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RESULTADOS DEL INFORME RESULTADOS DEL INFORME DE AUSTERIDAD EN EL DE AUSTERIDAD EN EL GASTO PRIMER Y SEGUNDO GASTO PRIMER Y SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014 TRIMESTRE DE 2014 SEPTIEMBRE 2 DE 2014 SEPTIEMBRE 2 DE 2014

PLANTA DE PERSONAL: Las horas extras, dominicales y festivos, sólo se reconocen y pagan, previa autorización de la Subgerente de Servicios de Salud, de

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RESULTADOS DEL INFORME DE RESULTADOS DEL INFORME DE AUSTERIDAD EN EL GASTO PRIMER AUSTERIDAD EN EL GASTO PRIMER Y SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014Y SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014

SEPTIEMBRE 2 DE 2014SEPTIEMBRE 2 DE 2014

RESULTADOS DEL INFORME DE RESULTADOS DEL INFORME DE AUSTERIDAD EN EL GASTO PRIMER AUSTERIDAD EN EL GASTO PRIMER Y SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014Y SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014

SEPTIEMBRE 2 DE 2014SEPTIEMBRE 2 DE 2014

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PLANTA DE PERSONAL: PLANTA DE PERSONAL:

Las horas extras, dominicales y festivos, sólo se reconocen y pagan, previa autorización de la Subgerente de Servicios de Salud, de acuerdo con las necesidades reales del servicio e imprescindibles de la ESE.

Las vacaciones de los funcionarios de planta de la ESE, sólo son canceladas en dinero al retiro de los mismos.

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CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOSCONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Los contratos de prestación de servicios con personas naturales o jurídicas se celebran en la ESE cuando no existe personal de planta necesario o con la idoneidad y competencia para realizar las actividades requeridas

El profesional especializado del área de talento humano, expide certificación en la que se indica que “en la planta de personal de la ESE SAN CRISTOBAL, no se cuenta con el personal suficiente y/o requerido para el desarrollo de las actividades y/ objeto señalados en la solicitud”.

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IMPRESOS Y PUBLICACIONESIMPRESOS Y PUBLICACIONES

Las solicitudes de edición, impresión y reproducción de informes, folletos o textos institucionales se realiza a través de la Imprenta Distrital, los servicios que se requieran diferente a los ofrecidos por la Imprenta, se contratan, previa autorización del Subgerente Administrativo y Financiero, buscando el uso apropiado de los recursos.

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ASIGNACIÓN Y USO DE CELULARES ASIGNACIÓN Y USO DE CELULARES

La ESE, reconoce y paga por los consumos mensuales de telefonía móvil, un monto fijo (por cada celular), el cual es inferior a lo estipulado en la Directiva 07 de 2008 del Alcalde Mayor (cincuenta por ciento (50%) de un salario mínimo legal mensual vigente)

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SERVICIOS PÚBLICOSSERVICIOS PÚBLICOS

A través del Plan Institucional de Gestión Ambiental –PIGA, se han establecido campañas de sensibilización con el fin de concientizar sobre la importancia del ahorro y la racionalidad de los servicios públicos, en las que promueve el uso eficiente y el ahorro de los recursos agua, energía eléctrica y la gestión integral de residuos sólidos.

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MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MANTENIMIENTO VEHÍCULOS

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MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MANTENIMIENTO VEHÍCULOS

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MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MANTENIMIENTO VEHÍCULOS

PLACA ASIGNADO A ABRIL MAYO JUNIO

TOTALES SEGUNDO

TRIMESTRE 2014

OBC 579 RECURSOS FISICOS $ 2.089.240 $ 325.000 $ 2.414.240OBC 810 PIC (VEHICULO) $ 157.552 $ 20.000 $ 363.000 $ 540.552OBF 536 AMBULANCIA $ 928.580 $ 4.411.588 $ 888.000 $ 6.228.168OBF 793 PIC (VEHICULO) $ 7.259.044 $ 7.259.044OBF 815 UBA MOVIL (VEHICULO) $ 0OBF 922 PIC (VEHICULO) $ 206.040 $ 822.440 $ 1.028.480OBF 931 AMBULANCIA $ 9.191.884 $ 1.191.000 $ 10.382.884OBG 274 PIC (VEHICULO) $ 4.288.264 $ 2.170.780 $ 6.459.044OBG 336 GERENCIA (VEHICULO) $ 243.600 $ 5.650.519 $ 5.894.119OCK 325 AMBULANCIA $ 1.816.323 $ 1.579.600 $ 3.395.923OCK 393 AMBULANCIA $ 1.059.248 $ 2.782.478 $ 277.999 $ 4.119.725OFK 353 AMBULANCIA $ 220.400 $ 220.400TOTALES $ 14.142.328 $ 29.175.652 $ 4.624.599 $ 47.942.579

MANTENIMIENTO VEHÍCULO SEGUNDO TRIMESTRE 2014

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MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MANTENIMIENTO VEHÍCULOS

Se observa que en el primer trimestre del 2014, se presentó una disminución en el mantenimiento por un valor $29.072.658, que corresponde al 64.7% con respecto al cuarto trimestre de 2013. Debido a que en el mes de marzo de 2014, a ningún vehículo se le realizo mantenimiento.

Y el incremento en el cuarto trimestre de 2013, se presenta por el mantenimiento realizado a la ambulancia de placa OBF 536 en el mes de octubre de 2013, factura No. 007613 del 18 de octubre de 2013, a 31 de diciembre de 2013 el saldo en libros de la ambulancia era de $21.979.795, y el mantenimiento realizado en el mes de octubre tuvo un costo de $23.077.040, IVA incluido. Desde octubre de 2013 a junio 30 de 2014, se ha pagado por mantenimiento de la ambulancia un valor de $ 35.630.882.

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MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MANTENIMIENTO VEHÍCULOS

En el segundo trimestre del 2014, se presentó un incremento en el mantenimiento de vehículo por un valor de $32.048.699, que corresponde al 201.6% con respecto al primer trimestre de 2014.

Los valores más representativos pagados en mantenimiento de vehículo en el segundo trimestre de 2014, son: Para las ambulancias OBF 931 por valor de $10.382.884 y OBF 536 por valor de $6.228.168, vehículos del PIC OBF 793 por valor de $ 7.259.044 y OBG 274 por valor de $ 6.459.044 y el vehículo de Gerencia OBG 336 por valor de $ 5.894.119.

VALOR PRIMER TRIMESTRE 2014

VALOR SEGUNDO TRIMESTRE 2014

VARIACIÓN $

VARIACIÓN %

$ 15.893.880 $ 47.942.579 $ 32.048.699 201,6%

COMPARATIVO MANTENIMIENTO VEHÍCULO PRIMER TRIMESTRE Y SEGUNDO 2014

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CONCLUSIÓNCONCLUSIÓN

Se evidenció que la ESE San Cristóbal, esta dando uso apropiado de los recursos al afectar los rubros de gastos, aplicando y dando cumplimiento a las disposiciones establecidas en el Decreto 1737 del 25 de agosto de 1998, por el cual se expiden medidas de austeridad y eficiencia y la Circular 12 del 16 de septiembre de 2011, que contiene medidas de austeridad en el Gasto Público del Distrito Capital. Sin embargo, llama la atención el valor del mantenimiento a realizado a la ambulancia de placa OBF 536.

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RECOMENDACIÓNRECOMENDACIÓN

Teniendo en cuenta los lineamientos contenidos en la normatividad vigente, para el seguimiento al cumplimiento de la austeridad en el gasto en la ESE San Cristóbal, se sugiere, que se documenten todas las medidas y/o prohibiciones establecidas internamente en la ESE, lo que contribuye a facilitar el seguimiento.