76
Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión: Gráficas Silva 1.000 ejemplares Periodo de Gestión 2011-2012 Quito-Ecuador

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Coordinación:Departamento de Comunicación MIDUVI

Portada y Diagramación:Darío Vallejo

POINTCLAVE COMUNICACIÓN

Impresión:Gráficas Silva

1.000 ejemplares

Periodo de Gestión 2011-2012Quito-Ecuador

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Informe de Gestión 2011-2012Arq. Pedro Jaramillo Castillo

Ministro

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Mensaje del Ministro Pedro Jaramillo Castillo Misión, Visión, Valores

Política Sectorial

Objetivos

SUBSECRETARÍA DE VIVIENDASistema de Incentivos a la Vivienda

Programa de Vivienda Urbana

Mi Primera Vivienda

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS EN GUAYAQUILGuayaquil Ecológico - Componente vivienda

Socio Vivienda

Ciudad Victoria

Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal

Componente Vivienda "Misión Manuela Espejo"

Sistema de Apoyo Económico para Vivienda - SAV BID

Bonos de Titulación

Estrategia de Intervención Nutricional Territorial Integral (INTI) - Vivienda

Vivienda Fiscal

Bono de Emergencia y Bono de Reposición de vivienda

Proyectos Especiales

Nuevo Sistema de Incentivos a la Vivienda

Nuevos Diseños en Vivienda Social

SUBSECRETARÍA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Programa Agua y Saneamiento Rural

0809

10

11

1214

15

16

1819

20

21

22

24

26

30

32

34

36

38

38

40

4246

CONTENIDO

P.G. 04 / INFORME DE GESTIÓN

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Enfoques Transversales

Orientaciones del Programa

Monitoreo de la Calidad de Agua

Control y Vigilancia de la Calidad del Agua

Apoyo a las Juntas de Agua Potable

Mejoramiento y ampliación del Sistema de Agua Potable La Estancilla

Aguas y Servicios de El Oro

Sistema de Agua Potable Regional Esmeraldas

Gobernabilidad del sector Agua y Saneamiento en el Ecuador

Soluciones Integrales de Agua Potable y Saneamiento

Agua y Saneamiento en Comunas Rurales y Pequeños Municipios (PASEE)

SUBSECRETARÍA DE HÁBITAT Y ASENTAMIENTOS HUMANOS

Taller de Desarrollo Urbano

Intervenciones de Asistencia Técnica en materia de Hábitat y Asentamientos Humanos

Taller de Actualización Catastral

Ley de Ordenamiento Territorial y Gestión del Suelo

Programa de Intervención Territorial Integral, PITI

ENTIDADES ADSCRITAS

Secretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público, INMOBILIAR

El Instituto de Contratación de Obras, ICO

Obras Contratadas por el ICO

ICO, Obras para Entidades Públicas

ICO, Inversión en Obras

ICO, Inversión de Obras por Provincia

47

50

51

51

52

53

54

54

56

57

58

60

62

63

64

65

66

67

67

70

71

72

73

75

P.G. 05 / INFORME DE GESTIÓN

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INFORME DE GESTIÓN

2011-2012

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Minga Socio Vivienda

Page 8: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

AVANZAMOS

ARQ. PEDRO JARAMILLO CASTILLOMinistro de Desarrollo Urbano y Vivienda

¡Revolución Urbana por elBuen Vivir!

P.G. 08 / INFORME DE GESTIÓN

El MIDUVI ejerce la rectoría, regulación y control del sector hábitat y vivienda en el ámbito nacional, a través de leyes, normas, políticas, planes, programas y

proyectos de hábitat, vivienda, agua potable y saneamiento. Su trabajo constituye el eje estratégico del sector en la implementación de mecanismos de regulación y control que permitan conformar un Sistema Nacional de Asentamientos Humanos y ciudades incluyentes, solidarias, participativas y competitivas.

A través de su Política Sectorial promueve el adecuado uso, gestión y control del suelo, el desarrollo integral de los asentamientos humanos y viabiliza la ágil y eficiente ejecución de equipamientos, infraestructura y espacios públicos adecuados, impulsa el acceso universal a servicios básicos, con énfasis en grupos de atención prioritaria y el acceso universal a vivienda digna, en el marco del ordenamiento territorial.

El MIDUVI impulsa una gestión pública y participativa, articulada a los diferentes actores del Sistema Nacional de Hábitat, Asentamientos Humanos y Vivienda.

Page 9: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 09 / INFORME DE GESTIÓN

MISIÓNAsegurar un hábitat adecuado y sustentable

para las poblaciones urbanas y rurales.

VISIÓNLograr el desarrollo sustentable, equilibrado y

solidario del hábitat de las poblaciones, contribuyendo a una mejor calidad de vida.

VALORESValoramos y respetamos al ser humano y su entorno.

Damos lo mejor de nosotros.

Page 10: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 10 / INFORME DE GESTIÓN

POLÍTICA SECTORIALEl trabajo estratégico del MIDUVI promueve el ordenamiento territorial y la planificación de ciudades incluyentes y solidarias, ejes fundamentales para mejorar la calidad de vida de las comunidades, el trabajo conjunto con los GADs, el adecuado uso y control del suelo, el

desarrollo integral de los asentamientos humanos, el acceso universal a vivienda digna, la eficiente dotación de servicios básicos de calidad y amigables con la naturaleza, la recuperación de espacios públicos, el control de la contaminación y el fortalecimiento de la identidad de las ciudades.

Page 11: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

OBJETIVOSSon objetivos estratégicos del MIDUVI, intensificar

los mecanismos para que las familias ecuatorianas

accedan a una vivienda digna, con énfasis en los

grupos de atención prioritaria; así como mejorar las

capacidades de los prestadores de servicios

públicos de agua potable, alcantarillado y

tratamiento de aguas residuales en todo el país; y,

de los GAD's en la planificación y gestión de

asentamientos humanos en el territorio nacional, en

un marco de eficiencia operacional, desarrollo del

talento humano y uso eficiente de presupuestos.

El MIDUVI está comprometido con la Revolución

Urbana que viabiliza ciudades incluyentes,

planificadas, ordenadas, seguras, equitativas, que

brindan calidad de vida en un entorno amigable y

ambientalmente sustentable.

P.G. 11 / INFORME DE GESTIÓN

Programa Ciudad Victoria, Guayaquil.

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SUBSECRETARÍA DE VIVIENDA

P.G. 12 / INFORME DE GESTIÓN

Programa Socio Vivienda, Guayaquil.

Page 13: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Formula políticas, regulaciones, programas, planes y proyectos integrales, relacionados con vivienda de interés social dirigidos a la población urbana y rural de escasos recursos económicos con el propósito de reducir el déficit cualitativo y cuantitativo de viviendas.

P.G. 13 / INFORME DE GESTIÓN

Entrega Vivienda Quitumbe

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Sistema de Incentivos a la Vivienda

P.G. 14 / INFORME DE GESTIÓN

Sistema estructurado para facilitar el acceso a familias de escasos recursos a una vivienda digna y adecuada, a través de cada uno de los programas a cargo de la Subsecretaría de Vivienda.

Es una ayuda económica que el Gobierno Nacional entrega a las familias a través del MIDUVI para adquirir, construir o mejorar su vivienda (casa o departamento).

Entrega de Bonos en El Empalme.

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Programa deVivienda Urbana (incluye bono para Familias Migrantes)

P.G. 15 / INFORME DE GESTIÓN

Está orientado a beneficiar a las familias de escasos recursos y migrantes, para que puedan adquirir, construir o mejorar su vivienda, en áreas urbanas a través del bono de vivienda.

Programa Socio Vivienda, Guayaquil.

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Mi Primera Vivienda

PROVINCIAFAMILIAS

ATENDIDAS INVERSIÓN USD

AZUAY

BOLIVAR

CHIMBORAZO

COTOPAXI

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

ESMERALDAS

MANABI

PICHINCHA

STO DOMINGO

TUNGURAHUA

Total General

8

5

65

15

573

24

119

290

74

1.585

14

20

2.792

40.000,00

25.000,00

325.000,00

75.000,00

2’865.000,00

120.000,00

595.000,00

1’450.000,00

370.000,00

7’925.000,00

70.000,00

100.000,00

13’960.000,00

P.G. 16 / INFORME DE GESTIÓN

Programa estructurado para facilitar la adquisi-ción de una vivienda nueva, mediante un incentivo económico de USD 5.000 que entrega el MIDUVI como parte del financiamiento de la compra de su vivienda.

En el periodo comprendido entre agosto de 2011 y julio de 2012, con este beneficio se atendió a 2.792 familias, distribuidas en las provincias descritas a continuación, con una inversión de USD 13’960.000,00.

VIVIENDAS ENTREGADAS

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P.G. 17 / INFORME DE GESTIÓN

Multifamiliares del Programa Socio Vivienda-Guayaquil.

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P.G. 18 / INFORME DE GESTIÓN

PROYECTOSEMBLEMÁTICOS EN GUAYAQUIL

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P.G. 19 / INFORME DE GESTIÓN

El Proyecto Guayaquil Ecológico tiene varios componentes que pretenden mejorar la calidad ambiental de la ciudad, mediante la recuperación de las riberas del Estero Salado, zonas de invasión o asentamientos informales en distintos puntos de Guayaquil.

Guayaquil Ecológico - Componente vivienda

Programa Guayaquil Ecológico.

Puente Guayaquil Santay

Serán reubicadas en el proyecto Socio Vivienda, las familias del Estero Salado, la Zona Reservada de Seguridad, el noreste de Guayaquil, Monte Sinaí, el área de protección del Trasvase y el Golfo de Guayaquil.

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Socio Vivienda

P.G. 20 / INFORME DE GESTIÓN

Socio Vivienda es un programa habitacional y urbanístico dirigido a familias de escasos recursos que no poseen terreno ni vivienda, pero pueden acceder a ellos a través del MIDUVI mediante la adquisición de macro lotes para el desarrollo de viviendas de interés social.

El proyecto tiene dos fases de ejecución y varias etapas con más de 13.700 soluciones habitacionales, entre viviendas unifamiliares, bifamiliares y bloques en cuatro plantas con 16 departamentos.

Hasta el 2012 se tiene como meta la reubicación de 2.200 familias.

13.700 soluciones habitacionales con Socio Vivienda.

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Ciudad Victoria

PROYECTO VIVIENDAS INVERSIÓN USD

Ciudad Victoria

Guayaquil Ecológico

Socio Vivienda (en ejecución)

Total

420

320

700

1.440

5’040.000,00

3’840.000,00

8’447.542,00

17’327.542,00

Gestión 2011 - 2012

P.G. 21 / INFORME DE GESTIÓN

El proyecto es ejemplo del trabajo conjunto entre el sector público y la empresa privada en beneficio de sectores muy vulnerables y de escasos recursos económicos. Está ubicada al noroeste de la ciudad de Guayaquil, dentro de un sector de invasiones con necesidades básicas insatisfechas.

Este proyecto integral incluye obras de infraes-tructura, alumbrado público, vías asfaltadas y una red de equipamientos de salud, educación e inclu-sión social, plantea además acompañamiento social antes, durante y después del reasentamien-to contribuyendo así al Buen Vivir de la población.

8.000 viviendas, albergarán a 1.500 familias reasentadas, provenientes del sector de Monte Sinaí y de la Zona Reservada de Seguridad entre otros.

Programa Ciudad Victoria, Guayaquil.

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P.G. 22 / INFORME DE GESTIÓN

Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal

Beneficia a personas que están ubicadas hasta el Quintil 3 de pobreza (según la base de datos del Registro Social) que viven en las áreas rurales y urbano-marginales. Atiende a grupos de 25 a 50 familias cuyos terre-nos estén legalizados y sus barrios cuenten con la factibilidad de servicios básicos, vías de acceso, trazado de calles, terrenos con linderos definidos y legalizados, mediante la entrega de apoyos econó-micos para la construcción o mejoramiento de viviendas.

Montos del bono: • 5.000 dólares para la construcción de vivienda

en terreno propio y la adquisición de vivienda cuyo costo no supera los 20.000 dólares.

• 1.500 dólares para el mejoramiento de la única vivienda que posea la familia.

Guayas es la provincia en donde se realizó la mayor inversión con el 15,2%, le sigue Pichincha con el 10 %, Los Ríos con el 9,6%, Manabí con el 6,9%.

A partir de 2007 hasta finales de julio de 2012 se invirtieron USD 661’494.770,86 en bonos de vivienda rural y urbano marginal, con lo cual se contribuyó al mejoramiento de la calidad de vida de 110.181 familias ecuatorianas.

Beneficiarios de los bonos de vivienda rural.

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PROVINCIA No. DE BONOS INVERSIÓN USD PORCENTAJE DE INVERSIÓN

AZUAY

BOLÍVAR

CAÑAR

CARCHI

CHIMBORAZO

COTOPAXI

EL ORO

ESMERALDAS

GALÁPAGOS

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

LOS RÍOS

MANABÍ

MORONA SANTIAGO

NAPO

ORELLANA

PASTAZA

PICHINCHA

SANTA ELENA

SANTO DOMINGO

SUCUMBÍOS

TUNGURAHUA

ZAMORA CHINCHIPE

TOTAL

200

53

142

303

403

216

200

382

0

130

155

289

655

129

100

214

140

144

717

229

148

208

220

78

5.455

998.895,00

299.738,82

793.581,80

1’454.966,49

2’322.503,37

1’198.951,25

1’057.834,61

2’179.659,20

0,00

5’161.570,60

700.859,13

1’392.664,04

3’252.618,03

2’343.531,85

596.515,03

1’131.546,33

705.494,13

542.027,01

3’383.458,00

1’018.417,50

735.408,68

967.056,71

1’315.030,70

405.170,83

33’957.499,11

2,9%

0,9%

2,3%

4,3%

6,8%

3,5%

3,1%

6,4%

0,0%

15,2%

2,1%

4,1%

9,6%

6,9%

1,8%

3,3%

2,1%

1,6%

10,0%

3,0%

2,2%

2,8%

3,9%

1,2%

100,0%

Bonos entregados e inversión para vivienda rural y urbano marginal, gestión Agosto 2011 - Julio 2012*

P.G. 23 / INFORME DE GESTIÓN

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P.G. 24 / INFORME DE GESTIÓN

PROVINCIA No. DE BONOS INVERSIÓN USD

AZUAY

BOLÍVAR

CAÑAR

CARCHI

CHIMBORAZO

COTOPAXI

EL ORO

ESMERALDAS

GALÁPAGOS

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

LOS RÍOS

MANABI

MORONA

NAPO

ORELLANA

PASTAZA

PICHINCHA

STA. ELENA

STO. DOMINGO

SUCUMBÍOS

TUNGURAHUA

ZAMORA

TOTAL

67

126

21

32

30

122

252

73

0

313

40

138

127

320

33

59

75

10

75

190

97

115

49

81

2.445

335.000,00

616.000,00

98.000,00

156.500,00

139.500,00

596.000,00

1’260.000,00

347.500,00

0,00

1’526.500,00

193.000,00

690.000,00

631.500,00

1’551.000,00

165.000,00

295.000,00

371.500,00

50.000,00

347.000,00

943.000,00

460.500,00

575.000,00

245.000,00

387.500,00

11’980.000,00

Viviendas Entregadas, Gestión Agosto 2011 - Julio 2012Componente Vivienda"Misión Manuela Espejo" Este programa está orientado a ofrecer soluciones habitacionales adecuadas para personas con diferentes tipos de discapa-cidad, quienes fueron identificadas por la Misión Solidaria Manuela Espejo en áreas urbanas, urbano marginales y rurales, mediante estudios bio-psicosociales y genéticos que permitieron registrar geore-ferencialmente a todas las personas con discapacidad en el territorio nacional.

El bono que se entrega es de USD 6.200 dólares, y se conforma con el aporte conjunto de la Vicepresidencia de la Repú-blica y el MIDUVI, con montos de USD 1.200 y 5.000 dólares, respectivamente.

Durante el periodo comprendido entre agosto de 2011 y julio de 2012, se benefi-ció a 2.445 familias con una inversión que asciende a USD 11’980.000 dólares.

Con el Programa de Vivienda Manuela Espejo se beneficiaron 5.733 familias con una inversión total de USD 28’154.000 desde el año 2009.

Page 25: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 25 / INFORME DE GESTIÓN

Programa de Vivienda “Manuela Espejo”

Page 26: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 26 / INFORME DE GESTIÓN

Sistema de Apoyo Económico para Vivienda - SAV BID

El Programa Nacional para infraestructura social de vivienda (SAV-BID), se ejecuta con el financiamiento de un crédito otorgado por el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, que tiene como su principal objetivo el contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias de menores ingresos en el Ecuador. Este apoyo económico permite la adquisición y construcción de viviendas dentro de un hábitat digno y sostenible.

Con la entrega de soluciones habitacionales dignas, se beneficiaron 12.091 familias, lo cual significó una inversión de USD 53’198.841,00.

RESULTADOS DEL PROGRAMA:

• Contribuyó a disminuir el déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda en todo el país.

• Aportó a la adquisición y construcción de vivien-da, se complementa con el acceso a servicios básicos de agua potable y saneamiento.

• Mejoró considerablemente, la calidad de vida de las familias beneficiarias, expandiendo la cobertura en función del déficit de vivienda, con

criterios de focalización que permitieron llegar a la población en situación de vulnerabilidad social y económica.

• Contribuyó al fortalecimiento del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, principal-mente en los temas relacionados con la optimización y transparencia de los procesos interinstitucionales y al desarrollo de las capacidades para la gestión de proyectos, lo cual significó que el Programa se ejecute un año antes de lo previsto.

Montos del bono para vivienda rural y urbana marginal:

• 5.000 dólares para construcción de vivienda en terreno propio.

• 3.960 dólares para el mejoramiento de la única vivienda que posea la familia.

Montos del bono para vivienda urbana:

• 3.600 dólares para construcción de vivienda en terreno propio.

• 1.500 dólares para el mejoramiento de la única vivienda que posea la familia.

Page 27: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 27 / INFORME DE GESTIÓN

Entrega de Viviendas Ciudad Victoria

Page 28: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

No. DE BONOS INVERSIÓN USD No. DE BONOS INVERSIÓN USD

AZUAY

BOLÍVAR

CAÑAR

CARCHI

COTOPAXI

CHIMBORAZO

EL ORO

ESMERALDAS

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

LOS RÍOS

MANABÍ

MORONA SANTIAGO

NAPO

PASTAZA

PICHINCHA

TUNGURAHUA

ZAMORA

GALÁPAGOS

SUCUMBÍOS

ORELLANA

SANTO DOMINGO

SANTA ELENA

TOTAL

164

358

124

140

149

458

470

203

1170

338

428

1665

400

421

598

160

369

133

168

0

0

305

230

188

8639

26

35

0

36

0

16

490

2

1231

7

34

343

1054

7

10

3

18

3

12

0

16

0

78

31

3452

811.680,00

1’781.680,00

614.800,00

694.800,00

734.600,00

2’273.360,00

2’316.720,00

1’005.361,00

5’774.080,00

1’675.440,00

2’133.760,00

8’264.680,00

1’987.520,00

2’103.960,00

2’971.280,00

791.680,00

1’810.680,00

661.880,00

836.880,00

0,00

0,00

1’512.520,00

1’143.760,00

932.720,00

42’833.841,00

87.300,00

117.600,00

0,00

121.200,00

0,00

49.200,00

1’669.500,00

7.200,00

2’995.200,00

25.200,00

114.000,00

1’075.200,00

3’594.900,00

23.100,00

36.000,00

10.800,00

50.100,00

8.700,00

34.800,00

0,00

47.100,00

0,00

198.900,00

99.000,00

10’365.000,00

898.980,00

1’899.280,00

614.800,00

816.000,00

734.600,00

2’322.560,00

3’986.220,00

1’012.561,00

8’769.280,00

1’700.640,00

2’247.760,00

9’339.880,00

5’582.420,00

2’127.060,00

3’007.280,00

802.480,00

1’860.780,00

670.580,00

871.680,00

0,00

47.100,00

1’512.520,00

1’342.660,00

1’031.720,00

53’198.841,00

APOYOS ECONOMICOS SAV BID

RURAL Y URBANO MARGINAL URBANOPROVINCIA

PAGOS DE AGOSTO 2011

JULIO 2012

P.G. 28 / INFORME DE GESTIÓN

Page 29: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Se invirtieron USD 53’198.841,00 para beneficiar a 12.091 familias con la entrega de soluciones habitacionales dignas y buscando mejorar su bienestar. El 71,4% de los bonos entregados fueron en áreas rurales y urbano marginales.

P.G. 29 / INFORME DE GESTIÓN

Entrega de Viviendas Guamote - Riobamba

Page 30: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 30 / INFORME DE GESTIÓN

Bonos de Titulación

Este proyecto fue concebido con el propósito de facilitar la legalización de predios de las personas que aspiran a beneficiarse del Bono de Vivienda en áreas urbanas, rurales y urbano marginales. El bono para la regularización de la tenencia de la tierra alcanza un techo máximo de 200 dólares,

que se destinan para solventar los costos de formalización de escrituras públicas del predio. En el periodo Agosto 2011 a Julio 2012 se emitieron 5.118 Bonos de Titulación, de los cuales 1.731 culminaron el proceso de escrituración.

Entrega de Bonos e Inaguración de Viviedas en el Resentamiento La Bocana

Page 31: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

PROVINCIA EMITIDO ESCRITURA INVERSIÓN

AZUAY

CAÑAR

CARCHI

CHIMBORAZO

COTOPAXI

EL ORO

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

LOS RÍOS

MORONA SANTIAGO

NAPO

ORELLANA

PASTAZA

SUCUMBÍOS

TUNGURAHUA

ZAMORA CHINCHIPE

TOTAL

530

256

69

2

100

206

707

70

276

1.549

28

209

370

69

303

214

160

5.118

22.698,29

31.884,43

3.673,80

234,00

5.856,26

12.427,02

93.032,06

6.945,00

16.912,39

249.120,33

2.379,09

24.921,72

33.717,68

9.220,00

33.052,79

42.800,00

13.821,73

602.696,59

445

35

206

215

324

27

233

129

117

1.731

Bono de titulación, Gestión Agosto 2011 - Julio 2012

P.G. 31 / INFORME DE GESTIÓN

Entrega de Bonos de Titulación en El Gatazo, Esmeraldas

La inversión del periodo en la entrega de Bonos de

Titulación asciende a USD 602.696,60, que representa

el 18,3% de la inversión realizada a partir de 2007,

que fue de USD 3.284.742,70.

Page 32: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 32 / INFORME DE GESTIÓN

Estrategia de Intervención Nutricional Territorial Integral (INTI) - Vivienda

El objetivo de este Programa que inició en el 2010, es disminuir la desnutrición crónica en niños menores de cinco años en las zonas priorizadas por el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, siendo responsabilidad del MIDUVI la construcción de soluciones habitacionales con unidades sanitarias

y obras de infraestructura básica en áreas rurales y urbano marginales.

La inversión de INTI durante el periodo de gestión agosto 2011 – julio 2012 asciende a USD 14’659.377, que representa el 40.6% de la inversión total realizada a partir del año 2007 con un monto de USD 36’101.422,14.

Las provincias de Chimborazo, Cotopaxi y Tungurahua, son las que presentan mayor participación en la inversión realizada durante este periodo.

PROVINCIA CANTÓN

IMBABURA

Antonio Ante

Otavalo

Cotacachi

San Miguel de Urcuqui

PROVINCIA CANTÓN

TUNGURAHUA

Patate

Quero

San Pedro de Pelileo

Santiago de Píllaro

PROVINCIA CANTÓN

COTOPAXI

PROVINCIA CANTÓN

MANABÍ

Jipijapa24 de MayoSanta Ana Paján Manta

Pujilí

Salcedo

Saquisilí

Sigchos

PROVINCIA CANTÓN

BOLÍVAR

Guaranda

Chillanes

San Miguel

Chimbo

PROVINCIA CANTÓN

CHIMBORAZO

PROVINCIA CANTÓN

PICHINCHA Quito

PROVINCIA CANTÓN

GUAYAS Guayaquil

Alausí

Colta

Guamote

Guano

PROVINCIA CANTÓN

CAÑAR

Suscal

Cañar

Azoguez

Programa de Vivienda INTI

Page 33: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Chimborazo 38%

Cotopaxi 20%

Imbabura 9%

Bolívar 1%

Cañar 11%

Manabí 6%

Tungurahua 15%

Distribución de la Inversión programa INTI, periodo agosto 2011-julio 2012

P.G. 33 / INFORME DE GESTIÓN

Page 34: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Soluciones habitacionales INVERSIÓN Soluciones habitacionales INVERSIÓN

Fuerzas Armadas

Policía Nacional

Total

64

81

145

193

350

543

1’600.000,00

2’315.631,50

3’915.631,50

4.825.000,00

10’020.000,00

14’845.000,00

SOLUCIONES HABITACIONALES ENTREGADAS

2011 2012RUBRO

P.G. 34 / INFORME DE GESTIÓN

Vivienda Fiscal

El Gobierno Nacional, a través de la gestión del MIDUVI dota de vivienda al personal de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional que cumple funciones en un lugar distinto al de su residencia permanente.

En el año 2011 se entregaron 64 soluciones habitacionales para las Fuerzas Armadas y 81 para la Policía Nacional con una inversión de USD 3’915.631,50. En el año 2012, se adjudicaron 543 soluciones habitaciones, lo cual representa 3,8 veces más de lo invertido en el periodo anterior. Estas soluciones habitacionales fueron repartidas de la siguiente manera:

• Fuerzas Armadas, 193 viviendas• Policía Nacional, 350 viviendas

La inversión del periodo fue de USD 14’845.000,00, concentrando los esfuerzos para la dotación de soluciones habitacionales para las Fuerzas Armadas

en Esmeraldas, Guayas, Carchi, Francisco de Orellana, Imbabura, Sucumbíos, Manabí y El Oro. La inversión para la Policía Nacional se orientó a las provincias de Guayas, Orellana, Sucumbíos, Manabí y Azuay.

Page 35: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 35 / INFORME DE GESTIÓN

Vivienda Fiscal, Manta

Page 36: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

PROVINCIA VIVIENDAS INVERSIÓN USD

AZUAY

BOLÍVAR

CHIMBORAZO

EL ORO

ESMERALDAS

IMBABURA

LOJA

MANABÍ

NAPO

PASTAZA

PICHINCHA

SANTA ELENA

Total

3

36

1

1

2

21

105

100

8

11

18

13

319

4.759,05

296.700,00

12.000,00

5.000,00

14.200,00

106.100,00

539.500,00

1’200.000,00

40.000,00

54.999,92

203.600,00

65.000,00

2’541.858,97

Proyectos de reasentamientos en ejecución (a junio 2012)

P.G. 36 / INFORME DE GESTIÓN

Bono de Emergencia y Bono de Reposición de viviendaEl Bono de Reasentamiento es un subsidio directo de USD 12.000, no reembolsables, que entrega el Gobierno Nacional a los ecuatorianos y extranjeros, damnificados y/o afectados, que se encuentren en situación de extrema necesidad y pobreza, que consten en los censos levantados por el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) y avalados por el MIDUVI.

El Bono de Reposición es una entrega de USD 5.000, para damnificados de desastres cuyas viviendas sufrieron daños irreparables o fueron declaradas como pérdida total, sin perjuicio de que hayan recibido anteriormente un bono de vivienda.

Está destinado a la construcción o reconstrucción de la vivienda en el terreno perteneciente al damnificado.

Unidades habitacionales en Guayaquil.

Page 37: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Proyectos de reasentamientos en ejecución (a junio 2012)

MAN

AB

Í

LOJA

BO

LÍVAR

PIC

HIN

CH

A

IMB

AB

UR

A

SAN

TA E

LEN

A

PASTAZA

NAP

O

ESM

ER

ALD

AS

CH

IMB

OR

AZO

EL

OR

O

AZU

AY

1,200,000.00

1,000,000.00

800,000.00

600,000.00

400,000.00

200,000.00

0.00

Como se puede observar en el gráfico, Manabí es la provincia que registra la mayor inversión en el Programa de Reasentamientos (47%), debido a su alta vulnerabilidad a los embates de la naturaleza.

P.G. 37 / INFORME DE GESTIÓN

Programa “Sí Vivienda” en Manta.

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P.G. 38 / INFORME DE GESTIÓN

Proyectos Especiales

Reinserción Galápagos

La Dirección Provincial de Galápagos del MIDUVI adjudica Bonos de USD 5.000,00 para Vivienda de familias que se inscriban en forma voluntaria para su retorno al Ecuador continental.

Para las familias que no disponen de terreno, el bono es de 12.000,00 dólares.

Plan Piloto de Viviendas Ecológicas para Galápagos

Se entregaron 25 viviendas por un monto de USD 335.781,20, mediante Convenio con el Consejo de Gobierno del Régimen Especial de Galápagos (CGREG).

Nuevo enfoque en la política de vivienda social

El MIDUVI lanzó un nuevo programa de vivienda urbana que tiene la finalidad de dinamizar el mercado de vivienda social con la participación del sector promotor y el sector financiero, en favor de las familias más necesitadas.

• Nuevos valores del bono Se actualizaron los costos de construcción

estableciendo nuevos valores para los diferentes bonos.

El MIDUVI entrega actualmente un bono de USD 200,00 para la titulación de tierras.

VALOR DEL BONO USD 5.000

VALOR DEL BONO HASTA:

USD 13.500

Este valor se incrementará sobre la base de un análisis de costos.

Incremento del valor de los Bonos

HASTA 2012 DESDE 2013

BONO DE VIVIENDA MANUELA ESPEJO

Nuevo Sistema de Incentivos a la Vivienda

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P.G. 39 / INFORME DE GESTIÓN

VALOR DEL BONO USD 5.000

VALOR DEL BONO:USD 6.000

Aporte beneficiariomínimo: USD 500

HASTA 2012 DESDE 2013

BONO DE VIVIENDA RURAL

VALOR DEL BONO USD 12.000

VALOR DEL BONO:Hasta USD 13.500

APORTE BENEFICIARIO: Diferencia entrevalor del bono y valor de vivienda

HASTA 2012 DESDE 2013

VALOR DEL BONO USD 1.500

VALOR DEL BONO:USD 2.000

Aporte beneficiariomínimo: USD 300

HASTA 2012 DESDE 2013

BONO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

VALOR DEL BONO:USD 8.000

Aporte beneficiariomínimo: USD 1.000

VALOR DEL BONO USD 5.000

VALOR DEL BONO:USD 6.000

Aporte beneficiariomínimo: USD 500

HASTA 2012 DESDE 2013

BONO DE REPOSICIÓN

VALOR DEL BONO USD 200

VALOR DEL BONO:USD 400

HASTA 2012 DESDE 2013

BONO DE TITULACIÓNBONO DE REASENTAMIENTO

VALOR DEL BONO USD 5.000

HASTA 2012 DESDE 2013

BONO DE VIVIENDA AMAZÓNICA

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P.G. 40 / INFORME DE GESTIÓN

Con la finalidad de mejorar cualitativamente los diseños de las viviendas que el MIDUVI entrega se realizó el concurso Nacional de Diseño de Anteproyectos “Vivienda para el Cambio Climáti-co” el cual fue resultado de un esfuerzo interins-titucional entre el MIDUVI, ONU-HABITAT y CAE-P y que pretende contar con ideas innova-doras y sustentadas para la implementación de

Nuevos Diseños en Vivienda Social

Proyecto ganador en el Concurso Vivienda para el Cambio Climático - Región Sierra

prototipos de vivienda en todo el país, respon-diendo a los factores determinantes de cada región del Ecuador.

Complementariamente la Subsecretaría de Vivienda desarrolló nuevos diseños de viviendas a ser implementados en los diferentes programas.

Page 41: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 41 / INFORME DE GESTIÓN

Proyecto ganador en el Concurso Vivienda para el Cambio Climático - Región Sierra

Page 42: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 42 / INFORME DE GESTIÓN

SUBSECRETARÍA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO

Page 43: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 43 / INFORME DE GESTIÓN

Esta Subsecretaría trabaja para incrementar las

capacidades de los prestadores de servicios de

Agua Potable y Saneamiento en los GAD´s,

empresas municipales, operadoras y Juntas

Administradoras de Agua Potable y Saneamiento

- JAAPS, en términos de calidad, cobertura,

costo, recuperación de inversiones y buen trato

al usuario.

Durante el periodo de gestión se han suscrito 126 Convenios de Cooperación Interinstitucional con una inversión de USD 41'705.520, beneficiando a 37.914 familias y 189.570 habitantes en el país.

Adicionalmente se otorgaron 210 viabilidades técnicas, requisito necesario e indispensable para la entrega de créditos a los GAD´s por parte del Banco del Estado.

Page 44: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 44 / INFORME DE GESTIÓN

PROVINCIA AGUA

POTABLEALCANTARILLADO

COMBINADOALCANTARILLADO

PLUVIAL

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

SANITARIO

AZUAY

BOLÍVAR

CAÑAR

CARCHI

CHIMBORAZO

COTOPAXI

EL ORO

ESMERALDAS

GALÁPAGOS

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

LOS RÍOS

MANABÍ

MORONA SANTIAGO

NAPO

ORELLANA

PICHINCHA

SANTA ELENA

SANTO DOMINGO

SUCUMBÍOS

TUNGURAHUA

ZAMORA CHINCHIPE

TOTAL

1

2

5

2

1

5

10

1

3

3

11

1

8

12

2

8

1

76

1

37

1

39

1

3

1

1

6

2

5

4

1

1

2

1

1

17

VIABILIDADES TÉCNICAS OTORGADAS A MUNICIPIOS ESTUDIOS CALIFICADOS AGOSTO 2011 - AGOSTO 2012

Page 45: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 45 / INFORME DE GESTIÓN

PROVINCIA ALCANTARILLADO SANITARIO

RELLENO SANITARIO Y MANEJO

RESIDUAL DEDESECHOS SOLIDOS

UNIDADES BÀSICAS

SANITARIAS

TOTAL VIABILIDADES

MONTO ESTIMADO A INVERTIR POR

LOS GADS

AZUAY

BOLÍVAR

CAÑAR

CARCHI

CHIMBORAZO

COTOPAXI

EL ORO

ESMERALDAS

GALÁPAGOS

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

LOS RÍOS

MANABÍ

MORONA SANTIAGO

NAPO

ORELLANA

PICHINCHA

SANTA ELENA

SANTO DOMINGO

SUCUMBÍOS

TUNGURAHUA

ZAMORA CHINCHIPE

TOTAL

1

1

2

1

1

1

1

7

6

5

8

5

2

4

1

3

7

28

4

3

16

16

2

3

12

57

7

4

9

7

1

210

4

1

2

1

2

2

1

2

1

13

2

9

1

1

2

2

6

6

1

5

64

1’768.191,47

5’767.314,86

7’973.871,90

1’792.020,48

77’710.806,80

73’156.762,82

3’252.953,22

5’294.728,85

49’121.254,77

134’232.446,23

1’208.287,41

665.653,59

43’472.373,21

50’496.271,96

619.334,82

1’745.773,64

29’062.512,95

30’930.535,56

7’207.691,02

34’874.806,55

3’650.705,85

27’251.271,37

236.443,05

591’492.012,38

VIABILIDADES TÉCNICAS OTORGADAS A MUNICIPIOS ESTUDIOS CALIFICADOS AGOSTO 2011 - AGOSTO 2012

Page 46: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Programa Agua y Saneamiento Rural

Mejora la calidad de vida en el sector rural, elevan-do la autoestima de la población y contribuyendo a su bienestar mediante la adopción de nuevos hábitos y prácticas sanitarias, así como el acceso a agua libre de contaminantes y el saneamiento adecuado; acciones que se desarrollan bajo los principios de intervención siguientes:

• Cobertura Universal • Equidad (social, geográfica, económica,

género, étnico-cultural)

P.G. 46 / INFORME DE GESTIÓN

• Sostenibilidad (duración en el tiempo, calidad, cantidad, costo)

• Solidaridad (subsidios a la población más vulnerable)

• Financiamiento compartido • Descentralización • Apropiación de tecnologías alternativas y de

bajo costo • Integralidad (agua segura, saneamiento, trata-

miento de residuos sólidos, educación y capaci-tación, aspectos técnicos, ambientales, econó-micos, sociales, organizativos y culturales)

• Gestión del Riesgo (vulnerabilidad por amena-zas naturales y antrópicas).

Page 47: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 47 / INFORME DE GESTIÓN

Enfoques Transversales• Demanda: necesidades sentidas, identificadas a partir del interés y compromiso de la gente. • Interculturalidad: reconocer y respetar las diferentes culturas y propiciar el diálogo de saberes. • Empoderamiento: fomentar el desarrollo de capacidades de las personas para ser, hacer y decidir por sí mismas. • Ambiental: fomentar prácticas ambientalmente amigables. • Derechos: fomentar el ejercicio pleno de los derechos humanos y ciudadanos. • Calidad de servicio: orientar el servicio hacia el bienestar y la satisfacción de usuarios/as.

Captación en sistema de agua de la Planta Esperanza-Machala

Page 48: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

El MIDUVI financió la formulación de estudios y diseños definitivos de 35 proyectos de agua pota-ble y saneamiento, de los cuales siete concluyeron en el periodo de gestión julio 2011-agosto 2012, con un monto de inversión de USD 118.890.

Por otro lado, se contrataron los estudios para el fortalecimiento de la gestión municipal de los

P.G. 48 / INFORME DE GESTIÓN

Componentes del Programa de Agua Potable y Saneamiento Rural

Fortalecimientode JAAP’S

Inversión Rural

Lava

do d

e m

anos

con

ag

ua y

con

ja

bón

Educ

ació

n

sani

taria

y

ambi

enta

l Mejoram

iento

del saneamiento

rural M

ejoramiento

de la calidad

de agua

servicios de agua potable y saneamiento para cinco municipios, con una inversión de USD 100.000.

En relación con la ejecución de obra de alcantari-llado, saneamiento y agua potable, se han ejecu-tado 101 proyectos, beneficiando a 17.559 fami-lias de 14 provincias y con una inversión total de USD 10’048.581,73.

FortalecimientoInstitucionalSAPS y RS

Page 49: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 49 / INFORME DE GESTIÓN

PROVINCIAFAMILIAS

BENEFICIADASAGUA

POTABLE

NÚMERO DEPROYECTOS

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

AGUA POTABLE-

ALCANTARILLADO SANITARIO

SANEAMIENTO ALCANTARILLADOTOTAL

INVERSIÓN

AZUAY

BOLÍVAR

CAÑAR

CHIMBORAZO

COTOPAXI

EL ORO

ESMERALDAS

GUAYAS

IMBABURA

LOJA

MANABÍ

PICHINCHA

SUCUMBÍOS

TUNGURAHUA

Total Inversión

224

465

256

583

618

10

7.000

10

7.793

10

10

30

10

540

17.559

14

10

6

21

9

1

3

1

26

1

1

3

1

4

101

189.168,82

26.326,93

72.161,57

171.460,31

133.274,20

2.292.000,00

2.504.460,88

671.772,44

296.641,35

6.357.266,50

1.293.452,86

80.550,00

143.390,00

210.650,00

143.390,00

233.605,00

210.650,00

65.075,00

65.075,00

143.390,00

2.589.227,86

213.269,85

213.269,85

235.000,00

383.398,41

24.294,11

17.980,00

228.145,00

888.817,52

1.717.621,68

490.275,34

239.845,68

402.710,16

133.274,20

210.650,00

2.292.000,00

143.390,00

2.966.210,88

210.650,00

65.075,00

671.772,44

65.075,00

440.031,35

10.048.581,73

BENEFICIARIOS, EJECUCIÓN E INVERSIÓN DEL PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL, AGOSTO 2011 - JULIO 2012

Page 50: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Orientaciones del Programa Educación Sanitaria y Ambiental; se orienta al cambio de hábitos, busca mejorar las prácticas sanitarias para proteger la salud de la población rural y la calidad ambiental.

Fortalecimiento de las JAAPs; se enfoca a contar con Juntas legalmente constituidas, capaci-tadas, organizadas, autosustentables, autónomas y que administren adecuadamente los sistemas.

Mejoramiento de la Calidad del Agua; fomenta el agua segura para consumo humano a nivel domiciliario, para reducir las enfermedades de origen hídrico. Involucra a familias, escuelas, JAAPs y GAD´s.

Mejoramiento del Saneamiento Rural; ofrece soluciones adecuadas de agua y saneamiento para la población rural dispersa.

Inversión Rural; orienta recursos públicos, privados y sociales a comunidades rurales, para alcanzar las metas nacionales de cobertura de los servicios de agua y saneamiento.

Para el Fortalecimiento Institucional se estructu-ró y puso en marcha un plan de gestión que contempló los Sistemas de Información, Planifi-cación, Monitoreo, Seguimiento, Evaluación, a la Unidad de Gestión del Programa para la Coordi-nación nacional con las siete regionales y los Programas Rurales.

P.G. 50 / INFORME DE GESTIÓN

Page 51: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Monitoreo de la Calidad de Agua

La Subsecretaría de Saneamiento y Agua Potable del MIDUVI apoya a los GAD´s para la implementa-ción de las unidades de agua potable y saneamien-to, mediante el monitoreo y control de la calidad del agua de abastecimiento público, dotándoles de equipos de laboratorio para análisis físicos, quími-cos y microbiológicos en los ámbitos urbano y rural.

P.G. 51 / INFORME DE GESTIÓN

PROVINCIA CANTÒN EQUIPOS

BOLIVAR

CAÑAR

CARCHI

EL ORO

GUAYAS

PICHINCHA

SUCUMBÍOS

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

12

ECHEANDÍA

LAS NAVES

CAÑAR

MIRA

BOLÍVAR

MACHALA

PEDRO CARBO

DAULE

SAMBORONDÓN

PEDRO VICENTE MALDONADO

GONZALO PIZARRO

TOTAL MUNICIPIOS ATENDIDOS

Control y Vigilancia de la Calidad del Agua

Fueron importados 20 laboratorios físico-químicos y bactereológicos en el marco del convenio MIDUVI - OPS y se adquirieron cinco laboratorios en el marco del Programa Soluciones Integrales de Agua Potable y Saneamiento, los que fueron entre-gados a los GAD´s en el segundo semestre de 2011, con una inversión de USD 219.010,00.

Con los equipos adquiridos se puede detectar y prevenir la contaminación del agua potable a fin de eliminar o atenuar la incidencia de enfermedades.

Equipos para control de la calidad del Agua

Page 52: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 52 / INFORME DE GESTIÓN

Apoyo a las Juntas de Agua Potable

A través de la Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento se apoya técnicamente y coopera con los gobiernos seccionales, empresas operadoras y JAAPs, para el mejoramiento continuo de sus servicios, regulándolos en términos de calidad, cantidad, continuidad, cobertura y costo. En el período de gestión, se han apoyado a 38 JAAP’s

Page 53: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

El Gobierno Nacional decidió apoyar a la Manco-munidad de los cantones Tosagua, Sucre, San Vicente, Bolívar y Junín en sus servicios de agua Potable, para lo cual se repotenció la Planta de Tratamiento de Agua Potable del sistema Regional

P.G. 53 / INFORME DE GESTIÓN

La Estancilla, obra que fue entregada a la adminis-tración de la Mancomunidad Centro Norte, benefi-ciendo a 25.000 familias de los cantones: San Vicente, Sucre, Junín, Bolívar y Tosagua, con una inversión de USD 2’952.000.

Mejoramiento y ampliación del Sistemade Agua Potable La Estancilla

Planta de agua potable La Estancilla, Manabí.

Page 54: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

Aguas y Servicios de El Oro

El MIDUVI interviene, en forma temporal y subsi-diaria, en la Compañía de Economía Mixta de Agua Potable, Alcantarillado y Aseo de Machala, TRIPLEORO CEM, ahora denominada Aguas y Servicios de El Oro, para la prestación de los servi-cios de agua potable y alcantarillado en el cantón Machala hasta que el Municipio de esta ciudad asuma la competencia exclusiva. La inversión ascendió a USD 2’876.742,71 beneficiando a 121.181 familias.

El proyecto permitió cumplir las normas INEN-NTE 11-08-2011, de calidad del agua potable; adoptar correctivos frente a las alertas y el desarrollo de programas de mejoramiento del servicio en: calidad, cobertura, tratamiento de aguas residuales.

P.G. 54 / INFORME DE GESTIÓN

Sistema de Agua Potable Regional Esmeraldas

Con el fin de solventar la crisis presentada en el Sistema de Agua Potable Regional Esmeraldas, el MIDUVI transfirió a la Unidad Técnica Provincial MIDUVI de Esmeraldas USD 1’700.000,00 para la repotenciación de la planta de Tratamiento.

Esta repotenciación beneficia a 180.000 habitan-tes de las ciudades de Esmeraldas, Atacames, Rioverde y las zonas de influencia. El avance de la obra a la fecha es del 95%.

Para realizar estos trabajos se hicieron alianzas estratégicas con la Empresa de Alcantarillado y Agua Potable de Esmeraldas - EAPA, directamen-te beneficiaria por ser la encargada del sistema.

Page 55: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 55 / INFORME DE GESTIÓN

Bolívar

Cañar

Chimborazo

Cotopaxi

Imbabura

Tungurahua

Manabí

Total

2

-

1

8

-

8

14

33

0

4

12

0

3

0

0

19

0

4

12

0

3

0

0

19

0,00

11.957,82

31.420,76

0,00

24.198,78

0,00

0,00

67.577,36

65.956,66

251.114,28

558.136,06

160.901,00

427.515,03

229.271,52

374.658,42

2’067.552,97

0

576

776

0

3.650

0

0

5.002

0,00

239.156,46

523.679,39

0,00

403.316,25

0,00

0,00

1’166.152,10

915

0

0

1.125

0

1.787

10.296

14.123

65.956,66

0

3.035,91

160.901,00

0

229.271,52

374.658,42

833.823,51

Estudios y Diseños de Proyectos Construcción de Sistemas de Agua Potable

Construcción de Obras

Saneamiento

Fiscalización de obras

MontoTotalUSD.

Monto USD. Monto USD. Monto USD.

Provincia

No.

de

Proy

ecto

s

No.

de

Solu

cion

es

No.

de

Solu

cion

es

No.

de

Proy

ecto

s

No.

de

Solu

cion

es

No.

de

Proy

ecto

s

No.

de

Proy

ecto

s

Mon

to U

SD.

INVERSIONES EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 2011

Bolívar

Cañar

Chimborazo

Cotopaxi

Imbabura

Tungurahua

Manabí

Total

2

4

6

0

7

7

6

32

4

2

2

4

5

4

1

22

7

1

3

0

10

2

0

23

692

214

511

0

1.484

111

0

3.012

11

3

5

4

15

6

1

45

228

101

43

515

461

923

128

2.399

239.895,81

102.311,98

48.749,80

499.623,54

250.806,67

380.143,91

16.172,83

1’537.704,54

246.524,97

270.396,07

696.668,29

0,00

1.319.632,27

163.906,65

0,00

2’697.128,25

29.185,25

22.362,48

44.725,09

29.977,41

94.226,34

32.643,03

970,37

254.089,97

575.932,44

460.142,66

832.714,15

529.600,95

1.923.824,45

721.416,99

142.387,65

5’186.019,29

425

450

635

0

19.540

1.448

402

22.900

60.326,41

65.072,13

42.570,97

0,00

259.159,17

144.723,40

125.244,45

697.096,53

Estudios y Diseños de Proyectos Construcción de Sistemas de Agua Potable

Construcción de Obras Saneamiento

Fiscalización de obras

MontoTotalUSD.

Monto USD. Monto USD. Monto USD. Monto USD.

Provincia

No.

de

Solu

cion

es

No.

de

Solu

cion

es

No.

de

Proy

ecto

s

No.

de

Solu

cion

es

No.

de

Proy

ecto

s

No.

de

Proy

ecto

s

No.

de

Proy

ecto

s

INVERSIONES EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 2012

Page 56: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 56 / INFORME DE GESTIÓN

Gobernabilidad del sector Agua y Saneamiento en el Ecuador

Con una perspectiva de gestión que contempla al

agua por cuenca hidrográfica, se implementó el

Plan Nacional del Agua, factor determinante en el

aporte a la construcción de la gobernabilidad

democrática que promueve la equidad social,

territorial y de género, con un enfoque sostenible de

los servicios de agua y saneamiento.

Intervienen en este programa, a nivel nacional,

MIDUVI, SENAGUA y MSP. En el ámbito local se

coordinan acciones con los Municipios de Manabí,

Los Ríos, Esmeraldas y Bolívar, bajo las estrategias de acción en territorio de las instituciones coordinadoras.

FINANCIAMIENTO: Fondo de España-PNUD para el Logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (FONDO-ODM, Gobierno de España): USD 5’810.000.

PRESUPUESTO:1er Desembolso USD 2’029.370 (junio 2009)2do Desembolso USD 2’330.620 (junio 2011)

El total de inversión de este proyecto es de USD 1´946.636,00, beneficiando a 11.000 familias.

Sistema de agua Los Beldacos - Los Rios

Page 57: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 57 / INFORME DE GESTIÓN

Soluciones Integrales de Agua Potable y Saneamiento

Con el objetivo de mejorar las condiciones de salud de la población rural de la frontera norte del Ecua-dor, se incrementó de manera sostenible la calidad y la cobertura de los servicios de agua y saneamien-to y asegurando la participación de todos los secto-res involucrados regional y localmente. 1.600 familias de Borbón, Las Peñas, La Tola, Onzole fueron beneficiadas con sistemas de agua potable y saneamiento. Así mismo, cinco munici-pios recibieron laboratorios para monitorear la calidad del agua beneficiando a 6.000 familias.

El monto total de inversión de este programa es de USD 6’715.736, de los cuales USD 5’715.736 son financiados por el Programa de Canje de Deuda Ecuador España y USD 1’000.000 por el Gobierno Nacional.

El avance del programa, al momento, es del 19% con una inversión de USD 632.808, orientados al levantamiento de la Línea Base en 60 comunidades. Los datos obtenidos, permitieron priorizar las zonas a intervenir en las provincias que se detallan en el cuadro.

PROVINCIA

CARCHI

SUCUMBÍOS

ESMERALDAS

TOTAL

7

11

12

30

5

9

11

25

0

3

4

7

4

8

6

18

4

6

10

20

1.830

3.820

5.493

11.143

NU

M.

CO

MU

NID

AD

ES

SIST

EMA

S D

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GU

A P

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ABL

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SSI

STEM

AS

DE

BAT

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S SA

NIT

ARI

AS

POBL

AC

IÓN

TIPOS DE SISTEMAS A EJECUTARSE

Soluciones Integrales de Agua Potable y Saneamiento

Page 58: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 58 / INFORME DE GESTIÓN

Agua y Saneamiento en Comunas Rurales y Pequeños Municipios (PASEE)

A través del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de España - FCAS - y la Agencia Española para la Cooperación Internacional y Desarrollo – AECID, se estableció el Programa de Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios PASEE, que busca incrementar la cobertura y mejorar las condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento en las comunidades rurales, parroquias y pequeños municipios, mediante la construcción de infraestructura, fortalecimiento

de los actores, participación comunitaria, moder-nización institucional y descentralizada de los servicios de agua y saneamiento, garantizando la sostenibilidad de las soluciones elegidas. Este programa se encuentra en su fase de inicio.

En cuatro años de ejecución se intervendrán 16 provincias con un monto de USD 17´779.512,19. Se estima que este programa beneficiará a 32.500 familias, distribuidas en las siguientes provincias:

• Carchi, Pichincha, Loja, Azuay, en la Sierra. • Esmeraldas, Santo Domingo de los Tsáchilas,

Manabí, Los Ríos, Guayas, Santa Elena, en la Costa.

• Napo, Sucumbíos, Orellana, Pastaza, Zamora, Morona, en el Oriente.

Minga para sistema de alcantarillado Pijal-Otavalo.

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P.G. 59 / INFORME DE GESTIÓN

Red de agua potable Montalvo, Los Ríos.

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P.G. 60 / INFORME DE GESTIÓN

SUBSECRETARÍA DE HÁBITAT Y

ASENTAMIENTOS HUMANOS

Plataforma Social

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Tiene entre sus ejes de acción incrementar las capacidades de intervención de los GAD´s y actores competentes, en asentamientos humanos urbanos y rurales.

Con este propósito ejecutó ocho talleres zonales y un taller nacional de socialización del marco normativo nacional, basado en el nuevo modelo de planificación y ordenamiento territorial nacio-nal, en las sedes de las Coordinaciones Regiona-les del MIDUVI.

Los talleres revelaron la importancia de la imple-mentación de herramientas de planificación y gestión del suelo en la acción de los GAD´s y permi-tieron recabar información para caracterizar

el estado actual de la gestión del suelo en el territorio y para la elaboración de los cuerpos legales correspondientes.

En los talleres zonales se contó con la participación de 125 técnicos de los GAD’s provinciales y en el taller nacional participaron 222 técnicos de los GAD’s municipales y de otras instituciones públicas.

Estos encuentros ratificaron la necesidad de contar con cuerpos legales nacionales que estipulen las directrices generales en lo concerniente al ordena-miento territorial, planificación y gestión de suelo; así como la importancia de la implementación de herramientas de planificación y gestión del suelo en la administración de los GAD`s Municipales.

P.G. 61 / INFORME DE GESTIÓN

Page 62: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 62 / INFORME DE GESTIÓN

Taller de Desarrollo Urbano

Organizado por el MIDUVI, ONU-HABITAT, GIZ y el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito se realizó el Taller de Desarrollo Urbano en Quito, el 23 y 24 de noviembre de 2011, con el propósito

Seminario ONU-HABITAT, Quito

de analizar desde lo conceptual y desde las expe-riencias de implementación, los procesos de plani-ficación y gestión del suelo, así como sus instru-mentos y herramientas. Actuaron como exposito-res especialistas nacionales e internacionales en temas de gestión del suelo y legislación urbanística.

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P.G. 63 / INFORME DE GESTIÓN

Intervenciones de Asistencia Técnica en materia de Hábitat y Asentamientos Humanos

Estas intervenciones se realizaron a través de convenios de cooperación interinstitucional con distintos objetivos, según las necesidades especí-ficas de cada GAD.

Los planes de asistencia técnica elaborados y entregados durante el periodo agosto 2011-2012, con un avance del 100% fueron:

BabahoyoPlan de Desarrollo Urbano del Bypass de Babahoyo.HuaquillasPropuesta de Zonificación Puerto Hualtaco.Guayaquil Propuesta de Intervención Urbana Integral en la zona de expansión del noroeste de Guayaquil. Rioverde Propuesta de Zonificación de la cabecera cantonal de Rioverde. San Vicente Plan Maestro de Intervención en la zona del aeropuerto “Los Perales”, Manabí.ZamoraAsesoría legal – Ordenanza de Urbanismo y Cons-trucción del cantón Zamora.

La asistencia técnica otorgada permitió a los GAD´s contar con propuestas de planificación y ordenamiento, que contribuyen al desarrollo urbano y rural dentro de sus jurisdicciones, racionalizando las actuaciones en el territorio mediante la dotación de equipamiento, infraestructura, espacios públicos y otros.

Asistentes al Taller de Desarrollo Urbano en Quito

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P.G. 64 / INFORME DE GESTIÓN

Taller de Actualización Catastral

Organizado por el MIDUVI y el Banco Mundial, los días 12 y 13 de mayo de 2012, se realizó el Seminario Taller de Actualización Catastral durante el cual especialistas del Municipio de Bogotá compartieron con actores ecuatorianos vinculados a la temática, el proceso que con reconocido éxito desarrolló el Municipio de Bogotá desde el año 2007.

Se recabó información relevante para la formulación del proyecto “Levantamiento de Catastros a Nivel Nacional” y para retroalimentar la gestión catastral de los GAD´s de Quito, Cuenca, Ibarra, Oña y Zamora.

Se logró identificar los principales hitos necesarios para llevar adelante un proceso exitoso de actualización catastral continuo y se concientizó a los GAD’s Municipales con respecto a la necesidad de contar con un Sistema Nacional de Catastros Integrado.

Taller de Actualización Catastral

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P.G. 65 / INFORME DE GESTIÓN

Ley de Ordenamiento Territorial y Gestión del Suelo

Para contar con un marco normativo nacional que defina los lineamientos generales, en lo referente a ordenamiento territorial, planificación y gestión de suelo, por encargo del Presidente de la República, el MIDUVI, en coordinación con la SENPLADES, prepara el proyecto de la Ley de Ordenamiento Territorial y Gestión del Suelo.

Se propondrán importantes avances en cuanto al componente de Planificación y Gestión de Suelo,

partiendo de la consideración de los principios de función social de la propiedad, reparto equitativo de cargas y beneficios del urbanismo y derecho a la ciudad, establecidos en la Constitución y el COOTAD; además de la definición de herramientas de planificación y gestión de suelo para enfrentar de mejor manera la dinámica de los asentamientos humanos en el país. Actualmente se efectúa una evaluación final del proyecto de ley para su envío a la Asamblea Nacional.

Marcoconceptual

Ordenamientoterritorial

equilibrado yequitativo para

la tutela de derechos,

principios y garantías

constitucionales

Ejercicio de competencias.

Fortalecimiento de la rectoría ymecanismos

institucionalesde control

Para la planificación del

desarrollo yordenamiento

territorial, gestióndel suelo y generaciónde viviendas

En base a tres niveles

interrelacionadosy garantías

normativas deplanificación.

Régimensancionatorio

Régimeninstitucional Instrumentos Control

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P.G. 66 / INFORME DE GESTIÓN

Programa de Intervención Territorial Integral, PITI

Es una acción de gran impacto, con énfasis en obras de infraestructura, cuyo objetivo es garanti-zar la dotación de obras y servicios básicos en territorios que estuvieron marginados de la atención estatal, además de promover el ordena-miento territorial integral, equilibrado, equitativo y

Malecón San Lorenzo, Esmeraldas.

sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional policéntrica, que considere la función social y ambiental de la propiedad.

Durante el periodo comprendido entre los años 2007 – 2012, se invirtieron USD 121’337.752,12 en todas las instituciones involucradas. Durante el año 2012 se encuentran en ejecución 21 proyectos PITI.

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ENTIDADES ADSCRITAS

P.G. 67 / INFORME DE GESTIÓN

Secretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público, INMOBILIAR

El Ecuador no contaba con un registro de los bienes inmuebles del gobierno central e institu-cional, razón por la cual la Secretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público, INMOBILIAR, a través de la Dirección Nacional de Inventario y Catastro Inmobiliario realiza el levantamiento y catastro de todos los bienes pertenecientes al Gobierno Central e Institucional.

A partir del 23 de enero de 2012 INMOBILIAR fue adscrita al MIDUVI con el propósito de administrar eficaz y eficientemente los bienes e inmuebles del sector público, con el objetivo de generar y propor-cionar oportunamente, una infraestructura moder-na y funcional que mejore, optimice y proporcione servicios de calidad y calidez a la ciudadanía por parte de las empresas del sector público.

INMOBILIAR desarrolló de manera eficiente, efectiva y oportuna el inventario y catastro de bienes inmuebles del sector público; su adminis-tración, dotación de infraestructura y la emisión de dictámenes, en el periodo comprendido entre agosto de 2011 y julio de 2012. Hasta la fecha, se han registrado 18.761 bienes inmuebles, a nivel nacional. De ellos, 8.399 se encuentran en zonas urbanas.

INMOBILIAR emite dictámenes técnicos a fin de viabilizar la adquisición, compra, venta, dona-ción, préstamo de uso, de bienes inmuebles que se ajusten a las características técnicas de los requerimientos existentes, en cuanto a uso, ocupación y distribución de espacios para entida-des públicas.

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P.G. 68 / INFORME DE GESTIÓN

La Coordinación General de Planificación de INMOBILIAR desarrolló en el período de agosto 2011 a julio 2012 los siguientes proyectos alineados al Plan Nacional del Buen Vivir:

Dictámenes Técnicos Desfavorable Favorable Total

Arrendamiento

Compra*

Comodato

Donación

Traspaso

Adecuación/ remodelación

Venta

Aclaración / enmienda

Construcción

Demolición

Permuta

Total

15

1

4

2

0

0

0

0

1

0

1

24

419

10

50

5

8

14

8

6

11

3

5

539

434

11

54

7

8

14

8

6

12

3

6

563

DICTÁMENES TÉCNICOS - Gestión Agosto 2011 - Julio 2012

Estado de Proyectos Proyectos

En ejecución

Adquisición

Construcción

Remodelación

Entregado

Adquisición

Construcción

Remodelación

Total General

25

10

9

6

9

6

2

1

25

9

34

INVERSIÓN PÚBLICA - Gestión Agosto 2011 - Julio 2012

* En casos de: utilización por corto plazo, no existencia y división de propiedad horizontal, bienes arqueológicos susceptibles de división u otro factor excepcional

Edificio de Medios Públicos

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P.G. 69 / INFORME DE GESTIÓN

Edificio Makro, Guayaquil.

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P.G. 70 / INFORME DE GESTIÓN

El Instituto de Contratación de Obras, ICOEl Instituto de Contratación de Obras, adscrito al Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, MIDUVI tiene como misión el contratar, administrar y fiscalizar obras integrales de infraestructura social de los ministerios de la Función Ejecutiva y otras instituciones que lo soliciten, con el fin de mejorar las condiciones físicas de los servicios que prestan, cumpliendo

con normativas, reglamentos y políticas del Estado Ecuatoriano para alcanzar el Buen Vivir.

La Visión del ICO es constituirse en líder nacio-nal en la contratación, administración y fiscali-zación de obras integrales de infraestructura social, con responsabilidad y ética, con base en el cumplimiento de estándares internacionales de calidad y eficiencia, integrado por un equipo de trabajo altamente calificado y comprometido con el Buen Vivir del país.

Hospital del Niño “Ycaza Bustamante”.

Page 71: Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE ......Coordinación: Departamento de Comunicación MIDUVI Portada y Diagramación: Darío Vallejo POINTCLAVE COMUNICACIÓN Impresión:

P.G. 71 / INFORME DE GESTIÓN

Santo Domingode los Colorados

Obras Contratadas por el ICO

GALÁPAGOS

MINISTERIO DE TURISMO

MINISTERIO DEL DEPORTE

MINISTERIO DE SALUD

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

PLAN ECUADOR

CORREOS DEL ECUADOR

MINISTERIO DEL INTERIOR

MINISTERIO DE JUSTICIA

MIDUVI

EAPA-SAN MATEO

SENAGUA

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P.G. 72 / INFORME DE GESTIÓN

MINISTERIO DEL INTERIOR (57)

MINISTERIO DE TURISMO (29)

MINISTERIO DE SALUD (21)

MINISTERIO DE DEL DEPORTE (18)

MINISTERIO DE JUSTICIA (4)

MINISTERIO DE EDUCACIÓN (4)

MIDUVI (4)

PLAN ECUADOR (1)

SENAGUA (1)

EAPA-SAN MATEO (1)

CORREOS DEL ECUADOR (1)

En el periodo de gestión agosto 2011 a julio 2012 se realizaron 143 obras, de las cuales el 40% corresponde

al Ministerio del Interior, le sigue el Ministerio de Turismo con el 28%.

1%1%

2%3%

3%

12%

40%

20%

14%

3%

1%

ICO, Obras para Entidades Públicas

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P.G. 73 / INFORME DE GESTIÓN

Guayas, 31,2%; Manabí, 16,4%; y Esmeraldas, 9%, son las provincias de mayor inversión en obras de

infraestructura, lo cual representa más del 50% de la inversión en el territorio nacional.

Proceso de Contración

Orden de inicio de trabajos

Obras ejecutadas

Portal Compras Públicas

En ejecución

$ 279.466.897,66

$ 55.341.361,43

$ 9.616.479,82

$ 2.343.151,61

$ 722.216,63

ICO, Inversión en Obras

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P.G. 74 / INFORME DE GESTIÓN

Construcción del Centro de Facilidades Turísticas Los Perales, Cantón San Vicente, Provincia de Manabí.

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P.G. 75 / INFORME DE GESTIÓN

El mayor número de obras se realizó en Manabí, Pichincha, Guayas y Esmeraldas.

ICO, Inversión de Obras por Provincia G

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88.3

59.5

39,8

7

46.5

14.9

85,1

3

25.4

35.1

87,1

2

20.8

84.9

39,3

6

12.2

92.4

96,3

7

11.7

59.9

41,2

7

11.5

86.8

48,9

6

11.1

49.3

90,0

7

8.7

92.5

06,9

6

7.3

32.9

41,2

3

6.1

87.5

18,0

2

5.7

14.9

81,1

5

4.4

95.8

07,4

3

3.2

29.2

60,9

4

2.7

93.7

58,1

6

2.7

88.6

37,3

7

2.5

90.2

98,8

9

2.4

97.0

85,7

7

2.1

33.0

86,6

7

2.0

73.7

06,1

5

1.8

78.1

29,5

3

1.6

72.7

97,4

8

711.6

73,4

7

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P.G. 76 / INFORME DE GESTIÓN

ICO, Inversión de Obras por Provincia M

anab

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Zam

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Chi

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1716

1413

98

7 76 6

54 4 4

3 3 3 32 2 2

1 1