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desarrollo
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SECTORES
ESTRATÉGICOS
Ministerio Coordinador
Viernes, 11 de mayo de 2012
GAS
JULIO 2012
Reformas legales
2
Asamblea Nacional.
Constitución.
Ley de Empresas Públicas.
Ley de Contratación Pública.
Ley de Minería.
Reforma a la Ley de
Hidrocarburos.
Código Orgánico de la
Producción.
Código Orgánico de
Planificación y Finanzas
Públicas.
La estabilidad política generada
por este Gobierno, con amplia
aceptación de la población, permitió
llevar adelante reformas legales
indispensables.
Estas reformas generaron un
marco jurídico apropiado y
estable, para incentivar el
desarrollo y la inversión.
La complementación entre la
inversión pública y privada se
convierte en la herramienta idónea
para acelerar el desarrollo
económico y social del país.
Nueva Visión del Estado
Recuperar la rectoría sobre el manejo de las áreas estratégicas del país.
Promover la visión de una nación soberana que opera con energía limpias y renovables.
Aprovechar los recursos naturales de forma social y ambientalmente sustentable.
Desarrollo económico y producción
POLÍTICA DE PRODUCCIÓN
Cambio de la matriz productiva sustentado en el cambio de la
matriz energética
DESARROLLO ECONÓMICO
Estado eficiente y proactivo
Sector privado responsable y comprometido
Desarrollo responsable con el ser humano
Reducción de dependencia de bienes primarios.
Sustitución selectiva de
importaciones.
Valor agregado de su producción y
exportación.
Encadenamiento productivo asociado a
proyectos de inversión públicos
y privados.
Reducción de dependencia
15,2 14,3 13,9
13,0 12,6
2007 2008 2009 2010 2011
PIB Petróleo / Total PIB Precios constantes US$ (2000)
La Reducción de dependencia de bienes primarios significa movilizar e
invertir los recursos provenientes de estas actividades de explotación de
minas, petróleo y gas hacia otras áreas de la economía.
El Ecuador mantiene el mismo
volumen de explotación de
petróleo con precios altos, sin
embargo ha reducido su peso
relativo con relación al PIB.
Sectores Estratégicos
Son aquellos que por su trascendencia y magnitud tienen decisiva influencia económica, social, política o ambiental en el país, y están orientados al pleno desarrollo de los derechos ciudadanos y al interés general.
Constitución de la República Art. 313
Ejes de la Agenda
SER PRODUCTIVOS, con calidad en los servicios eléctrico y de telecomunicaciones; aprovechamiento de hidrocarburos y minerales así como de recursos hídricos. SER SOBERANOS, con autosuficiencia en generación eléctrica, refinación de derivados, acceso a las TIC, y en la gestión de los recursos hídricos. SER INCLUSIVOS, en la prestación de servicios públicos accesibles a toda la población, y en el acceso al aprovechamiento de los recursos y a la renta que generan.
Rol de los Sectores Estratégicos
Durante las etapas de construcción y operación de los proyectos de inversión
se generan externalidades, cuyo rol adicional es potenciar la transformación
de la matriz productiva y consecuentemente el desarrollo.
Inversiones
Talento Humano
Innovación Tecnológica
- Desarrollar infraestructura.
- Generación de empleo.
- Transferencia de tecnología.
- Consolidar inversión en sectores estratégicos.
- Mejorar competitividad sistémica.
- Atraer Inversión nacional e internacional.
Estructura
Inversiones Sectores Estratégicos
$ -
$ 500
$ 1.000
$ 1.500
$ 2.000
$ 2.500
$ 3.000
$ 3.500
$ 4.000
$ 4.500
2007 2008 2009 2010 2011* 2012(proyectad
o)
Agua $ 66 $ 88 $ 40 $ 23 $ 72 $ 37
Electricidad $ 15 $ 11 $ 130 $ 607 $ 735 $ 1.088
Hidrocarburos $ 384 $ 1.151 $ 1.516 $ 1.583 $ 1.672 $ 2.749
Telecomunicaciones $ 169 $ 180 $ 276 $ 359 $ 413 $ 488
MM
US$
$ 150
$ 634
$ 1.430
$ 1.962
$ 2.572 $ 2.891
$ 4.362
Proyectado 2012: Plan Anual de Inversiones
(planificado)
Hidráulica
93,53%
Térmica 4,86%
Otras; 1,61%
2016 Hidráulica
48,33%
Térmica 45,46%
Otras 1,32%
2006
Trabajamos para cubrir la demanda de electricidad basada en energías renovables y limpias, a bajo costo, que nos permita ser exportadores
de energía en el mediano plazo.
Cambio en la Matriz Energética Generación
Proyectos hidroeléctricos
Los grandes proyectos hidroeléctricos en
construcción: ¡Hechos no palabras!
Todos los proyectos hidroeléctricos están en fase de construcción. Coca Codo Sinclair: 1.500 MW Sopladora: 487 MW Toachi – Pilatón: 253 MW Villonaco: 15 MW Delsitanisagua: 115 MW Quijos: 50 MW Mazar – Dudas: 21 MW Minas – San Francisco: 276 MW Manduriacu: 62,5 MW
Inversión total: US $ 5.000 millones
Reducción de Emisiones de CO2
Efecto sustitución diesel corto plazo
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Millo
nes d
e t
on
ela
das
Emisiones de CO2 por Tipo de Combustible
CO2 Fuel Oil CO2 Gas Natural CO2 Diesel CO2 Nafta
Efecto nuevos proyectos generación limpia mediano y largo plazo
Reducción de emisión de
millones de toneladas de
CO2 de 4 en 2012 a 0.37 en
2016.
Desarrollo Industrial
Oportunidades
de Negocio
Desarrollo Económico y
Social Sustentable a
través del cambio de la
matriz energética
Exploración y explotación eficiente
de los recursos
Sustitución en el uso de combustibles por
gas natural en los diferentes sectores.
(Ahorro por eliminación de
subsidio )
Mejoramiento de competitividad
sistémica
Encadenamiento productivo
Modelo de desarrollo de la industria del gas
VISIÓN OBJETIVOS ACCIONES
• Modelo de prestación de servicios
• Promoción de exploración y explotación de gas
(Alianzas estratégicas e inversión privada).
• Transferencia de tecnología y especialización
del talento humano regional
• Energía Eléctrica (CELEC Machala y
optimización de gas asociado).
• Gas doméstico,
• Transporte
• Industria.
• Desarrollo petroquímico.
• Optimización de recursos y procesos en la
industria.
• Menores costos de servicios en la cadena de
uso gas.
• Creación de nuevas empresas (especialmente
en petroquímica, administración de redes de
gas)
• Generación de externalidades asociadas a los
nuevos proyectos.
Bloque 6
Campo Amistad
Incremento de Producción
Planta de Licuefacción (PETROECUADOR)
Producción: 120 TMD Transporte
Industria
Quito - EDESA
Cuenca – GRAIMAN
Ahorro del 76% frente a uso de GLP
Mejoramiento de la Competitividad
Generadora Machala
Duplicando la generación eléctrica
con Gas Natural
CAMBIO DE MATRIZ ENERGETICA POR SUSTITUCION CON GAS NATURAL INDUSTRIAL
Desarrollo actual Campo Amistad
• CALCULO QUE NO APARECE EN PRESENTACIÓN
ANALISIS PARA INDUSTRIA
22.9 kilogramos de GLP es igual a 1'000.000 btu 22.9
Precio kilogramo de uso industrial de GLP $ 1.00
Precio de GLP en 1'000.000 btu $ 22.97
Precio de Venta GNL a industria en fabrica (planta) $ 5.31
Ahorro o Diferencia $ 17.66
Porcentaje de ahorro 76.88%
SECTORES
ESTRATÉGICOS
Ministerio Coordinador
Viernes, 11 de mayo de 2012
Matriz Energética
Situación Actual, Sustitución y
Eficiencia
Escenario Sustitución y Eficiencia S&E:
Demanda vs Producción de energía primaria
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
220000
240000
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
kB
ep
Gas Natural Hidroenergía Geotermia Leña Productos de Caña
Otras Primarias Petróleo Demanda S&E Demanda Base
Evolución y situación actual de producción
y demanda energética
Evolución histórica de la producción primaria y la demanda
Evolución de la demanda sectorial
0
50000
100000
150000
200000
250000
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
kBe
p
Petróleo Productos de Caña
Leña Hidroenergía
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
NO ENERGETICO CONSTRUCCION,OTR. AGRO,PESCA,MINER.
COMERCIAL,SER,PUB RESIDENCIAL INDUSTRIA
TRANSPORTE CONSUMO PROPIO
Producción de energía primaria 2010
Petróleo 90,5%
Gas Natural 4,2%
Hidroenergía 2,6%
Leña 1,7%
Productos Caña 1,1%
Consumo energético 2010
Consumo Propio 7,2%
Transporte 49,9%
Industria 17,5%
Residencial 15,6%
Comercial Servicios y
Público 3,5%
Agro y Pesca 0,8%
No Energético
5,5%
Alcohol 0,2%
Biomasa 3,9%
Electricidad 12,4%
Gas Natural 0,0%
No Energeticos
5,5%
Productos petroleros
76,5%
Renovables 1,5%
Consumo por sectores Consumo por fuentes de energía
Consumo por modos de transporte 2010
Transporte Carretero
84,0%
Transporte Aéreo 5,9%
Transporte Marítimo
9,2%
Transporte Ferroviario
0,8%
Parque automotor vs consumo 2010
Parque automotor Consumo energético
Autos y Jeeps
48,73%
Taxis 1,62%
Carga Liviana 22,39%
Carga Pesada 11,00%
Buses 0,75%
Otros 15,50%
Autos y Jeeps 8,5%
Taxis 2,3%
Carga Liviana 39,8%
Carga Pesada 45,7%
Buses 1,8%
Otros 1,9%
Consumo residencial 2010
Consumo residencial Consumo de GLP por sectores
24,1%
GLP 52,4%
Gas Natural
0,0% Leña 23,5%
Transporte 1,1%
Industria 5,7%
Residencial 92,1%
Agro y Pesca 1,1%
Electricidad
SECTORES
ESTRATÉGICOS
Ministerio Coordinador
Viernes, 11 de mayo de 2012
GAS
Oportunidades
La Era del Gas Natural en el Ecuador
Alianzas Estratégicas e
Inversión Privada
Suministro de Gas Natural
Infraestructura Pública y Privada
Desarrollo de Negocios
Productivos
Cambio de Matriz
Energética y Productiva
Crecimiento económico
sustentable y sostenible a largo plazo
Oportunidades de negocio
Importación
Producción
Nacional
Terminales
Plantas de
licuefacción
Otras plantas
Industriales
Desarrollo, comercio, industria y servicios
OPORTUNIDADES
POR
DESARROLLAR
Electricidad
Químicos y explosivos
Abonos nitrogenados
Urea
Metalmecánica
Textiles y confecciones
Repuestos y componentes
Construcción
Poliestireno
Polipropileno
Alimentos y bebidas
Derivados de metanol
Materiales de construcción
Derivados del óxido etileno
Insumos médicos y hospitalarios
Servicios Básicos
Fibras sintéticas
Educación y capacitación
Cloruros de vinilo
Alquiler de vivienda
Seguridad
Polietileno
Servicios Profesionales
Servicios Financieros
Servicios de Transporte
Cerámica
Cementeras
Neumáticos
Secado de granos
Industrias con uso de calderos
SECTORES
ESTRATÉGICOS
Ministerio Coordinador
Viernes, 11 de mayo de 2012
Un país para desarrollarse necesita
aprovechar eficientemente sus
recursos naturales
