símbolo de calidad cervecera, como lo son: Valdivia ,Osorno y Punta Arenasentre otras. Dichos emprendimientos son realizados por compañías que poseen

    pequeños capitales , hasta otras en las cuales ya participan importantes empresas

    del rubro cervecero y vitivinícola de importancia nacional, contando con plantas de

    proceso altamente tecnificadas.

    En el caso particular de Chiloé no existen todavía cervezas de calidad reconocida,

    con procesos estandarizados en la producción y que permitan identificar a la Isla

    Grande con alguna marca o tipo de cerveza, y precisamente este estudio ademásde buscar encontrar un fundamento económico y financiero para el desarrollo de

    una planta de proceso, persigue también el logro de una cerveza con

    características que la hagan única, y así poder lograr ser un complemento a la

    variedad gastronómica de la Isla, y a la vez contribuir a la identificación de Chiloé

    con una determinada marca como es Isleña y con un sabor particular logrado por

    la calidad del agua a utilizar en la preparación de las recetas, con un proceso

    siempre controlado en todas las etapas de su producción.

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     OBJETIVOS:

    El presente trabajo pretende alcanzar los siguientes objetivos.

    Objetivo General:Evaluar la factibilidad de instalar una planta cervecera artesanal en la Comuna de

    Castro, Provincia de Chiloé, Región de los Lagos

    Objetivos Específicos:

    1. Reunir y analizar información de mercado respecto a oportunidades de

    negocio que brinda el producto.

    2. Reunir y analizar información de carácter técnica que permita dilucidar la

    factibilidad técnica de instalar una planta de cerveza artesanal en la Isla

    Grande de Chiloé.

    3. Reunir y analizar información de carácter económica para determinar el

    costo económico de la instalación de una planta de cerveza artesanal en

    Chiloé.

    4. Reunir y analizar información de carácter financiera que permita evaluar los

    costos financieros y rentabilidad del proyecto.

    METODOLOGÍA:  

    Para el desarrollo del presente trabajo se establecieron las siguientes fases:

    Trabajo de gabinete:

    Fase destinada a recopilar información principalmente de origen secundario para

    dar forma tanto a la fase teórica como a establecer las variables de recolección de

    datos de fuentes primarias.

    Trabajo en terreno: 

    Fase destinada a recopilar información de fuente primaria, para el caso de este

    proyecto se estableció una entrevista semi-estructurada la que fue aplicada a 3

    microempresarios de la zona sur del país en el contexto de la Fiesta de la Cerveza

    realizada el día 16, 17 y 18 de noviembre de 2012 en la ciudad de Castro, y a

    Cristián Álvarez, Gerente General de Mundo Cervecero de Santiago, compañía

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    productora de líneas de proceso para la elaboración de cerveza y venta de

    insumos cerveceros, también se visitó tres plantas elaboradoras de cerveza. Esta

    fase tuvo como objetivo por un lado conocer en terreno plantas de similares

    características en cuanto a tamaño y producción proyectada, así como conocer la

    visión de empresarios del rubro respecto al panorama general y específico del

    mundo cervecero artesanal en la zona sur del país, zona geográfica donde se

    instalará la empresa Cerveza Isleña. Las preguntas de la entrevista buscaban

    profundizar en temáticas tales como: identificación de la empresa, visión del

    Mercado Cerveza a nivel nacional y zona sur, hitos de su emprendimientos, tipo

    de publicidad que realiza, como controla la calidad de su producción, su estrategia

    de comercialización y distribución, entre otros.

    Trabajo de gabinete final: 

    Tercera fase consistente en tabular y analizar la información recopilada en la fase

    de terreno, así como en establecer las principales conclusiones del trabajo.

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    CAPÍTULO I

    MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 

    1.1.- Definic ión:

    La Wikipedia1  define cerveza (del celto-latín cerevis ĭ a) como a una bebida

    alcohólica, no destilada, de sabor amargo que se fabrica con granos de cebada u

    otros cereales cuyo almidón es fermentado en agua con levadura (básicamente

    Saccharomycescerevisiae o S. carlsbergensis) y frecuentemente aromatizado con

    lúpulo, entre otras plantas.

    1.2.-Componentes de la cerveza:

    La cerveza está compuesta de 4 elementos principales (cebada, lúpulo, agua y

    levadura)

    La cebada:

    Para fabricar la cerveza es necesario tostar los granos de cebada, hoy se pueden

    encontrar en el mercado hasta 60 tipos diferentes de tostados, pero básicamente

    se distinguen cuatro categorías:

      Malta básica o Maltas claras .Poco horneadas con gran poder enzimático,

    que suelen formar la parte más grande o la totalidad de la mezcla. En

    concreto estas maltas son llamadas lager , pale o pils.

      Maltas especiales. Son maltas de color que va de ámbar a negro, muy

    horneado. Suelen ser usados en pequeñas cantidades para incidir sobre el

    color o el gusto de la cerveza o por algún motivo técnico propio de la

    elaboración. Hay entonces una gran variedad, entre los que citaríamos las

    maltas negras, maltas chocolate o maltas tostadas.

      Maltas mixtas. Estas maltas están más tostadas que las maltas base, en

    esta categoría encontramos las maltas de color caramelo y ámbar

    conocidos en Inglaterra como maltas cristal  (y derivados) y en Alemania

    como maltas caramelo. En esta área, existen dos maltas caramelo 

    particulares llamadas Múnich y Viena muy importantes en la cervecería de

    esos países.  Cereales crudos, tostados o gelatinizados. Como ya se ha dicho, los

    cereales pueden ser utilizados sin maltear (hornear) para añadir variedad

    1http://es.wikipedia.org/wiki/Cerveza. Consultada el 04/11/2012. 

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    en gustos, aromas, textura y otras características a la cerveza. Se suelen

    utilizar en pequeñas cantidades.

    La calidad de los cereales, sus variedades, y la calidad del proceso de malteo

    definen en gran medida la calidad de la cerveza.

     Ad it ivos aromát icos:

    Lúpulo:

     Actualmente, en la elaboración occidental de la cerveza, el aditivo principal que seutiliza para hacer de equilibrante al dulzor de la malta es el lúpulo

    (Humuluslupulus). De esta planta se utiliza sin fecundar la flor hembra, llamada

    “cono”. Flores masculinas y femeninas crecen en plantas distintas, por lo que es

    usual suprimir las masculinas, con lo que se obtienen inflorescencias femeninas

    sin semillas. En la base de sus bracteolas, hay unas glándulas que contienen la

    lupulina, que es el ingrediente que aportará a la cerveza su sabor amargo y los

    aromas propios. Del amargor son responsables los ácidos amargos y los aromas

    proceden de aceites elementales constituidos en especial por compuestos

    bastante volátiles y delicados a base de ésteres, y de resinas. Existen numerosas

    variedades botánicas del lúpulo y se clasifican en las siguientes categorías:

      Lúpulos amargos. Estos lúpulos son los que aportan más ácidos amargos

    que aromas. Los representantes más conocidos de esta categoría son el

    brewer'sgold y el northernbrewer  o nordbrauer .

      Lúpulos aromáticos. Lógicamente, éstos aportan más elementos

    aromáticos que amargos. En este apartado se conocen especialmente el

    saaz/zatec que definen el estilo pilsner  de cerveza, el spalt y el tettnang en

    el área alemana, y los golding y fuggler  en el área anglófona.

      Lúpulos mixtos, que aportan ambas características juntas aunque menos

    acentuadas. Esta categoría es muy variable y mal definida. Deberíamos

    también citar el hallertau y sobre todo sus derivados botánicos, así como el

    hersbrucker  y sus derivados.

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    Otros aditivos:

     Actualmente al margen del lúpulo, existen diversos aditivos que la industria ha ido

    incorporando en la fabricación de la cerveza, destacan:

      Frutas. Se suele considerar que fermentando mosto de frutas se obtiene

    vino. Pero actualmente se describen cervezas que en una operación

    anterior a la fermentación se les añade fruta, zumo de fruta o jarabe,

    procediendo así a una adición de azúcares que provocan una segunda

    fermentación. Los tipos históricos son la cerveza de cereza (kriek) y la de

    frambuesa (frambozen). Existen otras de creación mucho más recientes, de

    kiwi, de albaricoque o de plátano, por ejemplo.

      Plantas. Ya se ha comentado el uso del lúpulo, pero además, se describen

    cervezas aromatizadas aparte de con esta planta o como sustituto con

    cáñamo, romero, castaña, etcétera.

      Especias. Antes de la generalización del lúpulo al igual que las plantas, las

    especias tuvieron su momento de gloria. Aún hoy se hacen cervezas

    aromatizadas con jengibre, coriandro, peladura de naranja, pimienta, nuez

    moscada, etcétera.

      Otros. La cerveza puede servir como excipiente o soporte de mezclas más

    o menos originales ensayadas por los elaboradores más atrevidos. Citemos

    como ejemplo la cerveza aromatizada con miel bastante de moda en las

    microcervecerías o la cerveza aromatizada con vino.

    El agua:

     Aproximadamente entre el 70 % y el 90% de la cerveza es agua, aparte de las

    características bacteriológicas y minerales de potabilidad, cada tipo o estilo de

    cerveza requerirá una calidad diferente de agua, así algunas requieren de agua de

    baja mineralización, otras necesitan aguas duras con mucha cal. Actualmente,

    prácticamente ya no se hacen cervezas con agua tal y como fluyen. Casi todas lascervecerías tratan las aguas de manera que siempre tenga las mismas

    características para una misma receta de cerveza. Entre los minerales del agua

    que más interesan a los cerveceros están el calcio, los sulfatos y los cloruros. El

    calcio aumenta la extracción tanto de la malta como del lúpulo en la maceración y

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    en la cocción y rebaja el color y la opacidad (o lo turbia que es) de la cerveza. El

    cobre, el manganeso y el zinc, inhiben la floculación de las levaduras. Los sulfatos

    refuerzan el amargor y la sequedad del lúpulo. Los cloruros dan una textura más

    llena y refuerzan la dulzura. Actualmente, se consumen aproximadamente 3

    Hectolitros de agua por cada Hectolitro de cerveza producido. Por esta razón, la

    tendencia es reducir el consumo de agua.

    La levadura:

    La mayoría de los estilos de cerveza se hacen usando una de las dos especies

    unicelulares de microorganismos del tipo Saccharomyces  comúnmente llamados

    levaduras, hongos que (como indica su nombre) consumen azúcar y producen

    alcohol y anhídrido carbónico. Existen dos tipos básicos diferentes de levadura

    que definen los dos grandes grupos estilísticos de cervezas:

      La levadura de alta fermentación es la que se encuentra normalmente en

    la naturaleza. Taxonómicamente recibe el nombre de

    Saccharomycescerevisiae. Se encuentra en los tallos de los cereales y enla boca de los mamíferos. Fue descubierta por Louis Pasteur en 1852 en

    sus investigaciones sobre la cerveza. Esta variedad actúa a temperaturas

    de entre 12 y 24 °C y se sitúa en la superficie del mosto. A las cervezas que

    se consiguen con este tipo de fermentación se les llama de alta

    fermentación o ales. Existen muchas variantes de esta levadura adaptadas

    a cada estilo de cerveza. En especial existe una que se suele llamar

    «levadura Weizen» y que aporta a las cervezas del sur de Alemania su

    gusto especial.

      La levadura de baja fermentación  es una variedad descubierta

    involuntariamente por los cerveceros del sur de Alemania que sometían sus

    cervezas a una maduración a bajas temperaturas en las cuevas de los

     Alpes. Estos hongos, de la especie Saccharomycesuvarum  (también

    denominada S. carlsbergensis), actúan a temperaturas de entre 7 y 13 °C y

    se suele situar en el fondo del fermentador. Las cervezas que se elaboran

    con esta variedad son las llamadas de baja fermentación o lager .

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    En la elaboración de la cerveza, especialmente en las llamadas de fermentación

    espontánea, también pueden intervenir otras levaduras. En estas cervezas el

    elaborador no selecciona ninguna levadura sino que permite que todas las

    levaduras en suspensión en el aire se introduzcan en el mosto. Esas levaduras

    producen una fermentación tumultuosa similar a la del vino, no localizada

    particularmente ni en la parte alta ni en la baja del recipiente. Se instalan, aparte

    del Saccharomyces, más de 50 fermentadores diferentes entre los cuales hay que

    citar el Lactobacillus  (es una bacteria), que produce el ácido láctico, y el

    Brettanomyces, que produce el ácido acético. Estas cervezas son pues ácidas por

    definición, y su elaboración requiere procedimientos especiales destinados a

    rebajar la acidez.

    1.3.- Etapas de elaboración:La elaboración de la cerveza consta de una serie de etapas que se realizan en

    forma secuencial, entre las que se destacan:

      Mezcla de grano. Esta etapa consiste en la mezcla en seco de los diversos

    granos malteados o no que intervienen en la receta. La proporción de los

    constituyentes define el perfil del grano, el color y la transparencia de la

    cerveza.

      Inicio de maceración. Se tira el grano al agua a una temperatura de 67°C.

      Maceración. Es necesario someter la mezcla anterior a una serie de

    operaciones destinadas a activar diversas enzimas que reducen lascadenas largas de azúcares en otras más simples y fermentables.

    Principalmente, se trata de hacer pasar la mezcla por diversas etapas más

    o menos largas de temperatura, cada etapa siendo óptima para enzimas

    diferentes.

     Final de maceración. Cuando el elaborador considera que la mezclacontiene todos los elementos necesarios para su receta, detiene todas las

    operaciones químicas llevando dicha mezcla a la temperatura de 82 °C, lo

    que destruye todas las enzimas.

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      Filtrado. Es preciso retirar el grano de la mezcla. Esto se hace por filtraje.

    El resultado es por un lado el mosto, un líquido que contiene todo aquello

    que el elaborador ha extraído del grano y que se encuentra disuelto en

    agua, y de otro el grano sobrante o bagazo que normalmente se utiliza en

    alimentación animal.

      Cocción y adiciones de lúpulo. El elaborador somete el mosto a una

    cocción de entre un cuarto de hora y dos horas. Esta cocción sirve

    principalmente para destruir todos los microorganismos que hayan podido

    introducirse en el mosto. Tiene también otras funciones técnicas como

    ahora el control del pH del mosto, etcétera. Durante esta etapa se

    introducen los lúpulos. Los que aportan principalmente amargor se añaden

    al principio, mientras que los aromáticos entran al final de la etapa, ya que

    sus principios son volátiles. Acabada esta operación, se procede a retirar

    los restos de lúpulo. En este momento, el mosto es un caldo de cultivo que

    podría infectarse rápidamente.

      Refrigeración. Al no poderse inocular la levadura a temperaturas más altas

    que 35 °C, y para evitar que cualquier otro microorganismo entre en el

    mosto, se enfría lo más rápidamente posible.

      Inoculación de la levadura. El elaborador introduce el cultivo de la

    levadura que él mismo ha desarrollado o que ha obtenido en un banco de

    levadura.

      Fermentación. La levadura primero se reproduce muy activamente

    consumiendo el oxígeno contenido en el mosto. Es la etapa espectacular en

    la que se puede ver una gran cantidad de espuma y un importante

    burbujeo. Cuando se acaba el oxígeno, la levadura empieza a consumir el

    azúcar y lo transforma en alcohol y anhídrido carbónico. Estas etapas

    pueden durar entre una y tres semanas. Al final de este tiempo las cervezas

    Lager   (de baja fermentación) industriales son filtradas, pasteurizadas,

    envasadas con un añadido de CO2 y distribuidas.

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    Segundas fermentaciones. Las cervezas más artesanas son envasadas con

    adiciones de azúcar (o de mosto) y de levadura fresca. Esto provoca una segunda

    fermentación en la botella, responsable de la efervescencia de la cerveza.

    .Maduración. Normalmente, las mejores cervezas reciben un tiempo prudencial

    de maduración en ambientes controlados para favorecer la segunda fermentación

    y el desarrollo adecuado de gustos y aromas. El tiempo de maduración puede ir de

    dos semanas a tres meses. Algunos tipos de cerveza ya hechos para ser

    madurados durante mucho tiempo pueden ser sometidos a maduraciones de

    hasta tres años.

    1.4. - La Historia de la Cerveza:

    Jackson2  (1994) en su libro “El libro de la cerveza” señala que la cerveza ha

    estado presente en la vida del hombre desde tiempos remotos, si bien no existen

    registros fidedignos sobre orígenes exactos de la cerveza, se han encontrado

    restos de bebidas preparadas de manera similar –aparentemente con raíces y

    cereales – al mosto hace más de 100 mil años, ya hacia el 5.000 A.C. enMesopotamia, los sumerios desarrollaron un brebaje similar a la cerveza conocido

    como “siraku” y que era obtenido por fermentación de granos. De hecho,

    arqueólogos han recuperado tablillas escritas en sumerio que dan cuenta de la

    elaboración rústica de la cerveza. En ellas se puede leer: “Se cuece pan, se muele

    en migas, luego se prepara una mezcla con agua y se logra una bebida que hace

    a la gente alegre, extrovertida y feliz”.

    En el Código de Hammurabi (S.XVII AC) se incluía un apartado en el que se

    reglamentaba la fabricación y consumo de cerveza, e incluso consideraba multas

    e incluso la pena de muerte (ahogados en sus propias barricas) para los

    taberneros que no cumplieran con la calidad del mosto o excedieran el precio

    razonable de la bebida.

    Los egipcios fueron los primeros en introducir en la cerveza innovaciones como lapreparación de la malta, nuevos aromas y tonos empleando miel, jengibre, azafrán

    2 Jackson, M. (1994): El libro de la cerveza. Barcelona, Editorial Blume, ISBN 9788480760928

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    y comino, para así darle mayor textura, sabor y color a la bebida. Los arqueólogos

    han encontrado restos de cervezas en las tumbas de faraones, estos

    acostumbraban beber cerveza desde la infancia, ya que se la consideraba

    alimenticia y medicinal. Fueron ellos precisamente quienes le introdujeron sus

    característicos componentes: lúpulo y malta, con lo que le otorgaron mayor acidez,

    aroma y sabor.

    La cerveza vivió su mayor desarrollo durante la Edad Media, cuando llega a

    Europa y los monjes asumen su producción, guardando celosamente el secreto de

    su receta. Entonces la denominaron “cerevisamonacorum”, y le dieron su

    denominación de origen.

    En 1516, el Duque Guillermo IV de Baviera oficializó una ley en la que se definían

    los ingredientes de la bebida: agua, cebada malteada y lúpulo.

    Pero la mayor transformación se gestó en tiempos de la Revolución Industrial,

    cuando diversas fábricas empezaron a utilizar sistemas de conservación en frío, lo

    que le permitió al producto tener una mayor resistencia a los cambios climáticos, y

    así mantener por más tiempo su aroma, sabor y calidad.

    Hoy día la industria de la cerveza a nivel mundial crece a una tasa anual de 3%,

    estando constituida por pocas grandes empresas, donde cinco grandes grupos

    controlan el 45% de la producción mundial, actualmente la industria basa su

    crecimiento en fusiones y adquisiciones, lo que da lugar a una mayor

    concentración del mercado a nivel nacional como mundial, por lo cual no es

    extraño que una sola empresa tenga más del 66% de un mercado y que en la

    mayoría de los países, dos cerveceras concentren más del 80% del mercadodoméstico.

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    Cuadro N° 1

    10 Principales Marcas de Cervezas en el Mundo según producción en

    millones de barriles

    Marca 2010

    Budweiser 75,7

    Snow 71,7

    Skol 31,5

    Tsingtao 29,7

    Corona 27,7

    Millar 26,9

    Brama 26

    Heineken 24,5

    Coors 22,3

    Yanjing 20

    Total Barriles (millones) 356,1

    Fuente: Informe anual (2011) del grupo Morelos, según fuentes de ImpactDatabank3 

    1.5.-Propiedades de la Cerveza:

    Desde hace miles de años, la cerveza es parte de la historia, cultura y dieta

    mediterráneas. Por su sabor refrescante, su baja graduación alcohólica y su

    mínimo aporte calórico, esta bebida es la compañera ideal de una dieta sana y

    equilibrada.

    Numerosos endocrinos y especialistas en nutrición coinciden en que la

    importancia de una buena alimentación es tal, que una persona propensa a

    desarrollar una enfermedad determinada puede llegar a retrasarla e inclusoinhibirla, simplemente con una buena terapia nutricional y unos hábitos de vida

    saludables.

    El análisis de la cerveza revela la presencia de diversos minerales indispensables

    en al organismo como el fósforo, calcio, hierro, potasio y manganeso, así como de

    vitaminas, particularmente de las del complejo B como, la riboflavina y niacina. 

    Lo anterior porque la cerveza es una bebida elaborada con ingredientes 100%

    naturales (agua, cebada, levadura y lúpulo), siendo una de las pocas bebidas que

    3http://m.gmodelo.mx/download/Informe_anual_2011_esp.pdf , consultado el 04/11/2012. 

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    contienen vitaminas y minerales de forma natural, destacando especialmente las

    vitaminas del grupo B, como la riboflavina, piridoxina, niacina, ácido fólico y

    tiamina, y las de los grupos "A", "D" y "E". Además tiene una graduación alcohólica

    muy baja, generalmente entre 4º y 5º, y es una de las primeras bebidas

    alcohólicas que cuenta con una variedad sin alcohol.

    Según las investigaciones del Instituto de Nutrición y Bromatología del Consejo

    Superior de Investigaciones Científicas y la Sociedad Española de Dietética y

    Ciencias de la Alimentación señalan que el consumo moderado de cerveza

    disminuye la retención de agua y es un excelente diurético que puede ser

    beneficiosa para la salud, porque aparte de las vitaminas y minerales que

    contiene, su consumo mesurado puede reducir hasta un 60% el riesgo de

    mortalidad por enfermedades cardiovasculares, factor que va en aumento con la

    edad, en especial a partir de los cincuenta años.

    El estudio "Actividad antioxidante de la cerveza: estudios in vitro e in vivo4",

    elaborado por la Universidad de Burgos y la Universidad de Valencia, señala que

    la cerveza cuenta con una estimable cantidad de antioxidantes naturales que,debido a su poder de capturar radicales libres, previenen el deterioro oxidativo de

    los alimentos y perturbaciones de la salud, recordando que los antioxidantes

    retrasan el envejecimiento celular, disminuyen el riesgo de infarto y de

    enfermedades cardiovasculares, y tienen cierta capacidad en la prevención de

    determinados tipos de cáncer. Su frescura, tonicidad y extractos naturales la

    convierte en un buen aperitivo, porque estimula las papilas gustativas y abre el

    apetito, además de no contener grasas y aportar vitaminas del grupo B, que son

    importantes para un equilibrio nervioso adecuado, como la riboflavina (B2) que

    facilita la digestión, piridoxina (B6), niacina, folatos y ácido fólico, y tiamina (B1)

    que actúa sobre el metabolismo de los glúcidos.

    1.6.-Componentes pr incipales de la cerveza:

    Debido a sus componentes, la cerveza consta de una serie de propiedades

    funcionales:

    4 Gonzalez M. Rodríguez, P. y Valls, V. (2001) Actividad antioxidante de la cerveza: estudios in vitro e in vivo, 

    Centro de información de cerveza y salud, 8: 4‐57. 

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     Alcohol etíl ico. El consumo moderado de alcohol tiene efectos positivos para el

    organismo, siempre que se trate de individuos adultos, sanos, y que no consuman

    fármacos con los que el alcohol pueda interferir (Woods y Bax, 1982; Ockhuizen,

    19885). El estudio de White6  (1996) destaca que el alcohol, en cantidades

    moderadas, aumenta el colesterol asociado a las lipoproteínas de alta densidad

    (HDL) en relación al nivel habitual que se da en personas abstemias. Este

    aumento del "colesterol bueno" reduce los riesgos de enfermedades y accidentes

    cardiovasculares, son particularmente interesantes los datos de Heinet al7  (1996)

    sobre el nivel de "colesterol malo" – asociado a las lipoproteínas de baja densidad

    (LDL) -, la tasa de isquemias cardiacas y el consumo de alcohol. El efecto

    protector del consumo de alcohol no se manifiesta en individuos con una tasa de

    colesterol LDL inferior a 3,63 mmol/l, pero resulta dramático en individuos con masde 5,25 mmol/l: el índice acumulativo de isquemias cardíacas fue del 16,4% para

    los abstemios, del 8,7% para los bebedores de hasta 3 copas diarias, y del 4,4%

    para los consumidores de mas de 3 copas diarias. Por su parte, Delin y Lee8 

    (1992) estudian la interacción del alcohol y la disponibilidad de nutrientes, así

    como las consecuencias gastrointestinales del consumo de bebidas alcohólicas, y

    sugieren que las bebidas alcohólicas constituyen un complemento importante de la

    dieta, aumentando el nivel de satisfacción y contribuyendo a la relajación

    necesaria para una buena digestión y una adecuada absorción de nutrientes.

    Folatos. Reducen el riesgo de anemia megaloblástica y de malformaciones en la

    médula espinal. La ingesta diaria de un litro de cerveza en varias tomas, que

    muchos investigadores (Parker et al9., 1996; Mc Elduff y Dobson, 1997; Jian- Min

    et al10., 1997) consideran como una cantidad saludable para individuos adultos

    normales, supondría 30 mg de folatos, que no se destruyen al no someterse aningún tipo de tratamiento térmico ni de oxidación. Esta ingesta supone un 15%

    5Woods, H.F., &Bax, N.D.S. (1982).Interactions between food and drugs.Bnf Nutrition Bulletin, 7, 120-129. 

    6 White, I.R. (1996). The cardioprotective effects of moderate alcohol consumption. British Medical Journal, 312, 1179-1180. 

    7Hein, H.O., Suadicani, P., &Gyntelberg, F. (1996). Alcohol consumption, serum low density lipoprotein cholesterol

    concentration, and risk of ischaemic heart disease: six year follow up in the Copenhagen male study. British Medical Journal,

    312, 736-741. 8

    Delin, C.R., & Lee, T.H. (1992). Wine and ethanol: issues in nutrition. Australian & New Zealand Wine Industry Journal, 7,34, 36-38. 9Parker, D.R., McPhillips, J.B., Derby, C.A., Gans, K.M., Lasater, T.M., & Carleton, R.A. (1996). High-density-lipoprotein

    cholesterol and types of alcoholic beverages consumed among men and women. American Journal of Public Health, 86,

    1022-1027. 10

    Jian Min Yuan, Ross, R.K., Yu Tang Gao, Henderson, B.E., & Yu, M.C. (1997). Follow up study of moderate alcohol intake

    and mortality among middle aged men in Shanghai, China. British Medical Journal, 314, 18-23. 

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    del total recomendado para un adulto normal, y el 10,9% del recomendado a

    madres lactantes.

    Polifenoles. Que actúan como antioxidantes naturales que potencialmentepodrían reducir los fenómenos oxidativos responsables del envejecimiento del

    organismo. Un litro de cerveza puede aportar a la dieta diaria un 20% del consumo

    medio del total de polifenoles.

    Fibra soluble. Que evita el estreñimiento, disminuye la incidencia de cáncer de

    colon y de diverticulosis, y rebaja la colesterolemia (Asp et al11., 1993; Hughes12,

    1998; Dreher 13, 1987). La ingesta recomendada de fibra dietética es de 30 g

    diarios de los que un tercio debe ser fibra soluble, donde un litro diario de cerveza

    puede llegar a aportar un 60% de la ingesta recomendable de fibra soluble y

    puede complementar el aporte de fibra de otros alimentos, como los cereales, muy

    ricos en fibra dietética insoluble.

    Maltodextrinas. Su concentración habitual es del 2,6-3,5% del peso de la

    cerveza. Las maltodextrinas tienen, como fuente energética, una posible

    propiedad funcional importante, lo que ha promovido su aplicación en fórmulas de

    bebidas para deportistas que practican disciplinas que exigen esfuerzos

    prolongados. Cuando se formulan bebidas de este tipo con glucosa, este

    carbohidrato pasa rápidamente a la sangre, lo que produce una fuerte subida de la

    concentración de glucosa que induce la secreción de las hormonas que

    metabolizan esta substancia. Si la subida ha sido muy puntual (en forma de pico

    agudo) las hormonas metabolizan y agotan rápidamente el substracto ypermanecen en la sangre por algún tiempo, dando lugar a una hipoglucemia, que

    es justamente el cuadro que trata de evitarse con la ingestión de la bebida. La

    formulación de bebidas con maltodextrinas corrige la posibilidad de hipoglucemia,

    ya que la maltodextrina se metaboliza lentamente liberando unidades de glucosa

    que pasan progresivamente a la sangre, y dan lugar a un pico de concentración de

    glucosa en sangre menos elevado y mas extendido. Esta posible propiedad de las

    maltodextrinas, entre otras propiedades de las cervezas, ha sugerido la propuesta

    11 Asp, N.G., Bjoerck, I., & Nyman, M. (1993).Physiological effects of cereal dietary fibre. Carbohydrate Polymers, 21, 183-

    187 12Hughes, J.S., Slattery, M.L., Boucher, K.M., Caan, B.J., Potter, J.D., & Ma, K.N. (1998).Potential contribution of dry bean

    dietary fiber to health Eating patterns and risk of colon cancer [see comments]. Food Technology, 148(1): 4-16. 

    13Dreher, M.L. (1987). Handbook of  dietary fiber.An applied approach. 468pp Isbn 0 8247 7655 0 

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    de que tanto las cervezas normales, como las cervezas sin alcohol y diversos

    extractos de malta, puedan considerarse como bebidas para deportistas (Piendl14,

    1990).

    Sodio. La cerveza es una bebida con muy bajo contenido en sodio y, por tanto,

    muy adecuada para participar en las dietas hiposódicas. El valor promedio de 33

    mg/l de sodio citado por Piendl parece bien ajustado. Según este valor, la

    ingestión de un litro de cerveza sólo contribuye en un 6,6% del máximo admitido

    en una dieta hiposódica estricta.

    La nutrición. La cerveza se digiere fácilmente. Sus componentes se absorben y

    asimilan fácil y rápidamente por el organismo. El consumo moderado de cerveza

    disminuye la retención de agua y es un excelente diurético. Sin embargo, y a

    pesar de las numerosas investigaciones hechas al respecto, no se sabe qué

    componente individual es el responsable.

    El sistema circulatorio. Las personas que consumen cerveza de forma

    moderada tienen una menor incidencia de enfermedades de corazón que los

    alcohólicos y abstemios. Debido a su presencia de alcohol, la cerveza aumenta el

    suministro de sangre al cerebro, dilata los vasos coronarios, aumenta la

    eliminación de orina al facilitar el suministro de sangre a los riñones y dilata los

    vasos sanguíneos de la piel.

    La hipertensión. El consumo de cerveza se recomienda a las personas con

    tendencia a padecer hipertensión o que tienen una alta concentración de lípidos

    en la sangre, pero que pueden consumir alcohol con moderación.

    La obesidad. Beber cerveza promueve la secreción de jugos gástricos, facilita la

    digestión y estimula el apetito por las sustancias amargas del lúpulo. Los efectos

    beneficiosos de la cerveza se pueden aplicar a algunas dietas. Tiene un contenido

    de sodio muy bajo, así como de proteínas y calcio, y no tiene grasa ni colesterol,por lo que es muy apropiada para personas que estén obligadas a seguir dietas

    bajas en sodio, proteínas, calcio y colesterol.

    14Piendl, A. (1990). [Beer as a sport drink.]Bier alsSportgetraenk.Brauwelt, 130, 370-372. 

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    Las personas mayores. El consumo moderado de cerveza es particularmente

    beneficioso para las personas mayores sanas, debido fisiológicamente, a las

    características sedantes, de inducción al sueño, vasodilatadoras y diuréticas.

    También mejora el equilibrio mental

    1.7.-Historia de la cerveza en Chile:

    La producción de cerveza data desde principios del siglo XIX, según

    Couyoumdjian (2004) citando a Pereira Salas, el consumo de cerveza se inicia con

    la apertura de los puertos nacionales al comercio exterior, donde en un principio

    solo se producía una cerveza de tipo "porter" fabricada en Valparaíso enpequeñas cantidades por el procedimiento de fermentación en caliente, destinado

    al consumo de los extranjeros, posteriormente a mediados del siglo XIX la

    industria cervecera chilena sigue la tradición alemana de fabricación,

    distinguiéndose esta ultima de la fabricación estilo inglés por usar procedimientos

    de fermentación en frío, a unos dos o tres grados Celsius de temperatura, en

    contraste con la "fermentación alta" a unos 15 grados usada en las fábricas

    inglesas.

    Couyoumdjian15  indica en su paper Una bebida moderna: La cerveza en Chile en

    el siglo XIX, indica que junto con las primeras importaciones de cervezas a

    principios del siglo XIX, comienza en Chile un proceso de industrialización de esta

    bebida, contabilizándose en 1884 más de 73 plantas entre Ancud y Copiapó, esta

    diversificación de producción cervecera empieza a declinar a fines del siglo XIX

    debido a la mejora en las redes de transporte, generándose una concentración en

    aquellas empresas que manejaban costos menores, mayor calidad y que tenían la

    posibilidad de entregar su producto en zonas más distantes, lo que ocasiona una

    competencia directa entre productores lejanos y cerveceros artesanales locales.

    Este perfeccionamiento trajo consigo que algunas compañías comenzaran a

    exportar sus cervezas hacia otros países de Latinoamérica, como Bolivia y Perú.

    El proceso de concentración tiene su punto de inflexión a principios del siglo XX

    con fusiones en muchas regiones del país. Así, en la industria cervecera, las

    tradicionales familias comerciantes chilenas comienzan a unir fuerzas y, luego de

    15COUYOUMDJIAN, Juan Ricardo. Una bebida moderna: la cerveza en Chile en el siglo XIX. 

    Historia 

    (Santiago) 

    [online]. 2004, vol.37, n.2, pp. 311‐336. ISSN 0717‐7194. doi: 10.4067/S0717‐71942004000200002. 

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    dos décadas de transformaciones, se crea en 1902 la Compañía de Cervecerías

    Unidas (CCU), la cual abarca casi la totalidad del mercado nacional y, tiempo

    después, a todas las bebidas gaseosas. Con esto se logra una monopolización de

    la producción y comercialización de la cerveza, lo que trae consigo una oferta

    mucho menor que, sumada a la crisis de los años 30 (que provoca una caída en

    las importaciones), genera una escasa variedad de productos. Por otro lado, el

    consumo se masifica a tal extremo que pierde su carácter exclusivo y

    diferenciador sociocultural, que sí tenía a mediados del siglo XIX.

    Según la Asociación de Productores de Cerveza de Chile A.G, [on line 16] La

    cerveza realizo su estreno “en sociedad” en 1840 cuando con motivo del triunfode la batalla de “Yungay” los santiaguinos ofrecieron a los vencedores de la batalla

    una gran fiesta, un año después, durante el evento con que se celebró el triunfo

    presidencial de Manuel Bulnes, los comensales bebieron 432 botellas de

    cervezas, pero la “masificación” cervecera comenzó a darse a partir de la década

    del 50’, cuando el producto llegó a varias regiones del país.

     Algunos h itos de la cerveza en Chi le:

      En 1822 surge la primera cervecería del país, bajo el nombre de “La

    Chimba”.

      En 1825 se instaló la primera cervecería de Valparaíso, impulsada por

     Andrés Blest.

      En 1850 comenzó a funcionar la fábrica de cerveza Plagemann.

      1951 entró en operaciones, en Valdivia, la de Carlos Anwandter, quien en

    1869 obtuvo el Primer Premio en la Exposición de Agricultura de Santiago,

    por la calidad de su producto.

      En 1889 la cervecera de Plageman se fusionó con la “Fábrica de Cerveza

    de Limache” y nació la “Fábrica Nacional de Cerveza”, que en 1902 se

    convirtió en Compañía Cervecerías Unidas (hoy, CCU).

      En 1896 José Fischer levantó la planta de cerveza más austral del mundo,

    en Punta Arenas, Cervecerias Austral.

    16http://www.acechi.cl, Consultada el 04/11/2012. 

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      16

      En 1916 la familia Chadwick fundó Malterías Unidas (ahora Maltexco),

    hasta hoy el principal proveedor de cebada malteada y productos derivados

    para la fabricación de cerveza.

      En 1916 la CCU adquirió la fábrica de Andrés Ebner

      En 1990, en tanto, se inició la construcción de la planta Embotelladora

    Cervecería Chile, propiedad del Grupo Quinsa.

      En 1997, y en el garaje de su propia casa, ArminKunstmann decidió retomar

    la historia de la cerveza de Andwandter y, junto a su señora y sus hijos,

    creó la Sociedad Cervecera Valdivia Ltda. En mayo de 2002 CCU adquirió

    el 50% de la propiedad de Kunstmann, cuya cerveza se sigue elaborando

    en la planta de Toro Bayo, en la ciudad de Valdivia.

      En 2002 surgió la Asociación de Productores de Cerveza de Chile AG

    (ACECHI), que integran Cervecería Chile S.A.; Compañía Cervecerías

    Unidas S.A. (CCU); Compañía Cervecera Kunstmann S.A.; Cervecería

     Austral S.A.; Malterías Unidas S.A., y Agroinversiones S.A.

     A principios de la década del 2000 comenzó en Chile un desarrollo de

    microcervecerías que buscan mejores calidades y nuevas variedades para el

    consumidor, tratando de romper este monopolio cervecero y con enfoque

    principalmente en las cervezas Premium de fabricación artesanal.

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    CÁPITULO II

    PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO PARA LA INSTALACIÓN DE UNA

    PLANTA DE CERVEZA ARTESANAL EN CHILOÉ.

    Para analizar la factibilidad económica, técnica y financiera de la instalación de

    una planta de cerveza artesanal en Chiloé, se ha procedido a la realización de un

    análisis del macroentorno y del microentorno para determinar la oportunidad del

    negocio. Ambos análisis se detallan a continuación:

    2.1.-ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

    2.1.1.-Factores económicos:

    En la última década la economía mundial y por consecuencia la economía Chilena

    ha estado afectada por diversos factores, que han influido en el crecimiento del

    consumo, lo que naturalmente incluye el consumo de Cerveza. Después de un

    crecimiento sostenido y continuo, el año 2008 el mundo fue sacudido por una de

    las más profundas crisis económicas de los últimos tiempos, generada en Estados

    Unidos, pero que sin duda afectó negativamente el crecimiento de la demanda en

    nuestro país. Adicionalmente a lo anterior, nuestro país fue afectado por el más

    fuerte terremoto de los últimos años, lo que sin duda acentuó una desaceleración

    de la economía. A nivel Regional y en forma paralela, la industria del Salmón fue

    terriblemente afectada por el llamado Virus Isa, lo que también impactó muy

    negativamente el consumo en esta zona del país.

    Hoy día a nivel mundial, la economía global  continúa creciendo con fuerza. Lo

    anterior, impulsada principalmente por las economías emergentes. Se prevé un

    crecimiento mundial de un 4,4% para los años 2011 y 2012. Lo anterior se

    sustenta, básicamente en un aumento generalizado de los precios de exportación

    de las Materias Primas. Esto puede verse afectado por la tensión financiera en

    Europa (especialmente por los casos de España, Grecia, Irlanda, Portugal e Italia).

    Los altos precios del petróleo, generado por la inestabilidad política en el Oriente

    Medio, también son condicionantes que afectan el crecimiento Mundial,

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    impulsando la inflación general adelantando aumentos previstos de las Tasas de

    Política monetaria de los diferentes Bancos Centrales.

    Con respecto al mercado Chileno, la expectativa de crecimiento para 2012 es de6,2%, impulsado por un favorable entorno externo y por la demanda interna, la que

    tenderá a moderarse a lo largo del año. El principal riesgo es un aumento en el

    precio del petróleo, que produzca una aceleración de la inflación y una

    desaceleración del crecimiento. En los próximos años se prevé que la economía

    crezca en torno al 5%, y la inflación se mantendrá dentro del rango aceptable (4%

    anual) para el Banco Central, esto, debido al cierre de las holguras de capacidad

    y al aumento del precio de las materias primas.

    Con relación al empleo, en nuestro país el nivel de desempleo cayó de 9,0% en

    Marzo a 7,1% en Diciembre de 2010, acercándose rápidamente al pleno Empleo.

    Datos de este año. Durante el primer trimestre del presente año (2012), la tasa de

    desempleo se ha estabilizado en torno al 7,3%, lo que pudiese estar explicado por

    factores de estacionalidad, sin embargo se ha apreciado que esta tendencia se ha

    mantenido.

    En relación al consumo, no obstante que se ha observado un importante

    crecimiento del consumo de los bebestibles y específicamente de cervezas, se

    debe considerar que existe una connotación negativa respecto al consumo de

    alcohol, principalmente porque cada vez se insiste en privilegiar el consumo de

    alimentos y bebidas más sanas, saludables y naturales.

    2.1.2.-Factores políticos:

    Con relación entorno político, podemos mencionar que Chile es considerado un

    país de gobernabilidad consolidada, ya que las instituciones funcionan y lo hacen

    de manera continua. Además el gobierno tiene la capacidad de manejar la

    sociedad y conducir los conflictos para lograr la resolución de estos. En Chile la

    inexistencia de grupos políticos de importancia que se pongan al margen del

    sistema político, la fluida relación entre el gobierno y la oposición son parámetros

    para clasificar al país dentro de gobernabilidad consolidada. En el orden de los

    factores de amenaza, Chile se ve enfrentado desde hace ya un tiempo con sus

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    pueblos originarios, observándose una constante pugna por la gobernabilidad

    sobre las tierras en cuestión. A pesar de esto no se considera que Chile sea un

    país con factores de amenaza considerables, y solamente se consideran como

    hecho focalizados (Hidroaysén, educación, trabajadores del cobre). Por esto es

    que los inversionistas no consideran de riesgo dichos factores para sus

    inversiones.

    2.1.3.-EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA

    2.1.3.1.-Evolución de la Industr ia a nivel mundial:

    Si se analiza la evolución del consumo de bebidas alcohólicas en el mundo en las

    últimas décadas, por lejos la cerveza es la bebida que mas ha crecido en el

    mundo pasando de consumir un poco más de 40 billones de litros en el año 1961

    a consumir más de 150 billones de litros en el año 2003

    Gráfico N°1. Evolución del consumo de Alcohol a nivel mundial 

    Fuente: Fuente: FAOstat (2010) http://faostat3.fao.org/home/index.html 

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    Gráfico N° 2 Evolución del consumo de Cerveza a nivel mundial

    Fuente: FAOstat (2010). http://faostat3.fao.org/home/index.html

    Observando el grafico n° 2 se puede comprobar el explosivo aumento de

    consumo de cerveza en China a partir del año 1985 que incluso a superando en

    la última década a USA, seguido en segundo lugar por Rusia la cual incluso a

    superado a Alemania en volumen total de consumo.

    2.1.3.2.-Evolución de la Industr ia cervecera a nivel nacional:

    Si bien en Chile y Latinoamérica existe escasa información pública sobre la

    evolución de la industria, existen ciertos estudios sobre hábitos de consumo a

    nivel latino, tal como indica Dantur 17, (2005) quien en su estudio de hábitos de

    consumo en el mercado de la cerveza en Argentina, concluye que la mayoría delos encuestados beben cerveza dos a tres veces a la semana, hecho que se

    incrementa en destinos turísticos, donde según el investigador argentino Canga18 

    (2006) se observa un incremento de consumo per cápita en la cerveza artesanal

    en los últimos años, resaltando que

    entre los factores que inciden en este incremento de demanda se encuentran: el

    aumento en la calidad del producto, su posicionamiento como sustituto del vino,

    los gustos de los consumidores, la mayor publicidad. Otro factor que incide en este

    17Dantur,  alejo  Mario  (2004)  Estudio  de  mercado  para  la  organización  de  una  Pyme  de  bases 

    biotecnológicas:  Cervezas  de  elaboración  artesanal.  Tesis  de  grado.  Universidad  Nacional  de  Tucuman. 

    Argentina. 

    18 Cangas, Hugo; Dominguez, Fabian; Herrera, Carolina. (2006) Estudio sobre factibilidad económica de una 

    planta de cerveza artesanal. Tesis de grado. Universidad Nacional de la Pampa, argentina. 

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    mayor consumo dice relación con la disposición de los consumidores actuales que

    están más dispuestos a probar nuevos sabores en productos de alta calidad.

    Marquez19 (2007) en Venezuela evidencia mediante su investigación que existe un

    nicho insatisfecho en el mercado de la cerveza tradicional, vislumbrando una

    oportunidad de negocio para la cerveza artesanal. 

    Los mercados mundiales siempre han estado expuesto a grandes competencia lo

    que ha forzado a las fusiones entre empresas que les permita lograr una mayor

    eficiencia y participación del mercado.

    En Chile el mercado es tremendamente dinámico producto de la competencia

    generada como consecuencia del ingreso de algunas marcas, y del incremento en

    la actividad comunicacional y promocional, tanto al cliente como al consumidor,

    siendo su principal característica la alta concentración del mercado, donde una

    sola empresa, (Compañía Cerveceras Unidas) controla casi 85% de las ventas de

    la bebida con sus marcas Cristal, Escudo, Heineken y Budweiser.

    En la última década, la industria ha crecido a un ritmo anual de entre 10% y 12%,

    en parte gracias al ingreso de nuevos actores y también por el alza en el precio de

    los vinos, y la competitividad, diferencial que ha generado un volcamiento de la

    demanda por la cerveza, lo que incluso ha permitido subir los precios, a pesar de

    ello, Chile está muy lejos de ser un país bebedor de cerveza, ubicándose en el

    décimo lugar (año 2007) a nivel latinoamericano en consumo per cápita de

    cervezas, tal como lo indica el siguiente cuadro.

    19Marquez, Bleguis (2007) Propuesta de un proyecto factible de inversión para la creación de un centro de 

    macrodistribucion de cerveza en la ciudad de Quibor, estado de Lara, Venezuela. Tesis de grado. Universidad 

    Centro Occidental Lizandro Alvarado. Venezuela 

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    Gráfico N° 3 Consumo per cápita (litros) de cerveza a nivel latinoamericano2007

    Fuente: Asociación de cerveceros latinoamericanos (www.cerveceroslatinoamericanos.com)

    En el gráfico precedente se puede apreciar un claro dominio de los países

    cercanos al Caribe o con clima tropical, por sobre los países de clima más frio en

    consumo per cápita, destacándose notablemente Venezuela por sobre los demás,seguido de México, Brasil y Panamá con un promedio sobre 50 litros per cápita de

    consumo de cerveza.

    En Chile, sólo en la última década, el consumo de cerveza a tenido un repunte

    mostrando un incremento en el consumo de cervezas, donde a modo de ejemplo

    en el año 2008, con un consumo per cápita de 36 litros tenía una participación de

    la industria de bebestibles del 15,72% tal como se puede apreciar en el siguientecuadro.

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    Cuadro N°2 Consumo per cápita de la industria de bebestible en Chiledurante 2008.

    Litros percápita

    Proporción (%)

    Cervezas 36 15.72%

    Gaseosas 120 52.40%Néctares y jugo 16 6.99%

    Néctares 13 5.68%Otros 3 1.31%

     Aguas 18 7.86% Aguas minerales 11 4.80% Aguas gasificadas 7 3.06%

    Productos funcionales 1 0.44%Bebidas deportivas 0.4 0.17%Bebidas

    energéticas0.4 0.09%

    Te 0.2 0.09%

    Vino 14 6.11%Licores 4 1.75%

    Pisco 2.3 1.00%Otros 1.3 0.57%

    Leche 20 8.73%Total lit ros 229 100%

    Fuente: García, Herrera y Roshna (2009)20 

    En el siguiente gráfico se ve la evolución del consumo per cápita del consumo de

    cerveza en los últimos años en Chile.

    Gráfico N° 4 Evolución del consumo per cápita de consumo de cerveza enChile (2004-2011).

    Fuente: Acechi (2012)

     A pesar que Chile ha pasado de un consumo per cápita de 26.4 litros en el año

    2004 a consumir 49.02 litros el año 2011, aún estamos lejos de países

    20 García, Herrera y Roshna (2009) Factibilidad económica de una cervecería artesanal en la región de 

    Coquimbo. tesis, de grado. Universidad Católica del Norte. Chile 

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    denominados cerveceros tanto a nivel latino, liderado por Venezuela donde se

    consumen 93.5 litros per cápita o República Checa con un consumo de 167.5 litros

    (Diario Estrategia21).

    Dentro de la evolución del consumo de cerveza, es el segmento Premium el que

    destaca un mayor crecimiento dentro del mercado, que en términos proporcionales

    ha duplicado su crecimiento en los últimos 10 años, pasando de 4% a 8%, siendo

    las marcas dominantes en este sector Heineken, que concentra alrededor de 35%,

    Corona con 26%, Royal cercano a 18%, y más abajo están Austral, Budweiser,

    Kuntsmann, Paulaner y Paceña. Una visión general la entrega el siguiente gráfico

    de la ACECHI (Asociación de Productores de Cerveza de Chile, Asociación

    Gremial) que muestra la evolución de este segmento en los últimos años.

    Gráfico N° 5 Evolución del volumen y crecimiento de las cervezas premium

    en Chile (2006-2008)

    Fuente: Acechi (2012)

    Este segmento creció en un 15,3% en 2008, pasando de 658 mil hectolitros en

    2007 a 759 mil hectolitros. Para el año 2008, representó un 13% del total de

    cerveza vendida en el país.

    Junto a lo anterior el segmento de cervezas importadas han ido ganado terreno

    para todos los paladares, y en los próximos años se prometen sorpresas por parte

    de Cervecerías Chile, ya que el holding que controla a la compañía, InBev, maneja

    dentro de sus marcas a la belga Stella Artois y a la alemana Beck's, que si bien es

    21http://www.estrategia.cl/detalle_cifras.php?cod=6133, consultado el 04/11/2012. 

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    posible encontrarlas en el mercado chileno, su distribución es extremadamente

    reducida.

    Gráfico N° 6 Evolución del volumen y crecimiento de las cervezasimportadas en Chi le (2005-2008)

    Fuente: Acechi (2012)

    2.2.- PLAN ESTRATÉGICO:

    2.2.1.- Oportun idad de negocio:

    Debido al mayor crecimiento de establecimientos elaboradores y

    comercializadores de cerveza artesanal en Chile durante los últimos años,

    principalmente en la zona sur, se analizó la posibilidad de llevar a cabo unproyecto de estas características en la Isla de Chiloé, que en sus inicios

    abarque sólo el mercado regional Sur y en el futuro se expanda a todo el país

    Si bien, en la zona Sur existe una oferta de cervezas artesanales Premium en

    supermercados y restaurants, sólo una de ellas es producida en la isla de

    Chiloé. Hay una creciente demanda por cervezas artesanales especialmente

    de tipo Premium y existe una oportunidad de elaborar una cerveza que tengaimpregnado un sello local, que incorpore la pureza y naturaleza de una zona

    geográfica única por su insularidad, mitología y tradiciones, y que se fabricará

    sobre la base del ciclo del agua de lluvia más puro e inalterado del Sur del

    mundo, de la mítica Isla de Chiloé, generando un producto de alto valor

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    agregado que pretende satisfacer la necesidad de consumidores de esta

    particular bebida.

     Analizando a grandes rasgos las características del mercado en el que seintroducirá el proyecto, se observa que no existe un gran número de oferentes

    en relación a la demanda y tampoco importantes barreras de entrada.

    Como consecuencia, la estrategia utilizada para competir es la de

    diferenciación, concentrando los esfuerzos en entrelazar la mística de la Isla de

    Chiloé con cerveza artesanal “Isleña”, cuyo proceso productivo será

    verdaderamente natural.

    Según la asociación de cervecerías artesanales de Chile ( Asechi), en Chile, la

    industria cervecera ha presentado un crecimiento del 36% en los últimos años,

    logrando un consumo per cápita de 36 litros anuales. Dentro de este mercado

    se encuentran las cervezas artesanales, las cuales, a pesar de que han tenido

    un gran crecimiento, pues hace seis años sólo había unas cinco empresas, y

    actualmente superan las 45, con ventas anuales de unos $1.000 millones,

    representan tan sólo el 0,9% de la producción total. De ellas, unas cuatro se

    desmarcan del resto por su nivel de producción (más de 20 mil litros al mes),

    facturación (hasta $300 millones al año) y porque han profesionalizado su

    sistema de ventas, marketing y distribución. Una cervecería pequeña, en

    contraste, puede facturar hasta unos $ 40 millones anuales y su venta es más

    bien local.

     A pesar de este crecimiento, se estima que la industria puede crecer aún más,

    estimándose que en los próximos 10 años, el mercado de la cerveza artesanal

    alcanzará el 5% del mercado nacional. La expansión se explica, según los

    expertos, porque a mucha gente le atrae la idea de fabricar su propia cerveza, y

    también porque la inversión no es muy grande: unos $ 40 millones para fabricar

    entre mil y dos mil litros. Lo difícil es encontrar buenos canales de distribución

    pues los supermercados ya llegaron “al tope” con su oferta de cervezas

    industriales, importadas y artesanales. La tendencia es ir hacia micro

    cervecerías que puedan ser visitadas como un atractivo turístico y cuya

    producción se identifique con una ciudad o un pueblo, como la primera cerveza

    pascuense que se presentó en la quinta versión de la Fiesta de la Cerveza de

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    Malloco, hasta donde llegaron las más de 45 marcas de cervezas artesanales

    que hay en el país.

    2.2.2.-Estrategia de Negocios:

    El mercado de la cerveza artesanal en Chile presenta muchos oferentes

    pequeños que destacan dentro de mercados más reducidos, debido a que la

    demanda no es tan sensible al precio. Junto con esto, existe una asociación de

    cerveceros artesanales (Acechi), que trata de mantener un equilibrio en este

    mercado, y busca diferenciar este producto de la cerveza tradicional. Por lo

    tanto, se concluye que la estructura de mercado imperante tiene un carácter

    oligopólico.

    La cerveza artesanal es un producto que posee características distintivas con

    respecto a las otras cervezas industriales, ya que el proceso productivo puede

    diferenciarse con facilidad de los otros, tomando en consideración los tiempos y

    los procesos térmicos utilizados para la fermentación y maduración, generando

    con esto un producto artesanal particular, a lo que se suma que a este tipo de

    cervezas se le puede añadir ingredientes típicos de la zona, que den

    características poco comunes, y de gran atractivo para el consumidor de este

    tipo de bebidas alcohólicas. Por lo tanto, considerando todo lo descrito del

    producto y la estructura de mercado en la que desenvolverá, se concluye que la

    estrategia a implementar en el proyecto es una estrategia de diferenciación;

    debido a que el mercado objetivo al que está focalizado tiene la capacidad de

    pagar más por este tipo de cerveza, dado al gran valor que le entrega su

    consumo frente a las tradicionales, permitiéndole al productor establecer elprecio de venta del producto.

    La Estrategia Competitiva está basada en las siguientes cualidades

    diferenciadores del producto:

      Único producto hecho a partir de las aguas más puras de la Isla de

    Chiloé

      Producto elaborado en una zona geográfica única, en la cual destacan

    sus cualidades naturales y de pureza.

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    Los productos elaborados en la Isla de Chiloé, agregan características

    especiales asociados a su situación de insularidad, mitológicas y tradiciones

    folclóricas.

    2.2.3.-Definición de beneficios:

    El proyecto cervecero busca directamente beneficios económicos para sus

    socios y a la vez busca el bienestar de sus trabajadores, y de la comunidad en

    que se encuentra inmersa. Es un proyecto futuro el poder elaborar una variedad

    de cerveza que cuente dentro de su receta con cereales y lúpulo producido

    100% en los campos de Chiloé. Esta iniciativa también beneficiará a las

    comunidades rurales al incorporar un nuevo cultivo a los ya tradicionales, convalores de compra de los cereales asignados con anterioridad a la siembra, así

    como asistencia técnica para la misma, buscando mejorar la calidad de vida de

    los agricultores quienes serán partícipes de una industria de carácter provincial

    que busca una distribución de sus productos a nivel nacional

    2.2.4.-Filosofía y Valores:

    Cerveza Isleña es una empresa orientada a la calidad en la elaboracióncervecera, comprometida con el medio ambiente. Entrelazando el espíritu

    mítico, los productos y las tradiciones isleñas, con el agua pura de lluvia de sus

    bosques para producir una cerveza artesanal Premium, con las más altas

    normas de calidad para sus materias primas y procesos 

    2.2.4.1.-Visión:

    Ser la empresa con Marca de Identidad Regional líder en el sur de Chile en la

    producción de Cerveza Artesanal Premium con ingredientes naturales

    derivados de la cebada, contando con los más altos estándares productivos de

    la región, calidad de productos de nivel mundial y respeto por el medio

    ambiente.

    2.2.4.2.-Misión:  

    Fabricar, vender y distribuir la mejor cerveza Artesanal Premium de Chile,generando rentabilidad y contribuyendo al desarrollo económico y social de la

    Isla de Chiloé.

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      29

    ACTIVIDADES 

    DE 

    IMPLEMENTACION Mes 

    1 Mes 

    2 Mes 

    3 Mes 

    4 Mes 

    5 Mes 

    6 Mes 

    7 Mes 

    8 Mes 

    9

    Constitución 

    de 

    la 

    sociedad

    Compra 

    Terreno 

    Industrial

    Obtención 

    de 

    Permisos

    Construcción 

    Galpón 

    Industrial

    Construcción 

    Oficinas

    Mobiliario 

    Oficina

    Compra  Maquinas Cervecería

    Instalación 

    Eléctrica 

    Industrial

    Montaje 

    Planta

    Compra 

    Vehículos

    Actividades 

    de 

    Marketing

    Selección e Inducción del Personal

        M     A    R     C     H     A    B     L     A     N     C     A

         I     N     I     C     I     O    F     O    R    M     A     L    D    E     O    P    E    R     A     C     I     O     N    E     S

    2.2.5.-Plazo de Implementación: 

    El plazo de ejecución del proyecto, se estima en aproximadamente 9 meses,

    desde la constitución de la sociedad, hasta la puesta en marcha de la Planta

    fabricadora y embotelladora de cervezas. A continuación se presenta una cartaGantt con las principales actividades del proceso de implementación:

    Figura N°1 Carta Gantt proceso de implementación

    Fuente : Elaboración propia

    2.3.-PLAN DE COMERCIALIZACIÓN:

    2.3.1.-Participación de Mercado:

    La empresa se ha planteado alcanzar una participación de un 2% del mercado decervezas artesanales Premium, en todos los mercados a los cuales accederá.

    Este objetivo es permanente en cada una de las etapas de crecimiento geográfico

    gradual.

    Lo anterior implica un crecimiento de ventas en volumen de un 128% anual, a

    partir del segundo año.

    2.3.2.-Expansión Geográfica:

    La expansión de la Empresa será gradual, de acuerdo al siguiente programa :

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    Ciudades Año 

    1 Año 

    2 Año 

    3 Año 

    4 Año 

    5

    Santiago x

    Concepción x x

    Talcahuano x x

    Chillán x x

    Los 

    Angeles x x

    Temuco x x x

    Pucón x x x

    Villarrica x x x

    Osorno x x x x

    Puerto 

    Varas x x x x x

    Puerto Montt x x x x x

    Ancud x x x x x

    Castro x x x x x

    Quellón x x x x x

    Valdivia x x x x

    Coyhaique x x x

    Punta Arenas x x x

    Cuadro N° 3 Expansión crecimiento geográfico estimado

    Fuente: Elaboración propia

    Inicialmente, el principal objetivo comercial es penetrar con el producto en los

    principales centros de venta y consumo de bebidas de las zonas seleccionadas en

    primera instancia.

    Posteriormente, se hace necesario posicionar nuestro producto como una cerveza

    única y de marcada preferencia por parte de consumidores objetivos.

    2.3.3.-Lugar de funcionamiento:

    La Isla de Chiloé:

    La isla Grande de Chiloé se encuentra en el Sur de Chile. Tiene una longitud de

    240 kilómetros de norte a sur y un ancho promedio de 50 kilómetros. Su

    superficie es de casi 9.000 km². Es atravesada de norte a sur por la Cordillera

    de la Costa, que recibe los nombres locales de Cordillera del Piuchén o de San

    Pedro en su parte norte y de Pirulil en la sur.

    El área se caracteriza por su gran actividad marítima, por la fuerte religiosidad

    manifestada en sus iglesias y festividades, por su artesanía en fibras, lana y

    madera; por los palafitos (construcciones sobre pilares en agua), y

    principalmente por el encanto y tradición de sus habitantes. En definitiva, Chiloé

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    identifica y encarna una idiosincrasia y una cultura diferenciadora del resto del

    país, que la hacen única.

    En síntesis, su característica de insularidad, sumado a su baja densidadpoblacional, generan un entorno de pureza, de aguas limpias, de campos

    inexplorados y por lo tanto una singularidad propia, que complementado a la

    idiosincrasia de su pueblo, sus tradiciones, su mitología y su cultura; generan

    elementos que permiten sustentar la fabricación y posicionamiento de un

    producto diferente a lo que se produce en el resto del país.

    La planta estará emplazada en la Isla de Chiloé específicamente en el Sector

    de Piruquina, a 15 Km. de la ciudad de Castro, siendo también un punto central

    dentro de la geografía de la Isla Grande, y además por encontrarse a 200

    metros de la Ruta 5, lo que proporciona una gran facilidad en la distribución de

    productos y la recepción de las materias primas.

    Imagen N°1. Diseño tentativo de planta de proceso de cerveza

    Fuente: José Tomás Boettiger, diseñador industrial

    2.3.4.-Características del producto:

    El producto corresponde a una Cerveza Artesanal Premium, de tipos: lager, ale

    y sin filtrar fabricada en la Isla de Chiloé; de modo general existe una sola

    forma de hacer Cerveza, cumpliendo procesos de elaboración, calidad y

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    sanidad similares, sin embargo nuestro producto ofrecido es diferenciado con

    alta innovación y con un posicionamiento claro, satisface una necesidad básica

    (calmar la sed) lograndoun grado de distinción respecto de nuestra

    competencia.

     At ributos:El producto se diferenciará de las otras cervezas por su

    EXPERIENCIA DIFERENTE, ÚNICA REALIZADA CON LAS AGUAS MÁS

    PURAS DE LA ISLA DE CHILOÉ, elaborada con las mejores materias primas y

    estandarización de sus procesos.

    Marca:  En el Marco del Proyecto hemos elegido la Marca “Isleña” ya que

    consideramos que este nombre logra identificación con la situación geográfica

    insular de la Isla de Chiloé, es un nombre fácil de recordar y que tiene Identidad

    propia. Para lo cual adjuntamos una imagen tentativa de esta.

    Envase: Para la primera fase de nuestro proyecto hemos elegido envases de

    330 cc, ya que son de fácil adquisición, el mercado tiene internalizado estevolumen y no implica riesgos de diferenciación por tamaño. Para una segunda

    etapa de este proyecto pensamos innovar a envases de 500 cc.

    Imagen N°2. Diseño tentativo envase de Cerveza Isleña

    Fuente: Javiera Boettiger, diseñadora digital

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