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PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL. ING. KATHERINE RINCÓN, MSC CIUDAD OJEDA, JUNIO 2013. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO. Mantenimiento Industrial. Necesidad. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Page 2: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

IndisponibilidIndisponibilidad de ad de

unidadesunidades

NecesidadNecesidad

Mantenimiento Industrial

Page 3: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

RECAUDOSRECAUDOS

• Indicador de Mantenimiento

• Historial de fallas

• Procedimientos

•Frecuencia de Mantenimiento

•Recursos de Mantenimiento

• Control de Mantenimiento

•Personal de Mantenimiento

•Herramientas y Equipos

•Formatos

Mantenimiento Industrial

Page 4: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Objetivo:Establecer los procedimientos y documentos para ejecutar y controlar todas las labores de mantenimiento preventivo a las unidades de apoyo logístico de la empresa Inversiones Maracaibo.

Alcance: Todas las unidades de apoyo logístico. Incrementar los conocimientos, habilidades y actitudes de todo el personal

de mantenimiento.

Plan de mantenimiento preventivo Plan de mantenimiento preventivo para unidades de apoyo logísticopara unidades de apoyo logístico

Page 5: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Gerencia de Operaciones: Velar por el funcionamiento de las unidades Adaptar un departamento Vigilar la calidad del servicio prestado

Departamento de Compras: Mantener un almacén de repuestos Dotación de herramientas y equipos Establecer presupuestos y costos

Jefe de taller: Supervisar actividades Velar por el buen uso de los recursos Verificar personalVerificar personal

Departamento de Mantenimiento Llevar el control de las unidades y equipos Planificar y establecer las acciones y procedimientos Garantizar la disponibilidad y confiabilidad de las unidades

Usuario Comunicar irregularidades en las unidades

ResponsabilidadesResponsabilidades

Page 6: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Inspección rutinaria Personal del departamento de mantenimiento Antes de encender la unidad Revisión general Formato de inspección de unidades IDU-F-01

Programa de InspeccionesPrograma de Inspecciones

Page 7: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Inspección no programada Solicitada por el usuario Verificar componente o condición de la unidad Formato de solicitud de servicio de mantenimiento

IMP-F-03 Formato de inspección de unidades IDU-F-01

Programa de InspeccionesPrograma de Inspecciones

Page 8: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Inspección mensualFalla no detectadaAcciones llevadas según lo programadoPersona diferente a la que se encarga de la

inspección rutinariaDpto. de Mantenimiento y Coord. de Seguridad.Notificadas al usuarioFormato mensual de inspección IPMI-F-02Necesidad de acciones de mantenimientoReporte de servicio de mantenimiento IRMP-F-05

Programa de InspeccionesPrograma de Inspecciones

Page 9: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Page 10: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Mantenimiento Correctivo y PreventivoDetección de la acción mediante el programa de

mantenimiento preventivo.Informa al Dpto. de Mantenimiento por el formato

de solicitud de servicio de mantenimiento IMP-F.03Necesidad de la acción preventiva o correctivaVerificar repuestos o piezas en almacén. De no

existir realizar requisición.Informe de reparaciones hechas a la unidad

especificando el tiempo, unidad, materiales, persona que ejecutó la labor.

Programa de MantenimientoPrograma de Mantenimiento

Page 11: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Page 12: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Programa de Capacitación y Adiestramiento Mejoramiento profesional Charlas de divulgación de los procesos de

Mantenimiento y los riesgos de no aplicar un mantenimiento óptimo

Cursos que fortalezcan los conocimientos técnicos generales

Plan de AdiestramientoPlan de Adiestramiento

Page 13: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Una orden de trabajo es aquella que se crea cada vez que se advierte que un trabajo de mantenimiento es necesario, son provocadas por solicitudes de trabajo, que luego de ser firmadas por el jefe o supervisor de mantenimiento se convierten en ordenes de trabajo.

Permite analizar costos y horas de trabajo estimados contra reales.

El supervisor programa ordenes de trabajo basadas en el nivel critico.

Mantiene estadísticas de tiempo de paradas de equipos.

ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO