Tema: Planeación Operativa

Santiago Tulmo

Carrera: Análisis de Sistema Nivel: Sexto

CENTROS DE COMPUTO

La planificación operativa consiste en formular planes a corto

plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización.

Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la

organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto

plazo.

QUE ES LA PLANIFICACION OPERATIVA

CARACTERISTICA PRINCIPAL DE

LA PLANIFICACION OPERATIVA

Que puede ser de mediano o corto plazo, para varios objetivos

o para una sola actividad, estableciéndonos claramente lo que

vamos a hacer, el orden en que lo haremos, las

responsabilidades que cada uno tendremos, los recursos que

necesitaremos para hacerlo y el tiempo en que debemos

cumplirlo.

Podemos planificar operativamente cómo alcanzar los

objetivos de un año o la actividad del próximo mes.

De una buena planificación depende el éxito en nuestros

objetivos.

PLANIFICACION ESTRATEGICA VS PLANIFICACION OPERATIVA

Tipos de

Planificación

Características

Tiempo Alcance del

Plan

Elementos Objetivos Tipo

predominante

de Objetivos

Nivel de

detalle de los

Planes

Enfasis en la

Planificación

Estratégica Largo Plazo Toda la

Organización

Visión Misión

Objetivos

Estrategias

Mayor

(generales)

De Innovación Grandes

Lineamientos

En el Entorno

Operativa Mediano y

corto plazo

Sector o área

funcional

Programas

Proyectos

Objetivos

Indicadores de

Medición

Estrategias

Actividades

Plazos

Responsables

Presupuestos

Menor

(específicos)

Rutinarios y de

solución de

Problemas

Detalles

específicos

En aspectos

internos

•Concretar Objetivos

•Organizar las actividades y acciones concretas que va a

desarrollar la Organización

•Unificar criterios y tomar decisiones a corto y mediano plazo

•Prever recursos materiales y humanos

•Prevenir dificultades (nuevos problemas)

•Medir resultados

QUE NOS PERMITE LA PLANIFICACION OPERATIVA

¿Como va a funcionar el Centro de Cómputo?, ¿Que Software será

necesario?, ¿Que Hardware se requerirá?, ¿Que servicios va a

prestar?, etc.

QUE PREGUNTAS NO RESPONDE

LA PLANIFICACION OPERATIVA

1.Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones e igualmente

visualizar el tiempo requerido para cada una de ellas.

2.Define las funciones y responsabilidades.

3.Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, editando las improvisaciones,

unifica criterios en cuanto a objetivos y metas.

4.Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION OPERATIVA

Participación: es la manera mediante la cual las personas de una

organización elaboran en una planificación.

Realismo: significa que la planificación es real y como que se ataca un

problema en las distintas organizaciones.

Flexibilidad Adecuación a las circunstancias. Métodos a alcanzar Sistema

de evaluación Hacer los cambios.

Unidad: trabajar en unidad las personas en una organización para poder

alcanzar una meta en específica.

Precisión: ser claro y conciso, consiste en planificar con claridad y

exactitud

PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANIFICACION OPERATIVA