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PLATAFORMA TECNOLÓGICA
REOLTEC
VI Asamblea General
30 de noviembre de 2011 Emilien Simonot
Coordinado por
Subvencionado por
PRESENTACIÓN DE REOLTEC
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Reducción de costes
Incremento de la disponibilidad de
aerogeneradores y parques eólicos
Mejora de la calidad de la electricidad
Universidades y centros
tecnológicos
FABRICANTES DE AEROGENERADORES Y COMPONENTES
NUEVOS COMPONENTES
Laboratorios de ensayos y
certificación
CONTEXTO DE FUERTE COMPETENCIA
INTERNACIONAL Y DE REDUCCIÓN DE COSTES.
ESTRUCTURA DE REOLTEC
Plataforma Tecnológica del Sector Eólico.
13 Memoria Técnica REOLTEC, Junio 2011.
o Construcción de parques eólicos experimentales de condiciones
geográficas y meteorológicas diversas para prueba de desarrollos
prototipos de aerogeneradores.
A.4. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA PLATAFORMA
TECNOLÓGICA
La estructura organizativa es lo que se indica a continuación:
Se crearán tantos grupos como se consideren necesarios para dar cumplimiento a los
objetivos de REOLTEC. De momento existen ocho grupos de trabajo (ver esquema).
El último en crearse fue el grupo de trabajo de mini-eólica en el año 2010 y que se
reunió dos veces a los largo del primer trimestre de 2011.
A.5. ALCANCE DEL CONJUNTO DE ACTIVIDADES DE REOLTEC
A.5.1 OBJETIVOS DE LAS ACTUACIONES FUTURAS
A la luz de los objetivos alcanzados, de la evolución de la visión del papel de las
Plataformas Tecnológicas por parte del MICINN y de las diferentes conclusiones
CONSEJO GESTOR
Recurso Emplazamiento
BARLOVENTO
Aerogeneradores
ALSTOM WIND
Red
REE
COMITÉ DE
COORDINACIÓN
Marinos
ACCIONA
Certificación y estandarización
E2Q
Análisis medioambiental y sociológico
CONSEJO GESTOR
Secretaria Técnica
AEE
Aplicaciones
CIEMAT
Mini-eólica CIEMAT
PARTICIPACIÓN EN REOLTEC
Plataforma Tecnológica del Sector Eólico.
53 Memoria Técnica REOLTEC, Junio 2011.
E. RELACIÓN DE MIEMBROS DE REOLTEC
La Plataforma Tecnológica del sector eólico –REOLTEC- está constituida por un
conjunto creciente significativo de empresas fabricantes de equipos, empresas
fabricantes de componentes, empresas promotoras, ingenierías y consultorías, utilities
y agentes científico tecnológicos (organismos públicos de investigación, universidades
y centros tecnológicos) con lo que se consigue traccionar y vertebrar el sistema
Ciencia-Tecnología-Empresa. Por otro lado desde REOLTEC se potencian las
actuaciones de difusión, organización de eventos y la realización de estudios relativos
al sector eólico.
103
10
20
98
Empresas
Universidades
Centros tecnológicos y fundaciones
Organismos públicos
Asociaciones
Figura 4 Estructura de los miembros de REOLTEC.
Tabla 2: relación de miembros de REOLTEC.
MIEMBROS DE REOLTEC
1 Acciona Energía 78 Gas Natural Fenosa
2 Acciona Infraestructuras 79 GE ENERGY
3 Acciona Wind Power 80 Gecalsa
4 ACM, S.L. 81 Grupo INGETEAM
5 Adès 82 HIDTMA
6 AENOR 83 I+F Consulting
7 Aeroblade 84 Iberdrola Energías Renovables
8 Agencia Valenciana de la Energía 85 Iberdrola Ingeniería y Construcción, S.A.U
9 Alarde 86 IBERDROLA RENOVABLES
10 ALATEC 87 IDAE
11 Alma Consulting 88 IDESA Ingeniería y Diseño Europeo, S.A.
CATEGORIAS DE LAS 150 ENTIDADES PARTICIPANTES EN REOLTEC
RESUMEN DE ACTIVIDADES 2011
PARTCICPACIÓN EN LA
COORDINACIÓN DEL SISTEMA DE I+D+i
• Difusión de convocatorias de programas de
financiación (Innpacto, Inncorpora…).
• Consultas al sector eólico para la definición de los
programas de trabajo del 7º PM.
• Ayuda a la creación de consorcios.
• Apoyo a proyectos:
– Proyectos en creación
– Difusión
• Participación directa en el 7º PM a través de las
convocatorias para PIMES/Asociaciones.
PROYECTOS IMPULSADOS
Criterios de selección:
– En base a la Agenda Estratégica del Sector
Eólico definida en los Grupos de Trabajo de la
Plataforma REOTLEC.
– Proyectos con beneficios a nivel de sector,
buscando la mejora de la competitividad global.
– Áreas poco o no cubiertas por los proyectos ya
existentes.
PROYECTOS IMPULSADOS
Ejemplo de proyectos:
-REVE: Regulación Eólica con Vehículos
Eléctricos
- Almacenamiento de energía y reducción de
recortes a la eólica.
- Beneficios en el sector transporte.
-BADEX: BAse de Datos de Explotación
- Proyecto de coordinación sectorial en el área del
mantenimiento y de la explotación de parques
eólicos.
Coordinación en el marco del SET-Plan
COMITE DE COORDINACIÓN DE
PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS
EUROPEAS: PROPUESTA
MS Technology Platform /
Associations Coordination
Committee
Committee secretariat:
AEE/REOLTEC
Direct access to MS Technology Platforms / Associations to TPWind WGs (one representative/WG)
11
Source: EWEA, modified REOLTEC
COMITE DE COORDINACIÓN DE
PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS
EUROPEAS: RESULTADO
MS Technology Platform /
Associations Coordination
Committee
Committee secretariat:
AEE/REOLTEC
Direct access to MS Technology Platforms / Associations to TPWind WGs (one representative/WG)
12
Source: EWEA, modified REOLTEC
Participación de
la PT Europeas
COLABORACIÓN CON OTRAS
PATAFORMAS TECNOLÓGICAS
• Comité de seguimiento de las PT del sector de la
energía.
• Sector de materiales:
– MATERPLAT: PT materiales avanzados
– PLATEA: PT del acero
PT H2 y Pilas de Combustible PT Eólica-REOLTEC
PT Redes Eléctricas. FUTURED PTE del CO2
PTE Biomasa-BIOPLAT PTE Geotermia-GEOPLAT
PT Energía Solar Concentración PT Fusión
PT Eficiencia Energética PT Fotovoltaica
LAS PT DE ENERGÍA EN ALINNE
LAS PT DE ENERGÍA EN ALINNE
COMITÉ DE SEGUIMIENTO DE LAS PT DEL SECTOR
DE LA ENERGÍA
PT
H2-
HP
C
BIO
PLA
T
RE
OLT
EC
Internacionalización del sector eólico
español
• Colaboración con CDTI:
– Organización de jornadas programa E+ (a petición de los
miembros de la plataforma)
– Participación en Info-day Eurogia+
– Difusión de las misiones Internacionales de Cooperación
Tecnológica
• En el marco del GT de Internacionalización de
AEE, REOLTEC coordina acciones tecnológicas.
• Encuentros con delegaciones de países
extranjeros (Corea, Gambia, Benín, Sud África,
Senegal, Marruecos, Japón…)
Internacionalización del sector eólico
español – Proyecto EULARINET
Colaboración de REOLTEC en el proyecto EULARINET (INCONET),
a petición del MICINN.
Tarea: Identificación de las prioridades de I+D+I comunes a Europa
y América Latina en el sector eólico.
Objetivo: A través de la consultación de un grupo de expertos,
redactar el informe: “Wind Energy R&D topics for the cooperation
between EU and Latin American entities.”
Calendario de la actuación:
27/04/2011 06/05/2011 12/05/2011 28/05/2011 31/08/2011
First meeting
between REOLTEC
& MICINN on
EULARINET
Project.
Draft document on
ETP Strategic
Issues and potential
for EU-LAC
cooperation.
Presentation of the
draft document on
wind energy to the
Spanish group.
Presentation of the
draft document on
wind energy to LAC
entities.
WG Expert meeting
in Rio – Finalizing
the document.
JORNADAS 2011
• V Asamblea General de REOLTEC (02/2011)
• Jornada Técnicas de AEE (WindPowerExpo
Zaragoza, 09/2011)
• TechWindGrid, Madrid (14/12/2011)
• Participación en jornadas (UNIOVI, Fundación Gas
Natural, SPRI, UC3M, AIE…)
PLAN DE TRABAJO 2011 – 2013
PRINCIPALES HITOS
LÍNEAS FUTURAS DE ACCIÓN
LIGADAS A LA E2i
Cooperación
territorial
Internacio-
nalización
Capital
humano
Financiación
Mercados
Transferencia
conocimiento
3 objetivos a 2015:
-Que en el año 2015 la inversión
privada anual en I+D sea 6.000
millones de euros más que en el 2009.
-Que en el periodo 2010-2015 se haya
duplicado el número de empresas que
hacen innovación, incorporando
40.000 empresas más.
-Que el número de empleos de media
y alta tecnología aumente en medio
millón en el periodo 2010-2015.
Cambio de modelo productivo
incentivando la innovación.
EJE 1: FINANCIACIÓN
• Seguimiento de la repartición de los fondos de apoyo a la I+D+i
en el marco del SET-Plan.
• Actividades de I+D+i apoyadas (contenidos, programas,
valoración económica).
• Seguimiento de la evolución de los mecanismos de
coordinación entre entes financiadores.
• Seguimiento del uso de los canones eólicos autonómicos para
la creación de fondos de desarrollo tecnológico de las energias
renovables.
• De cara a obtener los mayores retornos posibles en el Programa
Marco, es necesario un importante coordinación la Plataforma
Tecnológica Europea TPWind para asegurar que las prioridades
de trabajo espanolas esten plasmadas en los documentos de
TPWind, base de trabajo del EWI Group.
Cooperación
territorial
Internacio-
nalización
Capital
humano
Financiación
Mercados
Transferenci
a
conocimient
o
E2i
EJE 2: MERCADOS
• Participación e impulso a proyectos innovadores en las
diferentes convocatorias.
• Publicación de una guia para el fomento de las
instalaciones de mini-eólica y eólica de media potencia.
• Mayor coordinación intersectorial a traves de la
colaboración con otras Plataformas Tecnológicas
(problematicas comunes, favorecer la implantación de
nuevas tecnologias en el sector eólico, aprovechar
sinergias).
• Seguimiento y apoyo a la ejecución de las instalaciones
experimentales de energia eólica: desarrollo de prototipos
y pre-series, productos en fase pre-mercado.
Cooperación
territorial
Internacio-
nalización
Capital
humano
Financiación
Mercados
Transferenci
a
conocimient
o
E2i
EJE 3: INTERNACIONALIZACIÓN
• Impulso a la participación de empresas en programas de
cooperación internacional en I+D+i: difusión de los
programas, ayuda a la constitución de consorcios…
• Impulso de la colaboración de las empresas del sector
eólico con CDTI en el marco del GT de
internacionalización de AEE (America Latina, Europa del
Este, Africa).
• Participación activa en el proyecto 7º PM Eularinet
coordinado por el MICINN para la definición de lineas de
cooperación entre Europa y America Latina en el sector
eólico.
• Creación de un Plataforma Tecnológica europeo-
latinoamericana.
Cooperación
territorial
Internacio-
nalización
Capital
humano
Financiación
Mercados
Transferenci
a
conocimient
o
E2i
EJE 4: COOPERACIÓN TERRITORIAL
• En los grupos de trabajo, REOLTEC siempre busca
transmitir la necesidad de incrementar la cooperación
entre los diferentes centros u organismo comunitarios.
En esta propuesta de trabajo, este se refuerza
especialmente en el caso de la energia eólica marina
con la propuesta de creación de un comite de
seguimiento de los parques eólicos marinos
experimentales espanoles.
• En 2013, REOLTEC actualizara su estudio del estado
de la I+D+i del sector eólico, estudio de pone de
manifiesto la alta fragmentación territorial existente:
multiplicación de centros de I+D+i o universidades (ver
eje financiación también)
Cooperación
territorial
Internacio-
nalización
Capital
humano
Financiación
Mercados
Transferenci
a
conocimient
o
E2i
EJE 5: FORMACIÓN
• Colaboración con universidades y escuelas
de masteres, divulgación de resultados de
proyectos fines de carrera y la participación
de estudiantes en las actividades de la
Plataforma (premio EOLO de Innovación).
• Impulso a los programas de incorporación
de personal innovador: Inncorpora y Torres
Quevedo.
Cooperación
territorial
Internacio-
nalización
Capital
humano
Financiación
Mercados
Transferenci
a
conocimient
o
E2i
MUCHAS GRACIAS
Emilien Simonot
Secretaría Técnica de REOTLEC
Coordinado por
Subvencionado por
LA EXCELENCIA TECNOLÓGICA ES LA CLAVE DEL ÉXITO
TECHNOLOGY EXCELLENCE IS THE KEY TO SUCCESS