Planeación Estratégica, Táctica y Operativa Planeación con diferentes niveles y alcances Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. Proceso de Planeación para lograr la Visión Estratégica: Cuando mencionamos Planeación Estratégica, nos referimos al plan que establece la naturaleza y dirección de una organización, poniendo énfasis en prever las condiciones que prevalecerán en el futuro. Para llevar a cabo esta planeación, es necesario definir los siguientes conceptos para tenerlos como puntos de partida y mapas de referencia que alineen los esfuerzos individuales y organizacionales para conseguir los resultados esperados. Definición de Estrategias Plan o Prioridades establecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización. Elaboración de la Visión y Misión Consiste en definir la dirección y la esencia de la organización, para establecer una orientación que guíe el resto de las actividades.
Planeacin con diferentes niveles y alcancesPlaneacin significa
establecer los objetivos a alcanzar, as como los mtodos a utilizar,
determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios
para lograr un resultado esperado.
Proceso de Planeacin para lograr la Visin Estratgica: Cuando
mencionamos Planeacin Estratgica, nos referimos al plan que
establece la naturaleza y direccin de una organizacin, poniendo
nfasis en prever las condiciones que prevalecern en el futuro. Para
llevar a cabo esta planeacin, es necesario definir los siguientes
conceptos para tenerlos como puntos de partida y mapas de
referencia que alineen los esfuerzos individuales y
organizacionales para conseguir los resultados esperados.
Definicin de Estrategias
Plan o Prioridades establecidas para facilitar que los objetivos
se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la
influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organizacin.
Elaboracin de la Visin y
Misin
Consiste en definir la direccin y la esencia de la organizacin,
para establecer una orientacin que gue el resto de las
actividades.
Anlisis Estratgico
Conjunto de herramientas de anlisis de variables, en donde se
clasifican y toman en cuenta los diferentes factores que pueden
intervenir a favor o en contra del alcance de la Misin y Visin, en
un medio ambiente especfico.
Objetivos Son los resultados que la organizacin pretende lograr
en un plazo que va de 1 a 5 aos. Estn ms orientados a definir los
resultados estratgicos, tcticos y operativos.
Metas Definicin de resultados especficos, derivados de una accin
o conjunto limitado de acciones y que pueden ser medidos con
indicadores de resultados.
Indicadores de resultadosSon las unidades de medida, a travs de
las que se establecen los criterios para conocer si se han
alcanzado los resultados esperados.
Planeacin Estratgica
Planeacin Tctica Planeacin Operativa
Es el camino o lineamiento general de accin que se elige para
llegar al objetivo planteado ligado a la Misin y Visin.
Es el conjunto de acciones y mtodos que se requieren para
alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de accin con
metas establecidas.
Definicin de los medios especficos que deben ser utilizados para
llevar a cabo los planes de accin y as, alcanzar las metas
inmediatas o resultados especficos.
