Planificacion Estrategica Medicina

8/19/2019 Planificacion Estrategica Medicina

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PLANIFICACION ESTRATEGICALic. Yolanda Chacolla Sanga HHUT Lic. Eva Amado Mendoza ESALUD

Lic. Mirtha Ninaja Ale IME

1

UNIVERSIDAD

NACIONAL JORGE

BASADRE GROHMANN

2DA ESPECIALIDAD

ADMINISTRACION Y

GERENCIA EN SALUD


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EL PROCESO DEL PLANEAMIENTOESTRATEGICO

• ! "#UI$NES S%M%S Y %& #U$ ESTAM%S A#U' ?

2

MISION

VISION

2 ¿DÓNDE ESTAMOS?2 ¿DÓNDE ESTAMOS?

ANALISIS EXTERNO

2

DIAGNOSTICO INTERNO

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

33 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?

ESTRATEGIAS

PLAN DE ACCION

44 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO¿CÓMO LO HACEMOS Y COMOSABREMOS SI HEMOS LLEGADOSABREMOS SI HEMOS LLEGADO??

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PLANIFICACION ESTRATEGICA

• Herramienta de análisis,reflei!n " t#ma de de$isi#nes$#le$ti%as en t#rn# al &'e(a$er a$t'al " al $amin# &'e

de)en re$#rrer en el f't'r# las#r*ani+a$i#nes araade$'arse a l#s $am)i#s &'eles im#ne el ent#rn#-

.


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/

¿Dónde est!"s?¿Dónde #$e%e!"s &%?

¿Có!" ''e(!"s d"nde #$e%e!"s&%?¿Có!" '" )*e!"s?


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LANI(ICACI%N EST&ATE)ICA

!. De*inir la mi+i,n - vi+i,n de laorganizaci,n e identi*icar lo+valore+

2+ Re'&,% e' n-'&s&s &nte%n" .e/te%n" de ' "%(n&,*&ón

An-'&s&s FODA

0+ Gene%' . e'e(&% 's est%te(&s

1+ Se e'"% e' 3'n est%t4(&*"

0


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De*inir la mi+i,n -vi+i,n de laorganizaci,n e

identi*icar lo+valore+


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VISION:

ser 'n área $#ners#nal altamente$aa$itad# ese$iali+ad#" $ertifi$ad# , &'e )rinde

'na aten$i!n inte*ral desal'd asisten$ial,d#$ente " dein%esti*a$i!n - $#n

$alidad " $alide+ al's'ari# familia "$#m'nidad-


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3ISION

• MISION=(Rol cent!l"S#$eto"At%to'

4rindam#s 'n $'idad# inte*ral('mani+ad# " ese$iali+ad# , al's'ari# " s' familia $#n efi$ien$ia

,efi$a$ia " efe$ti%idad


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VALORES:

HONESTIDAD5 es 'na %al#r# $'alidad r#ia de l#sseres ('man#s &'e tiene'na estre$(a rela$i!n $#n

l#s rin$ii#s de %erdad " 6'sti$ia " $#n la inte*ridadm#ral- 7na ers#na (#nestaes a&'ella &'e r#$'rasiemre ante#ner la %erdaden s's ensamient#s,eresi#nes " a$$i#nes-

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VALORES:

RESPONSABILIDAD5 esel $'mlimient# de las#)li*a$i#nes ,# el $'idad#al t#mar de$isi#nes #

reali+ar al*#-

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VALORES:

&ESET% es 'n %al#r &'eermite &'e el (#m)re'eda re$#n#$er ,a$etar "%al#rar las $'alidades delr!6im# " s's dere$(#s- Esde$ir el reset# es el

re$#n#$imient# del %al#rr#i# " de l#s dere$(#s del#s indi%id'#s " de las#$iedad-

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Se %e'&," e'n-'&s&s

&nte%n" .e/te%n" de'se%5&*&" de!ed&*&nFODA

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3ATRI: FO;A TALLER


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3ATRI: FO;A < TALLER

1.

)ORTALE*AS DEBILIDADES OPORTUNIDADES

AMENA*AS

=>'? (a$em#srealmente )ien@

Estan$iar#l#n*ada

=C!m# #dem#s'tili+ar n'estraeerien$ia ara#tras #$asi#nes@

7s'ari#sinsatisfe$(#s

=>'? $#sas n#s(a$en serresistentes a$am)i#s,difi$'ltades #

r#)lemas@

=>'? n'e%#s$#le$ti%#s tienenne$esidades &'en#s#tr#s#dem#s

atender@

La instit'$i!n n#a#"a a l#sre&'erimient#sa#"#ins'fi$ientes

=>'? #fre$em#s&'e ten*a inter?sa n'estr#s's'ari#s@

=#r d#nde sen#s es$aan l#sesf'er+#s@

Falta de inter?sinstit'$i#nal ena#"ar elres''est# demedi$ina

=s#m#s $aa$esde asimilar l#s

n'e%#sre&'erimient#sde l#s 's'ari#s@


14/261/

TALLER DE

ANALISIS )ODA


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TALLER ANALISIS

)ODA+ MEDICINA

10


16/26

1


17/26

1

PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS


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), Pe'on!l e'-ec%!l%.!/o 0 c!l%1%c!/o

)2 Pe'on!l ot%3!/o

)4 A&%ente' %l#%n!/o' 0 3ent%l!/o'

)5 Re#n%one' en'#!le'

)6 Pe'on!l e$ece /ocenc%!

)7 Pe'on!l con 3!loe'

)8 O-e!t%3%/!/ 0 e$ec#c%9n /e l! -o/#ct%3%/!/

) Co&et#! /e !tenc%9n

); Se c#ent! con /oc#ento' /e

DEBILIDADES

D, E't!nc%! -olon

D4 E>#%-o' en !l e't!/o

D5 )!lt! c!-!c%t!c%9n cont%n#! -!! el -e'on!l

D6 )ec#ente ot!c%9n /el -e'on!l

D7 T!&!$o en e>#%-o %ne1%c!.

D8 )!lt! /e !ct%3%/!/e' -!! t!&!$! &!$o et!' e %n/%c!/oe'

D De'conoc%%ento /el MO)

D; No 'e c#ent! con

D,, E'c!'! 'en'%&%l%.!c%9n /e -!te /el -e'on!l

D,2 )!lt! /e %-leento' -!! 'e


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OPORTUNIDADES

O1 Presen$ia del se*'r# inte*ral de sal'd

O2 Presen$ia de #tras ase*'rad#rasB FOSPOLI

O. C#n%eni# $#n 'ni%ersidades ara f#rtale$imient# de $aa$idades del ers#nal de enfermerDa-

O/ N'e%as #lDti$as de $aa$ita$i!n

O0 A#"# de l#s ser%i$i#s de a#"# al dia*n!sti$#, la)#rat#ri# " farma$ia-

O Le" del enfermer#

O Presen$ia de est'diantes $#n se*'nda ese$ialidad

O Parti$ia$i!n " a#"# de internas de enfermerDa 7N4G

AMENA*AS

A1 P#)la$i!n $#n $#st'm)res " $reen$ias arrai*adas

A2 P#)la$i!n mi*rante

A. Ina$$esi)ilidad e$#n!mi$a de al*'n#s a$ientes

A/ Aari$i!n de enfermedades emer*entes $r!ni$# de*enerati%as

A0 Infraestr'$t'ra en ries*# de dem#li$i!n

A Red'$$i!n del res''est# asi*nad# al ser%i$i#

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O)6eti%# estrat?*i$# instit'$i#nal B%er)# $#ndi$i!n de $am)i#

s'6et#

3e&o Con/%c%9n /e c!&%o S#$eto

Re/!cc%9n /el

O&$et%3o

1ot!lece $#meten$ias ers#nal

FORTALECER LAS

CO3PETENCIAS ;EL

PERSONAL ;E ENFER3ERIA

;EL SERICIO ;E 3E;ICINA

FOMENT

AR

EL TRA4AO EN E>7IPO

PERSONAL

FO3ENTAR EL TRA4AO EN

E>7IPO ;EL PERSONAL ;E

ENFER3ERIA ;EL SERICIO ;E

ENF ;E 3E; NE73

MEJORAR ACTITUDES YCREENCIAS

FAMILIAR Y

PACIENT

E

MEJORAR LASACTITUDES Y

CREENCIAS DE LA

FAMILIA Y DELPACIENTE SOBRE SU

CUIDADOEJECUTAR TRABAJO BAJO LAS

NORMASINSTITUCIONALES

PERSONAL

EJECUTAR EL TRABAJODEL PERSONAL BAJO

NORMAS DELAINSTITUCION (MOF

ROF)FOMENTAR RELACIONES PERSON FOMERTAR LAS BUENAS


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21

O)6eti%# estrat?*i$# instit'$i#nal B%er)# $#ndi$i!n de $am)i#

s'6et#

F#rm'la$i!n de indi$ad#res

OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

INDICADOR


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ACCIONES ESTRATEGICAS INSTIT7CIONALES

22

A$$i!n estrat?*i$aBti# A )ien # ser%i$i# J atri)'t# J )enefi$iari#-

=>'? se entre*a@ $#m# a &'ien se entre*a

A$$i!n estrat?*i$aBti# 4 er)# ase$t# (a$er me6#rad#-


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2.

ACCION ESTRATEGICA B)ien # ser%i$i# atri)'t# )enefi$iari#

Re/!cc%9n /el

O&$et%3o

APOYO

TECNICO

INTEGRA;O PRODUCTORES DEQUINUA

APOO TECNICO INTEGRA;O ALOS PRO;7CTORES ;E>7IN7A

VACUNA COMPLETAS SEGÚN EDAD NIÑOSMENORESDE 3 AÑOS

VACUNAS COMPLETAS SEGÚNEDAD PARA NIÑOS MENORESDE 3 AÑOS

4ENEFICIARIOI;ENTIFICACION ;EL ATRI47TO4IEN O SERICIO

>7E SE ENTREGA CO3O SE ENTREGA A >7IEN SE ENTREGA


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3ATRI: FO;A

OPORT7NI;A;ESO1 Presen$ia del se*'r# inte*ral de sal'dO2 Presen$ia de #trasase*'rad#rasB FOSPOLIO. C#n%eni# $#n 'ni%ersidades araf#rtale$imient# de $aa$idades del ers#nal deenfermerDa-O/ N'e%as #lDt i$as de $aa$ita$i!nO0 A#"# de l#s ser%i$i#s de a#"# aldia*n!sti$#, la)#rat#ri# " farma$ia-O Le" del enfermer#O Presen$ia de est'diantes $#n se*'ndaese$ialidadO Parti$ia$i!n " a#"# de internas deenfermerDa 7N4G

A3ENA:AS A1 P#)la$i!n $#n $#st'm)res " $reen$iasarrai*adas A2 P#)la$i!n mi*rante A. Ina$$esi)ilidad e$#n!mi$a de al*'n#sa$ientes A/ Aari$i!n de enfermedades emer*entes$r!ni$# de*enerati%as A0 Infraestr'$t'ra en ries*# de dem#li$i!n A Red'$$i!n del res''est# asi*nad# alser%i$i#

FORTALE:ASF1 Pers#nal ese$ial i+ad# " $al if i$ad#F2 Pers#nal m#ti%ad#F. Am)ientes i l'minad#s " %enti lad#sF/ Re'ni#nes mens'alesF0 Pers#nal e6er$e d#$en$iaF Pers#nal $#n %al#res

F Oerati%idad " e6e$'$i!n de la r#d'$ti%idadF C#)ert'ra de aten$i!nF8 Se $'enta $#n d#$'ment#s de *est i!nB3OFF19 Pres''est# insti t'$i#nalF11 3ateriales s'fi$ientesF12 Se $'enta $#n 6efe del ser%i$i#F1. C'lt'ra #r*ani+a$i#nal

O4ETIOS ESTRATEGICOS FO F#rtale$er las $#meten$ias en elers#nal a tra%?s del lan de$aa$ita$i!n- Ele%ar la r#d'$ti%idad del ers#nalde sal'dF#mentar la $'lt'ra #r*ani+a$i#naldel ers#nal de sal'd

OGETIOS ESTRATEGICOS FA

;if'ndir a$ti%idades ara re%al#rar la

aten$i!n de enfermerDa-

;E4ILI;A;;1 Estan$ia r#l#n*ada de a$ientes;2 Infraestr'$t'ra $#n limitada $aa$idad ara lademanda

;. E&'i#s en mal estad#;/ Falta $aa$ita$i!n $#ntin'a ara el ers#nal;0 Fre$'ente r#ta$i!n del ers#nal; Tra)a6# en e&'i# inefi$a+; Falta de a$ti%idades ara tra)a6ar )a6# metas eindi$ad#res; ;es$#n#$imient# del 3OF;8 N# se $'enta $#n *'Das de r#$edimient#s "r#t#$#l#s;19 N# se reali+a in%esti*a$i!n en ser%i$i#;11 Es$asa sensi)ili+a$i!n de arte del ers#nal;12 Falta de imlement#s ara se*'ridad del a$iente

;1. Pers#nal $#n $#ntrat# #r ter$er#s;1/ Limitada $antidad de ers#nal ara res#nder a lademanda

O4ETIOS ESTRATEGICOS ;O

Re%isar, dif'ndir l#s d#$'ment#s de

*esti!n B3OF G'Da de aten$i!n-alers#nal de sal'd-Pr#m#%er el tra)a6# en e&'i# en elers#nal de sal'd

O4ETIOS ESTRATEGICOS ;A

Ali$ar las n#rmas de )i#se*'ridad

#r el ers#nal del ser%i$i#

2/


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ESTRATEGIAACCIONES

TACTICAS

CRONOGRAMA

2

9

1

2

9

1

2

9

1

2

9

1

8

FORTALECER LAS

CO3PETENCIAS

;EL PERSONAL ;E

ENFER3ERIA ;EL

SERICIO ;E3E;ICINA

CAPACITACION ;EL

PERSONAL ;E

ENFER3ETIA

RE7NIONES 3ENS7ALES

EST7;IO ;E CASO

PASANTIAS EN SERICIO

CRITICO

INCENTIOS PARA EL

PERSONAL CAPACITA;O

EPOSICION CON

PONENTES INITA;OS

FO3ENTAR EL TRA4AO

EN E>7IPO ;EL

PERSONAL ;E

ENFER3ERIA ;EL

SERICIO ;E ENF ;E 3E;

NE73

TRA4AO EN E>7IPO


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CONCLUSIONES

• T"d" es 3"s&'e *$nd" e/&ste $n P'nEst%t4(&*" *")e%ente . 6*t&'e

2

Documents

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