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PLIEGO DE BASES TÉCNICAS ANÁLISIS DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS EN EL PAÍS VASCO: SITUACIÓN ACTUAL, COMPARATIVA INTERNACIONAL Y REFLEXIONES DE FUTURO SOBRE EL PAPEL DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA (CIC) Donostia - San Sebastian, 1 – 01010 VITORIA-GASTEIZ tef. 945 01 XX XX – Fax 945 01 XX XX – e-mail [email protected] INDUSTRIA, BERRIKUNTZA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, INNOVACIÓN, COMERCIO Y TURISMO

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PLIEGO DE BASES TÉCNICAS

ANÁLISIS DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS EN EL PAÍS

VASCO: SITUACIÓN ACTUAL, COMPARATIVA INTERNACIONAL Y REFLEXIONES DE FUTURO SOBRE

EL PAPEL DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA

(CIC)

Donostia - San Sebastian, 1 – 01010 VITORIA-GASTEIZ tef. 945 01 XX XX – Fax 945 01 XX XX – e-mail [email protected]

INDUSTRIA, BERRIKUNTZA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA

DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, INNOVACIÓN, COMERCIO Y TURISMO

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INDICE DE CONTENIDOS

1 – ANTECEDENTES

2 – OBJETO

3 – METODOLOGIA DE TRABAJO

4 – ENTREGABLES

5– PLAZO y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

6- PRESUPUESTO

7– FORMAS DE PAGO

8– CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN

9 - CONTROL Y DIRECCIÓN DE LOS TRABAJOS

10– LUGAR DEL TRABAJO

11– DEPENDENCIA ORGANICA Y FUNCIONAL DEL PERSONAL

12– PROPIEDAD DE LOS TRABAJOS

13– CONFIDENCIALIDAD

1 - ANTECEDENTES

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Tras la primera transformación económica de Euskadi en la que se reforzó la eficiencia operativa y se situó a la región en el mapa europeo de la calidad, el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010 (PCTI 2010) de Gobierno Vasco está afrontando un reto clave: la segunda gran transformación económica que tiene como objetivo principal posicionarnos en el mapa europeo de la innovación.

Con una clara orientación a resultados, el PCTI 2010 se planteó la consecución de los siguientes objetivos estratégicos:

Reforzar la capacidad de innovación de las empresas vascas

Impulsar áreas de diversificación de alto valor añadido

Orientar la I+D+i del sistema para responder satisfactoriamente a las necesidades empresariales

Materializar la investigación en oportunidades empresariales y de producto

Apuntalar a Euskadi en el ERA

En este sentido, en la elaboración del PCTI 2010, se consideró clave poner el acento en una visión más amplia de la innovación, donde se priorice la creación y potenciación tanto de productos como de empresas de contenido tecnológico. Se

tuvo en cuenta para ello la necesidad de prestar especial atención a un nuevo contexto en el que hay sectores productivos, como por ejemplo las biociencias o nanociencias, en los que la ciencia determina la participación de un país como el nuestro en la sociedad del conocimiento.

El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010 (PCTI 2010) ha servido para certificar la apuesta decidida del Gobierno Vasco por situar a Euskadi como un referente en innovación en Europa, persiguiendo el desarrollo sostenible desde la triple vertiente económica, ambiental y social.

Para alcanzar este objetivo, se contemplaron cinco grandes áreas de trabajo:

Cambio cultural: la innovación debe considerarse por la sociedad vasca como medio imprescindible para el bienestar futuro.

La trascendencia de la Ciencia: relevancia en la investigación básica de excelencia y fuente de generación de nuevas iniciativas creadoras de riqueza.

Apoyo al presente: tanto en la industria como en los servicios la competitividad futura va a basarse en la realidad del tejido productivo actual.

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Necesidad de crear nuevos sectores: mayor intensidad científico tecnológica que permita un salto cualitativo en el valor añadido generado. Orientación a la obtención de resultados.

Apoyo al emprendizaje y creación de empresas innovadoras.

Estas grandes áreas de trabajo se han traducido en el PCTI 2010 en cuatro ámbitos principales de actuación:

Competitividad : apoyar el presente

Diversificación : construir el futuro (comprende ámbitos como las biociencias, nanociencias, energías alternativas, etc.)

Eco-Innovación

Innovación Social

NUEVOS SISTEMAS DE FABRICACIÓN

SERVICIOS BIOCIENCIAS NANOCIENCIAS ENERGÍASALTERNATIVAS

ELECTRÓNICA PARA TRANSPORTE INTELIGENTE

ECOINNOVACIÓNAPOYAR EL PRESENTE CONSTRUIR EL FUTURO INNOVACIÓN SOCIAL

MANUFACTURINGDE ALTO RENDIMIENTO

NUEVOS MATERIALES

i- TOURGUNE

INDUSTRIAS DE LA LENGUA

BIOBASK NANOBASK energyGUNE amiGUNE

ENTORNOS INTELIGENTES

IND. AMBIENTALBIODIVERSIDADSUELOSMETEREOLOGÍA

HUMANIDADESCC SOCIALES Y ECONÓMICAS

SEGURIDAD ALIMENTARIA

INVESTIGACIÓN SOCIAL

ENVIROBASK

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

TICs

merkaGUNE

METEOROLOGÍA Y

CLIMATOLOGÍA

NUEVOS SISTEMAS DE FABRICACIÓN

SERVICIOS BIOCIENCIAS NANOCIENCIAS ENERGÍASALTERNATIVAS

ELECTRÓNICA PARA TRANSPORTE INTELIGENTE

ECOINNOVACIÓNAPOYAR EL PRESENTE CONSTRUIR EL FUTURO INNOVACIÓN SOCIAL

MANUFACTURINGDE ALTO RENDIMIENTO

NUEVOS MATERIALES

i- TOURGUNE

INDUSTRIAS DE LA LENGUA

BIOBASK NANOBASK energyGUNE amiGUNE

ENTORNOS INTELIGENTES

IND. AMBIENTALBIODIVERSIDADSUELOSMETEREOLOGÍA

HUMANIDADESCC SOCIALES Y ECONÓMICAS

SEGURIDAD ALIMENTARIA

INVESTIGACIÓN SOCIAL

ENVIROBASK

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

TICs

merkaGUNE

METEOROLOGÍA Y

CLIMATOLOGÍA

Para la consecución de estos objetivos en los ámbitos de competitividad y diversificación, el Gobierno Vasco ha creado y puesto en marcha una nueva tipología de centros como son los Centros de Investigación Cooperativa (CIC). Estas estructuras estables de cooperación se han convertido ya en la actualidad en un referente del Sistema Vasco de Innovación.

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Los Centros de Investigación Cooperativa (CIC), se definen como proyectos “empresariales” con una clara orientación de desarrollo de un nuevo negocio en mercados emergentes de futuro y estratégicos para Euskadi. Esta tipología de centros han supuesto la creación de un agente científico-tecnológico nuevo para el sistema vasco de innovación, caracterizado por:

Realizar labores de investigación de excelencia y de formación de alto nivel en áreas estratégicas definidas por la política pública de I+D+I, desarrollando las capacidades del País Vasco.

Dotarse de un nuevo modelo de organización basado en la cohesión y cooperación entre los socios participantes, de los que surge y a los que se debe.

Evitar duplicidades optimizando las capacidades científico-tecnológicas, alcanzando masas críticas y generando economías de escala.

Participar varios agentes (naturaleza interdisciplinar), y realizar labores de investigación, transferencia, explotación y difusión.

Contar con una componente física y otra virtual. Esta última viene determinada por las infraestructuras y recursos humanos de las entidades participantes.

Los CIC orientan su actividad en torno a cuatro ejes o líneas de actuación complementarios: investigación de excelencia, formación de alto nivel, transferencia tecnológica y explotación de resultados. Conforme a lo comentado anteriormente, los Centros de Investigación Cooperativa se enmarcan en el PCTI 2010 en las líneas de actividad de competitividad y diversificación empresarial:

ENERGÍAS ALTERNATIVAS

NUEVOS SISTEMAS DE FABRIC.

NANOCIENCIASBIOCIENCIASSERVICIOS

MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD

EMPRESARIALDIVERSIFICACIÓN EMPRESARIAL

ELECTRÓNICA PARA EL

TRANSPORTE INTELIGENTE,

…CIC

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2 - OBJETO

El objetivo básico del presente Pliego es la realización de los trabajos necesarios para el ANÁLISIS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES ESTRATÉGICOS EN EL PAÍS VASCO: SITUACIÓN ACTUAL, COMPARATIVA INTERNACIONAL Y REFLEXIONES DE FUTURO SOBRE EL PAPEL DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA (CIC).

3 – METODOLOGIA DE TRABAJO

A partir de los antecedentes anteriormente expuestos, se considera realizar un análisis del estado de situación de los considerados como sectores estratégicos en el País Vasco, analizando sus principales actores, retos a medio y largo plazo y el papel de los Centros de Investigación Cooperativa en este proceso.

Para el desarrollo de esta actividad, se plantea una metodología que se estructura en las siguientes actividades:

3.1. – ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SECTORES CONSIDERADOS COMO ESTRATÉGICOS

3.2. – COMPARATIVA CON LAS REGIONES PUNTERAS INTERNACIONALMENTE EN ESTOS SECTORES

3.3. – REFLEXIONES DE FUTURO SOBRE EL PAPEL DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA (CIC)

3.1. – ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SECTORES CONSIDERADOS COMO ESTRATÉGICOS.

Conforme a lo comentado anteriormente, con el PCTI 2010 se realizó una apuesta estratégica por la competitividad y la diversificación mediante la creación y puesta en marcha de infraestructuras y mecanismos tendentes a posibilitar la aparición de la masa crítica necesaria tanto en el ámbito científico-tecnológico como empresarial para el posicionamiento de Euskadi en nuevos ámbitos y mercados como las biociencias, nanociencias, energías alternativas, etc.

En este sentido, desde Gobierno Vasco se han dedicado fondos y esfuerzos a la consecución de estos objetivos que han permitido la puesta en marcha y consolidación de nuevos sectores en dichos ámbitos.

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En el momento actual es preciso realizar un estudio que permita determinar los avances realizados hasta el momento, líneas de desarrollo más y menos eficientes, y los retos de futuro de los diferentes sectores analizados.

Para ello, en este primer análisis será necesario determinar aspectos como los siguientes:

3.1.1. – ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y SUBSISTEMA DE APOYO A LA INNOVACIÓN

3.1.2. – EVOLUCIÓN EMPRESARIAL

3.1.3. – AGENTES CIENTÍFICO-TECNOLÓGICOS EN CADA UNO DE LOS SECTORES

UniversidadesCentros de investigaciónCentros tecnológicosOtras entidades

3.2. – COMPARATIVA CON LAS REGIONES PUNTERAS INTERNACIONALMENTE EN ESTOS SECTORES.

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Según el último informe del Regional Innovation Scoreboard (2009) todos los países europeos presentan diferencias en innovación a nivel regional, siendo España uno de los países más heterogéneos en este sentido, ya que se encuentran desde comunidades consideradas en la categoría de “innovadores bajos”, hasta comunidades dentro del grupo de “innovadores medio altos” como son Cataluña, Madrid y País Vasco.

Asimismo, este informe concluye que existe un efecto sinérgico por el cual las regiones más innovadoras forman parte a su vez de los países considerados como los más innovadores, y viceversa. En cambio, resalta que hay ciertas regiones cuyo nivel en innovación es mayor al del país al que pertenecen, y entre otras, se refiere a las tres comunidades citadas junto con Navarra, que ejercen un efecto tractor en España.

Innovadores altos

Innovadores medio altos

Innovadores medios

Innovadores bajos

Innovadores medio bajos

Fuente: Regional Innovation Scoreboard.

En este sentido, y a pesar de que el País Vasco parte de una adecuada posición en el ámbito Europeo, desde Gobierno Vasco se considera que apostar por el I+D+i y la transferencia de conocimiento al sector empresarial es una necesidad y una obligación para garantizar la competitividad de la región y por tanto el desarrollo económico y social de la misma.

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En línea con esto y para ser capaces de liderar los sectores estratégicos anteriormente mencionados, se considera estratégico desarrollar un análisis que permita realizar una comparativa internacional basada en los siguientes aspectos:

3.2.1. – DEFINICIÓN DE INDICADORES NECESARIOS PARA LA COMPARATIVA

3.2.2. – IDENTIFICACIÓN DE LAS REGIONES LÍDERES EN EL ÁMBITO EUROPEO E INTERNACIONAL

3.2.3. – ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN TEMPORAL DE ESTAS REGIONES

Las tareas a realizar son las siguientes:

3.2.1. – DEFINICIÓN DE INDICADORES NECESARIOS PARA LA COMPARATIVA

Se deberá verificar la existencia de indicadores homogéneos que permitan la comparación real entre distintas regiones, seleccionando los más adecuados por su relevancia tanto por los inputs aportados como por los resultados logrados.

3.2.2. – IDENTIFICACIÓN DE REGIONES LÍDERES EN EL ÁMBITO EUROPEO E INTERNACIONAL

A partir de estos indicadores se identificarán los que se consideran referentes internacionales para los distintos sectores estratégicos: biociencias, nanociencias, energía, manufacturing, etc. A partir de esta identificación se determinarán los actores principales existentes en las consideradas regiones líderes:

Agencias públicasUniversidades y centros de investigaciónEstructura empresarial - grandes empresas / PYMEs -, etc.

3.2.3. – ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN TEMPORAL DE ESTAS REGIONES

3.3. – REFLEXIONES DE FUTURO SOBRE EL PAPEL DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA.

Conforme a lo comentado anteriormente, los Centros de Investigación Cooperativa son organismos dedicados a la investigación especializada en un

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determinado ámbito científico o tecnológico considerado estratégico de cara al desarrollo económico y social de una comunidad.

Los CIC son un nuevo modelo de alianza científico-tecnológica para la realización de investigación de excelencia, en la que se integran las capacidades de distintos agentes, en un ámbito de investigación estratégica.

Los CIC en el PCTI 2010

Lograr la diversificación hacia sectores emergentes

Mejora de la competitividad de la base económica

Su objetivo es la puesta en común de los recursos y esfuerzos en investigación competitiva de diversos agentes, asociados a través de la constitución del propio CIC, así como, en algunos casos, la creación de nuevas capacidades científico-tecnológicas.

La búsqueda de la excelencia en investigación, la formación de alto nivel y su compromiso por la transferencia del conocimiento y la explotación de resultados, los convierte en instrumentos elementales para el cumplimiento del PCTI 2010, en el que el Gobierno Vasco desarrolla las líneas de actuación para situar a Euskadi como el referente europeo en innovación.

En la actualidad existen siete Centros de Investigación Cooperativa (CIC) como mecanismos de investigación científico-tecnológica capaces de generar actividad empresarial de alto valor en sectores de futuro.

El concepto de Centro de Investigación Cooperativa conforme al que se crea el CIC energiGUNE ya ha sido probado con éxito en el País Vasco, donde existen otros seis centros especializados que responden a este patrón:

CIC energiGUNE: Centro dedicado a liderar la investigación vasca en el campo de la energía, generando conocimiento y desarrollando tecnología en áreas como almacenamiento de energía eléctrica, energía solar, marina, etc.http://www.cicenergigune.es

INVESTIGACIÓN DE EXCELENCIAFORMACIÓN DE

ALTO NIVEL

EXPLOTACIÓN TRANSFERENCIA

CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA

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CIC nanoGUNE: Centro dedicado a liderar la investigación vasca en nanociencias, reforzando las capacidades de desarrollo de nuevos materiales a partir del estudio de los átomos y moléculas.http://www.nanogune.eu

CIC microGUNE:Centro dedicado a la investigación en micro/nanotecnologías, cuyo objetivo es promover la tecnología de microsistemas hacia la industria en los campos de microsensores mecánicos, microfluídica/microanalítica y microóptica. http://www.cicmicrogune.es

CIC biomaGUNE:Centro dedicado a la investigación en el área de los biomateriales. Las investigaciones tendrán aplicaciones prácticas en el área de la salud.www.cicbiomagune.es

CIC bioGUNE:Centro dedicado a apoyar el desarrollo de la industria de biotecnología y biomedicina en el País Vasco. Entre otros aspectos, realiza actividades de I+D para el estudio del metabolismo humano y en la elaboración de un ‘mapa de proteínas’, fundamental en el diagnóstico de diferentes patologías. http://www.cicbiogune.com/

CIC marGUNE:Centro dedicado a la investigación y desarrollo de procesos de fabricación competitivos que lo conviertan en el líder tecnológico de la Fabricación de Alto Rendimiento a nivel estatal. Sus proyectos se encuadran dentro de los ámbitos científico-tecnológicos a corto-medio plazo en diferentes sectores (industria del molde y la matriz, industria automotriz, aeronáutica y energética).http://www.margune.org

CIC tourGUNE:Concebido como una herramienta estratégica de I+D+i en turismo, se estructura en cinco grandes áreas: ciencias del turismo; ciencia y tecnología de apoyo a la producción turística; ciencia y tecnología para la gestión del sector; servicios de valor añadido para los turistas; y nuevas estrategias para el eTurismo.http://www.tourgune.org

Los CIC por tanto se sitúan en el eje de la estrategia de competitividad y diversificación del País Vasco. Asimismo, los CIC aspiran a convertirse en centros de referencia (no sólo regional, sino también nacional e internacional) en su área de actividad.

La trascendencia de la actividad que desarrollan y que los sitúa como elemento clave para el futuro del País Vasco hace necesario establecer un análisis de su papel en los sectores estratégicos a medio / largo plazo. Para ello, será necesario realizar un estudio de cada uno de ellos, sus especificidades, grado de desarrollo y primeros resultados, estrategia futura, etc.

Los aspectos que se analizarán son los siguientes:

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3.3.1. – Naturaleza, tipo de actividad y socios

3.3.2. – Grado de desarrollo de cada uno de los CIC y actuaciones desarrolladas y resultados obtenidos hasta el momento – Indicadores

CIC VIRTUAL VIRTU

UAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTU

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

TUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

TUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

C VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CICFÍSICO

CENTROS TECNOLÓGICOS

SECTOR

EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES

OTROS AGENTES

DEL SISTEMA

VIRTUAL CIC VIRTUAL

C VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

C VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRT

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VI

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

CICFÍSICO

CENTROS TECNOLÓGICOS

SECTOR

EMPRESARIAL

UNIVERSIDADESOTROS

AGENTES DEL SISTEMA

CIC VIRTUAL VIRTU

UAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTU

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

TUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

TUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

C VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CICFÍSICO

CENTROS TECNOLÓGICOS

SECTOR

EMPRESARIAL

UNIVERSIDADES

OTROS AGENTES

DEL SISTEMA

VIRTUAL CIC VIRTUAL

C VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

C VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRT

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VI

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL

CIC VIRTUAL CIC VIRTUAL CIC

CICFÍSICO

CENTROS TECNOLÓGICOS

SECTOR

EMPRESARIAL

UNIVERSIDADESOTROS

AGENTES DEL SISTEMA

3.3.3. – Recursos financieros logrados por cada CIC – análisis escenario ayudas, grado de co-financiación (AGE, UE, Otros). Actividad económica / no económica

3.3.4. – Estrategias futuras de los CIC

4 – ENTREGABLES

Los entregables previstos son los siguientes:

Nº Título3.1.1 Administraciones públicas y subsistema de apoyo a la innovación

3.1.2 Evolución empresarial

3.1.3 Agentes científico-tecnológicos en cada uno de los sectores

3.2.1 Definición de indicadores

3.2.2 Identificación de las regiones líderes en el ámbito europeo e internacional

3.2.3 Análisis de la evolución temporal de estas regiones

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3.3.1 Naturaleza, tipo de actividad y socios

3.3.2 Grado de desarrollo de los CIC. Actuaciones desarrolladas y resultados – Indicadores

3.3.3 Recursos financieros logrados por cada CIC

3.3.4 Estrategias futuras de los CIC

5– PLAZO y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

Se establece una duración total de los trabajos contenidos en el presente Pliego de Bases Técnicas hasta el 31 de diciembre de 2010.

El adjudicatario presentará en su propuesta un plan de ejecución con el Cronograma correspondiente acorde con los trabajos ofertados.

Los licitadores deberán entregar una Propuesta de Trabajo en la que concretarán la metodología a emplear en la elaboración de los trabajos antes mencionados y las personas que incluye en su propuesta.

6- PRESUPUESTOEl importe máximo de contratación sin IVA se fija en 43.103,45 € .

A todos los efectos se entenderán por cuenta del adjudicatario los gastos directos e indirectos que se puedan derivar del cumplimiento de los trabajos realizados.

7– FORMAS DE PAGO

El abono del precio se realizará de la siguiente manera:

a) Un 40% a la presentación de los entregables definidos con los nº 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3 y que figuran en el apartado 4.

b) El 60% restante a la finalización de los trabajos, con la presentación del resto de los documentos entregables del apartado nº 4.

8– CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN

Las ofertas serán valoradas en base a los siguientes criterios de adjudicación:

Metodología de trabajo para la realización de los trabajos exigidos : 49% Mejoras en el precio del contrato: 51%

Respecto al criterio de adjudicación de la Mejora en el Precio (51%), será de aplicación la fórmula que figura en el ANEXO al presente Pliego.

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9 - CONTROL Y DIRECCIÓN DE LOS TRABAJOS

A efectos de Control de la empresa adjudicataria sobre el desarrollo de los trabajos, el Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo designará un Responsable que realizará el seguimiento de las actuaciones y que resolverá cuantas cuestiones se deriven de la interpretación de esta contratación. Este Responsable tendrá la última palabra en todo lo relativo a la ejecución del trabajo, debiendo dar el visto bueno al Diseño y a las sucesivas fases del mismo.

10– LUGAR DEL TRABAJO

Todas las tareas a desarrollar en el marco del objeto del contrato se realizarán en los locales que el equipo consultor haya previsto a tales efectos, los cuales en ningún caso serán los propios del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco.

11– DEPENDENCIA ORGANICA Y FUNCIONAL DEL PERSONAL

Los trabajadores vinculados a la realización de las tareas a desarrollar en el marco del objeto del contrato tendrán dependencia funcional y orgánica del equipo consultor adjudicatario.

12– PROPIEDAD DE LOS TRABAJOS

Todos los documentos que sean elaborados por el adjudicatario en el desarrollo de este trabajo pasarán a ser propiedad del Gobierno Vasco, reservándose esta Administración todas las facultades inherentes a este derecho.

13– CONFIDENCIALIDAD

El conjunto de los trabajos desarrollados a nivel parcial y total se entenderá como confidencial, debiendo el adjudicatario asegurar de la forma más eficiente posible esta característica. El adjudicatario no podrá utilizar para sí ni proporcionar a terceros dato alguno del trabajo contratado, ni publicarlo total o parcialmente sin autorización expresa de esta Administración.

ANEXO

FÓRMULA DE ADJUDICACIÓN PARA LAS MEJORAS EN EL PRECIO (51%)

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1.1.- Se considera que el criterio objetivo del precio de la oferta tiene un peso de 51 puntos.1.2 Fórmula de asignación de puntos:

Siendo:Puntos.of = Puntuación asignada a cada oferta.Max.P = Máximo de puntos a asignar = 51Pof = Precio de la ofertaPb = Precio más bajo de las ofertas presentadas no consideradas desproporcionadas o anormales.

Cuando el valor sea negativo, se asignará O puntos.

Se considerarán presuntamente desproporcionadas o anormales aquellas ofertas que sean un 15% inferiores a la media de todas las ofertas recibidas.

Cuando se presenten ofertas de varias empresas pertenecientes al mismo grupo empresarial, se tomarán en consideración, para el cálculo de la media, solamente la oferta más alta de las presentadas por el grupo.