PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE LA … · trabajo con el proveedor de servicios. JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS; EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ Titular ENRIQUE URIBE ESCAMILLA

Planeación Estratégica

Unidad Administrativa Dirección General de Tecnologías de la Información

Misión VisiónSomos el área encargada de impulsar la operación eficiente y eficaz de las tecnologías de la información, al automatizar y mejorar los procesos, la seguridad informática, así como de proveer y modernizar la infraestructura tecnológica, que coadyuve al desempeño de las funciones de los órganos jurisdiccionales y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

Ser reconocida como una unidad administrativa estratégica y confiable, que brinda servicios con la seguridad, calidad y promueve soluciones tecnológicas y de comunicaciones, que apoyen de forma eficiente y eficaz los procesos sustantivos que requieren los órganos jurisdiccionales y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

Eje Rector

ER01 Administración

Clave Línea General Nombre Línea GeneralLG02 Política judicial en la implementación de la Reforma en Derechos Humanos y Justicia Penal.LG07 Gestión administrativa eficaz, eficiente y moderna.

Eje Rector

ER03 Carrera Judicial

Clave Línea General Nombre Línea GeneralLG03 Condiciones para el acceso a la Justicia Federal.

Titular

ENRIQUE URIBE ESCAMILLA

PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓNCONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

Dirección General de Tecnologías de la Información

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Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 01 Planeación Estratégica. Versión 2.0

Dirección General de Tecnologías de la InformaciónUnidad Administrativa

Proyectos Estratégicos

No. Línea General LG02 Nombre Línea General Política judicial en la implementación de la Reforma en Derechos Humanos y Justicia Penal.

Clave ER Eje Rector Clave PE Nombre PEAcción GenéricaClave AG Clave AE Acción Específica Objetivo Responsable(s)

ER01 AdministraciónLG02AG03Capacitación en derechos

humanos, juicios orales y en materia mercantil y penal.

Provisión de la infraestructura tecnológica necesaria para los Centros de Justicia Penal Federal, órganos jurisdiccionales, auxiliares y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura.

DGTI-LG02AG03-AE06PE02

LG02AG03-AE06 Gestión de acciones de capacitación, adaptación de inmuebles, creación de salas orales, dotación de tecnología, y selección y nombramiento de juzgadores y sus auxiliares.

Proveer la infraestructura tecnológica y de cómputo, a través de la gestión de su adquisición, para atender las necesidades y coadyuvar en la operación de los Centros de Justicia Penal Federal, Órganos Jurisdiccionales y Áreas Administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

ALBERTO ALBARRÁN GARCÍA; JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS

No. Línea General LG03 Nombre Línea General Condiciones para el acceso a la Justicia Federal.


ER03 Carrera JudicialLG03AG05Medidas de apoyo en el

trámite jurisdiccional.

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERALPODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN


Versión 2.0Formato PAT 02 Proyectos EstratégicosReporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.

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Automatización y mejora de los procesos jurídicos de los órganos jurisdiccionales y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.


LG03AG05-AE05 Implementación de un sistema óptimo de gestión que permita realizar de manera ágil, económica y efectiva, el acceso a los servicios de impartición de justicia.

Contribuir a la automatización de los procesos jurídicos, a través del desarrollo de sistemas y componentes de software, para el desempeño de las funciones de los órganos jurisdiccionales y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

HORACIO MEDINA PASAFLORES

No. Línea General LG07 Nombre Línea General Gestión administrativa eficaz, eficiente y moderna.


ER01 AdministraciónLG07AG05Implementación de

tecnologías de información y comunicación (TIC’s).

Administración del Centro de Desarrollo de Aplicaciones Informáticas.


LG07AG05-AE11 Generación de aplicaciones informáticas que respondan a las particularidades de cada una de las funciones que se realizan, mediante la especialización de un área (Centro de Desarrollo de Aplicaciones Informáticas), favoreciendo en todo momento el desarrollo interno, y que atienda los canales de información con los que cuenta el Poder Judicial de la Federación.

Fortalecer los procesos definidos en el Centro de Desarrollo de Aplicaciones Informáticas del Consejo de la Judicatura Federal, para la implementación de herramientas informáticas, a través del cumplimiento de los estándares establecidos.

MARÍA DOLORES VARGAS VITE

LG07AG08Fiscalización permanente a la administración de recursos humanos, materiales y financieros.




3 de 6905/01/2018 07:36:43 p.m.




Administración de los servicios de la red nacional de telecomunicaciones y servicios de enlace satelital del Consejo de la Judicatura Federal.


LG07AG08-AE21 Contribuir a la optimización, administración y control de los recursos asignados al CJF.

Supervisar el cumplimiento de los niveles de servicio convenidos de la infraestructura de telecomunicaciones para satisfacer las necesidades de los órganos jurisdiccionales, auxiliares y áreas administrativas del CJF, mediante conciliaciones, validaciones y mesas de trabajo con el proveedor de servicios.

JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS; EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ

Titular





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Nombre PEClave PE Clave PO Nombre PO Ponderación

Proyectos Estratégicos y Proyectos Operativos Vinculados

Ponderación PE EntregableDGTI-LG03AG05-

AE05PE01Automatización y mejora de los procesos jurídicos de los órganos jurisdiccionales y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

12.69 %

14.29 %Desarrollo de nuevos módulos para el sistema SISE-OCC plataforma WEB.

DGTI-LG03AG05-AE05PE01PO01 Acta entrega de sistema en ambiente de producción.

14.29 %Desarrollo de un sistema para Reportes de notificaciones fuera de audiencia.


14.29 %Desarrollo de un sistema educativo denominado SISE-EDU.


14.29 %Desarrollo de una nueva versión del sistema de Plenos de Circuito.


14.29 %Desarrollo de Módulos y Mejoras al SISE (Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes).


14.29 %Análisis de nuevas tecnologías para el SISE (Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes).

DGTI-LG03AG05-AE05PE01PO06 Documento de resultados de factibilidad y propuestas.

14.29 %Realización del Congreso de Tecnologías de la Información y Estadística Judicial.

DGTI-LG03AG05-AE05PE01PO07 Informe de resultados.

100.00 %Total:DGTI-LG02AG03-

AE06PE02Provisión de la infraestructura tecnológica necesaria para los Centros de Justicia Penal Federal, órganos jurisdiccionales, auxiliares y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura.

14.18 %

7.02 %Provisión de la infraestructura tecnológica para los órganos jurisdiccionales de nueva creación (27 órganos jurisdiccionales).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO08 Infraestructura tecnológica para los órganos jurisdiccionales de nueva

creación.7.02 %Provisión de la infraestructura tecnológica para

Centros de Justicia Penal Federal.DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO09 Infraestructura tecnológica para

Centros de Justicia Penal Federal.7.60 %Actualización del licenciamiento de software de

escritorio.DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO10 Acta de entrega de los derechos de

licenciamiento adquirido de software de escritorio.

4.68 %Atención a nuevos requerimientos de áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO11 Infraestructura tecnológica para las áreas administrativas del CJF.

7.02 %Renovación y atención de nuevas necesidades de infraestructura de cómputo del Consejo de la Judicatura Federal (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO12 Nueva infraestructura de cómputo por remplazo y adicional solicitada.

7.02 %Provisión del equipamiento tecnológico de videoconferencias, para los órganos jurisdiccionales de nueva creación (Juzgados en Materia Penal y Mixtos).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO13 Equipamiento tecnológico de videoconferencias, para órganos

jurisdiccionales de nueva creación.



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Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 03 Proyectos Estratégicos y Proyectos Operativos Vinculados Versión 2.0




Ponderación PE Entregable7.60 %Robustecimiento de Seguridad Informática, etapa 2

(Sujeto a disponibilidad Presupuestal).DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO14 Infraestructura y soluciones

especializadas para el robustecimiento de la Seguridad Informática del CJF.

7.60 %Crecimiento de las Plataformas Centrales de Almacenamiento (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO15 Infraestructura adicional para el crecimiento de las Plataformas Centrales de Almacenamiento.

7.60 %Provisión de infraestructura para distorsión de audio y video en tiempo real para audiencias desahogadas por videoconferencia (Sujeto a disponibilidad presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO16 Infraestructura para distorsión de audio y video en tiempo real para audiencias.

7.60 %Adquisición de Unidades de Enrolamiento para la Firma Electrónica FIREL (Sujeto a disponibilidad presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO17 Infraestructura (Kits) de Enrolamiento para la Firma Electrónica FIREL.

7.60 %Actualización y robustecimiento de la plataforma central de videoconferencias para atención de nuevas necesidades (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO18 Infraestructura de la plataforma central de videoconferencias.

7.02 %Adquisición de los derechos de actualización y nuevas versiones del software SAP.

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO19 Cédula de aceptación de licencias y software institucional.

7.02 %Adquisición de nuevas licencias de usuario final del software SAP (sujeto a disponibilidad presupuestal y autorización del Pleno).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO20 Cédula de aceptación de licencias y software institucional

7.60 %Adquisición y actualización de software y licenciamiento institucional (Sujeto a disponibilidad presupuestal).

DGTI-LG02AG03-AE06PE02PO21 Actas de entrega de software y licenciamiento.


AE21PE03Administración de los servicios de la red nacional de telecomunicaciones y servicios de enlace satelital del Consejo de la Judicatura Federal.

12.69 %

18.52 %Atención a las necesidades de equipamiento de telecomunicaciones, enlaces de datos; por medio de la red Nacional (WAN).

DGTI-LG07AG08-AE21PE03PO22 Acta de conciliación y validación de servicios WAN

18.52 %Atención a las necesidades de equipamiento de telecomunicaciones,por medio de la red (LAN).

DGTI-LG07AG08-AE21PE03PO23 Acta de conciliación y validación de servicios LAN

22.22 %Gestión para la contratación de los servicios plurianuales de la Red Nacional (WAN).

DGTI-LG07AG08-AE21PE03PO24 Copia de fallo de adjudicación de servicios WAN por parte de la Dirección

General de Recursos Materiales.22.22 %Gestión de la contratación de los servicios

plurianuales de la Red Local (LAN), a partir del segundo semestre del 2018.

DGTI-LG07AG08-AE21PE03PO25 Copia de fallo de adjudicación para los servicios LAN por parte de la Dirección

General de Recursos Materiales.18.52 %Atención de las necesidades de comunicación satelital

en sitios externos al Consejo de la Judicatura Federal, requeridos por los órganos jurisdiccionales.

DGTI-LG07AG08-AE21PE03PO26 Acta de conciliación y validación de servicios de comunicación satelital



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Ponderación PE Entregable100.00 %Total:



11.19 %

50.00 %Implementación del esquema de “desarrollo–operación” para la gestión del ciclo de vida de los aplicativos del CDAI.

DGTI-LG07AG05-AE11PE04PO27 Carpeta con la documentación generada.

50.00 %Integración de métricas de desempeño en el desarrollo de aplicativos.

DGTI-LG07AG05-AE11PE04PO28 Herramienta de gestión para la revisión estratégica de procesos.

100.00 %Total:

Titular

Total: 50.75 %




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Programación de Proyectos Operativos

Actividad Pond. Entregable

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total en el año

Csc.


Clave del Proyecto Estratégico DGTI-LG03AG05-AE05PE01

Clave del Proyecto Operativo DGTI-LG03AG05-AE05PE01PO01

Nombre del Proyecto Operativo Desarrollo de nuevos módulos para el sistema SISE-OCC plataforma WEB.

Ponderación del Proyecto Operativo 14.29 % Costo Total del Proyecto Operativo N/A

Sec.

Cant. Recursos RecursosCant. Cant. Recursos RecursosCant. Cant. Recursos Cant. Recursos Cant. Recursos Cant. Recursos Cant. Recursos RecursosCant. RecursosCant. Cant. Recursos RecursosCant.

Definición de alcances del proyecto.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % Plan de actividades.

0.00 $0.00

Ejecución del plan definido.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0053.85 % Documento de control de avances.

0.00 $0.00

Implementación en ambiente de producción.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % Acta entrega de sistema en ambiente de producción.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00

Titular Responsable(s) del Proyecto Operativo

ENRIQUE URIBE ESCAMILLA HORACIO MEDINA PASAFLORES



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Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión 2.0




Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Desarrollo de un sistema para Reportes de notificaciones fuera de audiencia.


Sec.




0.00 $0.00



0.00 $0.00



0.00 $0.00

Total 100.00 % 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Desarrollo de un sistema educativo denominado SISE-EDU.


Sec.




0.00 $0.00



0.00 $0.00



0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Desarrollo de una nueva versión del sistema de Plenos de Circuito.


Sec.




1.00 $0.00



0.00 $0.00



0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Desarrollo de Módulos y Mejoras al SISE (Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes).


Sec.




0.00 $0.00



0.00 $0.00



0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Análisis de nuevas tecnologías para el SISE (Sistema Integral de Seguimiento de Expedientes).


Sec.




0.00 $0.00



0.00 $0.00

Determinación de factibilidad.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % Documento de resultados de factibilidad y propuestas.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Realización del Congreso de Tecnologías de la Información y Estadística Judicial.


Sec.


Definición de requerimientos para la realización del congreso.

0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0033.33 % Plan de acciones a seguir.

0.00 $0.00

Ejecución del congreso.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0033.33 % Lista de asistencia.

0.00 $0.00

Informe de resultados.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0033.33 % Informe. 0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Provisión de la infraestructura tecnológica para los órganos jurisdiccionales de nueva creación (27 órganos jurisdiccionales).


Sec.


Definición de los requerimientos de infraestructura para atender el programa de órganos de nueva creación.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0011.11 % Anexo técnico, con los requerimientos del programa de órganos de nueva creación (Mínimos y Máximos).

0.00 $0.00

Elaboración del estudio de mercado de la infraestructura definida.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 1 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Estudio de mercado.

0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad de recursos presupuestales y trámite ante la Dirección General de Recursos Materiales para la adquisición de bienes.

0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.003 2 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Certificado de disponibilidad presupuestal y oficio de solicitud de adquisición.

0.00 $0.00

Coordinación de la entrega e instalación de los bienes conforme a la notificación oficial de inicio de funciones de cada nuevo órgano jurisdiccional.

0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 7.004 3 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0033.33 % Copia de remisión u orden de servicio correspondiente.

1.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido del programa de creación de nuevos órganos.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.005 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Reporte presupuestal.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 17.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA ALBERTO ALBARRÁN GARCÍA



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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Provisión de la infraestructura tecnológica para Centros de Justicia Penal Federal.


Sec.


Definición de los requerimientos de infraestructura para atender las necesidades de los Centros de Justicia Penal Federal.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0011.11 % Anexo técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad de recursos presupuestales y trámite de la adquisición de los bienes ante la Dirección General de Recursos Materiales.


0.00 $0.00

Coordinación de la instalación y configuración de los bienes conforme a la notificación de inicio de funciones de Centros de Justicia Penal Federal y/o salas de juicios orales.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.004 3 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0033.33 % Copia de remisión u orden de servicio correspondiente.

0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido del programa de creación de Centros de Justicia Penal Federal y salas de Juicios Orales.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Actualización del licenciamiento de software de escritorio.

Ponderación del Proyecto Operativo 7.60 % Costo Total del Proyecto Operativo $161,484,662.00 CIENTO SESENTA Y UN MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA Y CUATRO MIL SEISCIENTOS SESENTA Y DOS PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Definición de los requerimientos de nuevas licencias de software.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0014.29 % Anexo técnico.

0.00 $0.00

Elaboración del estudio mercado.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0014.29 % Estudio de mercado.

0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad de recursos presupuestales y trámite de la adquisición de las licencias ante la Dirección General de Recursos Materiales.


0.00 $0.00

Validación del licenciamiento disponible.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.004 3 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0042.86 % Acta de validación.

0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido del licenciamiento de software de escritorio.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.005 $161,484,662.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $161,484,662.00$0.00$0.000.0014.29 % Reporte presupuestal.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00 5.00 $161,484,662.00$0.00$161,484,662.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Atención a nuevos requerimientos de áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de infraestructura para atender la nuevas necesidades de las áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0012.00 % Anexo técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00



0.00 $0.00

Coordinación de la entrega e instalación de los bienes.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.004 3 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0036.00 % Copia de remisión u orden de servicio.

0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido de requerimientos de áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Renovación y atención de nuevas necesidades de infraestructura de cómputo del Consejo de la Judicatura Federal (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de nuevas necesidades de infraestructura de cómputo.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0012.00 % Anexo técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00



0.00 $0.00

Coordinación de la entrega e instalación de los bienes.


0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido para la renovación y atención de nuevas necesidades de infraestructura de cómputo del Consejo de la Judicatura Federal.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Provisión del equipamiento tecnológico de videoconferencias, para los órganos jurisdiccionales de nueva creación (Juzgados en Materia Penal y Mixtos).


Sec.


Definición de los requerimientos de infraestructura para atender el programa de órganos de nueva creación.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0025.93 % Anexo técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad de recursos presupuestales y trámite ante la DGRM para la adquisición de los bienes.

0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.003 2 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Certificado de suficiencia presupuestal y oficio de solicitud de adquisición.

0.00 $0.00

Coordinación de la instalación y configuración de los bienes.


1.00 $0.00

Seguimiento del presupuesto ejercido para el programa de órganos de nueva creación.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 17.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS



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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Robustecimiento de Seguridad Informática, etapa 2 (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de la infraestructura de Seguridad Informática para atender el programa de Robustecimiento.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0014.29 % Anexo técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad de recursos presupuestales y tramitar ante la Dirección General de Recursos Materiales la adquisición de los bienes.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0014.29 % Certificado de suficiencia presupuestal.

0.00 $0.00


0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0042.86 % Copia de remisión u orden de servicio.

0.00 $0.00

Seguimiento del presupuesto ejercido para el robustecimiento de Seguridad Informática, etapa 2.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA LUIS FRANCISCO VILLA FREYSSISNIER



05/01/2018 07:36:44 p.m. 21 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Crecimiento de las Plataformas Centrales de Almacenamiento (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de infraestructura de almacenamiento.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0014.29 % Anexo técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Gestión de disponibilidad de recursos presupuestales y Dirección General de Recursos Materiales la adquisición de los bienes.

0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0014.29 % Certificado de suficiencia presupuestal.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido para el Crecimiento / Actualización de Plataformas Centrales de Almacenamiento.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ



05/01/2018 07:36:44 p.m. 22 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Provisión de infraestructura para distorsión de audio y video en tiempo real para audiencias desahogadas por videoconferencia (Sujeto a disponibilidad presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de la infraestructura para distorsión de audio y video en tiempo real.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0036.84 % Anexo Técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Gestión de disponibilidad de recursos presupuestales y tramitar ante la Dirección General de Recursos Materiales la adquisición de los bienes.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0015.79 % Certificación de suficiencia presupuestal.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido en la provisión de infraestructura para distorsión de audio y video.


1.00 $0.00

Total 100.00 % 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





05/01/2018 07:36:45 p.m. 23 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Adquisición de Unidades de Enrolamiento para la Firma Electrónica FIREL (Sujeto a disponibilidad presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de la infraestructura de Unidades de Enrolamiento de la Firma Electrónica FIREL.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0015.79 % Anexo Técnico.

0.00 $0.00


0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0015.79 % Estudio de Mercado.

0.00 $0.00

Gestión de disponibilidad de recursos presupuestales y tramitar ante la Dirección General de Recursos Materiales la adquisición de los bienes.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0015.79 % Certificación de suficiencia presupuestal.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido en la provisión de infraestructura para las Unidades de Enrolamiento de la Firma Electrónica FIREL.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





05/01/2018 07:36:45 p.m. 24 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Actualización y robustecimiento de la plataforma central de videoconferencias para atención de nuevas necesidades (Sujeto a disponibilidad Presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos para la actualización y robustecimiento de la plataforma central de videoconferencias.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0036.84 % Anexo Técnico.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Gestión de disponibilidad de recursos presupuestales y tramite ante la Dirección General de Recursos Materiales la adquisición de los bienes.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 2 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0015.79 % Certificado de suficiencia presupuestal.

0.00 $0.00



0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido en la actualización y robustecimiento de la plataforma central de videoconferencias.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Adquisición de los derechos de actualización y nuevas versiones del software SAP.

Ponderación del Proyecto Operativo 7.02 % Costo Total del Proyecto Operativo $8,500,237.00 OCHO MILLONES QUINIENTOS MIL DOSCIENTOS TREINTA Y SIETE PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Definición de los requerimientos técnicos para los derechos de actualización y nuevas versiones del software SAP.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0017.24 % Anexo Técnico

0.00 $0.00

Elaboración de estudio de mercado.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0017.24 % Estudio de Mercado

0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad presupuestal y trámite de la adquisición/actualización ante la Dirección General de Recursos Materiales.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $8,500,237.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$8,500,237.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0017.24 % Certificación Presupuestal

0.00 $0.00

Elaboración de Dictamen Técnico.

0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0031.03 % Dictamen Técnico

0.00 $0.00

Recepción de la actualización y nuevas versiones del software SAP.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.005 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0017.24 % Cédula de aceptación de licencias y Software Institucional

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 $8,500,237.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$8,500,237.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA GUILLERMO RUIZ AGUILERA



05/01/2018 07:36:45 p.m. 26 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Adquisición de nuevas licencias de usuario final del software SAP (sujeto a disponibilidad presupuestal y autorización del Pleno).


Sec.


Definición de los requerimientos técnicos para la adquisición de las licencias del software SAP.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0025.93 % Anexo Técnico

0.00 $0.00

Elaboración de estudio de mercado.

0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Estudio de Mercado

0.00 $0.00

Gestión de disponibilidad presupuestal y trámite de la adquisición ante la Dirección General de Recursos Materiales.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Certificación Presupuestal

0.00 $0.00

Elaboración de Dictamen Técnico.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Dictamen Técnico

0.00 $0.00

Recepción de las licencias del software SAP.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.005 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.52 % Cédula de aceptación de licencias y Software Institucional

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA GUILLERMO RUIZ AGUILERA



05/01/2018 07:36:45 p.m. 27 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Adquisición y actualización de software y licenciamiento institucional (Sujeto a disponibilidad presupuestal).


Sec.


Definición de los requerimientos de software y licenciamiento.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0031.82 % Anexo técnico.

0.00 $0.00

Elaboración del estudio mercado.


0.00 $0.00

Gestión de la disponibilidad de recursos presupuestales y trámite de la adquisición/actualización ante la Dirección General de Recursos Materiales.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0013.64 % Certificación presupuestal.

0.00 $0.00

Recepción y validación del software y licenciamiento adquiridos.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0013.64 % Acta de recepción y validación.

0.00 $0.00

Instalación o entrega de software o licenciamiento al usuario final.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.005 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0013.64 % Acta de instalación o entrega.

0.00 $0.00

Seguimiento al presupuesto ejercido de software y licenciamiento.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 6.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Atención a las necesidades de equipamiento de telecomunicaciones, enlaces de datos; por medio de la red Nacional (WAN).

Ponderación del Proyecto Operativo 18.52 % Costo Total del Proyecto Operativo $402,000,000.00 CUATROCIENTOS DOS MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Elaboración del registro de la solicitud de pedido en el sistema de aprovechamientos y productos (SAP).

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0013.64 % Registro en SAP.

0.00 $0.00

Conciliación mensual de los servicios recibidos.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0031.82 % Listado de minutas de las reuniones de conciliación.

1.00 $0.00

Validación mensual de servicios.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0031.82 % Memorándum de validación.

1.00 $0.00

Gestión del trámite para el pago.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $402,000,000.00$66,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$39,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00 $33,000,000.00$33,000,000.00$0.000.0022.73 % Expediente de gestión para el trámite de pago.

1.00 $33,000,000.00

Total 100.00 % 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 6.00 37.00 $402,000,000.00$66,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$39,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$33,000,000.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Atención a las necesidades de equipamiento de telecomunicaciones,por medio de la red (LAN).

Ponderación del Proyecto Operativo 18.52 % Costo Total del Proyecto Operativo $155,000,000.00 CIENTO CINCUENTA Y CINCO MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Elaboración del registro de la solicitud de pedido en el sistema de aprovechamientos y productos (SAP).

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0012.50 % Registro SAP. 0.00 $0.00

Conciliación mensual de los servicios LAN recibidos.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0037.50 % Listado de minutas de las reuniones de conciliación.

1.00 $0.00

Validación mensual de servicios.


1.00 $0.00

Gestión del trámite para pago.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $155,000,000.00$25,833,336.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,670.00 $12,916,666.00$12,916,666.00$0.000.0020.83 % Expediente de gestión para el trámite de pago.

1.00 $12,916,666.00

Total 100.00 % 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 6.00 37.00 $155,000,000.00$25,833,336.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,666.00$12,916,670.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Gestión para la contratación de los servicios plurianuales de la Red Nacional (WAN).


Sec.


Definición de los requerimientos y alcance de los servicios WAN, a contratar vigentes a partir del 1 de enero del 2019.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0034.62 % Anexo técnico.

0.00 $0.00

Elaboración del estudio de mercado de los servicios WAN, para la interconexion de los inmuebles del Consejo de la Judicatura Federal.


0.00 $0.00

Gestión ante los cuerpos colegiados la autorización para llevar a cabo la contratación abierta plurianual de la red nacional WAN, con vigencia a partir del primero de enero del 2019.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0011.54 % SEPLE de autorización.

0.00 $0.00

Coordinación de la instalación y migración de los servicios WAN adjudicados.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0034.62 % Listado de protocolo de pruebas y validación de servicios WAN

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 8.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS; EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ; LUIS FRANCISCO VILLA FREYSSISNIER



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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Gestión de la contratación de los servicios plurianuales de la Red Local (LAN), a partir del segundo semestre del 2018.


Sec.


Definición de los requerimientos y alcance de los servicios LAN a contratar, vigentes a partir del segundo semestre del 2018.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0037.50 % Anexo técnico.

0.00 $0.00

Elaboración del estudio de mercado de los servicios de la red local LAN, para la operación interna en inmuebles del Consejo de la Judicatura Federal.


0.00 $0.00

Gestión ante los cuerpos colegiados la autorización para llevar a cabo la contratación abierta plurianual de la red local LAN, con vigencia a partir del segundo semestre del 2018.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0012.50 % SEPLE de autorización.

0.00 $0.00

Coordinación de la instalación y migración de los servicios de la red local LAN adjudicados.

0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0037.50 % Listado de protocolo de pruebas y validación de servicios LAN.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 1.00 1.00 1.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Atención de las necesidades de comunicación satelital en sitios externos al Consejo de la Judicatura Federal, requeridos por los órganos jurisdiccionales.

Ponderación del Proyecto Operativo 18.52 % Costo Total del Proyecto Operativo $13,500,000.00 TRECE MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Elaboración de la solicitud de pedido en el sistema de aprovechamientos y productos (SAP).

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0022.73 % Registro en SAP.

0.00 $0.00

Validación mensual de servicios de enlaces satelitales.


1.00 $0.00

Conciliación mensual de servicios de enlaces satelitales.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0031.82 % Minuta de conciliación.

1.00 $0.00

Gestión de trámite para el pago.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $13,500,000.00$2,250,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00 $1,125,000.00$1,125,000.00$0.000.0022.73 % Expediente de trámite de pago.

1.00 $1,125,000.00

Total 100.00 % 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 5.00 37.00 $13,500,000.00$2,250,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$1,125,000.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Implementación del esquema de “desarrollo–operación” para la gestión del ciclo de vida de los aplicativos del CDAI.


Sec.


Definir los lineamientos de configuración y operación de las herramientas para la gestión del ciclo de vida de los aplicativos en el esquema de “desarrollo–operación”.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0010.00 % Documentos de lineamientos.

0.00 $0.00

Difusión de los lineamientos de configuración y operación de las herramientas para la gestión del ciclo de vida de los aplicativos en el esquema de “desarrollo–operación”.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 1 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0016.67 % Lista de personal informado.

0.00 $0.00

Inicio de la implementación del proyecto piloto.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 2 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0016.67 % Acta de inicio del proyecto.

0.00 $0.00

Conclusión de la implementación del proyecto piloto.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.004 3 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0016.67 % Acta de cierre del proyecto.

1.00 $0.00

Análisis de resultados.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.005 4 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0016.67 % Documento de análisis de resultados de la implementación del proyecto piloto.

0.00 $0.00

Integrar los aplicativos del CDAI al modelo "desarrollo-operación".

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.006 5 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.33 % Listado de aplicativos integrados.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00 6.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA JUAN MANUEL PÉREZ CORONA



05/01/2018 07:36:45 p.m. 34 de 69





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Integración de métricas de desempeño en el desarrollo de aplicativos.


Sec.


Diseño del Tablero de Control (Balanced Scorecard).

0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0043.75 % Modelo de negocio e indicadores.

0.00 $0.00

Implementación del Tablero de Control (Balanced Scorecard).

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 1 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.75 % Herramienta de gestión

0.00 $0.00

Puesta en marcha del sistema de medición.

0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 2 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.75 % Herramienta de gestión en operación

0.00 $0.00

Revisión estratégica de procesos mediante el tablero de control.

0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 7.004 3 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0018.75 % Informe del proceso.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 10.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA MARÍA DOLORES VARGAS VITE



05/01/2018 07:36:45 p.m. 35 de 69


Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos

Área Administrativa Dirección General de Tecnologías de la Información

Referencia Meta 2018 Meta 2019ComportamientoClave PE Nombre del IndicadorClave del Indicador Unidad de MedidaFórmula de Cálculo Meta 2020Nombre PE



DGTI-LG03AG05-AE05PE01IG01 Porcentaje de Proyectos de desarrollo de los sistemas

jurídicos completados.

(Proyectos concluidos en el mes que se reporta / Proyectos programados en el mes que se

reporta) x 100

Porcentaje Mantenimiento 100 %100 % 0 %0 %

DGTI-LG03AG05-AE05PE01IG02 Porcentaje de Sistemas y componentes de software

desarrollados.

(Sistemas y componentes de software desarrollados / Total de sistemas y componentes

requeridos) x 100




DGTI-LG02AG03-AE06PE02IG03 Porcentaje de atención de requerimientos de

infraestructura tecnológica y de cómputo instalada de acuerdo a las necesidades del Consejo

de la Judicatura Federal.Federal.

(Infraestructura instalada /Infraestructura

requerida) x 100




DGTI-LG07AG08-AE21PE03IG04 Porcentaje de cumplimiento de los niveles de servicio

establecidos en el contrato.

(Sumatoria de niveles de servicio recibido / sumatoria de niveles de servicio contratado)

X 100

Porcentaje Mantenimiento 99.82 %99.82 % 0 %0 %



DGTI-LG07AG05-AE11PE04IG05 Porcentaje de cumplimiento en la aplicación de estándares

para el desarrollo de sistemas de información.

Sumatoria (Número de documentos elaborados conforme al estandar por

proyecto / Número de documentos definidos

en el estándar) X 100 / total de proyectos concluidos al periodo




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Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 05 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Versión 2.0

Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos


Frecuencia de medición

Enero Febrero MarzoClave Indicador Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meta anual

DGTI-LG03AG05-AE05PE01IG01 100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 % 100 %

Responsable(s): HORACIO MEDINA PASAFLORES

DGTI-LG03AG05-AE05PE01IG02 100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 % 100 %


DGTI-LG02AG03-AE06PE02IG03 100 %100 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 % 0 %

Responsable(s): ALBERTO ALBARRÁN GARCÍA; JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS

DGTI-LG07AG08-AE21PE03IG04 99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 %99.82 % 99.82 %

Responsable(s): JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS; EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ

DGTI-LG07AG05-AE11PE04IG05 80 %80 %0 %0 %80 %0 %0 %80 %0 %0 %80 %0 % 0 %

Responsable(s): MARÍA DOLORES VARGAS VITE

Titular




05/01/2018 07:36:45 p.m. 37 de 69

Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 05 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Versión 2.0


Procesos Clave

No. Línea General LG02 Nombre Línea General Política judicial en la implementación de la Reforma en Derechos Humanos y Justicia Penal.

Clave ER Eje Rector Clave PC Nombre PCAcción GenéricaClave AG Clave AE Acción Específica Objetivo Responsable(s)

ER01 AdministraciónLG02AG03Capacitación en derechos

humanos, juicios orales y en materia mercantil y penal.

Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.

DGTI-LG02AG03-AE06PC05

LG02AG03-AE06 Gestión de acciones de capacitación, adaptación de inmuebles, creación de salas orales, dotación de tecnología, y selección y nombramiento de juzgadores y sus auxiliares.

Implementar el Plan de Recuperación de Desastres para garantizar la continuidad de los aplicativos y servicios tecnológicos para los órganos jurisdiccionales, auxiliares y áreas administrativas del Consejo de la Judicatura Federal, en caso de desastre, mediante la replicación de los servicios, aplicativos, sistemas y bases de datos en la infraestructura disponible en los Centros de Cómputo Principal y Alterno .

LUIS FRANCISCO VILLA FREYSSISNIER

No. Línea General LG03 Nombre Línea General Condiciones para el acceso a la Justicia Federal.


ER03 Carrera JudicialLG03AG05Medidas de apoyo en el

trámite jurisdiccional.



Versión 2.0Formato PAT 06 Procesos ClaveReporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.

38 de 6905/01/2018 07:36:45 p.m.


Procesos Clave


Mantenimiento de los sistemas jurídicos para su correcto funcionamiento y continuidad operativa.


LG03AG05-AE05 Implementación de un sistema óptimo de gestión que permita realizar de manera ágil, económica y efectiva, el acceso a los servicios de impartición de justicia.

Brindar continuidad y eficacia a los usuarios de los sistemas jurídicos y sus módulos, por medio de la aplicación de mejoras y de la atención de incidencias que se presenten, en tiempo y forma.

HORACIO MEDINA PASAFLORES

No. Línea General LG07 Nombre Línea General Gestión administrativa eficaz, eficiente y moderna.


ER01 AdministraciónLG07AG05Implementación de

tecnologías de información y comunicación (TIC’s).

Servicios de mantenimiento a la infraestructura tecnológica, soporte técnico y atención a usuarios supervisados.


LG07AG05-AE12 Mantenimiento de los recursos informáticos con los que cuenta el CJF.

Verificar que los servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y soporte técnico sean realizados por los prestadores de servicio conforme a los tiempos de respuesta convenidos (niveles de servicio) en los contratos, mediante conciliaciones, validaciones y mesas de trabajo con el proveedor de servicios.

ALBERTO ALBARRÁN GARCÍA; JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS; EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ; LUIS FRANCISCO VILLA FREYSSISNIER




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Procesos Clave


Soporte a sistemas de información y publicación de contenidos en páginas Web



Dar soporte técnico a los sistemas existentes y mantener actualizada la información de los sitios Web del Consejo de la Judicatura Federal, con el fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos y metas de las áreas administrativas, mediante la atención de solicitudes de soporte y de publicación de contenido web.

CÉSAR RAMOS AGUILAR; MARÍA DOLORES VARGAS VITE; CHRISTIAN ALBERTO GARCÍA ARIZMENDI; GUILLERMO RUIZ AGUILERA; JUAN MANUEL PÉREZ CORONA

Sistematización y mantenimiento de los procesos de las áreas administrativas y jurídico – administrativas.



Atender la necesidad de agilizar los procesos de las áreas administrativas del Consejo, mediante la creación de nuevos sistemas, así como dar mantenimiento y soporte técnico a los ya existentes, que coadyuve al cumplimiento de los objetivos y metas de las referidas áreas.

CÉSAR RAMOS AGUILAR; MARÍA DOLORES VARGAS VITE; CHRISTIAN ALBERTO GARCÍA ARIZMENDI; GUILLERMO RUIZ AGUILERA; JUAN MANUEL PÉREZ CORONA

Titular





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Nombre PCClave PC Clave PRO Nombre PRO Ponderación

Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados

Ponderación PC EntregableDGTI-LG03AG05-

AE05PC01Mantenimiento de los sistemas jurídicos para su correcto funcionamiento y continuidad operativa.

10.45 %

50.00 %Actualización de los componentes de software y aplicación de correcciones y mejoras a los sistemas jurídicos.

DGTI-LG03AG05-AE05PC01PRO01 Informe de cambios y ajustes.

50.00 %Supervisión del estado de disponibilidad de los sistemas jurídicos en tiempo y forma.

DGTI-LG03AG05-AE05PC01PRO02 Informe de estado de incidencias presentadas.


AE12PC02Servicios de mantenimiento a la infraestructura tecnológica, soporte técnico y atención a usuarios supervisados.

10.45 %

12.50 %Cumplimento de los niveles de servicio por parte de proveedores. Dirección de Servicios Informáticos.

DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO03 Compendio mensual de informes de validación.

12.50 %Soporte técnico y atención a usuarios, mantenimiento correctivo a equipos.

DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO04 Informe relacionado con el soporte técnico, atención a usuarios y

mantenimiento correctivo a equipos.12.50 %Supervisión del mantenimiento preventivo para equipo

de cómputo con garantía.DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO05 Compendio de informes de servicios de

mantenimiento preventivo.12.50 %Cumplimiento de atención de videoconferencias

solicitadas por órganos jurisdiccionales.DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO06 Compendio de informes trimestrales del

servicio de videoconferencias.12.50 %Cumplimiento de los niveles de servicio por parte de

los proveedores. Dirección de InfraestructuraDGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO07 Copia de remisión u orden de servicio.

12.50 %Cumplimiento de los niveles de servicio por parte de proveedores en materia de Seguridad Informática.

DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO08 Copia de remisión u orden de servicio.

12.50 %Supervisión del cumplimiento de los niveles de servicio contratados en materia de videoconferencias y telefonía IP.

DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO09 Compendio de informes de servicios de mantenimiento.

12.50 %Mantenimiento correctivo a unidades móviles satelitales.

DGTI-LG07AG05-AE12PC02PRO10 Reportes mensuales de los servicios otorgados.


AE11PC03Soporte a sistemas de información y publicación de contenidos en páginas Web

8.96 %

50.00 %Solución de solicitudes de soporteDGTI-LG07AG05-AE11PC03PRO11 Compendio de solicitudes de soporte cerradas

50.00 %Atención de solicitudes de publicación de contenidos en páginas Web.

DGTI-LG07AG05-AE11PC03PRO12 Compendio de solicitudes de publicación de contenidos Web

atendidas.100.00 %Total:



8.96 %



05/01/2018 07:36:45 p.m. 41 de 69

Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 07 Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados Versión 2.0


Nombre PCClave PC Clave PRO Nombre PRO Ponderación

Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados

Ponderación PC Entregable20.00 %Gestión del portafolio de iniciativas y proyectosDGTI-LG07AG05-AE11PC04PRO13 Portafolio de proyectos20.00 %Desarrollo de aplicaciones informáticas.DGTI-LG07AG05-AE11PC04PRO14 Listado de actas de nivel de servicio.20.00 %Transferencia de aplicativos a servicios de soporte.DGTI-LG07AG05-AE11PC04PRO15 Reporte de aplicativos entregados a

servicios de soporte.20.00 %Gestión de liberación de aplicativos a operación.DGTI-LG07AG05-AE11PC04PRO16 Compendio de aplicativos liberados en

ambiente productivo.20.00 %Gestión de Solicitudes de Mantenimiento MenorDGTI-LG07AG05-AE11PC04PRO17 Listado de actas de cierre de

mantenimiento menor100.00 %Total:



10.45 %

54.55 %Implementación de estrategias del Plan de Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.

DGTI-LG02AG03-AE06PC05PRO18 Acta de conciliación / Validación de servicios.

45.45 %Seguimiento al Plan de Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.

DGTI-LG02AG03-AE06PC05PRO19 Compendio de minutas de seguimiento.

100.00 %Total:

Titular

Total: 49.25 %




05/01/2018 07:36:45 p.m. 42 de 69

Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 07 Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados Versión 2.0

Programación de Procesos Operativos



Csc.


Clave del Proceso Clave DGTI-LG03AG05-AE05PC01

Clave del Proceso Operativo DGTI-LG03AG05-AE05PC01PRO01

Nombre del Proceso Operativo Actualización de los componentes de software y aplicación de correcciones y mejoras a los sistemas jurídicos.

Ponderación del Proceso Operativo 50.00 % Costo Total del Proceso Operativo N/A

Sec.


Recepción de solicitudes de mejoras o incidencias.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0033.33 % Reporte de solicitudes o incidencias recibidas.

1.00 $0.00

Atención de solicitudes o incidencias.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0033.33 % Reporte de solicitudes o incidencias atendidas.

1.00 $0.00

Liberación de cambios en ambiente de producción.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0033.33 % Reporte de ajustes liberados en ambiente de producción.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00

Titular Responsable(s) del Proceso Operativo




05/01/2018 07:36:45 p.m. 43 de 69

Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 08 Programación de Procesos Operativos Versión 2.0




Csc.




Nombre del Proceso Operativo Supervisión del estado de disponibilidad de los sistemas jurídicos en tiempo y forma.


Sec.


Revisión de los módulos que componen los sistemas jurídicos.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0033.33 % Documento de control de revisiones.

1.00 $0.00

Identificación de incidencias.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0033.33 % Reporte de incidencias halladas.

1.00 $0.00

Atención de incidencias presentadas.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0033.33 % Reporte de incidencias atendidas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Cumplimento de los niveles de servicio por parte de proveedores. Dirección de Servicios Informáticos.

Ponderación del Proceso Operativo 12.50 % Costo Total del Proceso Operativo $35,013,884.00 TREINTA Y CINCO MILLONES TRECE MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Presentación del informe mensual de atención y seguimiento a proveedores.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0018.75 % Informe de mantenimiento correctivo.

1.00 $0.00

Supervisión del cumplimiento de los servicios contratados.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0031.25 % Informe estadístico de cumplimiento.

1.00 $0.00

Validación del cumplimiento de los niveles de servicio atendidos por proveedores conforme a garantías.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0031.25 % Informe estadístico autorizado.

1.00 $0.00

Gestión del trámite para pago (actividad a cargo de la Coordinación de Sistemas y Administración de TI).

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $35,013,884.00$6,812,590.00$2,830,012.00$2,830,011.00$2,830,010.00$2,830,008.00$2,830,006.00$2,780,609.00$2,780,609.00 $2,830,013.00$2,830,007.00$0.000.0018.75 % Oficios de solicitud de trámite de pago.

1.00 $2,830,009.00

Total 100.00 % 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 48.00 $35,013,884.00$6,812,590.00$2,830,013.00$2,830,012.00$2,830,011.00$2,830,010.00$2,830,009.00$2,830,008.00$2,830,007.00$2,830,006.00$2,780,609.00$2,780,609.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Soporte técnico y atención a usuarios, mantenimiento correctivo a equipos.


Sec.


Elaboración del informe de los incidentes y requerimientos registrados en el Escritorio de Soporte.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0023.08 % Informe de incidentes y requerimientos ingresados.

1.00 $0.00

Canalización y clasificación de incidentes y requerimientos ingresados en el Escritorio de Soporte para su atención.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0038.46 % Informe de incidentes y requerimientos turnados.

1.00 $0.00

Elaboración del informe mensual de atención y seguimiento al cumplimiento de los niveles de servicio en la atención de incidentes y requerimientos.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0038.46 % Informe mensual de atención y seguimiento.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





05/01/2018 07:36:45 p.m. 46 de 69





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Supervisión del mantenimiento preventivo para equipo de cómputo con garantía.


Sec.


Integración de los calendarios de mantenimiento preventivo en conjunto con los proveedores.

0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % Calendarios. 0.00 $0.00

Seguimiento a la ejecución de los servicios de mantenimiento preventivo por parte de los proveedores.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 0.00 8.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0038.46 % Informes de avance.

0.00 $0.00

Elaboración de los informes de cumplimiento de los mantenimientos preventivos.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 8.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0038.46 % Informes finales de formatos de control y cédulas de servicio.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 8.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





05/01/2018 07:36:45 p.m. 47 de 69





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Cumplimiento de atención de videoconferencias solicitadas por órganos jurisdiccionales.


Sec.


Recepción de formatos de solicitud administrativa de videoconferencias.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0041.18 % Expediente mensual de solicitudes.

1.00 $0.00

Desahogo de audiencias por medio de videoconferencia, solicitadas por órganos jurisdiccionales federales.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0029.41 % Expediente de actas de videoconferencias atendidas.

1.00 $0.00

Elaboración de informe trimestral de cumplimiento.

0.00 1.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00 4.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0029.41 % Informe trimestral.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 28.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Cumplimiento de los niveles de servicio por parte de los proveedores. Dirección de Infraestructura

Ponderación del Proceso Operativo 12.50 % Costo Total del Proceso Operativo $81,500,000.00 OCHENTA Y UN MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Presentación del informe mensual de atención y seguimiento a proveedores

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0015.00 % Informes de mantenimiento correctivo

1.00 $0.00

Supervisión del cumplimiento de los servicios contratados

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0015.00 % Informes estadisticos de cumplimiento

1.00 $0.00

Validación del cumplimiento de los niveles de servicio atendidos por proveedores conforme a las garantías

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0045.00 % Informes estadísticos autorizados

1.00 $0.00

Gestión del trámite para pago (actividad a cargo de la Coordinación de Sistemas y Administración de TI)

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $81,500,000.00$13,583,370.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00 $6,791,663.00$6,791,663.00$0.000.0025.00 % Oficios de solicitud de trámite de pago

1.00 $6,791,663.00

Total 100.00 % 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 6.00 48.00 $81,500,000.00$13,583,370.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$6,791,663.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Cumplimiento de los niveles de servicio por parte de proveedores en materia de Seguridad Informática.

Ponderación del Proceso Operativo 12.50 % Costo Total del Proceso Operativo $10,575,000.00 DIEZ MILLONES QUINIENTOS SETENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Presentación del informe mensual de atención y seguimiento a proveedores

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0015.00 % Informes de mantenimiento correctivo

1.00 $0.00

Supervisión del cumplimiento de los servicios contratados

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0015.00 % Informes estadísticos de cumplimiento

1.00 $0.00

Validación del cumplimiento de los niveles de servicio atendidos por proveedores conforme a las garantías

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0045.00 % Informes estadísticos autorizados

1.00 $0.00

Gestión del trámite para pago (actividad a cargo de la Coordinación de Sistemas y Administración de TI)

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $10,575,000.00$1,762,500.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00 $881,250.00$881,250.00$0.000.0025.00 % Oficios de solicitud de trámite de pago

1.00 $881,250.00

Total 100.00 % 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 6.00 48.00 $10,575,000.00$1,762,500.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$881,250.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Supervisión del cumplimiento de los niveles de servicio contratados en materia de videoconferencias y telefonía IP.

Ponderación del Proceso Operativo 12.50 % Costo Total del Proceso Operativo $5,589,984.00 CINCO MILLONES QUINIENTOS OCHENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Presentación del informe mensual de atención y seguimiento a proveedores.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0015.00 % Informes de mantenimiento correctivo.

1.00 $0.00

Supervisión del cumplimiento de los servicios contratados.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0015.00 % Informes estadísticos de cumplimiento.

1.00 $0.00

Validación del cumplimiento de los niveles de servicio atendidos por proveedores conforme a las garantías.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0045.00 % Informes estadísticos autorizados.

1.00 $0.00

Gestión del trámite para pago (actividad a cargo de la Coordinación de Sistemas y Administración de TI).

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 12.004 $5,589,984.00$931,664.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00 $465,832.00$465,832.00$0.000.0025.00 % Oficios de solicitud de trámite de pago.

1.00 $465,832.00

Total 100.00 % 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 6.00 48.00 $5,589,984.00$931,664.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$465,832.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Mantenimiento correctivo a unidades móviles satelitales.

Ponderación del Proceso Operativo 12.50 % Costo Total del Proceso Operativo $600,000.00 SEISCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.

Sec.


Supervisión del cumplimiento de los niveles de servicio.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0053.85 % Acta de validación de niveles de servicio.

1.00 $0.00

Programa de mantenimiento preventivo.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % calendario de mantenimiento.

0.00 $0.00

Gestión de tramite de pago.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 2.003 $600,000.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $300,000.00$300,000.00$0.000.0023.08 % Expediente de gestión para el tramite de pago.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 15.00 $600,000.00$0.00$300,000.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$300,000.00$0.00$0.00$0.00$0.00





05/01/2018 07:36:45 p.m. 52 de 69





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Solución de solicitudes de soporte


Sec.


Clasificación y diagnóstico de las solicitudes de soporte.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.32 % Listado de solicitudes de soporte clasificadas.

1.00 $0.00

Atención de las solicitudes de soporte.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0047.37 % Listado de solicitudes de soporte atendidas.

1.00 $0.00

Registro de la solución con la que se atendió la solicitud de soporte.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.32 % Reporte de solicitudes de cerradas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA CÉSAR RAMOS AGUILAR; MARÍA DOLORES VARGAS VITE; CHRISTIAN ALBERTO GARCÍA ARIZMENDI; GUILLERMO RUIZ AGUILERA; JUAN

MANUEL PÉREZ CORONA



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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Atención de solicitudes de publicación de contenidos en páginas Web.


Sec.


Recepción de solicitudes de publicación en portales Web.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.32 % Reporte de solicitudes de publicación recibidas.

1.00 $0.00

Validación de solicitudes.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.32 % Reporte de solicitudes de publicación validadas.

1.00 $0.00

Publicación de contenidos en páginas Web.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0047.37 % Reporte de solicitudes de publicación atendidas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA CHRISTIAN ALBERTO GARCÍA ARIZMENDI



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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Gestión del portafolio de iniciativas y proyectos


Sec.


Recepción, evaluación y ponderación de iniciativas.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0019.23 % Listado de iniciativas evaluadas.

1.00 $0.00

Estimación preliminar de iniciativas

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.92 % Listado de iniciativas clasificadas por tamaño y complejidad

1.00 $0.00

Presentación de cartera de iniciativas al Comité de Informática

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0034.62 % Listado de iniciativas aprobadas

0.00 $0.00

Integración de iniciativas al portafolio de proyectos

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0019.23 % Portafolio de proyectos actualizado

0.00 $0.00

Total 100.00 % 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 26.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Desarrollo de aplicaciones informáticas.


Sec.


Especificación de requerimientos y elaboración de plan de trabajo.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0047.37 % Listado de planes de trabajo por proyecto.

1.00 $0.00

Diseño de la aplicación

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.32 % Listado de documentos de diseño por proyecto

1.00 $0.00

Desarrollo de la aplicación

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0026.32 % Reporte de actas de entrega de aplicativo en ambiente de pruebas

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00






05/01/2018 07:36:46 p.m. 56 de 69





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Transferencia de aplicativos a servicios de soporte.


Sec.


Generación de paquete de entrega

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0029.41 % Listado de aplicativos preparados para entrega

1.00 $0.00

Transferencia de conocimiento de las aplicaciones entregadas

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0029.41 % Listado de sesiones de transferencia de conocimientos realizadas

1.00 $0.00

Formalización de la entrega a servicios de soporte

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0041.18 % Reporte de actas de entrega de aplicativos a servicios de soporte

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





05/01/2018 07:36:46 p.m. 57 de 69





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Gestión de liberación de aplicativos a operación.


Sec.


Aprovisionamiento de infraestructura requerida para la puesta en producción de los aplicativos.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0025.00 % Reporte de aplicativos para su puesta en producción.

1.00 $0.00

Validación del código de los aplicativos a liberar.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0025.00 % Reporte del resultado de las pruebas de compilación de los aplicativos a Liberar.

1.00 $0.00

Despliegue de la compilación de elementos de los aplicativos al repositorio de aprovisionamiento de infraestructura habilitado.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0025.00 % Reporte del perfil y caracteristicas utilizadas para la liberación de los aplicativos.

1.00 $0.00

Liberación en ambiente productivo.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0025.00 % Lista de aplicativos liberados.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 48.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00


ENRIQUE URIBE ESCAMILLA MARÍA DOLORES VARGAS VITE



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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Gestión de Solicitudes de Mantenimiento Menor


Sec.


Recepción, evaluación y análisis de la solicitud de mantenimiento menor

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0058.33 % Listado de solicitudes de mantenimiento menor

1.00 $0.00

Desarrollo del mantenimiento menor

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0041.67 % Reporte de actas de entrega de aplicativo en ambiente de pruebas

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00






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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Implementación de estrategias del Plan de Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.


Sec.


Análisis de la infraestructura de los centros de cómputo principal y alterno para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0020.00 % Informe de diagnóstico del estado que guarda la infraestructura.

0.00 $0.00

Diseño del plan de Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0033.33 % Plan de recuperación de desastres para aplicativos y servicios tecnológicos.

0.00 $0.00

Implementación del Plan de Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0046.67 % Informe de resultados, incluyendo memoria técnica.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Csc.




Nombre del Proceso Operativo Seguimiento al Plan de Recuperación de Desastres para aplicativos y servicios tecnológicos del Poder Judicial de la Federación.


Sec.


Cumplimiento de avance proyectado.

0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % Informes estadísticos de cumplimiento.

0.00 $0.00

Validación del cumplimiento de los avance.

0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0023.08 % Informes estadísticos.

0.00 $0.00

Validación final de actividades.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0053.85 % Validación del as áreas usuarias.

0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 3.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00





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Indicadores de Gestión de Procesos Clave


Referencia Meta 2018 Meta 2019ComportamientoClave PC Nombre del IndicadorClave del Indicador Unidad de MedidaFórmula de Cálculo Meta 2020Nombre PC



DGTI-LG03AG05-AE05PC01IG01 Porcentaje de disponibilidad operativa de los Sistemas

Jurídicos existentes.

[Sumatoria(Tiempo disponible del sistema i / Tiempo total del sistema i) / total de sistemas] x

100


DGTI-LG03AG05-AE05PC01IG02Porcentaje de cumplimiento del estándar establecido, para dar respuesta a las solicitudes de

asistencia a los usuarios.

(Resolución de solicitud en primera llamada/ Solicitudes de

asistencia resueltas) x 100




DGTI-LG07AG05-AE12PC02IG03 Nivel de cumplimiento de los servicios contratados.

(Solicitudes de soporte técnico y requerimientos de usuarios

atendidos / Total de solicitudes de soporte técnico y

requerimientos de usuarios recibidas) X 100




DGTI-LG07AG05-AE11PC03IG04Nivel de atención de solicitudes de publicaciones en páginas

web del Consejo

(Solicitudes de publicación de contenido en páginas web

atendidas en el mes/ Solicitudes de publicación de

contenido en páginas web recibidas en el mes) X 100.


DGTI-LG07AG05-AE11PC03IG05 Nivel de cumplimiento de atención de incidentes en

menos de 4 días.

(Incidentes de operación atendidos en menos de 4 días, al periodo / Total de incidentes

de operación atendidos al periodo) x 100


DGTI-LG07AG05-AE11PC03IG06 Nivel de cumplimiento de atención de peticiones en

menos de 5 días.

(Peticiones atendidas en menos de 5 días al periodo /

Total de peticiones atendidas al periodo) X 100






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Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Formato PAT 09 Indicadores de Gestión de Procesos Clave Versión 2.0



Referencia Meta 2018 Meta 2019ComportamientoClave PC Nombre del IndicadorClave del Indicador Unidad de MedidaFórmula de Cálculo Meta 2020Nombre PC

DGTI-LG07AG05-AE11PC04IG07 Cumplimiento del desarrollo de sistemas planificados

(Sistemas desarrollados al periodo / Sistemas planificados

alperiodo ) X 100




DGTI-LG02AG03-AE06PC05IG08 Nivel de implementación del Plan de Recuperación de

Desastres (DRP)

(Total de Actividades Realizadas del DRP / Total de Actividades Programadas del

DRP) * 100




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Frecuencia de medición

Enero Febrero MarzoClave Indicador Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meta anual

DGTI-LG03AG05-AE05PC01IG01 100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 % 100 %


DGTI-LG03AG05-AE05PC01IG02 100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 %100 % 100 %


DGTI-LG07AG05-AE12PC02IG03 100 %100 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 % 0 %

Responsable(s): ALBERTO ALBARRÁN GARCÍA; JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS

DGTI-LG07AG05-AE11PC03IG04 95 %95 %95 %95 %95 %95 %95 %95 %95 %95 %95 %95 % 95 %

Responsable(s): CHRISTIAN ALBERTO GARCÍA ARIZMENDI

DGTI-LG07AG05-AE11PC03IG05 85 %85 %0 %85 %0 %85 %0 %85 %0 %85 %0 %0 % 85 %

Responsable(s): GUILLERMO RUIZ AGUILERA

DGTI-LG07AG05-AE11PC03IG06 80 %80 %0 %80 %0 %80 %0 %80 %0 %80 %0 %0 % 80 %

Responsable(s): GUILLERMO RUIZ AGUILERA

DGTI-LG07AG05-AE11PC04IG07 82 %82 %0 %0 %82 %0 %0 %82 %0 %0 %82 %0 % 0 %

Responsable(s): FRANCISCO CORTÉS CHÁVEZ; JUAN MANUEL PÉREZ CORONA

DGTI-LG02AG03-AE06PC05IG08 80 %80 %80 %80 %80 %80 %0 %0 %0 %0 %0 %0 % 0 %

Responsable(s): LUIS FRANCISCO VILLA FREYSSISNIER

Titular




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Riesgos



Contribuir a la automatización de los procesos jurídicos, a través del

desarrollo de sistemas y componentes de software, para el desempeño de las

funciones de los órganos jurisdiccionales y áreas administrativas del Consejo de

la Judicatura Federal.

DGTI-LG03AG05-AE05PE01PO01RI1

Priorización de proyectos asignada de manera incorrecta

Periódica Métodos No

Grupo identificadoNombre PE/PC Objetivo PE/PC Clave del riesgo Descripción Nivel de atenciónClave PE/PC Integridad

Causa

Cambio en las prioridades y/o necesidades de las areas

requierientes.

Efecto

Media

Probabilidad Impacto

Imposibilidad de reasignar prioridades y de concluir los

proyectos planeados.

Medida de control Tipo de medida Tipo de evidencia Periodicidad Num. Eventos

Alto

Establecer los requerimientos y prioridad de los proyectos de manera detallada en un documento que será acordado entre el área requiriente y la DGTI.

Preventiva Anual 1



Proveer la infraestructura tecnológica y de cómputo, a través de la gestión de su

adquisición, para atender las necesidades y coadyuvar en la

operación de los Centros de Justicia Penal Federal, Órganos Jurisdiccionales y Áreas Administrativas del Consejo de

la Judicatura Federal.


Infraestructura tecnológica instalada por debajo de la meta programada



Causa

Procesos de adquisición declarados desiertos.

Efecto

Media


No contar con el equipo informático necesario para la operación de los Centros de Justicia Penal Federal, Órganos Jurisdiccionales y Áreas Administrativas del Consejo de la

Judicatura Federal.


Alto

Gestión de un nuevo proceso de adquisición dentro de los primeros 10 días hábiles.

Correctiva Oficio Por Evento 1



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Reporte correspondiente al PAT 2018 del escenario 1.Resumen de riesgos


Riesgos



Supervisar el cumplimiento de los niveles de servicio convenidos de la

infraestructura de telecomunicaciones para satisfacer las necesidades de los órganos jurisdiccionales, auxiliares y

áreas administrativas del CJF, mediante conciliaciones, validaciones y mesas de trabajo con el proveedor de servicios.


Niveles de servicio proporcionados deficientemente por los

proveedores.

Periódica Tecnologías de la Información

No


Causa

Fallas en los servicios de telecomunicaciones proporcionados

por el proveedor.

Efecto

Media


Afectación en la operación en los órganos jurisdiccionales, auxiliares y áreas administrativas del Consejo

de la Judicatura Federal.


Alto

Reporte de falla/ Implementación de enlace con terceros

Correctiva Reporte de falla Por Evento 1



Fortalecer los procesos definidos en el Centro de Desarrollo de Aplicaciones

Informáticas del Consejo de la Judicatura Federal, para la

implementación de herramientas informáticas, a través del cumplimiento

de los estándares establecidos.


Nuevos proyectos concluidos integrados de forma inadecuada al

modelo de desarrollo definido.

Controlado Tecnologías de la Información

No


Causa

Plataformas o herramientas no consideradas en el esquema de

integración continua.

Efecto

Baja


Imposibilidad de incorporación del proyecto al proceso de integración

continua.


Mínimo

Integración manual del proyecto en ambiente productivo.

Correctiva Solicitud de aprovisionamiento de

infraestructura.

Por Evento 1



Fortalecer los procesos definidos en el Centro de Desarrollo de Aplicaciones

Informáticas del Consejo de la Judicatura Federal, para la

implementación de herramientas informáticas, a través del cumplimiento

de los estándares establecidos.


Información de las bases de datos, sistemas o relacionadas con anexos

técnicos sea utilizada consultada, divulgada, transmitida o alterada en

forma indebida.

Seguimiento Tecnologías de la Información

Ética y conducta




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Riesgos

Causa

Uso o manejo para fines personales de la información a la que tienen

acceso los servidores públicos con motivo del encargo.

Efecto

Mínima


Perdidas en la integridad y confidencialidad de la información.


Extremo

Fortalecimiento de los controles existentes mediante la emisión de cartas de confidencialidad de la información.

Preventiva Carta responsiva Por Evento 1



Brindar continuidad y eficacia a los usuarios de los sistemas jurídicos y sus módulos, por medio de la aplicación de mejoras y de la atención de incidencias que se presenten, en tiempo y forma.

DGTI-LG03AG05-AE05PC01PRO01RI6

Proceso de pruebas e implementación ejecutado

inadecuadamente



Causa

Ejecución incorrecta del proceso de desarrollo, pruebas conjuntas con las areas usuarias y desplieguede

los cambios.

Efecto

Media


Imposibilidad de brindar la eficacia y continuidad necesarias a los

usuarios los sistemas jurídicos.


Alto

Apego al control de cambios y resultado de pruebas exitoso.

Preventiva Anual 1



Verificar que los servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y soporte técnico sean realizados por los prestadores de servicio conforme a los

tiempos de respuesta convenidos (niveles de servicio) en los contratos,

mediante conciliaciones, validaciones y mesas de trabajo con el proveedor de

servicios.


Servicios de infraestructura tecnológica proporcionados por

debajo de los estándares de calidad establecidos.

Seguimiento Tecnologías de la Información

No


Causa

El proveedor no cumple con la atención y niveles de servicio acordados en los contratos.

Efecto

Baja


El servicio proporcionado satisface las necesidades del usuario.


Mediano

Programar reuniones de seguimiento para garantizar la atención y niveles de servicio contratados.

Preventiva Minutas/Actas Mensual 12



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Riesgos



Dar soporte técnico a los sistemas existentes y mantener actualizada la

información de los sitios Web del Consejo de la Judicatura Federal, con el fin de coadyuvar al cumplimiento de los

objetivos y metas de las áreas administrativas, mediante la atención de solicitudes de soporte y de publicación

de contenido web.


Publicaciones en páginas web del Consejo atendidas no cumplen con

las disposiciones normativas.

Seguimiento Métodos No


Causa

Que la solicitud de publicación de contenido en páginas web no se

requisite correctamente y/o el contenido a publicar no cumpla con

los lineamientos aprobados para ello.

Efecto

Baja


Que se difunda en páginas Web oficiales del Consejo, información no aprobada y que no cubra los

requisitos mínimos para su publicación.


Alto

Remitir a los órganos jurisdiccionales, órganos auxiliares y unidades administrativas una circular en la que se de a conocer los lineamientos y formatos para la publicación de contenido en páginas web.

Preventiva Circular Semestral 2



Atender la necesidad de agilizar los procesos de las áreas administrativas del Consejo, mediante la creación de

nuevos sistemas, así como dar mantenimiento y soporte técnico a los ya

existentes, que coadyuve al cumplimiento de los objetivos y metas

de las referidas áreas.


Solicitudes de sistematización de atención inmediata requeridas no

previstas en la planeación

Periódica Recursos Humanos No


Causa

Instrucciones emitidas por instancias superiores o derivado de

peticiones para cumplir con disposiciones legales que de

manera indefectible deben ser atendidas.

Efecto

Media


Retraso en los proyectos de sistematización de los procesos de las áreas, que permitan dar cumplir

a sus objetivos y metas.


Alto



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Riesgos

Presentar punto de acuerdo al Comité de informática para autorización de la actualización al portafolio de proyectos opresentar punto informativo de solicitudes atendidas derivadas de instrucciones de instancias superiores.

Correctiva Programa-Plan Por Evento 1



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Documents

PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE LA … · trabajo con el proveedor de servicios. JORGE ALBERTO LÓPEZ ROSAS; EDUARDO CÉSAR MENDOZA RAMÍREZ Titular ENRIQUE URIBE ESCAMILLA