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PODER EJECUTIVO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATAN
PATRONATO DE LAS UNIDADES DE SERVICIOS CULTURALES Y TURISTICOS DEL
ESTADO DE YUCATAN.
FRACION XVI
LOS INFORMES QUE POR DISPOSICION LEGAL GENEREN LOS SUJETOS OBLIGADOS.
PERIODO DE ENERO A MARZO DEL AÑO 2016. SE ANEXA INFORME DE GESTION DEL TITULAR CORRESPONDIENTE AL PRIMER
TRIMESTRE DE 2016
FECHA DE ACTUALIZACION 31 DE MARZO DE 2016
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SESIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO
PRIMER INFORME TRIMESTRAL DEL 2016 PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
26 / FEBRERO/2016
ÍNDICE DE CONTENIDO
Propósito.
Objetivo.
Principales Actividades del Período:
o Dirección General
o Dirección de Operaciones
o Dirección Administrativa
o Dirección Jurídica
Estructura del Informe del Primer Trimestre 2016.
o Diagnóstico
o Resumen de Actividades
o Comportamiento Financiero y Programático-
Presupuestal
o Examen de Resultados
o Esfuerzos de Superación
o Perspectivas
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PPRROOPPÓÓSSIITTOO
Presentar el informe de desempeño de la Entidad en cumplimiento al artículo 116
fracción VIII del Código de la Administración Pública de Yucatán.
Informar al Órgano de Gobierno de la Entidad sobre la aplicación de los recursos y
de los resultados obtenidos en cumplimiento al artículo 623 fracción V y artículo
638 del Reglamento del Código de la Administración Pública de Yucatán.
Generar información con calidad conforme a las normas, estructura y contenido
conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, que nos permita su
evaluación para una mejora constante.
OOBBJJEETTIIVVOO
Medir los principales resultados obtenidos alineados a los objetivos del Plan Estatal
de Gobierno y de la Entidad.
Reflejar de manera congruente y ordenada la gestión económico-financiera con
criterios de utilidad, confiabilidad, relevancia, objetividad e importancia relativa.
Evaluar la información respecto al ejercicio y destino del gasto de la Entidad.
Dar cumplimiento a la normatividad aplicable vigente.
DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO La principal preocupación es la comodidad, seguridad y recreación de los visitantes,
manteniendo el equilibrio ecológico y de sustentabilidad que requiere nuestro
patrimonio natural y arqueológico.
En este sentido, los servicios que se prestan en los Paradores Turísticos del Patronato,
en los diferentes municipios o localidades, tienen la finalidad de hacer mucho más
cómoda la estancia en las zonas arqueológicas, grutas, cenotes, ciudades coloniales
y playas.
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Con el propósito de un mejor y óptimo aprovechamiento de la infraestructura que
administra el Patronato, se coadyuva en la preservación, conservación y restauración
del patrimonio histórico de Yucatán, con el apoyo del Instituto Nacional de
Antropología e Historia se opera el moderno espectáculo tecnológico de luz y sonido
de Chichen Itzá, como también de Uxmal.
Los esfuerzos económicos y humanos, se han centrado en incrementar la
participación de la sociedad en todos los niveles y sectores a nivel local, regional y
nacional, a través del abanico de eventos, actividades y programas que se
desarrollan en el Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI y del
Complejo de Salas de Cine Siglo XXI.
Todas las acciones tienen como meta otorgar mayores beneficios sociales,
económicos, educativos y culturales para la población de Yucatán.
IINNFFOORRMMEE DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEELL PPEERRÍÍOODDOO
oo DDiirreecccciióónn GGeenneerraall
oo DDiirreecccciióónn ddee OOppeerraacciioonneess
oo DDiirreecccciióónn AAddmmiinniissttrraattiivvaa
o DDiirreecccciióónn JJuurrííddiiccaa
4
IINNFFOORRMMEE DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEELL PPEERRÍÍOODDOO
DDDIIIRRREEECCCCCCIIIÓÓÓNNN GGGEEENNNEEERRRAAALLL
5
DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL
Las estrategias emprendidas por el Gobernador Constitucional del Estado, Lic
Rolando Zapata Bello; en materia de Turismo se reflejan en las acciones que esta
Dirección General del Patronato ha detonado con el fin de consolidar y fortalecer los
servicios e infraestructura de los Paradores Turísticos, Centro de Convenciones y
Exposiciones Yucatán Siglo XXI, y del Complejo de Salas Cine Siglo XXI.
En este sentido, el compromiso es innovar, crear y consolidar acciones cuyo resultado
se refleje al corto plazo; se han desarrollado ya las sinergias con los diferentes sectores
que apalancaran las estrategias y políticas públicas que se estructurarán y
desarrollarán.
Presentamos a este Órgano de Gobierno para evaluar las actividadesde la dirección
y áreas que conforman la estructura organizacional del Patronato CULTUR.
-- EEQQUUIIPPAAMMIIEENNTTOO AA LLAA IINNFFRRAAEESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEELL NNUUEEVVOO PPAARRAADDOORR ““EELL CCOORRCCHHIITTOO””
Uno de los compromisos del Gobierno del Estado, es el manejo ordenado de la
reserva natural, además de la derrama económica que se genere en beneficio de los
pobladores y prestadores de servicio del lugar.
Por tales razones, para continuar preservando el ecosistema de la reserva natural del
área denominada “El Corchito”, el Patronato realizó la entrega de nuevos equipo de
seguridad a los 19 guardaparques que laboran en el lugar. Asimismo, se dotó al
Parador de extinguidores, chalecos salvavidas y una adecuada señalética en el
entorno.
El presidente de la Sociedad Cooperativa de “El Corchito”, el señor Jorge Alberto
Casanova Chul, agradeció la entrega del nuevo equipamiento con lo que, señaló,
que estarán ahora más protegidos en la realización de su labores.
Estos esfuerzos permitirán dotar de una mejor infraestructura y brindar una buena
atención, la cual es esencial con estándares de calidad para quienes visiten dicho
sitio, y de esta manera compartan sus experiencias y así, permitiendo la captación de
más turistas.
6
-- IINNTTEERRÉÉSS IINNTTEERRNNAACCIIOONNAALL PPOORR LLOOSS OOBBJJEETTIIVVOOSS DDEELL PPAATTRROONNAATTOO CCUULLTTUURR
La visita de trabajo de laCCoommiissiióónn PPrreessiiddeenncciiaall ddee DDeessaarrrroolllloo RReeggiioonnaall ddeell GGoobbiieerrnnoo
ddee CCoorreeaa ddeell SSuurr, se reunió con la Dirección y equipo ejecutivo del Patronato, a fin de
conocer las Políticas Públicas que el Gobierno del Estado aplica a través de este
Instituto.
Donde se destacó las funciones otorgadas al Patronato para la administración de los
14 paradores turísticos que ofrecen diversos servicios, entre éstos, áreas de
restaurantes, mesetas y tiendas de artesanías, asistencia de ambulancias y
paramédicos en las zonas arqueológicas más visitadas.
La visión de incrementar la estadía de los visitantes en el Estado, a través de
estrategias de turismo cultural, tal como, la modernización del sistema audio lumínico
del espectáculo “Noches de Kukulcán” en la Zona Arqueológica de Chichen Itzá.
Los 22 integrantes de la comitiva de Corea del Sur, señalaron la excelente
oportunidad de conocer las acciones que el Gobierno del Estado ha alcanzado, a
través del Patronato Cultur en conjunto con el Instituto Nacional de Antropología e
Historia (INAH) del Gobierno Federal, resaltando los importantes logros en la
preservación y conservación del patrimonio histórico y de la cultura maya.
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Esta Comisión forma parte del PPrrooggrraammaa ddee EEvvaalluuaacciióónn yy ddee CCoommppaarraattiivvaa GGlloobbaall
ppaarraa llooss EEmmpplleeaaddooss ddeell GGoobbiieerrnnoo ddee CCoorreeaa ddeell SSuurr, que tiene como objetivo mejorar
la comprensión de las políticas de desarrollo regional de los países representativos.
-- MMEESSAA DDEE DDIIAALLOOGGOO CCOONN PPRREESSTTAADDOORREESS DDEE SSEERRVVIICCIIOOSS,, GGUUÍÍAASS DDEE TTUURRIISSTTAASS YY AARRTTEESSAANNOOSS
Con la convicción y disposición de encontrar una solución conjunta a la situación
que prevalece con los artesanos en la Zona Arqueológica de Chichen Itzá; se sostuvo
una reunión y diálogo abierto con líderes de artesanos (Sra. Silvia Cimé) y los
representantes de las tres agrupaciones de guías de turistas, GaldinoNahuat,
RoamyMex y Luis Jorge Granie, en el que se refrenda el compromiso de ordenar,
regular y apoyar la labor que se promueva e impulse por el Patronato.
En esta mesa de trabajo, la Dirección General del Patronato reitera que esta
administración mantendrá un vínculo estrecho con los sectores involucrados, a fin de
escucharlos y enriquecer las acciones que permitan un incremento de visitantes a la
zona y un mejor desarrollo social y económico de la región.
Reiteró, que como parte del Plan Maestro para Chichén Itzá, se trabaja
coordinadamente con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), para
dotar al lugar de una mejor infraestructura y mantenerlo con los altos estándares de
calidad como uno de los destinos más importantes a nivel nacional e internacional.
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-- AALLIIAANNZZAASS EESSTTRRAATTÉÉGGIICCAASS PPAARRAA EELL DDEESSAARRRROOLLLLOO TTUURRÍÍSSTTIICCOO
Se sostuvo una reunión de trabajo con el presidente de la AAssoocciiaacciióónn MMeexxiiccaannaa ddee
AAggeenncciiaass ddee VViiaajjeess eenn QQuuiinnttaannaa RRoooo ((AAMMAAVV)),, SSeerrggiioo GGoonnzzáálleezz RRuubbiieerraa, quien externó
su disposición y voluntad de mejorar las condiciones de este sector, sumándose a las
labores de la administración estatal, sobre todo en la referida zona arqueológica, que
este año rebasó los dos millones de visitantes.
Estuvieron presentes Carolina González, de TTrraannssppoorrtteess EEjjeeccuuttiivvooss ddee LLuujjoo; Sergio
Martínez Bernal, de GGrruuppoo SSiigghhttsseeeeiinngg; Alberto Cervera, de TTUUII DDeessttiinnaattiioonn; Rosa Marta
Córdoba, directora de CCoommeerrcciiaalliizzaacciióónn ddee HHootteell BBeeddss; Rafael Castillo, de IIVVII DDMMCC;
José Luis Palomo, director Comercial de KKiiddddiieeTTrraavveell; Carlos Sevilla, de Autotur;
Francisco Villanueva, de TThhoommaass MMoooorree, y Luis Bolio, de YYeelllloowwTTrraannssffeerrss.
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-- SSIINNEERRGGIIAA CCOONN CCÁÁMMAARRAASS EEMMPPRREESSAARRIIAALLEESS
Se realiza rreeuunniióónn ddee ttrraabbaajjoo ccoonn eemmpprreessaarriiooss ddeell sseeccttoorr ttuurriissmmoo aaffiilliiaaddooss aa llaa
CCAANNAACCOO ddee MMéérriiddaa, el presidente de la CANACO Mérida, JJoosséé MMaannuueell LLóóppeezz
CCaammppooss, puntualizó la relevancia que tiene para la Cámara de Comercio que sus
socios sean escuchados. A fin de buscar soluciones a los diversos problemas de
manera coordinada, empresarios y autoridades.
De igual manera, el Director del Patronato CULTUR presentó algunos de los proyectos
que Cultur desarrollará para mejorar la infraestructura de servicio y atención a los
turistas que visitan los diversos sitios turísticos que hay en Yucatán.
-- PPLLAANN DDEE EEXXPPAANNSSIIÓÓNN DDEE NNEEGGOOCCIIOO EENN EELL SSEECCTTOORR TTUURRIISSMMOO DDEE QQUUIINNTTAANNAA RROOOO
A fin de fortalecer los vínculos con empresarios del sector turismo en Quintana Roo, la
Dirección General del Patronato, fue testigo de la pprreesseennttaacciióónn ddeell ppllaann ddee eexxppaannssiióónn
ddee nneeggoocciiooss ddeell mmaayyoorr ggrruuppoo ddeell sseeccttoorr ttuurriissmmoo aa nniivveell mmuunnddiiaall que fusiona diversas
empresas y apunta a la calidad en el servicio, con el objetivo de fortalecer y
posicionar su presencia en el país, siendo su principal destino fuera de Europa y 349
mil pasajeros transportados, número que duplicó en los últimos cinco años.
Ante el representante regional de TTuuii DDeessttiinnaattiioonnSSeerrvviicceess MMééxxiiccoo,, PPeetteerr UUllwwaahhnn,, la
Dirección General del Patronato, resaltó que estas inversiones ofrecen un gran
impulso al turismo y fortalecen la confianza que los empresarios del ramo tienen en la
región.
A través de Tui DestinationServices México se da servicio a los clientes del Tui Group en
el país, provenientes de los mercados de Reino Unido, Austria, Polonia, Suiza,
Dinamarca, Finlandia, Noruega, Suecia, Francia, Bélgica, los Países Bajos y Rusia.
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Tui DestinationServices Méxicotomó la decisión de estructurar el negocio de turismo
de forma diferente, busca ser una sola compañía líder, que se encargará de todos los
clientes de Tui desde que se bajan del avión hasta que llegan al hotel; en el futuro
será dos compañías, Tui DestinationGroup, que se dedica a la atención en el destino,
y Tui Group, que opera las ventas de estos turistas para llegar al destino.
-- PPRROOYYEECCTTOO TTUURRÍÍSSTTIICCOO XX--CCÁÁNN,, CCHHEEMMAAXX
Con la visión de generar nuevas opciones que impulsen al sector turismo en el
desarrollo de nuevas infraestructuras que contribuya a la pernocta de visitantes y
mayor derrama económica para la región; se sostuvo una visita de trabajo con
integrantes de la Promotora Turística del Oriente, a fin de conocer los productos y
servicios que ofrecen en la comisaría de X-Can, municipio de Chemax.
Se constató que el municipio de Chemax tiene un gran potencial turístico, con un
gran número de bellezas naturales y la amabilidad de su gente, que representa un
plus de calidad para quienes visitan el lugar.
La zona posee un gran potencial para el turismo de aventura por el ecosistema que
posee, un ejemplo, avistamiento de aves, los cenote Sac-ha,Sascab-ha y NoHoc Ac
Tun, que resaltan por sus aguas claras y hermosas cavernas.
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Los integrantes de la Promotora Turística del Oriente expusieron, que su misión es
ofrecer productos y servicios turísticosde aventura en un entorno sustentable, a través
de Paseo en tricitaxi, gastronomía local, hospedaje, entradas a cenotes, grutas y zona
arqueológica, artesanías, observación de flora y fauna y exposiciones culturales.
-- PPRROOGGRRAAMMAA EENN PPRROO DDEE GGRRUUPPOOSS VVUULLNNEERRAABBLLEESS DDIIFF -- CCUULLTTUURR
En el marco de la reciente edición Expo Inclusión, se busca fomentar, incentivar y
desarrollar actividades educativas, culturales y recreativas en favor de los que menos
tienen.
En este sentido, el Patronato CULTUR y el DIF establecen un convenio de colaboración
que beneficie a integrantes de grupos vulnerables y personas que son atendidas por
el organismo asistencial a través de sus diversos esquemas.
Ante la Presidenta del DIF estatal, Sarita Blancarte de Zapata, la Dirección General del
Patronato expuso que el programa consistirá en otorgar 50 boletos mensuales para el
disfrute de funciones en los Cines Siglo XXI.
Asimismo, se dará continuidad al documento vigente que permite al organismo
asistencial utilizar tres veces al año, en diciembre, verano y abril, el Día del Niño, las
instalaciones del recinto antes mencionado, así como una de sus seis salas de
exhibición de cine, que incluye palomitas y refresco, sin costo alguno.
Actualmente, los internos del Centro de Atención Integral al Menor en Desamparo
(Caimede), gozan de ese beneficio y lo que se busca es llegar a un mayor número de
personas.
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El esquema tiene vigencia del 5 de diciembre de 2015 al 30 de septiembre de 2018,
como parte del compromiso del Gobierno del Estado de fomentar la inclusión de los
sectores vulnerables a las diferentes dinámicas sociales.
-- PPRROOGGRRAAMMAA ““MMAARRAAVVÍÍLLLLAATTEE PPOORR YYUUCCAATTÁÁNN””
A fin de garantizar que los niños y niñas que participan en el programa “Maravíllate
con Yucatán” mantengan el acceso gratuito a los 14 paradores turísticos de sitios
arqueológicos de la entidad, así como a funciones de cine en las salas del Centro de
Convenciones “Yucatán Siglo XXI”, la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) y el
Patronato de las Unidades de Servicios Culturales y Turísticos (Cultur) signaron un
convenio de colaboración.
Los titulares de ambas dependencias,el Lic. Mauricio Sahuí Rivero y el Lic. Dafne López
Martínez, respectivamente, suscribieron la renovación del acuerdo que facilitará la
atención de los infantes de 9 a 12 años de edad que son objeto del mencionado
esquema de turismo escolar.
Este beneficio también incluye cortesías para las funciones de los Cines Siglo XXI.
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-- FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE PPRROOYYEECCTTOOSS CCUULLTTUURRAALLEESS CCOONN RRUUSSIIAA
El embajador de Rusia, EduardRubenovichMalayan,
en reunión con el Director General del Patronato
CULTUR, acuerdan dar seguimiento a cuatro
proyectos que contribuyan a la promoción turística y
cultural de la entidad, así como al reforzamiento de
las relaciones entre el estado y esa nación.
La Consolidación del Centro de Epigrafía Maya Yuri
Knórosov (Cemyk), la edición del Atlas Epigráfico del
área maya, la actualización del registro de códices y
un video documental, conforman los rubros en los
que cooperarán ambos gobiernos.
““DDOONNAACCIIÓÓNN DDEE LLIIBBRROOSS AA LLAA EEMMBBAAJJAADDAA DDEE RRUUSSIIAA””
Por conducto del Gobierno del Estado, se donaron a la Embajada de la Federación Rusa
en México una compilación única de 6 mil volúmenes especializados, que formaron parte
de la colección personal del Dr. Manuel Sarkisyanz; quien fallece en Mérida en el 2015, y cuyo
deseo es, que sus libros estuvieran disponibles y que el público en general pudiera tener
acceso a ellos.
Esta acción abona a fortalecer los vínculos de cooperación y fomento a la educación y
cultura entre Rusia y Yucatán.
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-- FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO AA LLAA IINNFFRRAAEESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEELL CCEENNTTRROO DDEE CCOONNVVEENNCCIIOONNEESS YY EEXXPPOOSSIICCIIOONNEESS
YYUUCCAATTÁÁNN SSIIGGLLOO XXXXII
En reunión con empresarios del ramo de Convenciones y Exposiciones de la
Asociación Mexicana de Profesionales de Ferias, Exposiciones y Convenciones
(Amprofec) Zona Sur, el señor Gonzalo Novelo Luján, Presidente de la Asociación
destacó, que el complejo de salones del Centro de Convenciones se lleva a cabo el
90 por ciento de las exposiciones en el Estado, y que la instancia que representa, lo
utiliza el 70 por ciento del año.
En este marco, la Dirección General y equipo ejecutivomanifestaron el interéspor
escuchar las inquietudes de este sector, al mismo tiempo se generaron compromisos
para realizar las acciones pertinentes que brinden un mejor servicio con estándares
de calidad, destacando el continuar con mantenimiento permanente a la
infraestructura del Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
-- PPAARRTTIICCIIPPAACCIIÓÓNN EENN AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCÍÍVVIICCAASS,, EEDDUUCCAATTIIVVAASS YY CCUULLTTUURRAALLEESS
El respeto a una sociedad forma parte de la cadena de valor del Patronato, por lo
que la participación en ceremonias donde se reconozca las proezas de un individuo
y/o una sociedad que han marcado la historia y futuro, son parte importante de esta
administración, la cual forma parte de sus valores sociales, históricos y culturales.
Demostrándose en las siguientes actividades:
IInnaauugguurraacciióónn ddee llooss VV JJuueeggooss DDeeppoorrttiivvooss EEssccoollaarreess CCeennttrrooaammeerriiccaannooss yy ddeell
CCaarriibbee,,
CCeerreemmoonniiaa ddee IIzzaammiieennttoo ddee llaa BBaannddeerraa eenn llaa PPllaazzaa ddee llaa IInnddeeppeennddeenncciiaa,,
DDeessffiillee ccíívviiccoo ddeeppoorrttiivvoo ppoorr eell CCVV AAnniivveerrssaarriioo ddee llaa RReevvoolluucciióónn MMeexxiiccaannaa,,
IInnaauugguurraacciióónn ddeell PPaarrqquuee CCiieennttííffiiccoo TTeeccnnoollóóggiiccoo ddee YYuuccaattáánn,,
CCeerreemmoonniiaa ccíívviiccaa XXCCIIII ddeell AAnniivveerrssaarriioo LLuuccttuuoossoo ddeell ““MMáárrttiirr ddeell PPrroolleettaarriiaaddoo
NNaacciioonnaall”” FFEELLIIPPEE CCAARRRRIILLLLOO PPUUEERRTTOO,, yy
33eerr IInnffoorrmmee ddeell GGoobbeerrnnaaddoorr CCoonnssttiittuucciioonnaall ddeell EEssttaaddoo ddee YYuuccaattáánn..
15
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE LLOOSS SSEERRVVIICCIIOOSS
En este período la Dirección General del Patronato CULTUR, define sus líneas
estratégicas que fortalecerán los servicios en cada una de las Unidades que
administra, en beneficio de todos los sectores con quien interactúa el Patronato.
La Dirección General del Patronato, cimentó las bases que le permitirá impulsar
objetivos específicos para obtener resultados tangibles e intangibles a corto y
mediano plazo.
El rediseño estratégico presentó resultados en los siguientes ejes:
II)) SSIISSTTEEMMAA TTEECCNNOOLLÓÓGGIICCOO::
aa))RReeiinnggeenniieerrííaa ddeell SSiittiioo WWeebb CCUULLTTUURR
Con la misión de difundir los servicios y atractivos que ofrece Cultur Yucatán se creó
un sitio web en la cual se recopiló en un solo lugar toda la información de los servicios
e infraestructura.
SSiittiioo ddee iinniicciioo donde explica que es Cultur Yucatán, notas de prensa, link de cuentas
de redes sociales, video promocional y contactos.
CCiinneess SSiigglloo XXXXII, presenta su cartelera actualizada, así como promociones y servicios.
Al acceder a una película, esta te llevará a un sitio donde tiene la sinopsis, tráiler,
duración, horarios de función y sala donde es proyectada.
La sección del sitio de CCeennttrroo ddee CCoonnvveenncciioonneess YYuuccaattáánn SSiigglloo XXXXII, tiene dos objetivos:
informar los servicios que cuenta el Centro de Convenciones, así como galería de
fotografías por salón y sus especificaciones respectivamente. El segundo objetivo es
promocionar futuros eventos públicos por medio de un calendario. En la misma
sección hay un botón donde se comparte la ubicación del Centro por vía
GoogleMaps.
La difusión de los PPaarraaddoorreess TTuurrííssttiiccooss es uno de los principales objetivos por la cual se
diseñó el sitio Web.
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En esta sección se presentan doce sitios turísticos en la cual cada lugar tiene una
explicación del lugar, servicios que se ofrecen, horarios de espectáculos y horarios de
entrada. Así mismo se expone un mapa de Google Maps con su ubicación.
SSeecccciióónn ddee ddiirreeccttoorriioo con el nombre de los directores y gerentes que conforman
Cultur Yucatán, así como sus números telefónicos y correos electrónicos de contacto.
HHoojjaa ddee CCoonnttaaccttoo en que el visitante del sitio podrá dar sus comentarios y
observaciones sobre un tema en específico.
De igual forma, un link con sitios de interés como los sitios web del Gobierno del
Estado de Yucatán, SEFOTUR, SEDECULTA, INAH, SECTUR, Parque X´Kekén, entre otros.
bb))CCiirrccuuiittoo ddee VViiddeeoo CCáámmaarraass eenn eell PPaarraaddoorr ddee CChhiicchheenn IIttzzáá
Con la convicción de salvaguardar la integridad física y los bienes de visitantes a las
Unidades de Servicios, se dio inició en el Parador de Chichen Itzá la instalación de 1155
ccáámmaarraass ddee vviiggiillaanncciiaa, que monitoreen los accesos, pasillos y áreas del Parador
Turístico, este sistema con el fin de detectar y/o prevenir hechos o situaciones que
pongan en riesgo al visitante e infraestructura del Parador.
CCáámmaarraa 0011..--CCoonn ccaappaacciiddaadd ddee vviissttaa ddee 336600 ggrraaddooss eenn llaa EExxppllaannaaddaa,, EEssttaacciioonnaammiieennttoo ddee
vveehhííccuullooss,, aauuttoobbuusseess yy eennttrraaddaa aall PPaarraaddoorr TTuurrííssttiiccoo..
17
CCáámmaarraa 0022..--EEnnttrraaddaa pprriinncciippaall aall IInntteerriioorr ddeell PPaarraaddoorr TTuurrííssttiiccoo..
CCáámmaarraa 0033..--EExxppllaannaaddaa eenn eell IInntteerriioorr ddeell PPaarraaddoorr TTuurrííssttiiccoo..
18
CCáámmaarraa 0044..--VViissttaa aall ppaassiilllloo pprriinncciippaall yy eennttrraaddaa aall PPaarraaddoorr TTuurrííssttiiccoo..
CCáámmaarraa 0055..--AAcccceessoo aa llaa ZZoonnaa AArrqquueeoollóóggiiccaa yy ppaassiilllloo pprriinncciippaall..
CCáámmaarraa 0066..--VViissttaa ddee llaa EEnnffeerrmmeerrííaa yy sseerrvviicciioo ddee ppaaqquueetteerrííaa ddeell PPaarraaddoorr TTuurrííssttiiccoo
19
IIII)) VVIINNCCUULLAACCIIÓÓNN YY PPRROOMMOOCCIIÓÓNN TTUURRÍÍSSTTIICCAA::
La transparencia y rendición de cuentas son eslabones de la cadena de valor de la
administración de la Dirección General del Patronato; en este sentido, durante un
recorrido por el Parador y la Reserva de la Biósfera Ría Celestún, con el objetivo de
supervisar las diversas acciones que se llevan a cabo, a fin de preservar el ecosistema
y ampliar la oferta que se brinda en lazona,generando vínculos y sinergías con más
de 25 medios de comunicación, alcanzando compromisos de promoción y difusión
de los Paradores Turísticos, así como de los grandes sitios de interes turístico con los
que cuenta el Estado.
IIIIII)) DDIIVVEERRSSIIFFIICCAARR SSEERRVVIICCIIOOSS::
Impulsar un abanico de servicios y mayor aprovechamiento de los espacios del
complejo de salas Cine Siglo XXI, que incremente el entretenimiento y convivencia
social, la Dirección General promovió los eventos culturales y deportivos que atrajo a
más de 250de público espectador, entre familias, jovenes y niños.
“SShhooww NNaavviiddeeññoo ddee CChheeppiittaa”
Con la actriz regional Salomé
Sansores “Chepita”, se estrenó
el 16 de diciembre del 2015 la
obra de teatro "Chepita y las
tradiciones navideñas", que
busca rescatar los valores y
costumbres yucatecas de la
época decembrina.
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IIVV)) PPRROOMMOOCCIIÓÓNN YY DDIIFFUUSSIIÓÓNN::
Continuar la difusión del espectáculo audio lumínico “Noches de Kukulkan” en la
Zona Arqueológica de Chichén Itzá, la Dirección General del Patronato convocó a
las Integrantes de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo Yucatán,
para promocionar este atractivo espectáculo, a fin de replicar la experiencia entre
las socias de la agrupación y que se genere una mayor afluencia de visitantes al sitio.
La asociación externó su apoyo y trabajo conjunto para impulsar proyectos para un
mejor desarrollo del sector turístico en la entidad.
“SSuuppeerr BBoowwll 5500”
Transmisión la final de la
National Football League (NFL),
en su edición 50 del Super
Bowl, entre los Broncos de
Denver y las Panteras de
Carolina.
21
PPEERRSSPPEECCTTIIVVAASS
El desarrollo tecnológico nos reta a dotar de infraestructura tecnológica que permita
una mejor interacción con el visitante y que a su vez, se promueva y difunda las
maravillas y riquezas de nuestra cultura, que honre el gran legado de nuestra
civilización maya.
En este sentido, el compromiso de esta administración nos lleva a incrementar la
calidad de nuestros servicios, por lo que el Patronato CULTUR a corto plazo, instalará
“TTootteemmss ddiiggiittaalleess”, que permitirán al turista tener acceso inmediato a la información
de los paradores turísticos, hoteles y sitios de gran interés de Yucatan.
El proyecto trabajará bajo una plataforma de una app, llamada Travel Guide Yuc.,
donde se vienen realizandolas adaptaciones especiales a las necesidades del
Patronato y de los visitantes nacionales y extranjeros, proporcionado información
actualizada e importante.
El Patronato CULTURanaliza el esquema de operación y servicios, a través de la firma
de un instrumento jurídico que brinde certeza a los diseñadores de la app como al
propio Patronato.
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-- CCEENNTTRROO DDEE CCOONNVVEENNCCIIOONNEESS YY EEXXPPOOSSIICCIIOONNEESS YYUUCCAATTÁÁNN SSIIGGLLOO XXXXII
En este período se fortalecen los ejes del Turismo de Congresos y Convenciones,
Impulso y fomento a la Educación y Promoción a la producción artesanal, artística y
cultural del Estado.
Esta política permitió la atención de 6666 eevveennttooss clasificados:
77 Congresos y Convenciones,
55 Académicos y Culturales,
3399 Ferias Educativas y Comerciales, y
1155 Artísticos, Deportivos y Sociales.
Donde se contó, con la aafflluueenncciiaa ddee 223355 mmiill 992200 vviissiittaanntteess en los salones y espacios
del complejo.
En el marco de los servicios y los diferentes tipos de eventos desarrollados, reflejamos
los más representativos por la afluencia que tuvieron, como:
66°° CCoonnggrreessoo IInntteerrnnaacciioonnaall ddee llaa FFaammiilliiaa,ccoonn 2244 mmiill 220000 aassiisstteenntteess.
IIXX CCoonnggrreessoo IInntteerrnnaacciioonnaall ddee PPrroommoocciióónn ddee FFrruuttaass yy VVeerrdduurraass,,ccoonn 11 mmiill 990000
aassiisstteenntteess.
23
LLaa FFeerriiaa MMaannuuaalliiddaaddeess yy RReeggaallooss, ccoonn 1199 mmiill aassiisstteenntteess.
EExxppoo IInncclluussiióónn,ccoonn 3399 mmiill 995500 aassiisstteenntteess..
CCoonnvveenncciióónn ddee SSttaarrss WWaarrss,ccoonn 44 mmiill 110000 aassiisstteenntteess.
24
EExxppoo CCoommeerrcciioo,ccoonn 7755 mmiill 440000 aassiisstteenntteess..
FFeerriiaa ddee llaa CCiieenncciiaa yy llaa TTeeccnnoollooggííaa,, ccoonn 4488 mmiill aassiisstteenntteess..
EExxppoo CCaanniinnaa, ccoonn 1155 mmiill 5500 aassiisstteenntteess..
25
FFeerriiaa ddeell TTaaccoo, ccoonn 1122 mmiill aassiisstteenntteess..
EExxppoo TTaattuuaajjee,, ccoonn 99 mmiill aassiisstteenntteess..
FFeerriiaa UUnniivveerrssiittaarriiaa ddee PPrrooffeessiioonneess,, ccoonn 2233 mmiill aassiisstteenntteess.
26
EEVVEENNTTOOSS DDEESSTTAACCAADDOOSS EENN SSAALLOONNEESS YY EESSPPAACCIIOOSS DDEELL CCOOMMPPLLEEJJOO CCEENNTTRROO DDEE CCOONNVVEENNCCIIOONNEESS SSIIGGLLOO XXXXII
“PPrriimmeerr FFeessttiivvaall ddee FFoooodd TTrruucckk”
El festival congregó a 10 de
estos carros de comida que
ofrecieron una gran variedad
de platillos para el deleite de
los asistentes.
“33eerr IInnffoorrmmee ddee GGoobbiieerrnnoo”
Con la modernización de los salones
en el Centro de Convenciones, fue
el escenario propicio para que por
segunda ocasiónel Gobernador
Constitucional del Estado rindiera su
informe anual de actividades ante
los sectores productivos e invitados
especiales.
27
“11eerr EEnnccuueennttrroo ddee CCoocciinneerraass
TTrraaddiicciioonnaalleess ddee YYuuccaattáánn”
Un encuentro que, no sólo busca rescatar
y otorgar el valor a la auténtica comida
yucateca; sino también convertir a esta
actividad en un motor económico,
particularmente para la zona rural del
Estado, con la creación de rutas
gastronómicas que generen derrama en
las propias comunidades.
“AAññoo IInntteerrnnaacciioonnaall ddee llaa LLuuzz”
Sede de la clausura de los trabajos de
la convención 2015, de manera integral
se desarrolló en pasillos, salones y salas
del Cine Siglo XXI, presentaciones de los
diferentes sucesos que inicio en París,
Francia.
“11eerr EEnnccuueennttrroo ddee CCoocciinneerraass TTrraaddiicciioonnaalleess ddee YYuuccaattáánn”
Un encuentro que no sólo buscó rescatar y posicionar el
valor de la auténtica comida Yucateca; sino también,
convertir a esta actividad en un motor económico,
particularmente para la zona rural del Estado con la
creación de rutas gastronómicas que generen derrama
en las propias comunidades.
28
-- CCOOMMPPLLEEJJOO DDEE SSAALLAASS CCIINNEE SSIIGGLLOO XXXXII
Conel objetivo de otorgar mayores beneficios y utilidad social en una plataforma
cultural, artística y de entretenimiento para todas las clases sociales del Estado, se
impulsaron los programas:
La Escuela y el Cine,
Incentivo al Desempeño Académico,
Instituciones y Organismos Asistenciales,
Intercambios, y
Eventos Especiales de Organismos, Instituciones y Empresas.
El complejo de salas Cine Siglo XXI, enfrenta una visión de competitividad en su
entorno y servicios, ante este escenario se contó con una aauuddiieenncciiaa ddee 3366 mmiill 993399
eessppeeccttaaddoorreess entre niños, escuelas, adultos, tercera edad y familias en la exhibición
de 2244 ppeellííccuullaass, siendo 1122 ddee eessttrreennoo, en las que se programaron 22,,664455 ffuunncciioonneessel
resultado de ello,nos permitió una afluencia de 2200,,996633 ppeerrssoonnaass ccoonn bboolleettoo ppaaggaaddoo.
PPRROOGGRRAAMMAASS DDEE UUTTIILLIIDDAADD SSOOCCIIAALL
PPRROOGGRRAAMMAASS AAUUDDIIEENNCCIIAA BBEENNEEFFIICCIIAADDOOSS
LLAA EESSCCUUEELLAA YY EELL CCIINNEE 2,441
9 escuelas, 8 colonias de Mérida, y 3 municipios del Estado.
IINNCCEENNTTIIVVOO AALL DDEESSEEMMPPEEÑÑOO
AACCAADDÉÉMMIICCOO
5,990
7 Instituciones (CCAAIIMMEEDDEE,, SSUUBBSSEECCRREETTAARRIIAA DDEE PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN YY SSEEGGUURRIIDDAADD,, IIDDEEYY,, DDIIFF,, PPAATTRROONNAATTOO PPRROO--HHIIJJOO DDEELL PPOOLLIICCÍÍAA,) entre otros.
IINNTTEERRCCAAMMBBIIOOSS 2,880
Milenio, Canal Trece, Revista Yucatán, Yucatán Informa, Exxa, Business and Marketing Solutions.
EEVVEENNTTOOSS EESSPPEECCIIAALLEESS 4,665
Opera para Todos, CCRRIITT Yucatán, AAMMPPRROOFFEECC, ACY, Yoga de la SRF, Mundo Feliz, Chepita y las Tradiciones Navideñas.
29
-- SSEEGGUURRIIDDAADD
Con los controles de acceso a proveedores y prestadores de servicios por el área de
andenes (pluma), continuó la identificación y asignación de gafetes dandoresultado,
a un mejor control durante los montajes y el desarrollo de los eventos que se llevan a
cabo en el Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
Se ejecutaron 1,407 rondines perimetrales al recinto del Centro de Convenciones y
Exposiciones Yucatán Siglo XXI, con lo que, se logra evitar la instalación de
vendedores ambulantes, se erradicó la repartición de volantes o trípticos; con el
desarrollo de estos rondines se han visto beneficiados nuestros visitantes logrando
evitar daños a sus bienes y una estancia segura en el complejo.
30
IINNFFOORRMMEE DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEELL PPEERRÍÍOODDOO
DDDIIIRRREEECCCCCCIIIÓÓÓNNN DDDEEE OOOPPPEEERRRAAACCCIIIOOONNNEEESSS
31
En este documento se manifiesta los resultados cuantitativos y cualitativos alcanzados
por cada una de las Unidades de Servicios de la Dirección Operativa del Patronato,
con estas acciones se impulsa preservar el capital natural en las Unidades de Servicios
Turísticos, permitiendo mejorar el bienestar social, económico y la gestión de la
Entidad.
-- PPAARRAADDOORREESS TTUURRÍÍSSTTIICCOOSS
Nuestra agenda de turismo cultural, se posiciona en el ámbito de prioridad, como eje
del desarrollo integral de Yucatán. Cumpliendo con elevar la calidad de los servicios
en los Paradores Turísticos, coordinamos procesos administrativos y operativos que
aseguren el fomento del confort y seguridad de nuestros visitantes.
La infraestructura y capacidad instalada en las Unidades de Servicios, con la cultura
de calidad en el nivel de los servicios ofrecidos nos permitió la aatteenncciióónn aa 11 mmiillllóónn 1111
mmiill 663322vviissiittaanntteess estimados en sus diferentes Unidades de Servicios en el período.
En éste período, se otorgaron las facilidades para el aacccceessoo aa 6699 mmiill 118844 eessttuuddiiaanntteess,,
mmaaeessttrrooss yy vviissiittaanntteess ddee llaa tteerrcceerraa eeddaadd a las Unidades de Servicios (Paradores
Turísticos).
La cobertura de nuestras acciones se desarrollan atendiendo una diversidad de
productos de turismo cultural que nos permiten tener una alta competitividad en los
mercados nacionales e internacionales.
En las UUnniiddaaddeess ddee SSeerrvviicciiooss se realizaron actividades alineados al Plan Anual de
Trabajo de la Dirección General del Patronato, por lo que destacamos lo
sobresaliente:
En el PPaarraaddoorr ddee CChhiicchhéénn IIttzzáá,, ssee continúa con el espectáculo audio lumínico
““NNoocchheess ddee KKuukkuullccáánn”” donde se ooffrreecciieerroonn 5599 ffuunncciioonneess, atrayendo a 2200 mmiill 440066
vviissiittaanntteess.
Se destaca, que se realizó la reparación del sistema eléctrico de la iluminación del
recorrido de “Noches de Kukulcán”.
32
En el PPaarraaddoorr ddee LLoollttúúnn,, se atendió el mantenimiento correctivo del sistema eléctrico
de la iluminación del interior de la Gruta y sustitución de luminarias.
De igual manera, en el PPaarraaddoorr ddee UUxxmmaall se ejecutan los trabajos para el cambio de
15 luminarias Par Led 200 marca Showco del luz y sonido.
En el PPaarraaddoorr ddee PPaassaajjee PPiicchheettaa, se promueven formas novedosas de cultura
contemporánea, brindando los espacios para la exposición de obras de artistas en su
mayoría yucatecos y otros de talla nacional e internacional que quieren difundir su
obra y darse a conocer, en el período se realizaron más de 1100 eexxppoossiicciioonneess de las
cuales tres fueron en la galería y cuatro en el corredor del Pasaje Picheta.
En este mismo sentido, en el Marco de los festejos clausura del Año Internacional de la
Luz, se exhibieron las piezas de de la destacaba artista Mexicana Betsabee Romero;
así como también a los Alebrijes de Luz que recorrieron la plaza principal. Al término
del evento recibe el Patronato CULTUR en Donación, 2 de las piezas que formaron
parte dela exhibición y de poder hacer uso de los materiales cuando así se requiera.
33
De igual forma, la galería del Pasaje Picheta exhibió la obrareciente del artista
emergente yucateco, Ricardo Cáceres; en coordinación con Proyecto 33 A.C. que
dirige la Sra. Dinorah Ramírez y con la Fundación Pilar Larrea, dedicada al apoyo a
personas con discapacidad auditiva, estas asociaciones patrocinaron un cóctel a sus
invitados.
Con motivo del Día del amor y la amistad, se presentó en la galería del Pasaje
Picheta, el recital poético interdisciplinario " El poeta Enamorado", con el poeta
italiano Giuseppe Cali, acompañado de la joven actriz Lorena Becerra, así como de
Juan Méndez (viola), Francisco Granados (chelo), y Abraham Montejo (trombón ), así
como también del performance a cargo de Abel Ortiz (artista visual).A pesar de ser
un día domingo y especial, tuvimos sala llena y muy buenos comentarios del evento.
34
Las mesas de diálogos con tour operadores y agencias mayoristas se logró que
realicen dentro de sus actividaddes del turismo extranjero la visita al PPaarraaddoorr
““MMeerrccaaddoo AArrtteessaannaall ZZaaccíí””, que refleja un incremento de visitantes del 100% en
comparación al 2014.
El Patronato CULTUR coadyuvante a los valores culturales, brindó las facilidades a la
Sociedad Cooperativa de Artesanos del PPaarraaddoorr ddee CChhoocchhoolláá para su participación
en “Identidad y tradición”, “Feria tradicional y artesanal” y “Feria X´matkuil 2015”, que
se vieron beneficiados en el posicionamiento de sus productos artesanales, como
económicamente.
Con una inversión de 728 mil pesos, el Patronato CULTUR busca fortalecer la imagen,
equipamiento e infraestructura del PPaarraaddoorr EEccoo--ttuurrííssttiiccoo ““EEll CCoorrcchhiittoo””, que le permita
brindar servicios con estándares de calidad mundial:
2 embarcaciones recreativas con motores fuera de borda,
60 Chalecos Salvavidas,
23 Extinguidores, alarmas contra incendio y detectores de humo,
12 boyas y aros marítimos,
Botiquín de primeros auxilios.
-- MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO
Se atendió todas las solicitudes recibidas de eventos programados del Centro de
Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI, así como con la correcta ejecución
del programa de las actividades rutinarias.
Se ejecutaron los trabajos de mantenimiento correctivo y preventivo para tener en
condiciones de operación y funcionamiento los equipos y las instalaciones del Centro
de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
El área de Intendencia cumplió con la correcta ejecución del programa de
actividades rutinarias para la conservación, limpieza e higiene en todas las áreas del
Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
Para cumplir con la normatividad en materia de Protección Civil, se realizó el
mantenimiento y la recarga de los extintores en las Unidades de Servicios: Celestún, Ek
Balam, Uaymitún, Dzibilchaltún, Chichén Itzá, Loltún, Pasaje Picheta, Uxmal y Halachó.
35
En el Parador Turístico de Loltún, se dio mantenimiento correctivo a las instalaciones
eléctricas y de datos del Sistema de Iluminación actual de las grutas, así como
también al equipo de aire acondicionado del SITE.
En el parador turístico de Balankanché se dio mantenimiento correctivo y de mejora
de equipamiento al sistema de iluminación y se instalaron 34 bocinas para el sistema
de sonido.
En el parador turístico de Chichén Itzá se realizaron trabajos en el sistema eléctrico de
la iluminación del recorrido de “Noches de Kukulcán”.
AANNTTEESS
36
DDEESSPPUUÉÉSS
Se cambiaron luminarias fluorescentes existentes en mal estado en la zona de
estacionamiento en andenes del Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán
Siglo XXI, por otras de tecnología led, mejorando la iluminación y aportando un ahorro
de energía eléctrica del 50%.
Con respecto a la impermeabilización de techos del Centro de Convenciones y
Exposiciones Yucatán Siglo XXI, se repararon 31 metros de canalón ubicado en el
pasillo principal y salón Ek Balam.
En las áreas que presentaron goteras se continuo con los trabajos localización y
sellado. Es importante programar el mantenimiento general de azoteas ya que
algunas partes de la lámina, la tornillería y el canalón se encuentran desgastados y/o
deteriorados por el tiempo de vida útil, por lo cual se requiere un mantenimiento
mayor para garantizar su buen funcionamiento.
Conforme a lo programado se dio el mantenimiento de resanado-pintura de muros
interiores, prestando interés a los pasillos principales, salón Loltún, portones exteriores
del salón Progreso y zonas del salón Chichén Itzá del Centro de Convenciones y
Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
37
Se realizó mensualmente la limpieza de las fosas sépticas y desazolve de los pozos
pluviales de la zona sur y poniente, donde se encuentran conectados los servicios
sanitarios del salón Chichén Itzá, Pasillo Central, Cines, Salón Mayapán y Salón Uxmal.
Se pintaron los botes de basura de pasillos y salones, se realizaron trabajos de
albañilería consistente en la reparación de partes dañadas en la explanada sur, con
personal de intendencia se realizó la limpieza profunda de la explanada oriente y sur
del Centro de Convenciones.
Se dio mantenimiento correctivo mayor, a los andamios electromecánicos marca
Genie y JLG, dejándolos en condiciones de operación.
38
-- CCOOMMEERRCCIIAALLIIZZAACCIIÓÓNN
En este período se gestionaron en total, ventas hasta por $7’522,180.00 (Siete Millones
Quinientos Veintidós Mil Ciento Ochenta pesos 00/100 M.N.), esto es, $1’141,739.00 (Un
Millón Ciento Cuarenta y Un Mil Setecientos Treinta y Nueve pesos 00/100 M.N.) más
respecto al mismo período del año anterior, en el cual se obtuvo un ingreso por la
cantidad de $6’380,441.00; esto representa un 17.8944% más que en el mismo periodo
pero del año 2014 – 2015 y 2015 - 2016.
De lo más significativo, es que la Unidad de Servicios de Chichén Itzá, continúa siendo
la zona arqueológica más visitada y la de mayor interés en el gusto de los turistas
nacionales y extranjeros ya que en el período de referencia, se han obtenido ingresos
por un importe de $6’859,540.00 (Seis Millones Ochocientos Cincuenta y Nueve Mil
Quinientos Cuarenta Pesos 00/100 M.N.), siendo que en el mismo período pero de los
años 2014 – 2015 y 2015 - 2016, se obtuvieron ingresos por $3’309,100.00, es decir, se
observa un aumento del 107.2932% en esta Unidad de Servicio.
Respecto a la preventa de derechos cabe recordar que ésta, está dirigida
exclusivamente a las Agencias de Viajes, Tour Operadores Mayoristas, Guías de
Turistas y Hoteleros locales, regionales y a nivel nacional.
Los resultados obtenidos en este trimestre en cuanto a número de derechos
gestionados en pre venta por la oficina de Mérida son los siguientes; 49,420 derechos
gestionados, el alcance en este período fue del 6.5339%más con relación al resultado
que se obtuvo en el mismo período pero del año 2014 – 2015 en donde se alcanzó
una preventa de 46,389 derechos gestionados en pre venta.
Como siempre, resalta por su demanda la preventa de la Unidad Chichén Itzá en
donde se entregaron la cantidad de 42,530 derechos, representando esto, el
13.9417% del total de la pre venta de este trimestre, la diferencia se desplazó a las
demás Unidades de Servicio como; Dzibilchaltún, Uxmal, Ek Balam y estacionamientos
respectivamente.
Nuestra cartera de clientes se ha recuperado de manera considerable, ya que de 9
agencias registradas en el trimestre 2014 - 2015, esta se incrementó a 19 agencias en
el mismo periodo pero del año 2015 - 2016, esto representa un incremento del
111.1111% .
39
-- PPAARRAAMMEEDDIICCOOSS YY AAMMBBUULLAANNCCIIAASS
Con responsabilidad profesional, ética y moral de cubrir los servicios de atención Pre
hospitalario en el Centro de Convenciones y las Unidades de Servicios, las urgencias
médicas y enfermedades súbitas, se atendió a 794 pacientes en las Unidades de
Servicio: Chichén Itzá (39%), Uxmal (17%), Dzibilchaltún (5%), Centro de Convenciones
y Exposiciones Siglo XXI (31%), Pasaje Picheta (1%), Puerto de Altura -Cruceros- (2%), y
Cenotes Dzitnup (5%) en el período que se informa.
-- MMOODDUULLOO DDEE CCRRUUCCEERROOSS
Con la atención y los servicios brindados en la terminal marítima de Cruceros, en el
arribo de 27 Barcos de Cruceros con 74 mil 322 pasajeros. De los pasajeros que
llegaron 33 mil 500 participó en excursiones (45.1%), 33 mil 345 bajó a Progreso para
disfrutar de la playa (44.9%), hacer compras y otras actividades, y 7 mil 477
permaneció en la Terminal de cruceros (12.8%).
Se ha mejorado la imagen de los servicios de la terminal de Cruceros del puerto de
Progreso ante la dirección de operaciones de la Naviera “Carnival”, puesto que se ha
atendido puntualmente todos los asuntos que se han reportado con respecto a la
atención y facilidades prestadas a su personal durante la llegada de los pasajeros a
la terminal, el registro de sus excursiones, la transportación gratuita hacia el puerto por
parte de los autobuses “shuttle” de cortesía y supervisión de los servicios de Taxis.
Se ha incrementado la afluencia de pasajeros hacia Mayapán, Dzibilchaltún y
Technotel a través de las excursiones que operan las agencias de viajes locales y el
servicio de taxis.
El Módulo de información de CULTUR-SEFOTUR, fueron atendidos 6 mil 191 visitantes en
orientación de sitios de interés y asesoría en las diferentes maneras de viajar a los
mismos, como también apoyando en problemas y situaciones que se acontecen.
Se impulsó la promoción para la visita al Parque ecológico del Corchito, aunque
algunos pasajeros han mencionado al temor de encontrar gran cantidad de
mosquitos.
40
-- SSEERRVVIICCIIOOSS YY AAPPOOYYOOSS
Con el fin de poder proporcionar el mejor tiempo de respuesta y servicio en cuanto a
la solución de fallas técnicas propias de los equipos de acondicionamiento, se
mantiene un monitoreo constante de las existencias y faltantes de las refacciones
necesarias, con lo que se generan, de manera oportuna, los requerimientos de dichos
materiales y refacciones que se requieren tener bajo resguardo en el almacén
generalpara lograr el objetivo planteado.
El 80% (92 equipos) cumplen el objetivo del programa de mantenimiento preventivo,
esto es, que su último servicio se harealizado dentro de las últimas 16 semanas, como
máximo.
Prevalece desde el 11 de octubre del 2013, el cambio del compresor 1 del UMA 4 del
Salón Chichen. Este equipo se encuentra actualmente FUERA DE OPERACIÓN por
falta de esta y otras refacciones que se requieren para dejarlo en operación normal.
De igual manera, continuamos desde el 11 de julio del 2015 el cambio de compresor
#2 del UMA 6 del Salón Chichen, mismo que queda en operación al 50% hasta que se
surtan las refacciones necesarias para efectuar su correctivo.
-- SSEERRVVIICCIIOOSS GGEENNEERRAALLEESS
En apego al programa de austeridad y ahorro, se contribuye en ofrecer al proveedor
que mejor precio y mejor servicio otorguen al Patronato CULTUR.
Hemos disminuido el gasto de servicios de telefonía celular, así como una mejoría en
los servicios de recarga y mantenimiento de extintores en los Paradores Turísticos y
Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
-- CCEENNTTRROO DDEE EEPPIIGGRRAAFFÍÍAA MMAAYYAA
El Centro de Epigrafía Maya Yuri Knórosov encoparticipación con la Universidad
Estatal Rusa de Ciencias Humanas de Moscú, centra sus acciones en tres ejes: la
docencia, la difusión cultural y la investigación, todo esto centrándose en lo maya
prehispánico, partiendo de la epigrafía, la arqueología, la etnohistoria y por supuesto,
la antropología social.
Señalando, a través de las redes sociales también se puede dar seguimiento al
programa de eventos, talleres y cursos
(https://web.facebook.com/KnorosovMeridaMX) que se imparten en este Centro.
41
Contacto y gestión de términos para establecer versión preliminar de convenio con la
BibliotequeNationale de France a través de su departamento de relaciones
internacionales para determinar la posible organización para proyecto de
actualización de registro de los códices mayas. La BNF ha manifestado su interés y
necesidad de tiempo para considerar la integración adecuada de un equipo de
trabajo por su parte, a la vez que enunciar los términos y formato del posible
convenio.
Apoyo editorial para la reedición e impresión de los libros sobre Chichén Itzá, Uxmal y
Dzibilchaltun por publicarse, contándose actualmente con los textos íntegros. En estos
meses se concluyó con las primeras traducciones al inglés del texto de Uxmal cuya
versión final ya se tiene, quedando únicamente pendiente la firma del gobernador
para iniciar la impresión del libro en forma.
Gestión de portafolio de proyectos con la UNESCO para establecer varias iniciativas
culturales a través del CEMYK del Patronato CULTUR. Actualmente se trabaja en la
calendarización para la entrega, revisión y futuras reuniones con el equipo de trabajo
por integrarse.
Gestión para la donación de la biblioteca Sarkisyanz en conjunto con la Embajada de
la Federación Rusa actualmente con una fecha tentativa por definirse para el acto
protocolario por realizarse entre el 3 y el 5 de febrero.
Gestión y realización de acuerdo con la UADY-Facultad de Ciencias Antropológicas,
para impartir en el CEMYK del Patronato CULTUR, la materia de Epigrafía Maya de la
especialidad de arqueología.
Elaboración del cronograma anual de trabajo del CEMYK incluyendo conferencias,
exposiciones, presentaciones, cursos, talleres y asesorías.
TTAALLLLEERREESS,, EEVVEENNTTOOSS YY EEXXPPOOSSIICCIIOONNEESS::
Celebraciones de Hanal Pixan en honor a Yuri Knórosov.
Conferencia: “Los hijos de la serpiente: la era de los tres reyes en Calakmul.”
Conferencia: “Numerología Maya: simbolismo en las inscripciones jeroglíficas.” A
cargo de William Humberto Mex Albornoz.
Conferencia: “Humor y palabras obscenas en las inscripciones jeroglíficas mayas.”
a cargo del Dr. DmitryBeliaev.
42
Ceremonia de entrega de constancia de participación a los alumnos del
Diplomado “Estudios Culturales del Área Maya”.
Taller: “Cosmovisión y Cultura Maya Clásica” impartida por el Centro de Epigrafía
Maya Yuri Knórosov. Capacitación de los trabajadores del INDEMAYA.
Taller de Epigrafía Maya impartido por el CEMYK como parte del Programa
Ko'one'exKanikMaaya de la SEGEY.
Taller de epigrafía Maya “Análisis de textos sobre objetos portátiles” para el
público en general.
Taller de epigrafía Maya “Jeroglíficos sobre vasijas cerámicas” para
investigadores del Centro INAH Yucatán.
Taller de Lengua Maya “Los pronombres ergativos.”
Inauguración de la exposición “Ha’ab: grabados del calendario maya.” de Diego
Mena, del cual el Centro Knórosov fue consultor y asesor directo del autor.
Conferencia “Santiago Pacheco Cruz y la traducción al maya yucateco del
decreto de 'liberación' de los peones de campo, 1914", impartida por José
AngelKoyocKú.
Apoyo en la organización, logística parcial y participación académica en el
“SEGUNDO SIMPOSIO DE CULTURA MAYA ICHKAANTIJOO” con sede en el Centro
INAH-Yucatán (biblioteca) en la Ciudad de Mérida, Yucatán, del 7 al 11 de
diciembre 2015. Tema: “Historia y arqueología de Yucatán, nuevos
descubrimientos.” En esta ocasión, entre los objetivos principales, sobresalen,
además de difundir los trabajos recientes de investigación, dar un espacio a la
Arqueología de otras regiones de México; y por otra parte, impulsar los trabajos
de jóvenes investigadores. Todo lo anterior con la finalidad de crear conciencia
en la sociedad sobre la importancia de conservar, conocer y cuidar el patrimonio
cultural.
Ponencia titulada “Los Señores de K’uhmun: investigaciones epigráficas en
Sitpach.” Impartida por el arqueólogo Luis Raúl Pantoja Díaz y el CEMYK el lunes 7
de diciembre de 2015a las 10:30 am en el marco del “Segundo Simposio de
Cultura Maya Ichkaantijoo” celebrado en el Centro INAH-Yucatán.
Taller de Lingüística y epigrafía maya “La estructura de la lengua maya y sus
variaciones históricas”. Taller impartido por Fidencio Briceño Chel y el CEMYK.
En el marco del “Segundo Simposio de Cultura Maya Ichkaantijoo” celebrado en
el Centro INAH-Yucatán.
43
Taller de epigrafía Maya “Tipos de signos en la escritura maya” para el público en
general. Todos los lunes, martes, miércoles y jueves de 6:00 a 8:00 pm del 30 de
noviembre al 17 de diciembre del 2015.
Taller de Lengua Maya “Relaciones de parentesco y preguntas comunes.”
Grupo A todos los lunes y miércoles de 6:00 a 8:00 pm.
Grupo B todos los viernes de 4:00 a 8:00 pm.
Conferencia: “Visiones del inframundo maya: pinturas rupestres y petrograbados
en las cuevas de Yucatán.” Arqueóloga Fátima Tec Pool.
Conferencia: “Seres mitológicos de Yucatán.” Maestro Carlos Evia Cervantes.
Mesa de discusión “Las radios comunitarias en Yucatán.” Miércoles 6 de enero del
2016 de 5:00 a 7:30 pm
Conferencia: “Reconstruyendo la Cocina Maya: Olores, sabores, e ingredientes
de la comida prehispánica.” Dra. Lilia Fernández Souza.
Conferencia: “Entre Itzaes, Mopanes y Yucatecos: dinámica lingüística actual de
los peninsulares.” Dr. Fidencio Briceño Chel. Viernes 8 de enero del 2016 de 6:00 a
7:30 pm
Taller de Lengua Maya “Oraciones no verbales.”
Grupo A todos los lunes y miércoles de 6:00 a 8:00 pm del 4 al 20 de enero del
2016.
Grupo B todos los viernes de 4:00 a 8:00 pm del 8 al 22 de enero de 2016.
Taller “Introducción a la epigrafía Maya: Nociones básicas de gramatología.”
para alumnos de la Facultad de Ciencias Antropológicas de la UADY. Todos los
lunes y miércoles de 6:00 a 8:00 pm del 11 al 20 de enero de 2016.
Taller “Introducción a la epigrafía Maya: Nociones básicas de gramatología.”
para el público en general. Todos los martes y jueves de 6:00 a 8:00 pm del 12 al
21 de enero de 2016.
Taller de Lengua Maya “Sustantivos comunes y pronombres ergativos” para el
público en general. Todos los martes y jueves de 6:00 a 8:00 pm del 12 al 21 de
enero de 2016.
Curso de lengua rusa: “El alfabeto, consonantes, vocales, consonantes sordas y
sonoras; la oración interrogativa, afirmativa, negativa; los pronombres personales
del singular” impartido martes, jueves y viernes de 4:00 a 6:00 pm del mes de
noviembre a diciembre del 2015.
44
Curso de lengua rusa: “Género de los sustantivos, formación de plural,
pronombres personales de plural; consonantes sibilantes; las vocales «o», «a»
atonas” impartido martes, jueves y viernes de 4:00 a 6:00 pm del mes de
noviembre a diciembre del 2015
Curso de lengua rusa: “Conjugación del verbo, pronombres posesivos,
pronombres posesivos interrogativos; las vocales «e», «я» átonas; signos «ь», «ъ»”
impartido martes, jueves y viernes de 4:00 a 6:00 pm del mes de diciembre a
enero del 2015
Curso de lengua rusa: “Los pronombres posesivos interrogativos «какой?»; nombre
adjetivo”, impartido martes, jueves y viernes de 4:00 a 6:00 pm del mes de enero
del 2016
Asesorías pedagógicas de regularización: de bachillerato, CENEVAL y EXANI
impartidas de lunes a viernes de 11 a 12 am, de noviembre a enero.
45
IINNFFOORRMMEE DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEELL PPEERRÍÍOODDOO
DDDIIIRRREEECCCCCCIIIÓÓÓNNN DDDEEE AAADDDMMMIIINNNIIISSSTTTRRRAAACCCIIIÓÓÓNNN
46
La Dirección Administrativa y sus diferentes Unidades Administrativas en el orden de
observancia de las políticas normativas, se sustentan en una cultura de trabajo con
medidas de austeridad y disciplina presupuestal, visualizando objetivamente la
aplicación de los recursos económicos y materiales con eficiencia y efectividad, que
fomente el comportamiento ético y de servicio al público.
En consecuencia, la contribución al logro de los objetivos queda cimentado en un
marco normativo contable y financiero de la Ley de Contabilidad Gubernamental del
Estado y demás disposiciones normativas aplicables.
-- RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSS
Durante este período la Gestión de Recursos Humanos ha estado enfocada a
reorganizar los tiempos y procedimientos de cada uno de los procesos que realiza el
departamento para cumplir su función, y engranar sus tiempos de entrega de
información con los otros departamentos con los que coadyuva para poder cumplir
con el compromiso del pago de la nómina en las fechas correspondientes.
La estructura organizacional del Patronato sigue integrada por una plantilla de
trabajadores de base de confianza y una plantilla de trabajadores bajo el esquema
de asimilables a salarios. Para el fortalecimiento de la misma, con los cambios de
Dirección realizados durante el mes de Octubre, se han reforzado las áreas operativas
para que se logre el cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Patronato.
DIRECCIÓN DE ADSCRIPCIÓN ACTIVOS ASIMILABLES TOTAL X
DIRECCIÓN
Dirección General 63 7 70
Dirección de Operaciones 274 18 292
Dirección de Administración y Finanzas 41 2 43
Dirección Jurídica 7 0 7
TOTAL GENERAL 385 27 412
Se elaboró el Presupuesto del Capítulo 1000 para el ejercicio 2016 en apego a los
lineamientos establecidos por la Secretaría de Administración y Finanzas, estructurado
en tres UBP’s, considerando para el cálculo la plantilla al cierre del mes de Octubre
del 2015.
47
Estableciendo un presupuesto para el capítulo 1000 de Servicios Personales el
siguiente:
CAPITULO 1000 SERVICIOS PERSONALES PRESUPUESTO AUTORIZADO EJERCICIO 2016
UBP DIRECCIÓN MONTO
CULTUR-11244-PISP-UGI DIRECCIÓN GENERAL $9,084,652.00
CULTUR-14013-PISP-UGI DIRECCIÓN OPERATIVA $53,215,103.00
CULTUR-14016-PIPS-UGI DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA $10,952,305.00
TOTAL $73,252,060.00
-- CCOONNTTRROOLL PPAATTRRIIMMOONNIIAALL YY VVEEHHIICCUULLAARR
Se desarrolló un Programan de Trabajo para el levantamiento del Inventario Físico
para poder realizar los resguardos correspondientes de los Bienes Muebles.
De igual forma, se está trabajando en la Bitácora del Parque Vehicular para
actualizar los Resguardos y la Documentación Soporte.
Se continúa con el proceso normativo, que nos permita la baja y desincorporación de
las 2 Unidades del Parque Vehicular.
CCAANNTTIIDDAADD BBIIEENN TTIIPPOO BBIIEENN DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO
11 DESMALEZADORA MAQUINARIA Y EQUIPO UNIDAD DE
SERVICIOS
CORCHITO
11 SILLA SEMIEJECUTIVA MOBILIARIO Y EQUIPO RECURSOS
HUMANOS
11 TV 32” LED MOBILIARIO Y EQUIPO GERENCIA CENTRO
CONVENCIONES
11 TV 32” LED MOBILIARIO Y EQUIPO GERENCIA CENTRO
CONVENCIONES
48
-- IINNFFOORRMMÁÁTTIICCAA YY SSOOPPOORRTTEE TTÉÉCCNNIICCOO
PPáággiinnaa WWeebb ddeell PPaattrroonnaattoo CCUULLTTUURR
Se desarrolló una página web, en una plataforma que se adapta a la navegación
por medio de los diferentes dispositivos que hoy existen.Está página contiene, desde
un mismo dominio, contenido de los Paradores turísticos, Centro de convenciones
Siglo XXI y los Cines Siglo XXI.
RReedd IInnaalláámmbbrriiccaa ddeell CCeennttrroo ddee CCoonnvveenncciioonneess
Se reconfiguraron todos los equipos para tener una mayor amplitud de señal el cual
se conectó a un ancho de banda de internet que nos permita ofrecer a los visitantes
y clientes un internet confiable y con grandes capacidades de navegación.
AAddqquuiissiicciióónn ddeell SSiisstteemmaa AAddmmiinniissttrraattiivvoo CCiinneess SSiigglloo XXXXII
La implementación del sistema administrativo se encuentra operando en su totalidad
en el área de taquilla, esto ha dado grandes beneficios a la administración y
operación de los cines, ya que la información que nos proporciona es confiable y
oportuna, ya que es un sistema que se le incluyeron todo tipo de controles que
requiere un cine, para poder dar un servicio de gran calidad y a su vez tener bien
controlado todos los procesos.
CCiieerrrreess aannuuaalleess
Al inicializar el año se hace el cierre de los ejercicios de cada sistema, lo cual consiste
en darle mantenimiento a la base de datos y acondicionarla para que pueda operar
al 100% por con la nueva carga de trabajo del año 2016.
-- RREECCUURRSSOOSS MMAATTEERRIIAALLEESS
A partir de la gestión de este gobierno, en el Patronato Cultur se están aplicando el
programa de fomento al ahorro consistente en la implementación y seguimiento de
medidas, acciones y disciplinas en las diversas áreas que integran el Patronato, las
cuales son: Energía eléctrica, teléfonos, combustibles, adquisiciones, ahorro en
papelería y útiles de limpieza, revisión de inventarios, ahorro en gastos de reposición
de equipos y reparaciones y mantenimientos en general.
Seguimos evaluando a los proveedores de acuerdo a su calidad, de acuerdo a la
norma ISSO 9001-2008 lo que además de permitirnos ser eficientes nos permite
fomentar la cultura del ahorro y cumplir nuestras expectativas de uso y correcta
administración.
Mes Bienes
Noviembre 2015 127
Diciembre 2015 87
Enero 2016 64
TOTAL de Órdenes de Compra No. 278
49
CCOOMMPPOORRTTAAMMIIEENNTTOO FFIINNAANNCCIIEERROO YY PPRROOGGRRAAMMÁÁTTIICCOO FFIINNAANNCCIIEERROO
-- RREECCUURRSSOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS
Con base en la Ley de Presupuesto y Contabilidad Gubernamental del Estado de
Yucatán, de acuerdo al Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), para
homogeneizar el registro y presentación de la información, con el fin de realizar una
adecuada Presupuestación del gasto corriente, se han trabajado los meses de
Noviembre y Diciembre 2015 de acuerdo al Programa de Ajuste Financiero, así como
en la Nueva Cultura de Austeridad Pública, teniendo en cuenta los gastos realmente
necesarios.
En este mismo sentido, se presenta el avance presupuestal de ingresos a Diciembre
de 2015.
De igual forma, el avance presupuestal de egresos a Diciembre de 2015.
Presentando la Situación Presupuestal a Diciembre de 2015.
219,371,038.15$ Presupuesto Anual 2015 100%
183,497,657.11$ Presupuesto de Ingresos Recaudado 84%
35,873,381.04$ Presupuesto por Recaudar 16%
219,371,038.15$ Presupuesto Anual 2015 100%
175,725,509.61$ Presupuesto de Egresos Comprometido 80%
43,645,528.54$ Presupuesto por Comprometer 20%
183,497,657.11$ Presupuesto de Ingresos Recaudado 100%
175,725,509.61$ Presupuesto de Egresos Comprometido 96%
7,772,147.50$ Superávit Presupuestal 4%
50
Cabe mencionar, que durante el periodo de noviembre a diciembre del 2015, de los
recursos propiamente recaudados, han ingresado $1, 372,697.00 (Son: Un millón
trescientos setenta y dos mil seiscientos noventa y siete pesos 00/100 M.N.) excedentes
al Presupuesto Autorizado de Ingresos por Recaudar durante el periodo antes
mencionado. Por lo que es importante solicitar su autorización para ser considerado
dentro de las modificaciones al Presupuesto del Ejercicio 2015 en los informes de
Ingresos y Egresos.
De la misma manera, es importante recalcar que durante el periodo antes
mencionado se han generado $412,470.94 (Son: Cuatrocientos doce mil
cuatrocientos setenta pesos 94/100 M.N.) que representan descuentos otorgados a
diferentes entidades y cuentas pendientes de cobro que han sido devengadas
(facturadas) mas no recaudadas en el periodo antes mencionado. De la misma
manera, es importante solicitar su autorización para ser considerado dentro de las
modificaciones al Presupuesto del Ejercicio 2015 en los informes de Ingresos y Egresos.
De igual manera, se ha integrado la información de todas las áreas participantes
para elaborar los Estados Presupuestales que serán entregados a las autoridades
correspondientes en tiempo y forma, cumpliendo con lo establecido en la Ley de
Presupuesto y Contabilidad Gubernamental del Estado de Yucatán en los artículos
156 y 167 los cuales señalan que se realice de manera periódica, por lo que se
realizan mensualmente.
Asimismo en apego a lo establecido en el Programa de Ajuste Financiero así como en
la Nueva Cultura de Austeridad Pública, se elaboró el Proyecto de Presupuesto 2016.
Con base en la Ley de Presupuesto y Contabilidad Gubernamental del Estado de
Yucatán, se utilizó el Clasificador por Objeto de Gasto y Clasificación Funcional
aprobados por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), para
homogeneizar el registro y presentación de la información. Con el fin de realizar una
adecuada Presupuestación del gasto corriente, la calendarización se realizó de
acuerdo con las fechas establecidas por la Secretaria de Administración y Finanzas
para la aplicación de los recursos, con ello se evitó que el presupuesto este fijado en
función de los gastos del año anterior, teniendo en cuenta los gastos realmente
necesarios.
Por lo que para el 2016 el Departamento de Programación, de la Dirección General
de Presupuesto y Gasto Público de la Secretaria de Administración y Finanzas, aprobó
al Patronato Cultur tres Programas Presupuestarios:
0033..0011..0077..0011..227700PPPP Mantenimiento y Rehabilitación de las Unidades Turísticas del
Estado de Yucatán
0033..0011..0077..0011..227711PPPP Mantenimiento, Rehabilitación, y Funciones del Siglo XXI
0033..0066..0077..0011..227722PPPP Administración de los Recursos Humanos, Materiales y de
Servicios del Patronato CULTUR
51
Asimismo la Dirección General de Presupuesto y Gasto Público de la Secretaria de
Administración y Finanzas, aprobó al Patronato Cultur para el ejercicio 2016 el
Proyecto del Presupuesto desglosado de la siguiente manera:
En este presupuesto, se encuentran aprobados dos proyectos validados por la Unidad
de Gestión de la Inversión de la Secretaria de Administración y Finanzas:
aa)) “Equipamiento y modernización de la infraestructura del complejo de Cines
Siglo XXI", con ramo 23 como fuente de financiamiento.
bb)) “Modernización de la infraestructura cultural y turística en las Unidades de
Servicios Culturales y Turísticos del Estado de Yucatán”, con FOFIEM como
fuente de financiamiento.
52
-- IIMMPPUUEESSTTOOSS YY EESSTTAADDOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS
El cumplimiento de las obligaciones fiscales sujeto al Patronato, se señala, que a la
fecha NO existe adeudo ninguno. Asimismo, el pago Estatal correspondiente al
Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal (4% Sobre
Nómina) y los pagos del Impuesto Predial Base Contraprestación se encuentran al día.
IInnddiiccaaddoorreess ddee llaa PPoossttuurraa FFiissccaall
OOBBLLIIGGAACCIIÓÓNN NNOOVVIIEEMMBBRREE DDIICCIIEEMMBBRREE EENNEERROO 22001166
IIMMPPUUEESSTTOOSS FFEEDDEERRAALLEESS
ISR por Salarios √√ √√
Se presenta el 17 de
Febrero 2016
ISR por Asimilados
a Salarios √√ √√ Se presenta el 17 de
Febrero 2016
ISR por Servicios
Profesionales √√ √√ Se presenta el 17 de
Febrero 2016
Impuesto al Valor
Agregado √√ √√ Se presenta el 17 de
Febrero 2016
OOTTRROOSS IIMMPPUUEESSTTOOSS EESSTTAATTAALLEESS
Impuesto sobre
Erogaciones por
Remuneraciones al
Trabajo personal
Subordinado
√√ √√ Se presenta el 10 de
Febrero 2016
Impuesto Predial √√ √√
Se presenta el 15 de
Febrero 2016
Se atendieron las Auditorías realizadas al período comprendido del 01 de enero al 31
de diciembre de 2014 por parte de los órganos fiscalizadores como la Auditoría
Superior del Estado de Yucatán y el despacho externo de Auditoría G Herrera
Consulting S.C.P., por parte de la Contraloría General del Estado se atendieron las
inspecciones al departamento de Recursos Materiales y a la gerencia de los Cines
Siglo XXI.
Se ha integrado la información financiera de todas las áreas contables para elaborar
los informes financieros que serán entregados a las autoridades correspondientes en
tiempo y forma, cumpliendo con lo establecido en los artículos 156, 157, 159 168, 170
y 171 de la Ley de Contabilidad Gubernamental del Estado de Yucatán los cuales
señalan los documentos a realizar y la manera de presentación periódica debido a
esto se realizan mensualmente, los artículos 9 y 14 de la Ley de Fiscalización de la
Cuenta Pública donde solicitan la información de manera semestral.
53
Los Estados Financieros, Presupuestales y Programáticos elaborados por los meses de
Noviembre y Diciembre se encuentran debidamente presentados ante las
autoridades correspondientes incluyendo a la Auditoria Superior que nos solicita la
información de manera semestral y el de Enero 2016 se presentara el día 15 de
Febrero ante la Secretaria de la Contraloría General del Estado de Yucatán, la
Dirección de Planeación y Presupuesto del Estado de Yucatán, y la Secretaría de
Administración y Finanzas.
-- IINNGGRREESSOOSS
En el período comprendido entre el 1ro de Enero y el 31 de Diciembre del 2015 se
registró un ingreso total por la cantidad de $192´082,092.97pesos; de los cuales
$44,780,402.38(23.31%) corresponden a los ingresos autogenerados por la venta
bienes y servicios; $146´633,434.65 (76.34%) a las ministraciones ordinarias y
extraordinarias de la cuenta por pagar gestionada ante la Secretaria de
Administración y Finanzas; $668,255.94(.35%) por concepto de ingresos financieros y
otros ingresos varios como son la venta de licitaciones, el pago de seguros, cursos de
epigrafía maya y donativos para eventos.
Los ingresos autogenerados se integran de la siguiente manera:
IImmppoorrttee %% CCoonncceeppttoo
$7´875,164.31 17.59% Venta de bienes y servicios prestados en las diferentes
unidades de los paradores turísticos.
$10´432,723.7 23.30% Rentas de locales, mesetas y espacios comerciales.
$15´795,550.48 35.27% Renta de salones del Centro de Convenciones Siglo
XXI
$8´211,820.62 18.34% Renta de salas, taquilla y dulcería de los Cines S. XXI
$2´465,143.27 5.50%
Servicios paramédicos y manejo de los paradores
X´Keken y Samula, de acuerdo al convenio firmado
con la empresa Markali. $44´780,402.38 100%
De los ingresos de las UUnniiddaaddeess ddee SSeerrvviicciiooss:
oo Se crearon las cuentas contables de los cenotes X´Keken y Samula para el
registro de los ingresos generados por el pago de la empresa Markali, por
concepto de los servicios paramédicos y el manejo de la Unidad de Dzitnup.
oo Se crearon la cuentas contables de Entrada Niños, Adultos y Adultos Mayores,
para el registro de los ingresos generados por concepto de entradas al Parador
Eco-Turístico “El Corchito”,a partir del día 01 de Noviembre. Los costos de
acceso son $20, $35 y $20 respectivamente.
54
oo De la cantidad de $7´875,164.31; el 60% procede de la unidad de Chichen Itza,
un 13% de Uxmal, otro 13% de Celestun, 9% del Pasaje Picheta y el restante 5%
de la unidades de Loltun, Halacho, Uaymitun, Dzitnup y El Corchito, en conjunto.
De los ingresos porrreennttaa ddee llooccaalleess,, mmeesseettaass yy eessppaacciiooss ccoommeerrcciiaalleess:
oo Se recaudó la cantidad de $9´757,279; de la cual el 6.07% ($592,553.06)
corresponde a recuperación de cartera vencida en años anteriores y el 93.93%
($9´164,724.22) al cobro de las rentas vigentes en el 2015.
oo Al 31 de Diciembre el importe de la cartera vencida asciende a
$1´560,804.35pesos. En cuanto a la recuperación de cartera, se ha establecido
contacto de manera directa con los locatarios, se han enviado oficios de
cobranza y telegramas, y también se han realizado visitas a las unidades de
servicios para exhortar a los mismos a la regularización de sus pagos. Así mismo,
se está implementando una estrategia de cobranza que involucra a las
direcciones jurídica y de operaciones, que tiene como finalidad detener el
aumento de la cartera vencida y disminuir el importe actual de la misma; como
parte de esta estrategia, se proporciona evidencia de la cobranza y cartera
vencida por unidad, de manera oportuna y regular, a las direcciones ya
mencionadas.
oo Se otorgaron descuentos por la cantidad de $452,363.54 pesos, con motivo del
pago oportuno dentro de los primeros cinco días de cada mes; 4.34% del
importe total facturado en el mismo año.
oo Se registraron en el padrón de locatarios los siguientes cambios: la baja del local
marcado con el número 26 y 29 de Valladolid, 18 de Halacho, 7, 18 y 23 del
Pasaje Picheta, 10 de Samula (Dzitnup), 1 de Loltun, 14, 16, 17, 18 y 19 de
Chichen Itza, así como el espacio comercial marcado con el número 15 de este
mismo parador y las mesetas 1, 2, 6 y 18 de Uxmal; el alta de los locales
marcados con los números5, 6, 7, 17 y MR4 de la unidad de servicios del Pasaje
Picheta, 26 y 29 de Valladolid, 6, 12, 16, 17, 18, 19, 29 y 29ª de Chichen Itza, así
como de su espacio comercial no. 1, 18 de Halacho, mesetas con el número 1,
2, 17 y 18 Uxmal y el espacio con el número 4 del área de carga y descarga del
C.C. para la instalación de la máquina expendedora de productos Bimbo.
También se registró el incremento en el importe de la renta mensual, debido a la
renovación de sus respectivos contratos, de los locales marcados con el número
1 y 2, 23, MR1 y MR2 del Pasaje Picheta, 2B, 3, 4, 5 y 7 de Uxmal, 1, 3, 5int, 8, 9 y 10
de Chichen Itza, 27 y 28 de Valladolid, 6 y 7 de Dzibilchaltun, y el espacio
comercial con el número 2 de Ek Balam.
55
De los ingresos por SSaalloonneess yy EEssppaacciiooss ddeell CCeennttrroo ddee CCoonnvveenncciioonneess yy EExxppoossiicciioonneess
YYuuccaattáánn SSiigglloo XXXXII:
oo Se otorgaron descuentos por la cantidad de $8´074,184.62;51.12% del importe
total facturado en el mismo período. Se registró también la devolución de
anticipos por la cantidad de $138,969.40 pesos,con motivo de la cancelación
de ocho eventos, debido a los trabajos de remodelación que se llevaron a
cabo a mediados del 2015.
oo El importe de las cuentas por cobrar al 31 de Diciembre asciende a $257,520.81
pesos.
De los ingresos del complejo de SSaallaass CCiinnee SSiigglloo XXXXII:
oo El 37.42% ($3´072,544.03) corresponde a los ingresos de la taquilla, el 54.18%
($4´448,926.78) a la venta de productos en dulcería y 8.41% ($690,349.81) a la
renta de salas de cine.
oo El importe de las cuentas por cobrar de los cines sumaba al 31 de Diciembre la
cantidad de $153,030.39 pesos.
-- EEGGRREESSOOSS
Se implementó el pago de los servicios de la Comisión Federal de electricidad por el
portal de internet, lo cual nos causa un ahorro en la certificación de los cheques y
eficiente el proceso de pago; con respecto a los pagos de cuotas y préstamos al
ISSTEY los pagos se encuentran al día.
Se implementaron los pagos por transferencias bancarias, para disminuir el gasto por
emisión de cheques y contribuir de esta manera a la disminución de tiempos para
eficientar el pago de proveedores.
El Sistema de Gestión del Patronato de las Unidades de Servicios Culturales y Turísticos
del Estado de Yucatán, ha sido evaluado y se encuentra de conformidad con los
requisitos de la normativa: NMX-CC-9001-IMNC-2008 / ISO 9001:2008 Certificado No.
QS-451-MX.
56
IINNFFOORRMMEE DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEELL PPEERRÍÍOODDOO
DDDIIIRRREEECCCCCCIIIÓÓÓNNN DDDEEE JJJUUURRRÍÍÍDDDIIICCCAAA
57
Las relaciones institucionales del Patronato con las dependencias del Gobierno del
Estado, el sector privado y su funcionamiento administrativo se regula en cada una
de las leyes, normas y sus reglamentos aplicables y vigentes.
En este sentido, se incorpora a la esctructura Jurídica la Coordinación de Servicios
Legales, como enlace entre las Gerencias, Centro de Convenciones Y exposiciones
Yucatán Siglo XXI y Cines Siglo XXI, a efecto de eficientar los procesos jurídico-
administrativo que de ellos deriven.
Los actos, diligencias, acuerdos y conciliaciones jurídicas, se ejecutaron con
legalidad y transparencia; reflejado en las siguientes acciones en el período:
En los ttéérrmmiinnooss nnoorrmmaattiivvooss yy ddee pprroocceeddiimmiieennttooss se llevaron a cabo la elaboración de
los Convenios de Colaboración y Contratos de Prestación de Servicios que se han
requerido en las Unidades Administrativas: se estructuran 44 pprrooyyeeccttooss ddee ccoonnvveenniiooss
iinnssttiittuucciioonnaalleess de los cuales,ssee ssuussccrriibbee 11 con el Sistema para el Desarrollo Integral de
la Familia en Yucatán(DIF) y 33 ppeennddiieenntteess ddee ffoorrmmaalliizzaarr llaa ffiirrmmaa; y5555 ccoonnttrraattooss ddee
pprreessttaacciióónn ddee sseerrvviicciioosspor el uso de salones y espacios del Centro de Convenciones y
Exposiciones Yucatán Siglo XXI.
En este sentido, se desarrolla el proyecto de convenio de lineamientos normativos,
técnicos y de operacióndel espectáculo “Chichén Itzá, Noches de Kukulkán”;
convenio en el que intervienen diversas dependencias y entidades del Poder
Ejecutivo del Estado, entre ellas el Patronato CULTUR, y el Instituto Nacional de
Antropología e Historia, instrumento que continúa en revisión y observaciones de las
partes involucradas.
En contratos de arrendamiento y locatarios, se continuaron las atenciones a 14
locatarios relativo al pago de rentas, adeudos, solución a controversias, cumplimiento
de reglamentos, y cuestiones relacionadas con sus contratos, entre otros.
De igual forma, se atendieron a 14 interesados en ocupar un local o espacio
comercial en las Unidades de Servicios que administra el Patronato.
En JJuuiicciiooss yy PPrroocceeddiimmiieennttooss JJuurrííddiiccooss seatiende y da seguimiento:
JJUUIICCIIOO AAGGRRAARRIIOO
El eexxppeeddiieennttee nnúúmmeerroo TTUUAA 3344 11440088//22001144 interpuesto por un grupo de ejidatarios de
Chablekal, por la pretensión de la restitución de tierras de Dzibilchaltún y el pago de
frutos, se llevó a cabo en este período una audiencia, misma que fue diferida ya que
no se cumplieron los requisitos de debido emplazamiento al tercer interesada
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), fijándose la próxima
audiencia para el mes de marzo de 2016.
58
PPRROOCCEEDDIIMMIIEENNTTOO JJUURRÍÍDDIICCOO
Continúan las carpetas de investigación de los expedientes con número
P3/1082/2015 y P3/001378/2014 por hechos posiblemente delictuosos de daños
ocasionados en: el Centro de Convenciones y Exposiciones Yucatán Siglo XXI y el
Parador de Chichén Itzá.
JJUUIICCIIOO LLAABBOORRAALL
El eexxppeeddiieennttee nnúúmmeerroo 556622//22001133 interpuesto por el CC.. RRaaúúll SSaannddoovvaall SSaannddoovvaall, no se ha
llegado a la fecha a ninguna conciliación extra judicial, continuando el proceso.
El eexxppeeddiieennttee nnúúmmeerroo 444466//22001144 interpuesta por la CC.. JJuuaannaa AAggrriippiinnaa GGaarrccííaa MMeejjííaa, se
presentaron las pruebas correspondientes ya en valoración por parte de la autoridad
laboral, no se ha llegado a la fecha a ninguna conciliación extra judicial,
continuando el proceso.
El eexxppeeddiieennttee 448866//22001155 interpuesto por la CC.. MMaarrííaa AAnnggeelliinnaa OOtteerroo CCaarrrriilllloo, donde el
Patronato es codemandado, la promovente se encuentra en pláticas extrajudiciales
con el Instituto de Historia y Museos de Yucatán, siguiendo el proceso ante la Junta de
Conciliación la próxima audiencia está programada para el 3 de diciembre del
presente año.
CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE DDEERREECCHHOOSS HHUUMMAANNOOSS
Se da atención y cumplimiento a la gestión número 742/2015 misma que fuera
notificada en el mes de noviembre interpuesta por el ciudadano Hugo Humberto
Ordoñez, por supuestas violaciones a derechos humanos por servidores públicos del
Patronato; a la fecha se e encuentra pendiente de resolución como recomendación
o acuerdo de no responsabilidad.
Asimismo, se iniciaron las gestiones ante la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes para la obtención del permiso de transporte marítimo de pasajeros de las
dos embarcaciones que prestarán sus servicios en la Unidad de Servicios EL
CORCHITO.
59
En TTrraannssppaarreenncciiaa yy AAcccceessoo aa llaa IInnffoorrmmaacciióónn se atendió:
En apego a los lineamientos se atendieron y contestaron 7 solicitudes de información.
En PPrrooyyeeccttooss NNoorrmmaattiivvooss se desarrolla:
El proyecto de decretos del titular del Poder Ejecutivo del Estado, relacionado con la
promoción y difusión turística del Estado, por lo que respecta a los paradores turísticos
y servicios que presta el Patronato CULTUR.
![Æ ] v e cultur ale - romaniavacances.ro](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/6193c6afc481d9202d429026/-v-e-cultur-ale-.jpg)
