14
Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP) Integrantes: Nathalie Alvarado Torres Felipe Bozo Miranda Carlos Carrasco Fuentes Harmynn Garrido Barra Allan Villalobos

Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

  • Upload
    shona

  • View
    43

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP) . Integrantes: Nathalie Alvarado Torres Felipe Bozo Miranda Carlos Carrasco Fuentes Harmynn Garrido Barra Allan Villalobos Nuñez. MRP. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Planificación de los Requerimientos de Materiales

(MRP)

Integrantes: Nathalie Alvarado Torres Felipe Bozo MirandaCarlos Carrasco Fuentes Harmynn Garrido BarraAllan Villalobos Nuñez

Page 2: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

MRPLa planificación de los requerimientos de

material o MRP es un sistema de planeación y administración, usualmente asociada con un software

Page 3: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

MRP

Page 4: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

MRPEs un sistema que intenta dar a conocer

tres objetivos:

1. Asegurar materiales y productos.

2. Mantener los niveles de inventario.

3. Planear las actividades de manufactura.

Page 5: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Un sistema MRP debe satisfacer:Asegurarse de que los materiales y productos

sean repartidos a los clientes.Mantener el mínimo nivel de inventario Planear actividades de : 1 .-Fabricación 2.-Entregas 3.-Compras

Page 6: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Demanda Independiente

Se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa, por ejemplo la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la empresa.

Page 7: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Demanda dependienteGenerada por decisiones tomadas por la

propia empresa. Basados en modelos que suponen una

demanda continua, se utiliza en un sistema MRP generado por una demanda discreta.

El sistema de planificación viene dado por 3 parámetros:

1. Horizontes2. Periodo3. Frecuencia

Page 8: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Sistema MRP Esta información es obtenida de al menos

tres fuentes de información principales, que a su vez suelen ser generados por otros subsistemas específicos, proceso cuyas entradas son:

• El plan maestro de producción:• El estado de inventario:• La lista de materiales:

Page 9: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Gestión de stock

Es estado del inventario, que recoge las cantidades de cada una de las referencias de la planta que están disponibles o en curso de fabricación.

Page 10: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

Programación Dinámica y Dinámica DeterminísticaEs la técnica

matemática para tomar una sucesión de decisiones interrelacionadas.

Considera con mayor amplitud el enfoque de programación dinámica para los problemas Determinística.

Page 11: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

MRPLa programación dinámica es una técnica

muy útil pata tomar decisiones interrelacionadas. Requiere del planteamiento de una relación recursiva apropiada para cada problema individual. Sin embargo, da lugar a un gran ahorro de cálculos comparando con el uso de la enumeración exhaustiva para hallar la mejor combinación de decisiones, en especial para problemas grandes.

Page 12: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

MRP

Page 13: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)
Page 14: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)

MUCHAS GRACIAS!!

por su atención

Fin…