Proyecto para la integración y mejora de la competitividad de una cadena de suministro por medio de innovación en procesos logísticos

aplicando metodologías y herramientas de la filosofía LEAN.Ana María Sánchez Martínez, Jorge Romo Guerrero, Juan Guillermo Ayalde R.

La filosofía LEAN se basa en la búsqueda del valor agregado para el cliente y la eliminación de lo que no lo genera y desde sus inicios fue concebida como una herramienta de producción, sin embargo, esta apunta a la generación de valor para el cliente y por lo tanto es aplicable a toda la cadena de suministro.Las implementaciones de sistemas Lean, en la mayoría de los casos, solamente se ejecutan a nivel de las plantas de producción, o a lo sumo con proveedores de primera línea, lo cual genera islas y resultados con poco impacto global.

INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES

Los resultados del estudio de capacidad logística de Colombia realizado por el LALC (Latin America Logistics Center) muestran que el desempeño colectivo en cuanto a costo de logística sobre ventas tanto de los sectores de producción, comercio y servicios, tiene un valor promedio de 18,6%.

METODOLOGÍA

Selección de la cadena de suministro a intervenir

Diagnóstico integral de la cadena de suministro

VSM- Mapa inicial de la cadena de Valor de NIVI

Estudio de la cadena de suministro desde la perspectiva de la filosofía LEAN

Metodología de solución de problemas y mejoramiento basada en PHVA.

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Este proyecto busca innovar los procesos logísticos de una cadena de suministro piloto, de tal forma que se integren todos los eslabones de esta, y al partir de los análisis realizados en cuanto a competitividad de la empresas Colombianas de cara al TLC, una meta que debe ser trazada y cumplida es por lo menos reducir los costos de logística sobre las ventas al 11,3%

RESULTADOS ESPERADOS

Antes de realizar proyectos de innovación tangibles (tecnología, maquinaría, etc.) se deben revisar los procesos de las organizaciones con el fin de mejorar las estructuras e innovar en los procesos y en el flujo tradicional de las actividades, con el fin de afrontar proyecto retadores de innovación pero estructurados en una cultura organizacional y de procesos que ya es innovadora en sí y permanece en constante mejoramiento.

Un estudio de competitividad de las empresas Colombianas sumado a la argumentación de que la mayoría de los mejoramientos que se realizan en las empresas están enfocados a los procesos productivos, permitió formular una idea de proyecto de innovación, que planteara una solución en pro de integrar la cadena de suministros por medio de procesos logísticos innovadores basados en la filosofía LEAN.

El punto de partida en cualquier iniciativa debe estar cimentada en un diagnóstico que permita establecer un patrón de comparación y adicional permita el análisis de la viabilidad y de los resultados que se podrían obtener, de tal forma que se conozca cual es la situación actual y la deseada.

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