POR QU NO HAY WAL-MART's EN ALEMANIA? En las principales calles
y centros comerciales de Alemania, una de las naciones ms ricas de
Europa y con uno de los PIBs per cpita ms altos del mundo, no hay
Wal-M arts. Diversas fuentes confirman que cuando la cadena intent
posicionarse en este pas co n su lema: Ahorras dinero y vives mejor
(Save money, live better) la sociedad y su s leyes que son de las
ms robustas del mundo, decidieron no ceder paso al gigante de Sam
Walton, tanto que la transnacional con ms de 6,500 tiendas y 175
millones de clientes a la semana no pudo con la cortina de hierro
alemana. La pregunta es por qu? Primero, se consider que Wal-mart
afectara irremediablemente a muchos pequeos negoc ios locales
(VALOR DEL AMOR hacia sus connacionales). Para los alemanes, lo
local es lo mejor y lo local es y debe ser de calidad. Con fan en
sus productos y en su gente, desconfan de lo que viene de fuera. En
caso de que un producto local falle, exigen enrgicamente a los
dueos calidad ya que Made i n Germany es una cuestin de orgullo y
patriotismo. Las marcas locales Alemanas son conocidas por ser de
alta calidad: Bosch, SIEMENS, Mercedes Benz, BMW, Porsche,
Volkswagen, Osram, Playmobil son algunos ejemplos. El refresco de
cola ms popula r no es Coca Cola, el ganador se llama Fritz Cola
Hamburg (Una marca de refresco de cola local con etiqueta de papel
y sabor tradicional) Lo mismo sucede con lo s cereales, las
cervezas y los servicios. Por otro lado, las polticas de la
multinacional no fueron bien aceptadas. No fue bien visto por
ejemplo la Lnea de denuncias annima para delatar faltas al
reglament o . En Alemania nadie te checa si haces las cosas bien o
mal (VALOR DE LA CONFIANZ A). Los soplones no son bien vistos. La
honestidad es cuestin de prestigio e imag en. Tambin fue rechazado
por la Corte Alemana la poltica administrativa de Wal-mart qu e
prohbe que 2 empleados tengan relaciones amorosas. Quines somos
nosotros para pro hibir que 2 personas se enamoren? (VALOR DE
RESPETO hacia derechos individuales) . No fue bien vista tampoco la
poltica de contratar a gente mayor para abrir las pu ertas y dar la
bienvenida a las tiendas; ya que la tercera edad es venerada por su
conocimiento y experiencia y no se les da trabajo por lstima (VALOR
DEL RESPET O hacia las personas de la tercera edad). Otro ms a la
lista: En Alemania est prohibido el Dumping (Vender por debajo del
co sto para atraer clientes), prctica muy comn que cobra todos
estos ahorros de las pr omociones y descuentos a los proveedores,
llevndolos en algunas ocasiones a dejar de lado sus utilidades con
tal de seguir vendiendo (VALOR DE LA HONESTIDAD). Par a ellos, lo
bueno cuesta y si es muy bueno, cuesta mucho. Esto anima a las
perso nas a hacer cosas buenas ya que saben que su trabajo ser
valorado por los dems. Me llama la atencin como una comunidad fue
ms poderosa que una marca transnacional y como no siempre el dinero
es lo que manda en una relacin comercial. Existimos para ser
felices con lo que hacemos. Primero que nada necesitamos salud,
amor y poder compartir nuestro tiempo y nuestros intereses con
nuestros seres queridos. El dinero viene despus. Saber decir que
no, es una importante habilidad de negocios. Curiosamente cuando no
se traicionan los valores, el dinero llega solo. Alemania fue
destruida comp letamente 2 veces, hoy es la 4ta economa del planeta
con un ingreso per-cpita mens ual (Cantidad promedio que gana cada
alemn al mes) de $3,900.00 dlares, una poblac in de 80 millones de
habitantes y uno de los ndices GINI (ndice que mide la desigualdad)
ms bajos del mundo. Ojal algn da aprendamos a valorar el amor hacia
los connacionales, a la confianza, al respeto hacia los derechos
individuales, al respeto hacia las personas de la tercera edad, a
la honestidad...
