PLANIFICACION ANUAL DEL CENTRO DE … · PLANIFICACION ANUAL DEL CENTRO DE SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS DE ARJONA AÑO 2017 . ÍNDICE Introducción Descripción del centro. Metodología

PLANIFICACION ANUAL DEL CENTRO

DE SERVICIOS SOCIALES

COMUNITARIOS DE ARJONA

AÑO 2017

ÍNDICE

Introducción

Descripción del centro.

Metodología.

Servicios y programas

1- Servicio de información, valoración, orientación y asesoramiento (SIVOA)

2- Sistema para la autonomía y atención a la dependencia (SAAD)

3.- Servicio de ayuda a domicilio.

4.- Teleasistencia móvil para victimas de violencia de género.

5.- Servicio de convivencia y reinserción social.

5.1.- Programas con menores y familias.

5.1.1.- programa de intervención con familias (PIF)

5.1.2.- Equipos de tratamiento familiar (ETF)

5.1.3.- Sistema de información de maltrato infantil (SIMIA)

5.1.4.- Otras actuaciones de coordinación interinstitucional.

5. 2.- Programas de intervención social comunitaria.

5.2.1.- Programa comunitarios para familia e infancia

5.2.2.- Programa de promoción envejecimiento activo

5.3.- Apoyo a la atención de menores hijos de trabajadores temporeros (guarderías).

5.4.- Programas de promoción de la inclusión social integral alternativas

5.5.- II plan de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

5.6.- I plan provincial de juventud 2012-2015

6.- Apoyo a la atención de inmigrantes (albergues)

7.- Servicio de cooperación social

8.- Prestaciones complementarias.

8.1.- Ayudas económicas familiares

8.2.- Ayudas de equipamiento familiar.

8.3.- Programa de alimentación infantil

8.4.- Programa de emergencia social.

9.- Otros programas:

Ciudad ante las drogas

El banco del tiempo

Programas de participación social.

Colaboración en programas locales de carácter social.

10.- Varias actuaciones recogidas en las líneas estratégicas provinciales

INTRODUCCIÓN

El Sistema Publico de Servicios Sociales se concibe como el conjunto de servicios y prestaciones que tiene como finalidad la promoción del desarrollo pleno y libre de la persona en la sociedad, para la obtención de un mayor bienestar social y calidad de vida, así como la prevención y eliminación de las causas que conducen a la exclusión social.

Los Centros de Servicios Sociales Comunitarios son el equipamiento comunitario básico de dicho Sistema y se configuran como la puerta de entrada al mismo. Como equipamiento comunitario básico, son una estructura integrada de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales. A través del Centro, se gestionan los programas, prestaciones y recursos que en materia de servicios sociales ponen a disposición de toda la ciudadanía las Administraciones Local, Autonómica y del Estado, coordinando las actuaciones para que repercutan de manera integral en su ámbito territorial de competencias.

Asimismo, en el procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, corresponde a los servicios sociales comunitarios del municipio de residencia de las personas solicitantes, iniciar la tramitación del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y, en su caso, del derecho a las prestaciones del Sistema; así como la elaboración de la propuesta de Programa Individual de Atención, su coordinación, seguimiento y evaluación en el territorio.

Dentro del marco normativo integrado por la Constitución Española, la Ley Orgánica 2/2007, de 19 de marzo, de Reforma del Estatuto de Autonomía para Andalucía, la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen local, la Ley 5/2010, de 11 de junio, de Autonomía Local de Andalucía, la Ley 2/1988, de 4 de abril, de Servicios Sociales de Andalucía, y demás normativa de aplicación, la Diputación de Jaén tiene atribuidas competencias en materia de Servicios Sociales.

Los Servicios Sociales Comunitarios en Andalucía, se crean por el Decreto 49/1986, de 5 de marzo, y el Decreto 50/1989, de 14 de marzo, regula el traspaso de servicios entre la Administración Autonómica y las Diputaciones Provinciales de su territorio. La Ley 2/1988, de 4 de abril, de Servicios Sociales de Andalucía, regula y garantiza en el ámbito de la Comunidad Autónoma, mediante el ejercicio de una acción coordinada, un sistema público de Servicios Sociales que ponga a disposición de las personas y de los grupos en que se integran recursos, acciones y prestaciones para el logro de su pleno desarrollo.

El Sistema de Servicios Sociales regulado por esta Ley se inspira en los siguientes principios:

1. - Responsabilidad pública.

2. - Solidaridad.

3. - Igualdad y universalidad.

4. - Participación.

5. - Prevención.

6. - Globalidad.

7. - Normalización e integración.

8. - Planificación y Coordinación.

9. - Descentralización.

La Ley de Servicios Sociales de Andalucía, en su artículo 18º, establece que son competencias con carácter delegado, de las Diputaciones Provinciales, la coordinación y gestión de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios en los municipios de hasta 20.000 habitantes. Asimismo, en su artículo 5º, estructura los Servicios Sociales en dos modalidades: Comunitarios y Especializados.

Los Servicios Sociales Comunitarios son la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales en Andalucía, siendo su finalidad el logro de unas mejores condiciones de vida para el pleno desarrollo de los individuos y de los grupos en que se integran, mediante una atención integrada y polivalente. Igualmente, la Ley 2/1988, define que los objetivos de los Servicios Sociales Comunitarios serán la realización y potenciación de actuaciones tendentes al logro de las siguientes finalidades:

1. Promoción y desarrollo pleno de los individuos, grupos y comunidad, potenciando la participación y competencia de los mismos en la búsqueda de recursos y soluciones a los problemas, dando prioridad a las necesidades sociales más urgentes.

2. Fomento del asociacionismo en materia de servicios sociales como cauce para el voluntariado social eficaz.

3. Establecimiento de vías de coordinación entre organismos y profesionales que actúen en el mismo ámbito territorial.

Los objetivos y actuaciones generales de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios son:

• Desarrollar servicios y programas que fomenten la autonomía personal, calidad de vida y bienestar social de toda la comunidad, en especial de aquellos grupos que presentan mayores necesidades.

• Garantizar las prestaciones básicas del sistema público de servicios sociales.

• Facilitar y gestionar el acceso de la población al sistema para la autonomía y atención a la dependencia.

• Estudiar las necesidades sociales de la zona de trabajo social y proporcionar los recursos más adecuados, realizando actuaciones dirigidas a ayudar a resolver sus problemas a las personas y colectivos sociales.

• Prevenir y atender situaciones de marginación y exclusión social.

• Favorecer la integración y reinserción social.

• Potenciar la cooperación social, el asociacionismo, el voluntariado social y otras vías de participación.

• Canalizar la coordinación con los recursos de la propia red, así como con otros de los diferentes sistemas de protección social.

• Informar a la ciudadanía sobre los recursos sociales existentes y los derechos que le asisten.

• Promocionar y conseguir el desarrollo pleno de las personas, los grupos y las comunidades.

• Otros que le sean encomendados por la Diputación Provincial.

Para una consecución eficaz de estos fines, los Servicios Sociales Comunitarios desarrollan su actuación en el marco de zonas geográficas de características similares en cuanto a nivel de vida y necesidades sociales. La Ley 2/1988 las define como Zonas de Trabajo Social, entendiéndolas como las demarcaciones susceptibles de servir como unidades adecuadas para una prestación eficaz de los Servicios Sociales.

En el Artículo 10º de la citada Ley se expresa que los Servicios Sociales Comunitarios se ubicarán en el Centro de Servicios Sociales que existirá en cada una de las Zonas de Trabajo Social. En su artículo 13º determina que todos los Centros dedicados a la prestación de Servicios Sociales deberán ajustarse a las condiciones que se establezcan reglamentariamente.

El Decreto 11/1992, de 28 de enero, por el que se establecen la naturaleza y prestaciones de los Servicios Sociales Comunitarios, define estos servicios como la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales y de conformidad con el Artículo 10º de la Ley de Servicios Sociales de Andalucía, prestarán los siguientes servicios:

a) Información, valoración, orientación y asesoramiento.

b) Ayuda a Domicilio.

c) Convivencia y reinserción social.

d) Cooperación Social.

e) Otros que la dinámica social exija.

Por otra parte, el artículo 9º de este Decreto dispone que, junto con los servicios enumerados anteriormente, los Servicios Sociales Comunitarios llevan a cabo otras prestaciones de carácter económico complementarias como son:

a) Ayudas de Emergencia Social.

b) Ayudas Económicas Familiares.

c) Otras Ayudas que pudieran establecerse.

DESCRIPCIÓN DEL CENTRO

Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía

(A.S.S.D.A.)

T. Social

Arjona

EDUCADORAS/ES

ADMINISTRACIÓN EQUIPO DE

TRATAMIENTO

FAMILIAR

T. Social

Arjonilla y

Lahiguera

T. Social

Lopera y

Villardompardo

T. Social

Porcuna

T. Social

Marmolejo y

Escañuela

T. Social

Marmolejo

DIRECCIÓN

PERSONAL ADSCRITO

FUNCIÓN MUNICIPIO/S

DÍAS DE ATENCI

ÓN

HORARIO

ATENCION

UBICACION

Luisa Mª Guerrero Sánchez

Directora C.S.S.C L-M-X-J-V.

7’30-15 C.S.S.C.

Carmen Cegrí Montes Trabajadora Social Arjona L-X-V. 10-13’30 C.S.S.C

Magdalena Bonilla Herrera

Trabajadora Social Marmolejo L-M-J 10’30-14

11-14 JUEVES

CENTRO SOCIAL

Milagros López Callejas Trabajadora Social Porcuna L-M-J 10’30-14 AYUNTAMIENTO

Juana Díaz Carrasco Trabajadora Social Arjonilla

Lahiguera

L-X-V

M-J

10’30-13’30

11-13

CENTRO SOCIAL

Leticia Luque Gutierrez Trabajadora Social Lopera

Villardompardo

L-X.

M,J

11-14

10-12

AYUNTAMIENTO

AYUNTAMIENTO

Cristina Sánchez Galán Trabajadora Social Marmolejo

Escañuela

L y X

M

10’30-14

10-12’30

CENTRO SOCIAL

AYUNTAMIENTO

Jose L. Blanco Montero Educador Especialista desde octubre de 2014

C.S.S.C L-M-X-J-V.

7’30-15 C.S.S.C

Ana Cobo Mariscal Educadora Especialista

C.S.S.C L-M-X-J-V.

7’30-15 C.S.S.C

Fco. J. Garrido Hernández

Auxiliar. Admtvo. C.S.S.C L-M-X-J-V.

7’30-15 C.S.S.C

Mª. José Reyes López Trabajadora social CSSC L-M-X-J-V

8-15 CSSC

M. Mar Tallón Ruiz Valoradora de la dependencia

CSSC L-M-X-J-V

8-15 CSSC

Teresa Mendoza Anguita

Trabajadora social ETF

CSSC ARJONA-

TORREDELCAMPO

L-M-X-J-V

7’30-15 CSSC

M. CARMEN CORTES

Psicóloga ETF CSSC ARJONA-

TORREDELCAMPO

L-M-X-J-V

7’30-15 CSSC

METODOLOGÍA

El Centro de Servicios Sociales Comunitarios de Arjona ofrece a la ciudadanía un conjunto de servicios y programas diferentes. La intervención social comunitaria, por tanto, requiere de pluralismo metodológico, de la utilización de métodos históricos, cuantitativos, cualitativos y comprensivos. Es necesaria una aproximación a las personas, ideas y grupos sociales a través de la implicación del sujeto en el análisis y en la acción, es decir, métodos cualitativos y comprensivos que no se opongan a las metodologías cuantitativas, sino que se complementen.

Aunque la diversidad de servicios y programas requiere enfoques metodológicos específicos en cada caso, se pueden establecer las líneas metodológicas generales que se van a seguir en el Centro de Servicios sociales Comunitarios de Arjona en los términos siguientes.

- Evaluación preliminar/diagnóstico/estudio de la situación. La evaluación preliminar o diagnóstico es el proceso de medición e interpretación que ayuda a identificar situaciones, problemas y sus factores causales en individuos u grupos. El objetivo de la evaluación preliminar o diagnóstico consiste en conocer y comprender la situación para poder formular una hipótesis de trabajo que sirva de base en la intervención.

En los procesos de intervención social comunitaria, los trabajos de diagnóstico y estudio de la situación se extienden durante todo el tiempo que se trabaja con un caso, para poder revisar y modificar la actuación que se realice.

Las técnicas e instrumentos principales a emplear en esta fase son los siguientes: delimitación del problema, entrevista, observación, análisis documental y pronóstico.

- Programación. Es el resultado de la evaluación preliminar y del diagnóstico de la situación. Con ella, se establecen estrategias, objetivos y actividades previstas, elaboradas y negociadas con las personas implicadas.

Los objetivos serán establecidos como punto de encuentro entre las aspiraciones o necesidades sentidas por las personas usuarias y los recursos o acciones técnicas que los/as profesionales del centro consideran aplicables.

Las técnicas e instrumentos principales a emplear en esta fase son los siguientes: formulación de objetivos y diseño de soluciones alternativas.

- Ejecución. Puede tener diferentes significados, estos se pueden agrupar en torno a dos nociones principales: a) La actuación del/la profesional dirigida a objetivos concretos; y b) el proceso de guiar, dirigir y controlar los esfuerzos de un proyecto que persigue un objetivo concreto.

Comprende todas las actividades y técnicas que se desarrollan a lo largo del proceso de acción social, hasta su finalización y clausura. Equivale al conjunto de acciones que se desarrollan. Para llevar a cabo esta tarea, el/la profesional se vale de diferentes roles y capacidades –asesoramiento, mediación, coordinación, etc.-, así como diferentes formas de actuación e interposición, que se dan siempre con el objetivo de clarificar o resolver un problema. El trabajo social comunitario se desarrolla a través de dos tipos básicos de intervención: la intervención directa (con la persona o unidad familiar individualmente) y la intervención indirecta o sobre el medio social de la comunidad en su conjunto.

Las técnicas e instrumentos principales a emplear en esta fase son los siguientes: comunicación, búsqueda negociada de soluciones, educación y capacitación, adquisición de aptitudes socializadoras, transmisión de información y conocimientos, estructuración de conductas alternativas y creación de contextos creativos.

- Evaluación. Se integra en el proceso de intervención profesional. Es la comprobación del grado de consecución de objetivos y la detección de cambios no previstos que se han producido, identificando factores o causas que los producen.

Su objeto, eminentemente, es formular recomendaciones para corregir la acción. Esta fase está presente desde el inicio del proceso de intervención social, es una operación continua, sistemática. Procuramos que sea flexible y funcional, integrada en el proceso de intervención profesional, para ver en qué medida se responde a los problemas sobre los que se actúa y en qué medida se logran los objetivos y las metas, describiendo y analizando las formas de trabajo, los métodos y las técnicas utilizados y las causas de logros y fracasos.

Las técnicas e instrumentos principales a emplear en esta fase son los siguientes: procedimientos de comprobación, procedimientos de comparación, procedimientos de identificación de la satisfacción de las personas usuarias, identificación de factores que influyen en un resultado, toma de decisiones y propuestas de correcciones o ajustes.

- Clausura. Es la decisión técnica de terminación de un proceso de intervención social. La clausura es una parte del proceso de ejecución que reviste complejidad, porque no se da siempre en la misma ocasión, sino que puede acontecer en cualquier momento del proceso de trabajo, no siempre deseado por los/as profesionales.

- A juicio del/la profesional, se cierra un caso cuando se considera que ya se ha finalizado el proceso de intervención y hay una suficiente distancia respecto al mismo. Los criterios que deciden cuándo tomar esta decisión dependen de las situaciones específicas de cada caso y es difícil establecer patrones. Con todo, desde el momento del inicio de una intervención social se establece la previsión de clausura cuando se den unas circunstancias específicas.

SERVICIOS Y PROGRAMAS

1. SERVICIO DE INFORMACIÓN, VALORACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO (SIVOA)

Prestación de información a la ciudadanía, asociaciones o entidades, con la finalidad de examinar y valorar sus demandas, realizando un dictamen técnico cuando éstas lo requieran, orientando y asesorando sobre sus derechos y los recursos existentes en el ámbito de los servicios sociales.

Objetivos:

- Informar a la ciudadanía, asociaciones o entidades sobre derechos y recursos sociales existentes en el ámbito de los servicios sociales.

- Examinar y valorar las demandas y realizar dictámenes técnicos cuando lo requieran.

- Identificar y tramitar los recursos sociales y prestaciones más adecuados a las demandas.

- Derivar, si fuera necesario, a servicios sociales especializados.

Actuaciones según plan estratégico:

- Atención preferente en este servicio a las personas cuidadoras familiares/profesionales y a mujeres victimas de violencia de género, de acuerdo al procedimiento definido a nivel provincial.

- Aplicación de módulos de “proyectos” y los de gestión de expedientes de “programa de alimentación infantil” y de “ayudas de emergencia social” de la herramienta informática ACIVIT

- Eliminación del papel en las comunicaciones internas ente centro y servicios centrales, utilización de la herramienta COMUNICA.

- Comenzar a aplicar las gestión de prestaciones y programas mediante procesos.

Calendario: Todo el año.

2. SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA (SAAD)

Corresponde a los servicios sociales comunitarios del municipio de residencia de las personas solicitantes, iniciar la tramitación del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y, en su caso, del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, así como la elaboración de la propuesta de Programa Individual.

Objetivos:

- Realizar las tramitaciones oportunas para el reconocimiento de la situación de dependencia de las personas que lo soliciten.

- Realizar las tramitaciones oportunas para el acceso a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia de las personas que adquieran el derecho.

- Elaborar propuestas de programas individuales de atención (PPIIA).

- Realizar los seguimientos, revisiones de grado y actualizaciones de PIA que requieran las personas usuarias.


3. SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO (SAD)

Atenciones orientadas a cubrir las necesidades de individuos y familias con dificultades para realizar las actividades básicas de la vida diaria (tareas de cuidado personal, domésticas y de apoyo psicosocial que permiten desenvolverse con un mínimo de independencia). Se presta en el hogar, mediante personal cualificado y supervisado.

Objetivos:

- Cubrir necesidades de individuos y familias con dificultades para realizar las actividades básicas de la vida diaria.

- Realizar tareas de cuidado personal, domésticas y de apoyo psicosocial para que las personas atendidas puedan desenvolverse con un mínimo de independencia.

- Elaboración con diligencia los PAI de usuarios/as de acuerdo a sus necesidades

- Realizar el servicio con personal cualificado y supervisado.

- Aplicar todas las mejoras propuestas por la empresa en su pliego de condiciones.

Actuaciones recogidas en el plan estratégico provincial:

- Realizar visitas de seguimiento a personas usuarias del servicio : al 50% de las personas que son alta y al menos al 10% del total de personas usuarias del municipio, priorizando a las más vulnerables


4. TELEASISTENCIA MÓVIL PARA VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO

Atención personalizada telefónica en todo momento a mujeres víctimas de la violencia de género. El servicio incluye la localización geográfica por GPS y la movilización de recursos propios necesarios y adecuados para la atención de las necesidades y emergencias de las usuarias. Se establecen 3 niveles de respuesta según la casuística de la llamada.

Objetivos:

- Facilitar el acceso al servicio a mujeres víctimas de violencia de género, en colaboración con la Administración de Justicia.

- Informar sobre la existencia del servicio y tramitación si procede.

- Realizar seguimientos periódicos de los casos en alta.


5. SERVICIO DE CONVIVENCIA Y REINSERCIÓN SOCIAL

Es el conjunto de actuaciones dirigidas a posibilitar las condiciones personales y sociales para la convivencia, participación e integración de los individuos en la vida social, con especial atención a las acciones de carácter preventivo. Asimismo, trata de recobrar la vinculación efectiva y activa de los individuos y grupos en su entorno, cuando ésta se haya deteriorado o perdido.

5.1. PROGRAMAS CON MENORES Y FAMILIAS

5.1.1. PROGRAMA DE INTERVENCIÓN FAMILIAR (PIF)

Es una intervención psico-educativa y social para familias en las que hay menores, con el objeto de mejorar la convivencia, normalizar la escolaridad, evitar la adopción de medidas de protección que impliquen la retirada de los menores de su hogar o facilitar el reagrupamiento tras esas medidas. También realiza seguimiento de acogimientos familiares y evaluación de menores infractores.

Objetivos:

- Realizar intervención psico-educativa y social en familias con menores en situación de riesgo social.

- Procurar la mejora de la convivencia en estas familias y normalizar la escolaridad de menores.

- Procurar, con la adopción de los recursos profesionales oportunos, la aplicación de medidas de protección que conlleven la retirada de menores de su hogar o facilitar el reagrupamiento familiar tras esas medidas.

- Realizar seguimiento de acogimientos familiares.

- Evaluar medidas adoptadas con menores infractores.

- Definir un conjunto de indicadores del riesgo de exclusión.


- Utilización del instrumento de evaluación VALORAME, dedicando sesiones periódicas de análisis de su uso en el equipo del centro.


5.1.2. EQUIPOS DE TRATAMIENTO FAMILIAR (ETF)

Actúan cuando la intervención desde la red de servicios sociales comunitarios no ha dado los resultados esperados y ofrecen a las familias una atención más específica antes de adoptar cualquier tipo de medida de protección que suponga la retirada de los menores de sus hogares.

Objetivos:

- Complementar la intervención técnica de la red de servicios sociales comunitarios en familias con menores en riesgo social.

- Ofrecer atención profesional a familias para evitar la adopción de medidas de protección que supongan la retirada de menores de sus hogares.

Calendario: todo el año

5.1.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MALTRATO INFANTIL (SIMIA)

Coordinación con junta de Andalucía en los protocolos establecidos para intervención ante el maltrato infantil.

Objetivo:

- Reforzar la coordinación con la Junta de Andalucía en protocolos para intervención ante el maltrato infantil.

- Analizar en sesiones de Centro la utilización de la herramienta VALÓRAME y del SIMIA, especialmente en casos de maltrato leve.


5.1.4. OTRAS ACTUACIONES DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.

Son intervenciones que se producen ante la detección de posibles situaciones de riesgo para menores, en casos que aún no han sido dados de alta en los programas anteriores o que requieren únicamente actuaciones puntuales.

Objetivos:

- Colaborar con otras administraciones en casos de posibles situaciones de riesgo para menores.

- Atender consultas de progenitores para asesoramiento familiar.

- Emitir los informes oportunos que sean demandados por otras administraciones en casos de posibles situaciones de riesgo para menores.


- Impulsar la constitución de al menos dos comisiones de buen trato a la infancia en algunos municipios del centro.


5.1.4.a PROYECTO INTERINSTITUCIONAL DE PREVENCIÓN COMUNITARIA EN FAMILIAS CON MENORES RECIÉN NACIDOS.

Con este proyecto se pretende Desarrollar actuaciones tendentes a la prevención y detección de situaciones de riesgo social en menores recién nacidos en coordinación con los servicios sanitarios

Nuestro proyecto se puso en funcionamiento en el año 2005 en los municipios de Marmolejo y Arjona, teniendo un resultado favorable por lo que los profesionales del centro decidimos extenderlo en el año 2006 a los municipios de Lopera y Porcuna, posteriormente se incorporó al proyecto el municipio de Arjonilla en agosto del año 2012., para el año 2015 no se considera necesario hacerlo en Arjonilla por el bajo nº de nacimientos.

Objetivos previstos:

- Cooperación entre educadora/educador con el TS de salud para valoración de posibles

indicadores de riesgo de las familias con recién nacidos (Historia clínica y SIUSS).

- Realización de visitas domiciliarias y posterior cumplimentación de cuestionarios de

aquellas familias con determinados factores de riesgo a fin de hacer una valoración de

la familia a nivel profesional.

- Información sobre recursos y prestaciones existentes, Archivo, seguimiento, derivación o

intervención en función de cada caso concreto.

- Elaboración de memoria anual del programa

Calendario.- todo el año

5.2. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA

5.2.1. PROGRAMAS COMUNITARIOS PARA FAMILIA E INFANCIA (y centros de día de menores en Jódar y Villacarrillo)

En colaboración con los Ayuntamientos, son un conjunto de iniciativas diversas dirigidas a grupos. Tienen un carácter preventivo, divulgativo, sensibilizador, dinamizador y de fomento del voluntariado.

Objetivos:

- Promover actividades comunitarias, en colaboración con los ayuntamientos, de carácter preventivo, divulgativo, sensibilizador y dinamizador.

- Proponer actividades comunitarias, en colaboración con los ayuntamientos, de fomento del voluntariado.

- Incrementar la participación social de personas y grupos.

- Procurar respuesta a las demandas de personas y grupos en actividades de esta naturaleza.

Calendario:

AÑO SOLICITANTE DENOMINACION CALENDARIO 2017 AYTO. DE ARJONA PROGRAMA

INFANCIA Y FAMILIA (ESCUELA DE VERANO )

JULIO

2017 AYTO. DE ARJONILLA

PROGRAMA INFANCIA Y FAMILIA (ESCUELA DE VERANO

JULIO

2017 AYTO. DE LAHIGUERA

PROGRAMA INFANCIA Y FAMILIA (ESCUELA DE VERANO)

JULIO O AGOSTO

2017 AYTO. DE LOPERA PROGRAMA DE INFANCIA Y FAMILIA (ESCUELA DE VERANO, AULAS ABIERTAS,

JULIO Y RESTO DEL AÑO

2017 AYTO. DE MARMOLEJO

PROGRAMA INFANCIA Y FAMILIA

JULIO

(ESCUELA DE VERANO)

2017 AYTO. DE PORCUNA


JULIO Y AGOSTO

2017 AYTO. DE VILLARDOMPARDO


JULIO

5.2.2. PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO

En colaboración con los Ayuntamientos, son un conjunto de iniciativas diversas dirigidas a mayores. Tienen un carácter dinamizador, preventivo y de fomento de la participación en la vida comunitaria.

Objetivos:

- Promover actividades comunitarias, en colaboración con los ayuntamientos, de carácter preventivo y dinamizador para personas mayores.

- Proponer actividades comunitarias, en colaboración con los ayuntamientos, de fomento de la participación en la vida comunitaria.

- Incrementar las relaciones personales y evitar aislamiento de personas mayores.

- Procurar respuesta a las demandas de las personas mayores en actividades de esta naturaleza.

Calendario: A lo largo de todo el año, de acuerdo con el convenio establecido por diputacion y empresa externa responsable

5.3. APOYO A LA ATENCIÓN DE MENORES HIJOS DE TRABAJADORES TEMPOREROS (GUARDERÍAS)

En colaboración con los Ayuntamientos, consiste en la apertura de guarderías y otros recursos durante los periodos de trabajo temporero, especialmente en el de recogida de aceituna, para garantizar la escolarización de menores y facilitar el acceso al trabajo de sus padres y madres.

Objetivos:

- Gestionar, junto con los ayuntamientos, la apertura de guarderías y otros recursos temporeros durante los periodos de trabajo de este tipo.

- Garantizar la escolarización de menores con progenitores con trabajo temporero.

- Facilitar el acceso al trabajo temporero a padres y madres con escasos recursos.

- Seguimiento de los recursos puestos en funcionamiento

Calendario: Periodo de recolección de aceituna

5.4. II PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES

El II Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres está promovido por la Diputación Provincial, se fundamenta en la superación de la desigualdad por razón de género. Responde a la necesidad de hacer efectivo el principio de igualdad entre mujeres y hombres y pone en marcha iniciativas en los municipios encaminadas a este logro.

Objetivos:

- Realizar actuaciones a favor de la superación de la desigualdad por razón de género.

- Promover la efectividad del principio de igualdad entre hombres y mujeres.

- Colaborar con los ayuntamientos para la puesta en marcha de iniciativas a favor de la igualdad, respondiendo a las necesidades sentidas por el grupo de mujeres.


5.5. I PLAN PROVINCIAL DE JUVENTUD 2012-2015

El I Plan Provincial de Juventud 2012-2015 está promovido por la Diputación Provincial y pretende abordar las demandas juveniles desde una perspectiva integral. Pone en marcha diferentes acciones y programas destinados a la Juventud en los municipios, con el objeto de consolidar una estructura de servicios, prestaciones y apoyos.

Objetivos:

- Detectar demandas juveniles en los municipios relacionadas con necesidades sentidas por el grupo.

- Responder a las demandas juveniles en los municipios con un enfoque integral.

- Procurar la puesta en marcha de iniciativas para la juventud, en colaboración con los ayuntamientos.


6. APOYO A LA ATENCIÓN DE INMIGRANTES (ALBERGUES)

Consiste en la apertura de albergues cuyos usuarios son personas inmigrantes que acuden a nuestra provincia durante la campaña agrícola de recogida de aceituna. En estos recursos se prestan servicios que garantizan una estancia digna y facilitan la convivencia e inclusión social.

Objetivos:

- Gestionar la apertura de albergues para personas inmigrantes durante la campaña de recogida de aceituna.

- Supervisar estos recursos y actuar para garantizar una estancia digna.

- Facilitar la convivencia entre las personas alojadas y procurar su inserción social.

Calendario: Periodo de recolección de aceituna.

7. SERVICIO DE COOPERACIÓN SOCIAL

Consiste en el desarrollo de actuaciones dirigidas a fomentar y apoyar las manifestaciones de solidaridad de la comunidad, impulsar y promover el asociacionismo, potenciar las asociaciones ya existentes y ofrecer cauces apropiados que favorezcan la participación de la comunidad.

Objetivos:

- Favorecer la participación y solidaridad ciudadanas en el medio comunitario.

- Apoyar y dinamizar los órganos de participación social existentes.

- Promover la creación de órganos de participación social en lugares donde no existen.

- Fomentar el voluntariado social.

- Apoyar la actividad de grupos de autoayuda o convivencia.

- Prestar asesoramiento técnico a asociaciones y otras entidades con propósitos de acción social.

- Realizar actividades de sensibilización a la población sobre los problemas comunitarios y las necesidades sociales.


8. PRESTACIONES COMPLEMENTARIAS

Prestaciones económicas eminentemente, de carácter coyuntural o perentorio, que complementan la acción social desarrollada mediante otras prestaciones técnicas o servicios.

8.1. AYUDAS ECONÓMICAS FAMILIARES

Son ayudas económicas mensuales para familias con menores en situación de riesgo social. Se revisan semestralmente y suelen apoyar a los proyectos de intervención familiar.

Objetivos:

- Facilitar el acceso a estas ayudas a las personas y familias que, a criterio profesional, puedan ser destinatarias.

- Realizar los seguimientos oportunos que faciliten información sobre la evolución de los casos.

- Acompañar las prestaciones económicas o en especie de actuaciones socioeducativas.


8.2. AYUDAS DE EQUIPAMIENTOS FAMILIARES

Son ayudas no periódicas, únicas, cuyo fin es completar el equipamiento mobiliario de los hogares, para facilitar la tarea psico-educativa de los proyectos de intervención familiar.

Objetivos:




8.3. PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN INFANTIL

Consiste en la entrega de alimentación infantil adecuada en caso de familias en mala situación económica, aunque no hasta el punto de necesitar Ayuda Económica Familiar. Garantiza que el menor recibe las atenciones médicas adecuadas establecidas en el Sistema de Salud.

Objetivos:

- Facilitar el acceso a estas ayudas a las familias que, a criterio profesional, puedan ser destinatarias.



- Utilizar el módulo recogido en la herramienta informática ACIVIT sobre este programa


8.4. PROGRAMA DE EMERGENCIA SOCIAL

Atiende necesidades urgentes sobrevenidas a familias o individuos, como abono de recibos de luz, alimentos, etc. Los Ayuntamientos disponen de créditos cofinanciados por la Diputación y son quienes administran los fondos. La cuantía de las ayudas es diversa, según las necesidades a atender en cada caso.

Objetivos:



Actuaciones recogidas en el plan estratégico provincial

- Utilizar el módulo recogido en la herramienta informática ACIVIT sobre este programa


9. OTROS PROGRAMAS

9.1. Programas “Ciudad ante las drogas” Si hablamos de prevención de las adicciones el objetivo fundamental es conseguir edades de inicio cada vez más tardías, en personas jóvenes no consumidoras y las que consumen de forma esporádica o experimental, que no lleguen a desarrollar una drogodependencia. Para ello se llevan a cabo estrategias de información y formación en los diferentes ámbitos de la prevención: educativo, comunitario y laboral, que faciliten la toma de decisiones y conductas responsables respecto a los diferentes consumos. En las actuaciones es importante tener presente a la vez la participación de las familias y de los medios de comunicación social, así como a los agentes sociales mediadores y facilitadores de nuestras medidas preventivas y que se encuentran trabajando en y con la propia comunidad. Partiendo de esta idea, la comunidad como entorno social de las personas, es otro de los ámbitos prioritarios de la prevención. Por esa razón, la participación de las corporaciones locales es imprescindible y en esta línea se viene trabajando por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social desde 1997, a través, del programa “Ciudades ante las Drogas”, que desarrolla actividades de ocio alternativo al consumo de drogas durante el fin de semana, deportivas, socioculturales, informativas y formativas dirigidas a población general y en especial a colectivos con necesidades especiales y en situación de riesgo social, siempre en colaboración con las entidades sociales, ya sean asociaciones específicas de drogodependencias, juveniles, vecinales, de familiares, y agentes sociales y laborales. Se prevé la puesta en funcionamiento en los municipios de Arjona, Porcuna y Marmolejo, según convocatoria de subvenciones de la consejería de salud y bienestar social para el año 2013.

Objetivos previstos: � Aumentar la capacidad de la población en la toma de decisiones libre y responsable,

ofreciendo información y asesoramiento sobre todo tipo de sustancias. � Aumentar en las familias habilidades educativas y de comunicación para fomentar la

prevención en drogodependencia. � Sensibilizar y conciencias a la comunidad en general en materia de

drogodependencia mediante campañas informativas. � Fomentar valores , creencias y actitudes favorables a la salud y contrarias al consumo

de drogas en el ámbito educativo � Ofrecer alternativas saludables de ocio a los jóvenes del municipio.

Calendario.- gran parte del año dependiendo de las subvenciones recibidas

9.2.-Programa banco en el tiempo para universitarios en Arjona

En Arjona se pretende realizar por segunda vez la experiencia para fomentar la incorporación laboral de los jóvenes universitarios de la localidad a través del programa “Banco del tiempo para universitarios” durante tres meses 25 jóvenes trabajaran en la localidad con pequeños contratos formativos-laborales realizando actividades educativas, socio-sanitarias, ocio y tiempo libre, deportivas… El Objetivo General será promover en la localidad de Arjona un Banco de tiempo de consolidación y proyección preprofesional en la población juvenil universitaria que repercuta en beneficio a la comunidad mediante acciones formativas para usuarios y promoción profesional para participantes.


• Colaborar en la detección de las necesidades que tiene la población. • Promover actividades dirigidas a fomentar la ayuda mutua y aumenten la conciencia

de solidaridad y responsabilidad social. • Colaborar en la creación de una nueva iniciativa y acción juvenil en la localidad

abriendo un nuevo espacio inexistente a la fecha para mejora de los colectivos implicados.

• Dinamizar a la población consiguiendo potenciar y extraer de los participantes todas las potencialidades y capacidades a favor del proyecto.

• Apoyo técnico y administrativo al Ayuntamiento para la ejecución del programa. • Seguimiento y evaluación de las actuaciones que conlleva el programa.

Calendario: De julio a octubre

9.3.-Programas de participación social

La tendencia de las familias es la mantenerse en equilibrio y resistirse al cambio, la misión de los profesionales de los servicios sociales comunitarios es ayudar a la familia a activar sus propios recursos para afrontar los cambios necesarios con las alternativas más útiles para ellos.

Nuestro objetivo fundamental es reforzar los aspectos positivos y eliminar la resistencia al cambio, para ello debemos trabajar conjuntamente todas las instituciones públicas y privadas de la localidad con la finalidad de

Procurar la intervención conjunta y coordinada de todas las entidades implicadas y facilitar la integración y desarrollo integral de la población en la comunidad


• Consolidar estructuras estables de coordinación local entre las instituciones públicas y privadas optimizando los recursos existentes

• Desarrollar los programas y talleres para abordar las dificultades de los colectivos vulnerables y fomentando la autonomía personal, la calidad de vida y el bienestar social de todas las familias asistentes

• Facilitar herramientas que le permitan a las personas participantes su integración y participación activa en el comunidad.

• Informar y sensibilizar a la población y a las entidades implicadas sobre la situación de los colectivos vulnerables o en exclusión social fomentando la conciencia social.

• Asesorar a los Ayuntamientos para la inclusión de la línea de fomento de la participación en la solicitud anual de subvenciones.

Calendario: a lo largo de todo el año

9.4.-Colaboración en programas locales de carácter social.

• Asesorar, orientar y elaborar actuaciones a nivel técnico.

• Participar en la toma de decisiones al respecto.

• Seguimiento y evaluación de las iniciativas en las que estemos implicados


10.- OTRAS ACTUACIONES RECOGIDAS EN LAS LINEAS DE ACTUACION DE SERVICIOS CENTRALES PARA EL AÑO 2017

• Evaluar la calidad del equipamiento y infraestructura de las dependencias municipales de los servicios sociales comunitarios.

• Elaborar y aplicar dos documentos de buenas practicas que se expondrán en los foros que se convoquen para su difusión tanto de profesionales de servicios sociales comunitarios como en otros foros de coordinación interinstitucional.

• Elaborar y presentar públicamente una Memoria anual de cada Centro de Servicios Sociales Comunitarios durante el primer cuatrimestre del año 2017.

• Cumplir con el calendario de reuniones de coordinación que se establezca en los Centros, se establece en principio una reunión mensual y como mínimo 8 al año.

• Promover la Utilización de la firma digital de documentos. y todas las herramientas de gestión sin papel que la Diputación pone a nuestra disposición.

• Se preven tres encuentros para profesionales del centro al año: convivencia, formación continua, terapias de relajación y risoterapia, senderismo.

• Calendario: todo el año

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PLANIFICACION ANUAL DEL CENTRO DE … · PLANIFICACION ANUAL DEL CENTRO DE SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS DE ARJONA AÑO 2017 . ÍNDICE Introducción Descripción del centro. Metodología