AL DÍA

CADA DÍA MÁS CERCA DE TI

EN EL ESTADO YARACUY

Director General

Pedro Melean

Coordinador Editorial Meilyn Rodríguez

aquillaje y Estilismo Jesús Acacio

Producción Fotográfica Nayibe Guzmán

IAGRAMACIÓN Arambulet

Periodista Diana Barrantes

r ero

Colaboradores Danilo Ruiz

Jobar Yepez

04 PLANIFICACION

ESTRATEGICA 08

PLANIFICACION

ESTRATEGICA EN

VENEZUELA

05

CARACTERISTICAS

DE LA

PLANIFICACION

ESTRATEGICA

10 MARKETING

05

IMPORTANCIA DE LA

PLANIFICACION

ESTRATEGICA

11 ENTRETENIMIENTO

Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica es un planeamiento no normativo, basado en la participación de los agentes económicos y sociales, que tienen como denominador común dar una respuesta adecuada a los nuevos elementos socioeconómicos y de los que se prevén que generen cambios sustanciales en el futuro inmediato de las ciudades, como un concepto resumido de autores.

La Planificación

Estratégica

"La planificación estratégica debería ser parte regular del repertorio intelectual y de habilidades de todos los planificadores públicos" (Bervejillo, 1997).

AL DÍA

La planificación estratégica se caracteriza por no ser

solo competencia de los gobiernos locales y

corresponde a ciudades metropolitanas

institucionalmente fragmentadas y

su liderazgo dependerá de la iniciativa política, más

que de competencias legales.

Debe contener las siguientes características:

- Proyecto global consensuado.

- Modelo lógico viable y prioritario.

- Visible y legítimo para la sociedad.

- Concertado con los niveles del estado y los

agentes sociales.

Características de

la Planificación

Estratégica

Borja, Castells, 1997

AL DÍA

Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades.

El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

La planificación estratégica ayude a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo.

AL DÍA

A-) Avenida Alberto Ravell,

Municipio Independencia,

estado Yaracuy

0254-2312384

B-) Av. La Patria con 4ta.

Avenida

Calle 17 La Patria, San Felipe

0254-2317446

C-) Av. Libertador con Calle

13, Edif. Strazzeri, P.B

Calle 13, San Felipe

0254-2312423

El inconveniente principal es que muchos de los modelos que se aplican en nuestro país no son adaptados para nuestro entorno ocasionando que fracasen o que no cumplan las expectativas esperadas en lo que respecta, el estado no debe perder vigencia y resultaría inconveniente que la perdiera, pues debe mantener su preocupación y orientación para evitar una disgregación. Tiene que existir una estrategia nacional el cual debe entenderse como un esfuerzo participativo y no imperativo. Se debe crear un Estado que pretenda conducir a la sociedad Venezolana a un modelo de economía de mercado dentro de una perspectiva de justicia y libertad, protegiéndola de todos los abusos que podrían provenir de poderes económicos librados a su propia dinámica y a su inserción en el mercado mundial.

En Venezuela los gobernantes siempre han estado, están y estarán ingeniándoselas para preservar la subsistencia, fijando de manera formal o empírica estrategias, planificando sus acciones y decidiendo rumbos, algunas veces con éxito, otras a medias y en otros casos errando.

En Venezuela se aplican principalmente los

siguientes tipos de planificación:

Planificación imperativa: es aquella en que las

decisiones tomadas por el organismo central de

planificación, una vez aprobadas a nivel político, son

obligatorias con fuerza de ley para todos los agentes

responsables de la producción, de los programas sociales y

de la utilización del espacio.

Planificación indicativa: Llamada también elástica

o normativa, es aquella que como su nombre lo expresa,

indica, sugiere, alienta, motiva pero no obliga a nivel de

agentes del sector privado, siendo en cambio imperativa

para el sector publico.

La planificación estratégica en Venezuela depende de la

capacidad del sistema para integrar los factores que la

componen y determinar una forma de funcionamiento que

satisfaga las aspiraciones colectivas.

AL DÍA

Es un sistema total de actividades mercantiles,

encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir

productos y servicios que satisfacen las necesidades de los

consumidores potenciales.

MARKETING

Deben existir 4 condiciones

para poder estimular el

intercambio en el marketing:

· Se requiere la participación

de un mínimo de 2 personas.

· Cada parte debe poner algo

de valor que la otra parte

desea poseer.

· Cada parte debe estar

dispuesta a ceder su cosa de

valor.

· Las partes tienen que tener la

posibilidad

de comunicarse entre sí.

AL DÍA

SOPA DE LETRAS SUDOKU

- Hola ¿te llamas google? - No, ¿por qué? - Porque tienes todo lo que busco, nena. - ¿Y tú te llamas yahoo respuestas? - No, ¿por qué? - Porque haces preguntas estúpidas...

- Cariño, dame el bebé. - Espera a que llore. - ¿A que llore?. ¿Por qué? - ¡¡¡¡¡¡¡¡¡Porque no lo encuentro!!!!!!!

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