Política de Gestión de Personas

Gustavo Ayares OssandonEmbajador

Director General Administrativo

Avances en la gestión de personas

Código de Buenas Prácticas

Laborales2007

Política de Gestión de Personas

2009

Implementación modelo de Gestión por

Competencias

Avances en la gestión de personas

Código de Buenas Prácticas

Laborales2007

Política de Gestión de Personas

2009

Implementación modelo de Gestión por

Competencias

Perfiles de competencia-Competencias

funcionales técnicas-Competencias

funcionales de gestión-Competencias conductuales

Gestión de la Movilidad

Gestión del Desarrollo

Gestión del Desempeño

• Evaluación conductual• Planes de Metas Individuales

• Diagnóstico de Necesidades de Desarrollo

• Movilidad vertical y horizontal

Pilares de la Gestión por Competencias

  

Perfiles

A.- Misiones ExteriorB.- Direcciones Santiago

Competencias Conductuales (UCC)

Competencias Funcionales (UCF)

Perfiles ACADE

Perfil de Ingreso

Perfil de Egreso

Elementos del Sistema Gestión por Competencias

Competencias Funcionales de Gestión (UCG)

5

8

287

318

Calificaciones

SEXT

SAG

Formación y Desarrollo Destinaciones

SEXT

SAG

Ingreso y selección

SEXT

SAG

Desarrollo de la Gestión por Competenciasy usabilidad

Desarrollo de la Gestión por Competenciasy usabilidad

Calificaciones

SEXT

SAG

Formación y Desarrollo Destinaciones

SEXT

SAG

Ingreso y selección

SEXT

SAG

Desde 2009 se han desarrollado 318 perfiles de cargo tanto para Chile como para el exterior

¿En qué estamos trabajando hoy?

ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE PERSONAS

Comisión de Política de Gestión de Personas

1. Creación de grupo de trabajo e inclusión de gremios

2. Definición de temas: Ingreso, permanencia, retiro,

formación y desarrollo

Suscripción de convenio DNSC

LINEAMIENTOS DE TRABAJO DIGAD

Política de Gestión de Personas >> Necesidades estratégicas MINREL

Integración de plantas

Beneficios equitativos (ley 19.999)

Proceso de destinaciones

Meritocracia >> Evaluación del desempeño

Formación y capacitación >> Necesidades MINREL

PRINCIPIOS

PRINCIPIOS

CONFIANZA

PRINCIPIOS

CONCILIACION

PRINCIPIOS

COMPROMISO

RIESGOS - TENTACIONES

REDENCIÓN

RIESGOS - TENTACIONES

SIN LINEA EDITORIAL

RIESGOS - TENTACIONES

NO PERMANENTE

RIESGOS - TENTACIONES

DIALÉCTICA – ÉXITO / FRACASO