PLANIFICACION ESTRATEGICA

1. ORGANIZAR

Organizar se refiere a la acción de distribuir de forma conveniente los materiales, recursos y personal para ejecutar de manera óptima las funciones que se desea. En este proceso se debe plantear de forma clara cuáles van a ser las tareas que cada miembro del equipo va a ejecutar, con el fin de que no haya nadie con más o menos trabajo y que las tareas sean hechas de forma eficiente.

2. PLANIFICAR

La planificación debe ser entendida básicamente como un proceso que implicará la observación de una serie de pasos que se establecerán a priori y para los cuales, quienes realizan la planificación, deberán utilizar una serie de herramientas y expresiones. El primer paso de una planificación será concebir el plan que luego será concretado

3. EJECUTAR

Ejecutar es el proceso el cual se pone en marcha o se empieza a plasmar todo lo que pueda abarcar de una investigación y asi obtener resultados que vayan enfocando errores que se puedan ir corrigiendo en el proceso.

4. DAR SEGUIMIENTO

Mediante este punto se puede determinar y analizar el avance y falencias que se pueden ir dando en un proceso de la ejecución de un proyecto, y así tomar decisiones que puedan ayudar a la solución de dichas falencias.

5. EVALUAR

La búsqueda de problemas por resolver en un proyecto apertura a evaluar la acción correctiva determina si el problema está resuelto o no La primera acción para evaluar la acción correctiva es examinar temporal. Una vez que se recolectaron y se analizaron los datos, es posible ver si el criterio de resolución se ha cumplido o no.

6. REMEDIAR

Evitar que suceda una cosa, especialmente algo que puede comportar consecuencias negativas.