Plantilla de Practica - TIR - VAN_ojojojo Muy Buena

5/26/2018 Plantilla de Practica - TIR - VAN_ojojojo Muy Buena

1/2

Nombre de su empresa

PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACINY

FLUJO DE EFECTIVO

PERIODO 1


2/2

1 Detalle de cantidades proyectadas para el primer ao2 Proyeccion de ventas3 Presupuesto de inversiones4 Presupuesto de costos de produccin

4.1 Detalle de gastos que no implican salidas de efectivo del departamento deproduccin5 Presupuesto de gastos de mercadeo y ventas5.1 Detalle de gastos que no implican salidas de efectivo el departamento de

mercadeo y ventas6 Presupuesto de gastos de administracin6.1 Detalle de gastos que no implica salidas de efectivo del departamento de

administracin7 Tabla de amortizacin del prstamo8 Estado de resultados proyectado9 Flujo de caja

ANEXOS

Anexo 4.a Notas al presupuesto de gastos de produccinAnexo 5.a Notas al presupuesto de gastos de mercadeo y ventasAnexo 6.a Notas al presupuest de gastos administrativos

TABLA DE CONTENIDO DE CUADROS


3/2

Producto o servicio Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes

TOTAL - - - - - - - - - - -

Precio Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes0 - - - - - - - - - - - -

0 - - - - - - - - - - - -

0 - - - - - - - - - - - -

0 - - - - - - - - - - - -

0 - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - - - - - - -Incremento % anual

CUADRO N 1

(en dlares de EE.UU)

Nombre de su empresaDETALLE DE CANTIDADES PROYECTADAS PARA EL PRIMER AO

PERIODO 1(en unidades)

CUADRO N 2Nombre de su empresa

PROYECCI N DE VENTASPERIODO 1


4/2

Cantidad Precio Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7

Dpto. de Operacin

-

-

-

-

-

-

Inversin Dpto Operacin - - - - - -

Dpto de Mercadeo-

-

-

-

Inversin Dpto Mercadeo - - - - - - -

Dpto Administrativo

-

-


CUADRO N. 3

Nombre de su empresaPRESUPUESTO DE INVERSIONES

PERIODO 1


5/2

NOTA

nota # D E T A L L E Mes 1 Mes 2 Mes 3

Salarios

Se prevee un gasto en salarios

de la siguiente manera de oct a jun

Salarios de operaciones - - -

Aumento en enero 5%

Aumento en julio 5%

-

1 Total salarios mensuales fijos 0 - - -

Vacaciones 4.16% - - -

Aguinaldo 8.33% - - -

Cargas sociales 26.00% - - -

Cesanta 5.33% - - -

Preaviso 8.33% - - -

Seguros 1.41% - - -

2 Total de gastos por salarios 53.56% - - -

3 Sus costos - - - -







10 Depreciaciones Mensual - - -

Se calcula una depreciacin

anual del Mobiliario y equipo

Tasa de depreciacin anual de 20%


6/2

P

CUENTA nota # Mes 1 Mes 2 Mes 3

Total salarios mensuales fijos 1 - - -

Total de gastos por salarios 2 - - -

Sus costos 3 - - -

Sus costos 4 - - -

Sus costos 5 - - -

Sus costos 6 - - -

Sus costos 7 - - - Sus costos 8 - - -

Sus costos 9 - - -

Depreciaciones 10 - - -

TOTAL GAST.GENERAL. - - -


7/2

DETALLE DE GASTOS QUE NO

Mes 1 Mes 2 Mes 3

Total gastos CUADRO N. 4 - - -

Pago de aguinaldo -

MENOS:

Preaviso y cesanta - - -

Aguinaldo - - -

Depreciaciones - - -

Total partidas que no implican

salidas de efectivo - - -

SALDO DE GASTOS PARA FLUJO

DE CAJA - - -


8/23

NOTAS AL


Salarios




Aumento en enero 5%

Aumento en julio 5%

-





Cesanta 5.33% - - -


Seguros 1.41% - - -














9/2

PRES




Sus costos 3 - - -

Sus costos 4 - - -

Sus costos 5 - - -

Sus costos 6 - - -

Sus costos 7 - - -

Sus costos 8 - - -

Sus costos 9 - - -



DETALLE DE GASTOS QUE NO IMP

Mes 1 Mes 2 Mes 3


Pago de aguinaldo -

MENOS:


Aguinaldo - - -





DE CAJA - - -


10/

ANEXO N 5.a


PRESUPUESTO DE COSTOS DE MERCADEO Y VENTAS

PERIODO 1


Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -


11/

CUADRO N. 5


PUESTO DE COSTOS DE MERCADEO Y VENTAS

PERIODO 1



- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

CUADRO N. 5.1


ICAN SALIDAS DE EFECTIVO DEL DEPARTAMENTO DE MERCADEO Y VENTAS

PERIODO 1

(en dlares de EE.UU)Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -


12/

Mes 12 Total ao 1

-

- 0

-

-

-

-

-

-

- 1

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -


13/

Mes 12 Total ao 1

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

-

- -

-

Mes 12 Total ao 1

- -

-

- -

- -

- -

- -

- -


14/

NOTAS


Salarios




Aumento en enero 5%

Aumento en julio 5%

-





Cesanta 5.33% - - -


Seguros 1.41% - - -














15/

PR




Sus costos 3 - - -

Sus costos 4 - - -

Sus costos 5 - - -

Sus costos 6 - - -

Sus costos 7 - - -

Sus costos 8 - - -

Sus costos 9 - - -



DETALLE DE GASTOS QUE NO IM

Mes 1 Mes 2 Mes 3


Pago de aguinaldo -

MENOS:


Aguinaldo - - -





DE CAJA - - -


16/

ANEXO N 6a


L PRESUPUESTO DE COSTOS DE ADMINISTRACIN

PERIODO 1



- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -


17/

CUADRO N. 6


SUPUESTO DE COSTOS DE ADMINISTRACIN

PERIODO 1



- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

CUADRO N. 6.1


PLICAN SALIDAS DE EFECTIVO DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN

PERIODO 1

(en dlares de EE.UU)Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -

- - - - - - - -


18/2

Mes 12 Total ao 1

-

- 0

-

-

-

-

-

-

- 1

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -


19/

Mes 12 Total ao 1

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

-

- -

-

Mes 12 Total ao 1

- -

-

- -

- -

- -

- -

- -


20/

MesesTo a apagar Amortizacin Inters S

PRINCIPAL 0TASA DE INTERES 0.0% En meses

PLAZO EN MESES 1

Cuota por pagar - -

Mes 1 - - -

Mes 2 - - -

Mes 3 - - -

Mes 4 - - -

Mes 5 - - -

Mes 6 - - - Mes 7 - - -

Mes 8 - - -

Mes 9 - - -

Mes 10 - - -

Mes 11 - - -

Mes 12 - - -

Mes 13 - - -

Mes 14 - - -

Mes 15 - - -

Mes 16 - - -

Mes 17 - - -

Mes 18 - - -

Mes 19 - - -

Mes 20 - - -

Mes 21 - - -

Mes 22 - - -

Mes 23 - - -

Mes 24 - - -

CUADRO N 7


Nombre de su empresaTABLA DE AMORTIZACIN E INTERESES DEL PRESTAM

PARA DOS AOS


21/

MesesTo a apagar Amortizacin Inters Sa

CUADRO N 7


Nombre de su empresaTABLA DE AMORTIZACIN E INTERESES DEL PRESTAMO

PARA DOS AOS

- - -


22/

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

I N G R E S O S

Ventas Cuadro 2 - - - - - -

TOTAL INGRESOS BRUTOS - - - - - -

Costos de produccin Cuadro 4 - - - - - -

Utilidad bruta - - - - - -

M E N O S:

Gastos de ventas Cuadro 5 - - - - - -

Gastos administrativos Cuadro 6 - - - - - -

Gastos financieros Cuadro 7 - - - - - -

Total gastos - - - - - -

RESULTADO PROYECTADO 0 0 0 0 0 0

DESPUES IMPUESTOS 30% 0 0 0 0 0 0

Supuestos para aos 2, 3, 4 y 5 (porcentaje de crecimiento)

Costo de produccin

Gastos de mercadeo y ventas

Gastos administrativos

NomESTADO


23/

CUADRO N. 9


FLUJO DE CAJAPERIODO 1(en dlares de EE.UU)

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

INGRESOS CORRIENTES Cuadro 2 - - - - - -

TOTAL INGRESOS CORRIENTES - - - - - -

INGRESOS EXTRAORDINARIOS

Prestamo Cuadro 7 -

Aporte de los socios o

TOTAL INGRESOS EXTRAORDIN. - - - - - -

INGRESOS TOTALES - - - - - -

EGRESOS

Costo de produccin Cuadro 4 - - - - - -

Gastos de mercadeo y ventas Cuadro 5 - - - - - -

Gastos administrativos Cuadro 6 - - - - - -

Gastos financieros Cuadro 7 - - - - - -

Amortizacion de prestamo Cuadro 7 - - - - - -

Inversin en activos Cuadro 3 - - - - - -

TOTAL EGRESOS OPERATIVOS - - - - - -

FLUJO NETO - - - - - -

SALDO AL INICIO EN CAJA - - - - -

SALDO ACUMULADO 0 0 0 0 0 0

Flujos para VAN y TIR

Notas:

Los socios aportarn al inicio de la

empresa la suma de o

Capital de trabajo -Las ventas se cobran en Mismo mes

Todos los gastos se pagan en efectivo

Supuestos para aos 2, 3, 4 y 5

(porcentaje de crecimiento)

Costo de produccin

Gastos de mercadeo y ventas

Gastos administrativos

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