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1 POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y SIDERÚRGICO COLOMBIANO EN COSTA RICA KATHERIN JHOANNA GÓMEZ OCAMPO UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PRÁCTICAS ACADÉMICAS PEREIRA 2012

POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

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POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y SIDERÚRGICO

COLOMBIANO EN COSTA RICA

KATHERIN JHOANNA GÓMEZ OCAMPO

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRÁCTICAS ACADÉMICAS

PEREIRA

2012

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POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y SIDERÚRGICO

COLOMBIANO EN COSTA RICA

KATHERIN JHOANNA GÓMEZ OCAMPO

INFORME DE PRÁCTICA ACADÉMICA

TUTOR

JUAN ALEJANDRO VÁSQUEZ

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRÁCTICAS ACADÉMICAS

PEREIRA

2012

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3

TABLA DE CONTENIDO

ABSTRACT ............................................................................................................. 7

SÍNTESIS ................................................................................................................ 7

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 8

1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN .................................................... 10

1.1. INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................... 10

1.2. RESEÑA HISTORICA .............................................................................. 11

1.3. INFORMACIÓN CORPORATIVA ............................................................. 11

1.4. PRESENTACIÓN CÁMARA FEDEMETAL: ............................................. 13

1.4.1. INFORMACIÓN CORPORATIVA: ..................................................... 13

2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN .......................................... 15

3. EJE DE INTERVENCIÓN ............................................................................... 17

4. JUSTIFICACIÓN DEL EJE DE INTERVENCIÓN ........................................... 19

5. OBJETIVOS .................................................................................................... 20

5.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................... 20

6. MARCO TEORICO ......................................................................................... 21

7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLANEADAS ........................................ 23

8. PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS ................................ 24

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4

8.1. SECTOR ACERO..................................................................................... 24

8.2. PARTIDAS ARANCELARIASA ANALIZAR ............................................. 24

8.3. PARTICIPACIÓN DEL SECTOR EN LA INDUSTRIA NACIONAL ........... 25

8.4. SECTOR METALMECÁNICO Y SIDERÚRGICO EN COLOMBIA ........... 28

8.5. PERCEPCIÓN DE LOS EMPRESARIOS COLOMBIANOS, SOBRE EL

SECTOR ............................................................................................................ 38

8.6. SECTOR METALMECANIDO Y SIDERÚRGICO EN EL COMERCIO

INTERNACIONAL .............................................................................................. 42

9. TLC COLOMBIA COSTA RICA ...................................................................... 51

10. CONSOLIDADO DE INFORMACIÓN .......................................................... 53

11. ANALISIS FINAL ......................................................................................... 63

CONCLUSIONES .................................................................................................. 66

RECOMENDACIONES ......................................................................................... 68

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ...................................................................... 69

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5

LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración I. Organigrama – ANDI ......................................................................... 12

Ilustración II. Cronograma de actividades ............................................................. 23

Ilustración III. Participación del sector en el pib industrial ..................................... 26

Ilustración IV. Participación de los subsectores en la metalmecánica y siderurgia 27

Ilustración V. Crecimiento real año corrido ............................................................ 28

Ilustración VI. Empleo sector metalmecánico y siderúrgico .................................. 30

Ilustración VII. Total personal ocupado ................................................................. 31

Ilustración VIII. Participación del sector en el empleo de la industria -2010 .......... 32

Ilustración IX. Producción de aceros largos 2005-2011 ........................................ 33

Ilustración X. Producción aceros largos ene-oct 2011-2012 ................................. 34

Ilustración XI. Producción aceros planos 2005-2011 ............................................ 35

Ilustración XII. Producción aceros planos ene-oct 2011, ene-oct 2012 ................. 36

Ilustración XIII. Consumo aparente Colombia producción vs consumo aparente.. 37

Ilustración XIV. Clima de los negocios .................................................................. 39

Ilustración XV. Principales problemas de la industria: sector metalmecánico y

siderúrgico ............................................................................................................. 40

Ilustración XVI. Problema alta competencia en el mercado .................................. 41

Ilustración XVII. Importaciones siderúrgicas por origen toneladas ........................ 42

Ilustración XVIII. Importaciones siderúrgicas por origen 2011 .............................. 43

Ilustración XIX. Importaciones metalmecánicas por origen ................................... 44

Ilustración XX. Importaciones metalmecánicas por origen 2011 ........................... 45

Ilustración XXI. Exportaciones siderúrgicas por destino ........................................ 46

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6

Ilustración XXII. Exportaciones siderúrgicas por destino 2011 .............................. 47

Ilustración XXIII. Exportaciones metalmecánicas por destino ............................... 48

Ilustración XXIV. Exportaciones metalmecánica por origen 2011 ......................... 49

Ilustración XXV. Balanza comercial ....................................................................... 50

Ilustración XXVI. Exportaciones de las partidas 72,73 y 84 al mundo ................... 53

Ilustración XXVII. Importaciones Costa Rica del mundo ....................................... 54

Ilustración XXVIII. Importaciones Costa Rica de Colombia ................................... 56

Tabla I. Exportaciones de Colombia a Costa Rica - datos .................................... 56

Tabla II. Importaciones Costa Rica de origen colombiano - datos ........................ 57

Tabla III. Partidas arancelarias importadas por Costa Rica con origen de América -

selección ............................................................................................................... 58

Tabla IV. Partidas seleccionadas de las exportaciones de Colombia a América .. 59

Tabla V. Cruce de información .............................................................................. 60

Tabla VI. Resultado final ....................................................................................... 61

Page 7: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

7

SÍNTESIS

El 05 de junio de 2012, el Ministro de

Comercio, Industria y Turismo, Sergio

Díaz - Granados, dio a conocer que la

Presidente de Costa Rica, Laura

Chinchilla, anuncio el inicio de

negociaciones de un TLC con Colombia.

Por esta razón, es de vital importancia

para los diferentes sectores del país,

empezar a identificar las oportunidades

que se tienen en este mercado. En este

trabajo se pretende mostrar que

productos del sector metalmecánico y

siderúrgico de Colombia, son potenciales

para exportar a Costa Rica.

Descriptores: sector siderúrgico y

metalmecánico, Tratado de Libre

Comercio, partidas arancelarias,

comercio bilateral.

ABSTRACT

On June 5, 2012, the Minister of

Commerce, Industry and Tourism,

Sergio Diaz Granados, said that the

President of Costa Rica, Laura

Chinchilla, announced the start of

negotiations on a free trade

agreement with Colombia. For this

reason, it is of vital importance for the

different sectors of the country, begin

to identify the opportunities that are in

this market. This paper aims to show

that products of steel and metal

working sector in Colombia are

potential to export to Costa Rica.

Keywords: Steel and Metalworking

sector, free trade agreement, duty

tariffs, bilateral trade.

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8

INTRODUCCIÓN

Los países en vía de desarrollo como Colombia, viven constantes cambios que se

dan en el camino hacia la globalización, convirtiéndose el fortalecimiento de los

sectores económicos del país, en herramienta fundamental con el propósito de

tener un mejor acceso a mercados internacionales y obtener un resultado positivo

para la economía nacional. Por lo visto en la economía mundial, se ha notado que

para pensar en competir en mercados extranjeros, inicialmente se debe poseer

una fortaleza interna que permita y facilite el crecimiento económico.

(Departamento Nacional de Planeación, 2011).

Fue en 1990, cuando Colombia inicio el proceso de apertura comercial, con el fin

de obtener un crecimiento en la economía. Parte de las cambios que trae consigo

un proceso de apertura económica y comercial como el que vivió Colombia en esa

época y del que ahora somos testigos de su continuidad, es precisamente la

ampliación de las relaciones comerciales en sus diferentes etapas de integración,

siendo en la actualidad principalmente demarcadas por los Tratados de Libre

Comercio, como herramienta hacia la internacionalización y la competitividad de la

oferta colombiana en los mercados internacionales.

En ese sentido, vale la pena identificar destinos de exportación potenciales para

los diferentes sectores económicos colombianos, sin olvidar que existen otras

formas de aprovechamiento de esos mercados que se complementan en las

negociaciones comerciales, teniendo en cuenta explícitamente la

complementariedad de las economías y las ventajas competitivas a las que se

Page 9: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

9

accede después de reducir las barreras arancelarias y no arancelarias en otros

países.

Es así, como se hace relevante estudiar en detalle ese tipo de ventajas para un

sector transversal de la economía y que actualmente aporta el 13% del PIB según

el DANE en la Encuesta Anual Manufacturera del 2010, como es el siderúrgico y

metalmecánico, los cuales integran una cadena de valor que puede beneficiarse,

no solo con la consecución de un nuevo mercado, sino por su estructura

productiva, con la transferencia y modernización tecnológica que exige competir

en un mercado externo.

Uno de los procesos de integración que el país está viviendo en la actualidad, es

la negociación del tratado de libre comercio con Costa Rica, para lo cual en el

desarrollo de este trabajo, se pretende identificar los productos potenciales del

sector.

Page 10: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

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1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.1. INFORMACIÓN GENERAL

Asociación Nacional de Empresarios de Colombia. Agremiación sin ánimo de

lucro, que tiene como objetivo difundir y propiciar los principios políticos,

económicos y sociales de un sano sistema de libre empresa.

La ANDI, brinda a los afiliados servicios de vocería ante las entidades

internacionales, nacionales y regionales, analiza la información y la transmite,

además es transversal a todas las cámaras y seccionales, ofrece asesoría en

asuntos ambientales, de responsabilidad social, económicos, jurídicos y sociales,

y de comercio exterior. Entre otras actividades que pretenden impulsar el

desarrollo de diferentes sectores.

Tiene presencia regional, en los departamentos de Antioquia, Atlántico, Bolívar,

Santander, Cauca, Risaralda - Quindío, Caldas, Tolima –Huila, y Valle del cauca.

Las áreas con que cuenta la organización:

Asamblea general de afiliados

Junta de Dirección general

Presidencia

30 cámaras sectoriales , y junta de cada una de las mismas

10 gerencias seccionales

Vicepresidencia de Comercio Exterior y Cadenas productivas

Vicepresidencia asuntos jurídicos y sociales

Vicepresidencia Administrativa y Financiera

Secretaria general

Gerencia de Comunicaciones y RR.PP

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Gerencia de Asuntos Ambientales

Centro de Estudios Económicos

1.2. RESEÑA HISTORICA

La asociación Nacional de Empresarios de Colombia, fue fundada el 11 de

septiembre de 1944 en Medellín y desde ese año, es el gremio empresarial más

importante de Colombia. Esta asociación esta integrada por un porcentaje

significativo de empresas pertenecientes a sectores como el industrial, financiero,

agroindustrial, de alimentos, comercial y de servicios, entre otros.

La ANDI, ha creado grupos con empresas de un mismo sector económico, para

que adelanten acciones de beneficio común, este servicio hace crecer a cada uno

de los afiliados al tiempo que fortalece el empresariado en su conjunto

1.3. INFORMACIÓN CORPORATIVA

VISIÓN:

“En el año 2025 será una Asociación Empresarial líder, representativa, reconocida

e internacionalmente por su aporte al alcance de un alto grado de bienestar para

los colombianos y de una asociación equitativa, solidaria y ética, a través del

fortalecimiento de la democracia y la justicia y la promoción de la libre empresa y

de la efectividad de las organizaciones, plenamente inmersas en un mundo

globalizado.”

MISIÓN

Page 12: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

12

“Proporcionar el fortalecimiento y competitividad de la empresa privada y la

modernización del estado e incentivar la plena participación de Colombia en la

comunidad internacional, en sus instancias públicas y privada, como motores del

desarrollo económico y social del país, todo orientado hacia la búsqueda de un

mejor ser y estar de los colombianos.”

Ilustración I. Organigrama – ANDI

Fuente: Información corporativa - ANDI

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1.4. PRESENTACIÓN CÁMARA FEDEMETAL:

La Cámara Fedemetal de la ANDI en su papel de representante del sector

siderúrgico, metalmecánico y astillero en Colombia, nace como un gremio

independiente (Fedemetal) que hace 12 años forma parte de la Asociación

Nacional de Empresarios de Colombia y, además de cumplir con los objetivos de

dicha asociación, busca ser el vocero principal de la cadena que representa. En

ese sentido, tiene como principales actividades: Llevar información estadística

sub-sectorial actualizada, participar en las negociaciones internacionales, y en

general, realizar todas aquellas acciones que beneficien a las empresas de los

sectores afiliados, generándoles valor para garantizar su eficiencia y

sostenibilidad.

Así mismo, teniendo en cuenta la complejidad de los diferentes subsectores que

forman parte de la cadena que representa, tiene diferentes comités que facilitan la

cobertura para todos y cada uno de sus afiliados.

Por otra parte, la Cámara Fedemetal actúa ahora como gerencia privada del

Programa de Transformación Productiva, liderado por el Gobierno Nacional desde

el año 2008 y del cual forma parte este sector desde el mes de Diciembre de

2011, siendo el promotor de diferentes iniciativas que buscan la competitividad del

sector para llegar a ser de clase mundial, es decir, competir en los mercados

internacionales bajo condiciones de infraestructura, promoción e innovación,

capital humano y un marco regulatorio eficientes.

1.4.1. INFORMACIÓN CORPORATIVA:

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VISION:

“En el año 2015, la Cámara Fedemetal de la ANDI, será una Cámara líder de toda

la cadena siderúrgica y metalmecánica, representativa, reconocida nacional e

internacionalmente por su aporte al desarrollo de sus empresas, promoción de la

libre empresa, búsqueda de la competitividad de los afiliados, apoyo a su

internacionalización, a la capacitación de su mano de obra y en general, dedicada

a la defensa de sus intereses dentro de los parámetros generales de la ANDI y los

principios éticos del empresario colombiano.”

MISIÓN:

“Representar y participar en la defensa de los intereses de sus asociados y

estudiar medidas tendientes a su desarrollo. Analizar y buscar soluciones a los

asuntos que afecten las actividades de los industriales del acero y los minerales

no ferrosos. Constituirse en fuente de información para los proveedores, clientes

de la industria y el mundo de los negocios en general.”

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2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

La Cámara Fedemetal de la ANDI, en función de analizar, promover y defender

los intereses de sus afiliados y buscar solucionar las necesidades que se les

presenten a los mismos, trabaja permanentemente en pro de estos objetivos,

dividiendo el gremio por subsectores para el trabajo focalizado en cada uno de

ellos. La Cámara se encuentra estructurada, con un Director Ejecutivo y una

Asistente de la misma.

Adicionalmente, el sector metalmecánico y siderúrgico, fue incluido en los sectores

de clase mundial, y la Cámara Fedemetal, se encuentra liderando este proyecto

de mano con el gobierno, en el camino a cumplir la visión de ser un sector

reconocido internacionalmente en el 2015. Este nuevo programa tiene por nombre

“Programa de Transformación Productiva”, para este sector en especial, se esta

trabajando en un desarrollo de plan de acción con el acompañamiento de una

forma española IDOM, quien se encuentra en socialización y constante contacto

con los afiliados.

En el camino a cumplir metas y tener mayores resultados, la Cámara divide su

trabajo por comités, los cuales se definen por tipo o especificaciones de productos

que cada empresa tenga, en la actualidad se encuentran en funcionamiento

9comités compuestos, por los diferentes afiliados, adicionalmente hay una junta

directiva.

Los comités actuales son:

Comité de Estructuras Metálicas

Comité de Galvanizadores

Comité de Trefiladores

Comité de Astilleros

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Comité Siderúrgico Colombiano

Comité de Calderas e Intercambiadores de Calor

Comité Materiales Eléctricos

Comité de Tubería Metálica

Comité de Promoción del Acero - Enacero

Estos comités se realizan cada mes, en donde se hace seguimiento a un plan de

acción y se proponen o se incluyen nuevas preocupaciones, dificultades o

necesidades.

La Cámara Fedemetal está en constante contacto con el sector público, velando

siempre por los intereses del sector privado y del buen comercio en el país en

general. Participando activamente de proyectos, estudios o procesos realizados

por el gobierno, además tener una activación activa en el proceso de los tratados

de libre comercio.

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17

3. EJE DE INTERVENCIÓN

En la actualidad los afiliados han mostrado particular preocupación por la falta

de demanda, la competencia desleal que se está presentando, la entrada de

productos a precios dumping y la sensibilidad que el sector pueda tener frente

a los tratados de libre comercio.

Para analizar y priorizar los temas, se esta trabajando particularmente con

mayor atención en algunos puntos definidos por la misma dinámica del

contacto y lo que expresan los afiliados. Estos puntos específicos de

intervención son:

- Lucha contra el mercado ilegal: se lucha constantemente por el dumping

que se presenta a diario en los productos de interés para el sector, y por qué la

calidad de los productos importados no siempre cumplen con los estándares

de las normas.

- Promoción del uso del acero: Colombia presenta un retraso, en

comparación al mundo en el uso del acero. Por esto se busca su promoción,

con diferentes entidades públicas y privadas explicando la importancia y las

ventajas del mismo. Esto se hace por medio de mesas de trabajo, citas,

conferencias, concursos, entre otros.

- Programa de Transformación Productiva: Anteriormente mencionado, busca

convertir este sector en uno de clase mundial, y competitivo.

- Compre Nacional en Condiciones de Competitividad: iniciativa que pretende

promover las compras nacionales en los grandes proyectos.

Adicionalmente la Cámara Fedemetal lleva estadísticas y análisis periódico a

las importaciones y a la producción nacional.

Page 18: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

18

Debido a lo anterior este trabajo pretende identificar las posibilidades que tiene

el sector, en el mercado costarricense con el cual se esta llevando un proceso

de tratado de libre comercio.

Page 19: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

19

4. JUSTIFICACIÓN DEL EJE DE INTERVENCIÓN

La Cámara Fedemetal de la ANDI como agremiación del sector, busca abordar

todos los temas mencionados en el eje de intervención y demás puntos que

surgen con los acontecimientos de industria y del país, buscando el buen

desarrollo de la cadena metalmecánica y siderúrgica.

A razón de que las empresas colombianas deben buscar estrategias para no

depender solo del mercado nacional y en cambio poder tener un

aprovechamiento de las relaciones comerciales que el país tiene con el

exterior. Este trabajo tiene como objetivo identificar unos productos potenciales

para entrar en el mercado de acero de Costa Rica.

Para los empresarios metalmecánico y siderúrgicos este trabajo les servirá

como herramienta para identificar las oportunidades de acceso a Costa Rica.

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20

5. OBJETIVOS

Identificar las oportunidades del sector metalmecánico y siderúrgico en el mercado

de Costa Rica, por medio de un análisis de productos potenciales.

5.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Crear un contexto sobre el estado actual del sector metalmecánico y

siderúrgico en Colombia, según importaciones, exportaciones y

producción.

- Realizar un seguimiento al proceso del tratado de libre comercio de

Colombia con Costa Rica.

- Identificar las oportunidades del sector en el mercado costarricense

- Facilitar herramientas, para la creación de mejores estrategias

Page 21: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

21

6. MARCO TEORICO

La industria ha sido considerada durante muchos años, como motor de la

economía, sin embargo durante el tiempo, este sector se ha mostrado vulnerable

ante diferentes factores y fluctuaciones.

Más allá de las características del ciclo de desarrollo de la industria

manufacturera, de la inestabilidad y de su alta volatilidad, hay factores

estructurales que han limitado el crecimiento del sector en el país en las últimas

décadas: la vulnerabilidad de la estructura productiva ante las perturbaciones o

choques externos asociados con los cambios en el entorno internacional, la

velocidad de la apertura, los efectos de las fluctuaciones y turbulencia

macroeconómica, el manejo de la política cambiaria, especialmente durante la

década de los noventa. (ATENCIO, 2010)

A través de los años la apertura comercial, ha creado ciertos factores que de que

han causado un desaceleramiento de la industria; se observa en las empresas,

que la preocupación no esta en la apertura comercial, sino en la competencia

desleal que con está viene, además de que la competitividad de las empresas

debido a factores externos no es se encuentra en buenas condiciones, por motivos

como el alto costo de la energía y del transporte.

Si las empresas se encuentran preparadas y además identifican las oportunidades

de negocios y crean estrategias en base a eso, con los países que Colombia esta

realizando, acuerdos comerciales, se daría un mayor aprovechamiento de las

herramientas que facilita el gobierno.

Page 22: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

22

La industria siderúrgica en Colombia nace en 1923, con el descubrimiento de los

primeros yacimientos de mineral de hierro, en el departamento de Cundinamarca.

La industria siderúrgica se caracteriza por los altos costos fijos, economías de

escala y requerimientos intensivos de capital. Además, por la utilización de mano

de obra con alto nivel de calificación y por el significativo impacto ambiental que

implica su proceso productico.

La actividad de la siderurgia, comprende una larga serie de fases productivas que

van desde la obtención del acero hasta las diferentes líneas de producción.

(Informe económico Ferrasa, 2009)

Page 23: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

23

7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLANEADAS

Ilustración II. Cronograma de actividades

Fuente: elaboración propia

A1: Seguimiento estadístico a importaciones, exportaciones, producción, entre

otros

A2: Seguimiento del proceso tratado de libre comercio con Costa Rica.

A3: Análisis de los datos.

1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3°

A1

A2

A3

DICEMBREJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREACTIVIDADES

Page 24: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

24

8. PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

8.1. SECTOR ACERO

Primero se analizarán según cifras del DANE y de la encuesta de opinión

industrial conjunta (EOIC), que reflejan el estado del sector en la industria,

producción, ventas, exportaciones e importaciones, y otros resultados presentados

por las empresas donde expresan los principales problemas , y la situación y

perspectiva de los empresarios en general.

8.2. PARTIDAS ARANCELARIASA ANALIZAR:

El Sistema Armonizado es la nomenclatura que describe y codifica mercancías

transportables. Los cuales son utilizados en la actualidad para varias funciones

encaminadas a facilitar de una forma organizada el comercio internacional.

Las partidas arancelarias están comprendidas por dos primeros números que

indican el capitulo y los dos siguientes la ubicación dentro del capítulo. Las

subdivisiones o subpartidas, muestran mayor grado de especificación de la

mercadería.

Los capítulos de los cuales se pretende hacer el análisis de este trabajo son los

siguientes:

Sección metales comunes y manufacturas de estos metales:

Capítulo 72: Fundición, hierro y acero.

Page 25: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

25

Capítulo 73: Manufacturas de fundición, hierro y acero.

Capítulo 84: Reactores nucleares, calderas, máquinas, aparatos y artefactos

mecánicos; partes de estas máquinas o aparatos

Estos capítulos han sido escogidos porque son los actualmente manejados por los

afiliados pertenecientes a la Cámara Fedemetal de la ANDI, por ende son los de

mayor interés para el desarrollo de la industria.

8.3. PARTICIPACIÓN DEL SECTOR EN LA INDUSTRIA NACIONAL

Los datos de donde proviene la información que se mostrara acontinuacion en

esta sección viene de varias fuentes confiables y en donde algunas se construye

algunas veces con información consolidada por al Cámara Fedemetal. El DANE,

Departamento administrativo nacional de estadistica, una de las fuentes utilizadas

en este trabajo “es la entidad responsable de la planeación, levantamiento,

procesamiento, análisis y difusión de las estadísticas oficiales de Colombia”

(DANE, 2012)

Una segunda fuente utilizada no solo para el desarrollo de este trabajo, sino

también utilizada por la Cámara, son los datos que proporciona la EOIC

(Encuesta de opinion industrial conjunta).

A continuación se muestra una grafica construida con datos de la encuesta anual

manufacturera publicada por el DANE, la cual enseña el porcentaje de

participación del sector en la industria nacional. Es importante ya que indica si el

sector tiene un peso representativo en la economia del pais.

Page 26: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

26

Ilustración III. Participación del sector en el pib industrial

Fuente: Encuesta Anual Manufacturera 2010 – Dane

Se observa en la grafica que el porcentaje de participación de la siderurgia,

metalmecánica y no ferroso comprende el 13% en Colombia, aunque se observa

que no es el sector con mayor porcentaje, esta entre los 4 con mayor

participación.

Page 27: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

27

Ahora bien seguido se muestra una grafica indicando a lo que corresponde ese

porcentaje desglosado en los diferentes subsectores de la cadena.

Ilustración IV. Participación de los subsectores en la metalmecánica y

siderurgia

La grafica anterior nos muestra que el subsector con mayor participación es el de

básicas de hierro y acero con un 34%, seguido de un 22% perteneciente a

productos elaborados de metal.

Fuente: Encuesta Anua Manufacturera 2010 - DANE

Page 28: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

28

ANDI, ACOPLASTICOS, ENCUESTA DE OPINION INDUSTRIAL CONJUNTA

ANDIGRAF, ACICAM, CAMACOL, ICPC CRECIMIENTO REAL

CAMARA COLOMBIANA DEL LIBRO ENERO-SEPTIEMBRE DE 2012

ENERO-SEPTIEMBRE DE 2011

PORCENTAJES DE RESPUESTAS

SECTOR PRODUCCION (*) VENTAS (*) VENTAS (*)

TOTALES MERCADO NACIONAL

HIERRO Y ACERO, FUNDICION DE METALES 19,0 14,7 -3,5

Metalurgia Hierro y Acero 0,5 -4,9 -5,8

Siderurgica Hierro y Acero 4,9 -1,8 1,2

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL 4,4 2,2 6,3

MAQUINARIA DE USO GENERAL 13,4 16,1 3,8

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL -33,5 -6,6 -10,3

APARATOS DE USO DOMESTICO NCP 22,0 22,3 21,1

MAQUINARIA Y APARATOS ELECTRICOS 1,5 3,7 -1,9

TOTAL INDUSTRIA MANUFACTURERA 1,5 3,1 1,6

* VALORES PONDERADOS POR EL VALOR DE PRODUCCION DE CADA EMPRESA

8.4. SECTOR METALMECÁNICO Y SIDERÚRGICO EN COLOMBIA

Es importante tener un contexto general de la situación actual del sector desde

varias perspectivas, por esto se analizará el crecimiento real del sector en el ultimo

año con respecto a la producción, las ventas totales y especificando las ventas

que son en el mercado nacional.

Ilustración V. Crecimiento real año corrido

Fuente: EOIC

Page 29: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

29

El cuadro anteriormente mostrado se analizó el periodo enero – septiembre 2011

a enero – septiembre 2012; el cual deja ver que se han presentado algunos

decrecimientos en las tres áreas analizadas.

Se observa que por el lado del subsector de siderurgia se evidencia una caída

importante en las ventas, principalmente en las referentes al mercado nacional,

situación que concuerda con los comentarios realizados por los afiliados a la

Cámara Fedemetal de la ANDI en el último trimestre. Para esta situación en

particular se esta desarrollando una estrategia llamada “Compre Nacional en

Condiciones de Competitividad” que busca la participación de las empresas que

producen en territorio colombiano, en los grandes proyectos de infraestructura,

minería y petróleo; esto, con el fin de jalonar el crecimiento de la industria y

generar impactos positivos en el empleo y el PIB.

Por otra parte, se puede notar una fuerte disminución en la producción y ventas al

mercado nacional, de maquinaria de uso especial, lo que se vería explicado por

una parte en los bajos crecimientos y en algunos casos decrecimientos del total de

la industria, siendo éste un sector transversal que depende y del cual dependen

los demás sectores productivos.

A pesar de las cifras negativas, el total de la industria manufacturera presenta

incrementos que no dejan de ser poco representativos, observando también que

las ventas al mercado nacional están creciendo más lento y en menor medida a

las ventas totales, de lo cual, se podría deducir que las exportaciones están

adquiriendo más importancia en los ingresos operacionales de las empresas

colombianas.

Anteriormente, hemos mencionado los datos de participación de la cadena

siderúrgica y metalmecánica en la industria, sin embargo, siendo la industria un

gran generador de empleo en la economía, vale la pena identificar cuál ha sido el

impacto de este sector en el aspecto social. Por esto, a continuación se puede

observar el comportamiento en el empleo desde el 2000 hasta el 2010.

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Ilustración VI. Empleo sector metalmecánico y siderúrgico

Fuente: Encuesta Anual Manufacturera 2010 – DANE

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Ilustración VII. Total personal ocupado

Fuente: Encuesta Anual Manufacturera 2010 – DANE

En esta gráfica, se puede identificar que en los diez años analizados, hay una

tendencia creciente del empleo hasta el año 2007 que coincide con las cifras de

producción y crecimiento del sector, identificando una leve desaceleración a partir

de 2008 que solo evidencia recuperación en el año 2010, impactando casi en igual

medida a cada subsector de la cadena.

Lo anterior, puede deberse a la crisis mundial que tuvo su mayor impacto a

principios de 2008 y generó una disminución en los pedidos que claramente afectó

la producción y por tanto el empleo, entendiendo que el capital de trabajo se

reduce cuando se debe producir menos.

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Ilustración VIII. Participación del sector en el empleo de la industria -2010

Fuente: Encuesta Anual Manufacturera 2010 – DANE

La grafica anterior especifica que el porcentaje de participación del sector

metalmecánico y siderúrgico en el total de la industria corresponde a un 15%.

Los datos que se enseñaran a continuación hacen parte de una recolección de

cifras que realiza la Cámara Fedemetal mensualmente con sus afiliados,

mostrando las variaciones de la producción durante los últimos años. Estas cifras

tienen un alto grado de confiabilidad ya que los afiliados representantes del sector

siderúrgico que brindan los datos de forma confidencial, son el total de la

producción siderúrgica colombiana.

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Ilustración IX. Producción de aceros largos 2005-2011

FUENTE: Cámara Fedemetal - ANDI

Para el 2011 se observa la producción mas alta de todos los años analizados,

presentando un incremento del 13.9% con respecto al año anterior, lo cual deja

ver una recuperación del sector, jalonada por una recuperación general de la

economía, superando la crisis mundial de 2008 que también refleja una relación

directa con las cifras de producción para esta cadena en análisis.

Quiere decir entonces, que nuevamente un aumento de los pedidos hace que las

empresas se vean motivadas a producir.

Con el objetivo de ver las cifras y crear una perspectiva de la situación actual, se

presenta la siguiente grafica que muestra como se encuentra la producción en lo

corrido de este año, comparado con el mismo periodo el año anterior.

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Ilustración X. Producción aceros largos ene-oct 2011-2012

Fuente: Cámara Fedemetal– ANDI

La producción en aceros largos en que lo corrido del año 2012 presentan un

decrecimiento del -2.49% con respecto al mismo periodo del 2011. Aunque no es

un porcentaje alarmante, se considera como preocupación para el sector. Esto, se

debe a una disminución en la entrega de licencias de construcción, así como poca

motivación para el sector, tras el aumento de importaciones de productos largos

en ese período.

Sin embargo, hay expectativa con el mercado colombiano tras el anuncio del

gobierno de construir 100.000 viviendas de interés prioritario que pueden generar

una demanda para la industria, no obstante, conociendo que las empresas ya

cuentan con altos inventarios para suplir esa demanda, por lo que no

necesariamente tiene que crecer la producción.

Por otro lado está la producción de aceros planos, se mostrará de igual forma que

la anterior.

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Ilustración XI. Producción aceros planos 2005-2011

Fuente: Cámara Fedemetal – ANDI

La producción de aceros planos ha sido menor a la de aceros largos, sin embargo

se observa un promedio muy similar para todos los años, sin grandes variaciones.

La ultima variación presentada indica que en el 2011 la producción aumentó un

2.8% con respecto al 2010. Aunque es la segunda cifra mas alta de las

analizadas, no iguala al mejor periodo que se presentó, que fue el del año 2006

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Ilustración XII. Producción aceros planos ene-oct 2011, ene-oct 2012

Fuente: Cámara Fedemetal de la ANDI

Se presenta una consistencia en los datos presentados de producción que

confirma la hipótesis realizada al inicio del trabajo, la disminución de la producción,

es uno de los factores que muestran la preocupación actual de los empresarios

siderúrgicos en la actualidad. La ilustración XII que representa la construcción de

aceros planos indica que durante el mismo periodo comparado de el ultimo año y

lo corrido del presenta la variación en la producción no ha sido significante, la cifra

presentada para el 2012 de enero a octubre es menor a los resultados del 2011,

con una variación negativa del -0.19%

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Para septiembre de 2012, la variación en la producción de la cadena siderúrgica y

metalmecánica y la variación en la industria muestran un decrecimiento desde el

2011 aproximadamente.

El consumo aparente se realiza mediante una fórmula que tiene en cuenta las

exportaciones, la producción y las importaciones El propósito de esta grafica para

la Cámara Fedemetal, consiste en identificar que tanta cantidad del consumo

colombiano proviene de la industria nacional, al igual que brinda una visión de la

evolución del uso del acero en el país. Tema de gran importancia para los

empresarios afiliados, ya que una de sus principales misiones es incentivar y

promocionar el uso del acero.

Ilustración XIII. Consumo aparente Colombia producción vs consumo

aparente

Fuente: Cámara Fedemetal

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Claramente se observa como desde el 2009 el consumo es mayor a lo que

produce la industria, lo que quiere decir que hay un déficit en la producción

nacional, el cual se está viendo abastecido por productos internaciones.

8.5. PERCEPCIÓN DE LOS EMPRESARIOS COLOMBIANOS, SOBRE EL

SECTOR

Como se explicó anteriormente en el diagnostico y justificación del eje de

intervención del presente trabajo, el tema desarrollado está basado en varias de

las preocupaciones de los empresarios del sector, y lo que se pretende es definir

un esquema para aprovechar las oportunidades que la apertura comercial trae. A

continuación en esta sección se presentaran graficas resultantes de una encuesta

diligenciada por los empresarios, donde se plantean situaciones de la empresa en

la actualidad, principales problemas, entre otros. La fuente de estos datos es la

Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

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Ilustración XIV. Clima de los negocios

Fuente: EOIC

La percepción de los empresarios del clima de los negocios, donde el 60,4%

expresan que consideran la situación favorable y el 32,1% considera mejores

expectativas.

En esta encuesta se hace un cuestionamiento de los principales problemas de la

industria, a continuación se visualiza cuales son las respuestas para el sector

metalmecánico y siderúrgico durante los últimos 12 años, teniendo en cuenta que

la cifra del 2012, representa hasta septiembre.

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Ilustración XV. Principales problemas de la industria: sector metalmecánico

y siderúrgico

Fuente: EOIC

Se observa que los dos principales problemas que presentan el mayor porcentaje

son la demanda y materias primas, donde para el 2011 y lo corrido del 2012 el

mayor porcentaje pertenece a materias primas. Debido a que los precios de la

chatarra han aumentado, y en el mercado colombiano no suple esta demanda.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Materias Primas 14,0 7,0 5,3 18,9 29,6 30,8 43,3 31,9 33,2 23,1 26,3 26,3 24,7

Sin Problemas 11,2 17,7 18,3 21,6 20,2 18,8 21,7 17,7 20,8 16,6 18,9 18,9 22,3

Tipo de Cambio 4,9 1,0 5,1 7,9 16,7 26,4 14,0 32,8 22,7 21,5 14,5 14,5 19,6

Competencia 0,1 0,1 9,7 24,4 9,4 18,7 11,5 8,1 6,9 9,1 20,5 20,5 19,3

Demanda 52,5 59,0 52,1 35,8 23,3 19,5 15,4 12,6 27,3 48,0 13,7 13,7 12,6

Rentabilidad 11,2 13,5 7,5 7,0 11,9 10,8 9,4 9,4 9,5 13,5 11,3 11,3 11,1

Contrabando 2,1 1,0 1,8 5,2 3,2 3,4 3,0 3,8 7,6 6,4 9,8 9,8 7,7

Capital de Trabajo 19,4 15,3 14,7 9,7 6,6 4,1 3,6 3,5 2,8 6,0 8,9 8,9 7,7

Inseguridad 26,2 21,8 12,2 5,8 3,6 2,8 2,4 2,4 2,5 2,7 0,1 0,1 0,8

Cartera 7,0 7,5 1,7 2,0 1,8 0,6 0,0 0,1 3,2 4,4 0,2 0,2 0,5

Principales Problemas de la Industria: Sector Siderúrgico y Metalmecánico

Promedio anual

Porcetaje

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41

Ilustración XVI. Problema alta competencia en el mercado

Fuente: EOIC

Se presenta esta grafica ya que es una de la que presenta mayor variación en los

últimos años, adicionalmente es un problema muy manifestado por los

empresarios en Cámara Fedemetal en el último semestre del 2012, teniendo la

aclaración que lo preocupante es que debido a diferentes factores como la falta de

efectividad en la aduana Colombiana se presenta competencia desleal, ya que se

están importando productos del sector a precios dumping, y además incumpliendo

normas de calidad. Para septiembre un 35.9 % de considera que existe un

problema de competencia en el mercado.

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pais origen 2007 2008 2009 2010 2011

Variación

2010-2011

MEXICO 150.035 199.292 275.947 532.260 627.918 18%

CHINA 189.266 271.514 108.785 266.065 520.230 96%

BRASIL 512.128 304.474 307.713 284.018 291.414 3%

JAPON 180.862 160.558 150.480 328.192 261.909 -20%

VENEZUELA 678.343 621.191 475.220 122.765 256.227 109%

ESTADOS UNIDOS 152.067 185.720 77.420 84.698 111.972 32%

COREA (SUR), REP DE 29.583 75.879 20.306 48.200 71.213 48%

UCRANIA 58.581 63.884 22.569 27.322 59.968 119%

ESPANA 13.026 25.674 24.159 43.600 55.557 27%

TURQUIA 81 265 1.194 2.334 42.898 1738%

RUSIA 10.155 4.289 6.240 76.096 31.538 -59%

INDIA 9.939 14.005 11.722 14.030 24.447 74%

TRINIDAD Y TOBAGO 16.999 21.022 26.476 20.418 24.123 18%

ALEMANIA 7.922 10.032 35.827 34.539 19.961 -42%

TAIWAN (FORMOSA) 5.460 15.547 16.486 18.033 18.354 2%

INDONESIA 148 182 190 289 12.724 4307%

ECUADOR 31.754 14.752 5.916 8.879 10.541 19%

ITALIA 2.692 6.665 7.888 5.703 10.178 78%

ARGENTINA 25.722 13.018 25.419 39.800 9.937 -75%

REINO UNIDO 12.842 14.574 10.022 12.991 9.542 -27%

AUSTRALIA 558 68 11 46 9.041 19580%

BELGICA 5.113 1.912 2.379 3.616 7.743 114%

OTROS 204.457 189.717 34.968 69.694 79.660 14%

Total general 2.297.733 2.214.234 1.647.337 2.043.587 2.567.097 26%

8.6. SECTOR METALMECANIDO Y SIDERÚRGICO EN EL COMERCIO

INTERNACIONAL

Para analizar las ventajas de un tratado de libre comercio, se debe tener un

panorama de cómo se ha sido el comportamiento de las importas y exportaciones

del sector. Las importaciones han presentado grandes en los últimos años.

Ilustración XVII. Importaciones siderúrgicas por origen toneladas

Page 43: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

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Fuente: Dian

Las variaciones más altas que se presentan comparando el 2010 con el 2011 y de

mayor relevancia y preocupación para los siderúrgicos corresponden a origen de

China y Turquía. Para el total general de importaciones siderúrgicas se observa

que aumentó en un 26%.

Ilustración XVIII. Importaciones siderúrgicas por origen 2011

Fuente: Dian

China y México son los países de origen de donde más se realizan importaciones

siderúrgicas en el 2011, con un porcentaje de 23% y 27% respectivamente.

Page 44: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

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Ilustración XIX. Importaciones metalmecánicas por origen

Fuente: Dian

Por otro lado para el sector metalmecánico fueron importados en su mayoría de

China con una variación del 2010-2011 del 48%, también se presentan

importaciones altas de origen estadounidense y mexicano. Sin embargo China

pais orig 2007 2008 2009 2010 2011

Variación

2010-2011

CHINA 67.491 91.566 87.037 211.312 313.102 48%

ESTADOS UNIDOS 46.084 61.998 59.635 115.012 103.480 -10%

MEXICO 23.730 17.722 18.270 65.605 64.035 -2%

BRASIL 20.933 15.756 23.870 45.974 34.946 -24%

ALEMANIA 5.680 9.002 8.893 75.388 22.286 -70%

PERU 2.491 2.236 4.521 16.351 17.081 4%

JAPON 4.915 3.815 3.777 12.924 14.465 12%

COREA (SUR), REP DE 2.683 4.222 4.373 12.460 11.318 -9%

ECUADOR 4.967 4.798 3.792 8.775 10.226 17%

VENEZUELA 26.762 21.247 11.304 19.097 10.181 -47%

ITALIA 3.624 3.086 3.317 10.941 10.122 -7%

INDONESIA 624 381 247 1.903 10.099 431%

TAIWAN (FORMOSA) 4.900 4.420 4.832 9.418 8.958 -5%

CHILE 5.069 2.814 2.274 13.256 7.708 -42%

ESPANA 2.790 2.291 2.245 7.976 6.931 -13%

ARGENTINA 2.265 1.613 4.097 4.026 6.466 61%

HONG KONG 1.890 1.452 705 2.354 5.822 147%

CANADA 1.777 1.725 1.889 3.999 4.212 5%

TAILANDIA 592 419 364 3.203 3.969 24%

INDIA 2.457 928 2.246 3.749 3.542 -6%

EMIRATOS ARABES UNIDOS 17 162 13 183 2.850 1460%

FRANCIA 1.297 1.061 1.103 3.023 2.636 -13%

ZONA FRANCA BOGOTA 309 128 1.373 1.223 2.564 110%

OTROS 14.718 18.675 12.333 51.836 25.516 -51%

Total general 248.064 271.518 262.511 699.990 702.516 0,36%

Page 45: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

45

entre estos dos otros países, es del único país que se presento una variación

positiva.

Ilustración XX. Importaciones metalmecánicas por origen 2011

Fuente: Dian

El origen de las importaciones del 2011 en un 52% son de China, porcentaje alto,

las cifras anteriores son consecuentes con la solicitud constante de la Cámara

Fedemetal como representante del sector al gobierno de excluir los capítulos que

vinculan al sector en caso de la realización de un tratado de libre comercio con

este país.

Page 46: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

46

Ilustración XXI. Exportaciones siderúrgicas por destino

Fuente: Dian

Después de haber analizado las importaciones, ahora continuamos con las

exportaciones donde se observa que decrecieron del 2010 al 2011 en un -6%.

Este resultado muestra que la industria desde el 2011 viene pasando por una

situación difícil donde se evidencia un aumento de las importaciones y una

disminución de las exportaciones.

pais destino 2007 2008 2009 2010 2011

Variación

2010-2011

ESTADOS UNIDOS 89.057 84.354 41.726 49.604 64.098 29%

COREA (SUR), REP DE 2.512 12.813 8.560 26.048 44.023 69%

CHINA 38.838 29.315 100.161 53.944 43.875 -19%

ECUADOR 27.605 42.316 35.561 38.532 37.096 -4%

PAISES BAJOS 11.313 11.415 27.287 23.420 36.290 55%

BRASIL 13.968 19.002 24.993 29.410 32.603 11%

VENEZUELA 29.985 42.675 18.453 20.639 32.036 55%

TAIWAN (FORMOSA) 4.230 13.982 5.832 14.764 24.729 67%

INDONESIA 412 1 15.976 2662547%

ESPANA 21.843 20.930 10.832 17.014 14.224 -16%

TAILANDIA 3.184 10.326 39.690 12.158 -69%

PERU 19.534 18.422 15.369 20.757 10.267 -51%

ITALIA 20.507 10.957 23.314 20.764 8.972 -57%

PANAMA 15.240 11.298 18.332 15.002 8.102 -46%

COSTA RICA 31.729 37.030 42.273 34.890 7.884 -77%

PUERTO RICO 15.129 18.222 8.661 11.269 7.452 -34%

HONDURAS 404 1.906 2.929 3.449 5.574 62%

BOLIVIA 5.146 10.385 4.958 5.577 4.692 -16%

JAPON 9.730 6.922 4.517 5.109 4.234 -17%

SINGAPUR 2.319 4.409 2.869 3.852 34%

CHILE 3.588 3.810 2.043 4.232 3.360 -21%

VIETNAM 1.594 3.377 4.103 2.208 -46%

OTROS 44.397 36.999 17.700 25.174 12.333 -51%

Total general 404.755 440.262 431.614 466.259 436.038 -6%

Page 47: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

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Ilustración XXII. Exportaciones siderúrgicas por destino 2011

Fuente: Dian

A diferencia de las importaciones donde un país se lleva la mayor parte de las

importaciones, las exportaciones se reparten en cantidades similares en varios

países de diferentes continentes. Donde el mayor porcentaje 19% es para Estados

Unidos y China y Corea del Sur se exporta el 13 % cada uno de los productos

colombianos. Es importante resaltar también que se observan 4 países de

América, dándole argumento a los filtros que serán aplicados para el trabajo, al

momento de identificar los productos potenciales.

Page 48: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

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Ilustración XXIII. Exportaciones metalmecánicas por destino

Fuente: Dian

Las exportaciones metalmecánicas tiene un crecimiento del 2010 al 2011 de tan

solo el 2 %, en la grafica anterior se observa que a pesar de esta cifra positiva las

exportaciones colombianas no han vuelto a recuperarse al ritmo más elevado que

fue en el 2007.

País destino 2007 2008 2009 2010 2011

Variación

2010-2011

ESTADOS UNIDOS 113.851 116.115 47.455 52.599 70.238 34%

CHINA 53.510 21.615 36.687 47.261 46.227 -2%

VENEZUELA 102.934 111.461 73.335 35.711 38.680 8%

ECUADOR 31.242 36.475 30.075 32.578 32.968 1%

PERU 34.065 25.398 23.358 35.892 30.370 -15%

CHILE 7.276 9.061 12.532 12.784 13.090 2%

BRASIL 16.744 10.725 8.707 13.772 12.786 -7%

PANAMA 7.759 10.773 10.582 11.817 11.183 -5%

COREA (SUR), REP DE 8.984 8.003 8.581 15.132 10.946 -28%

MEXICO 13.892 11.683 10.688 8.964 9.348 4%

COSTA RICA 12.314 11.050 8.899 8.761 7.045 -20%

PUERTO RICO 8.874 6.708 7.728 9.995 6.735 -33%

ESPANA 3.330 3.786 1.754 2.536 6.328 150%

GUATEMALA 6.668 7.442 5.054 6.354 6.183 -3%

HONDURAS 4.483 4.809 3.680 3.530 6.008 70%

REPUBLICA DOMINICANA 5.975 4.439 3.123 3.545 3.737 5%

GRECIA 2 537 481 2.999 2.838 -5%

BOLIVIA 2.040 1.968 4.955 3.083 2.674 -13%

TAIWAN (FORMOSA) 3.183 2.081 605 1.390 2.280 64%

INDIA 462 1.805 1.646 4.365 1.787 -59%

ARGENTINA 561 617 3.676 1.133 1.771 56%

EL SALVADOR 3.245 3.608 1.641 1.147 1.705 49%

CUBA 2.747 2.141 2.922 4.343 1.655 -62%

RUMANIA 2 234 379 471 1.632 247%

FRANCIA 365 917 1.084 1.401 1.388 -1%

PAISES BAJOS 3.682 4.066 2.694 3.192 1.120 -65%

ZONA FRANCA BARRANQUILLA 967 2.759 1.094 980 1.078 10%

PORTUGAL 292 480 162 266 970 264%

OTROS 29.042 37.661 18.235 15.504 14.285 -8%

Total general 478.490 458.419 331.814 341.504 347.057 2%

Page 49: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

49

Ilustración XXIV. Exportaciones metalmecánica por origen 2011

Fuente: Dian

Las exportaciones metalmecánicas colombianas en un 25% se dirigieron en el

2011 a Estados Unidos, como segundo destino se encuentra China y para un

tercer lugar con 14% Venezuela. Se observa que los 8 países presentados

corresponden a las cifras más altas de exportación realizadas por Colombia, es

importante para el desarrollo de este trabajo hacer precisión de que de los 8

principales países, 7 son parte del continente americano, es importante porque

más adelante será utilizado como filtro de la investigación.

La penetración de las importaciones tema discutido durante el trabajo, y

evidenciado en graficas anteriores muestra para el sector una balanza comercial

deficitaria durante los años analizados.

Page 50: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

50

Ilustración XXV. Balanza comercial

Fuente: Dian

Se observa que a partir del 2009 se tiene un déficit mayor del sector

metalmecánico, con un decrecimiento pronunciado en el 2010 y 2011, esto indica

que el aumento de las importaciones ha afectado el sector en los últimos años.

Dando así negativa la balanza comercial.

Page 51: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

51

9. TLC COLOMBIA COSTA RICA

En 5 de junio de 2012, mediante un comunicado de prensa del ministerio de

Comercio, se anuncio que el lanzamiento del proceso de la firma de un tratado de

libre comercio con Costa Rica seria el 15 de junio, durante una visita oficial que el

presidente Juan Manuel Santos realizó al este país, durante el cual se suscribió el

documento legal que oficializó el inicio de las negociaciones.

Este nuevo proceso cuenta con una característica particular y es que los flujos

comerciales entre Costa Rica y Colombia han mostrado un crecimiento positivo

siendo en promedio anual del 16.5% en los últimos años.

La primera ronda de negociación en el propósito Colombia de internacionalización,

se realizó en Bogotá durante julio 30 al 3 de agosto de 2012. En esta ronda en la

sección de accesos a mercados para bienes no agrícolas, las delegaciones

compartieron información de la su política comercial, estrategias y logros

obtenidos en la política de internalización además de información relacionada con

estructuras arancelarias y comportamiento del comercio exterior de los país para

iniciar, continuando con sus reuniones se discutieron los objetivos y criterios que

cada parte tiene para realizar las concesiones a la otra parte. Al finalizar esta

ronda las delegaciones de ambas partes revisaron el texto del capitulo de acceso

a mercados de mercancías con especial atención en aquellos artículos donde se

pueden encontrar obstáculos (ayuda de memoria negociación con costa rica mesa

de acceso a mercados bienes industriales I ronda de negociaciones para concluir

esta primera ronda se cerraron 11 capítulos y el preámbulo de 22 capítulos.

La segunda ronda se realizó en septiembre 24 a 28 de 2012, se llevo a cabo en

San José – Costa Rica, como en lo informado anteriormente en la mesa de acceso

a mercados se acordó “la definición y ubicación del concepto de arancel

Page 52: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

52

aduanero, la exclusión del programa de desgravación para los bienes usados,

remanufacturados, reconstruidos, recuperados, saldos, segundas, entre otros y, la

exoneración de aranceles a las mercancías que se reimporten al país después de

haberse exportado a la otra parte para reparación o alteración.” (ayuda memoria

negociación con Costa Rica mesa de acceso a mercados II ronda de

negociaciones) Además ambas delegaciones revisaron detenidamente las ofertas

industriales, donde se reiteraron intereses de mejora en ciertos productos que son

considerados prioritarios. En esta segunda ronda se destacan el cierre de otros 6

capítulos.

La tercera ronda, también ultima hasta el día actual se realizó en octubre 22 al 25

de 2012 en Cali- Yumbo, Valle del Cauca- Colombia, en donde se realizó un

análisis de los capítulos del ámbito industrial, con un enfoque especial en aquellos

productos específicos de interés de ambas partes, en donde se creó un

compromiso a poner más esfuerzo con el fin de lograr mayores avances. (Ayuda

memoria negociación con Costa Rica mesa de acceso a mercados III ronda de

negociaciones, 2012) para esta ronda ya se “completan 18 de los 22 capítulos del

tratado”

La cuarta ronda esta citada para enero del 2013 y se espera que después de los

avances, se desarrolle con éxito, se dará en Costa Rica.

Page 53: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

53

10. CONSOLIDADO DE INFORMACIÓN

En el inicio se espera obtener una lista de productos que son potenciales para

exportar a Costa Rica, basándose en las exportaciones colombianas y en las

importaciones del país a analizar.

Como primer punto se recolecta una base de datos de las importaciones

realizadas de los capítulos 72, 73 y 84 que Costa Rica ha realizado durante el

periodo de 2007 al 2011, para tener un consolidado de 5 años de información.

La misma operación se realiza para los productos exportados por Colombia de los

mismos capítulos y correspondientes a igual periodo de tiempo que en el anterior.

Posteriormente para crear un contexto se analizan las exportaciones colombianas

y las importaciones costarricenses de las partidas escogidas.

Ilustración XXVI. Exportaciones de las partidas 72,73 y 84 al mundo

Fuente: VUCE- elaboración propia

-

200.000.000,00

400.000.000,00

600.000.000,00

800.000.000,00

1.000.000.000,00

1.200.000.000,00

1.400.000.000,00

1.600.000.000,00

1.800.000.000,00

2.000.000.000,00

72 73 84

2007

2008

2009

2010

2011

Page 54: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

54

Como se mencionó anteriormente es importante visualizar como se han

comportados las exportaciones de los capítulos escogidos a analizar, durante un

periodo de tiempo de 5 años. Lo principal es que es positivo que se realizan

exportaciones de los capítulos escogidos y se puede concluir de esta grafica es

que el capitulo 72 durante todos los años ha sido el de mayor exportaciones,

seguido del 84. Aunque el capitulo 72 a sido el de mayores proporciones se

evidencia una disminución de las exportaciones del 2010 al 2011.

El mejor periodo presentado para los capítulos 73 y 84, fue en el 2008 diferente

para el capitulo 72 donde se observa una situación muy buena en el 2007.

Ilustración XXVII. Importaciones Costa Rica del mundo

Fuente: VUCE- elaboración propia

Para el caso de Costa Rica se analiza que se realizan importaciones de las

partidas seleccionadas. Además se encuentra que el capitulo con mayor

importación es el 84, situación que no coincide en situación ideal con las

exportaciones colombianas, ya que no es este capítulo el de mayor exportación.

-

1.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

5.000.000.000

6.000.000.000

7.000.000.000

8.000.000.000

9.000.000.000

2007 2008 2009 2010 2011 Totalgeneral

72

73

84

Total general

Page 55: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

55

Se observa que durante todos los años ha sido similar el desarrollo de las

importaciones y que el periodo con mayor cantidad realizada fue en el 2008.

Como segunda fase del trabajo es importante saber el comercio bilateral de las

partidas seleccionadas, se realiza la investigación de las exportaciones

colombianas realizadas con destino Costa Rica al igual que las importaciones

costarricenses provenientes de Colombia.

GRAFICA III. Exportaciones de Colombia a costa Rica

Fuente: VUCE – elaboración propia

-

20.000.000,00

40.000.000,00

60.000.000,00

80.000.000,00

100.000.000,00

120.000.000,00

140.000.000,00

160.000.000,00

180.000.000,00

200.000.000,00

2007 2008 2009 2010 2011 Totalgeneral

Año

72

73

84

Total general

Page 56: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

56

Año

capitulo 2007 2008 2009 2010 2011 Total general

72 21.567.744,43 36.873.767,31 27.350.257,05 24.827.588,64 5.591.292,44 116.210.649,87

73 9.467.044,55 8.261.949,24 6.126.843,67 7.694.474,09 6.671.085,98 38.221.397,53

84 9.500.247,35 10.051.356,43 6.086.365,26 7.169.398,26 9.113.984,74 41.921.352,04

Total general 40.535.036,33 55.187.072,98 39.563.465,98 39.691.460,99 21.376.363,16 196.353.399,44 % paticipación

en el mundo 2% 2% 2% 2% 1% 8%

Tabla I. Exportaciones de Colombia a Costa Rica - datos

Fuente: VUCE – elaboración propia

Se observa que en todo el periodo analizado se ha dado un comercio entre los dos

países, los resultados que arroja la grafica indican que del 2010 al 2011 se

presento una disminución significativa, para el 2011 el porcentaje de

exportaciones colombianas destinadas a Costa Rica disminuyen un 1%.

Ilustración XXVIII. Importaciones Costa Rica de Colombia

Fuente: VUCE – elaboración propia

-

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

72

73

84

Total general

Page 57: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

57

2007 2008 2009 2010 2011 Total general

72 19.780.799 9.830.248 20.328.762 28.192.141 905.512 79.037.464

73 5.223.321 6.823.496 4.283.645 5.616.131 6.629.572 28.576.167

84 7.489.075 9.140.004 5.615.899 5.857.030 9.065.722 37.167.732

Total general 32.493.195 25.793.749 30.228.306 39.665.303 16.600.808 144.781.364

% 2% 1% 2% 3% 1% 2%

Tabla II. Importaciones Costa Rica de origen colombiano - datos

Fuente: VUCE – elaboración propia

Para las importaciones de Costa Rica se evidencia que el producto que más

importa de Colombia corresponde al capítulo 72, sin embargo consecuente con la

grafica anterior presenta una disminución para el periodo del 2010 al 2011.

El primer filtro que se realiza en el proceso, es por las importaciones y

exportaciones realizadas a América, debido a que el 61% de las importaciones

analizadas provienen de este continente, al igual que un alto porcentaje de las

exportaciones colombianas, el 43% tienen como destino países ubicados en

América. Además de la posibilidad de una disminución en los costos para los

exportadores colombianos al realizar esta operación en el continente americano,

debido a una logística más cercana, facilidad de acceso.

Como segundo filtro se escoge el 60 % de las importaciones y exportaciones para

realizar la comparación en un rango más pequeño.

Page 58: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

58

A continuación se presentas las partidas seleccionadas de las importaciones de

Costa Rica, para ser cruzadas.

Partidas seleccionadas de las importaciones de Costa Rica con origen del

continente americano

Tabla III. Partidas arancelarias importadas por Costa Rica con origen de

América - selección

Fuente: elaboración propia

7207200000 8471700000 7306610020 8471410000

8471300000 7326900090 8414800000 8474900000

8443990010 7308200000 8431490090 8443320090

8471300090 7208390000 7210709090 8421230010

8471490000 7210120000 8429110000 7210500000

7213912000 8443320000 8443990090 8484900000

7210491000 8418500090 8441800000 8481809099

8418100000 8429520000 8429200090 8422900090

8471500000 8413810090 8418699090 8479890099

7214200000 8450200090 8418990090 8441900000

8473300000 8471800000 8480500000 8409910000

8414300000 7306610090 7318150090 8421390000

7210701000 8418500010 8471700090 8428100000

8429590000 8409990000 8471600000 8413910000

8471500090 8429510000 8443310000 8413700000

7308900090 7210411000 7312100090

Page 59: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

59

Como resultado se eligen 63 partidas arancelarias de Costa Rica, que

corresponden al 60% de las partidas importadas en los 5 años analizados 2007-

2011. Clasificando las de mayor valor CIF primero.

Para las exportaciones colombianas se realiza la misma operación, donde se

filtran las exportaciones realizadas al continente americano, y de estas partidas

clasificadas en una escala de mayor a menor por valor FOB, se escoge el 60%.

Tabla IV. Partidas seleccionadas de las exportaciones de Colombia a

América

Fuente: elaboración propia

Para encontrar las partidas exportadas por Colombia a América y que son

importadas por Costa Rica del continente también. Se realiza un cruce que arroja

como resultado la siguiente gráfica

7202600000 8418102000 8480719000 8480600000

7306290000 7210500000 7308909000 8407100000

8418103000 8418213000 8418212000 8475290000

7210410000 8480500000 7308200000 7312109000

7210490000 8418500000 7317000000 8418109000

Page 60: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

60

Tabla V. Cruce de información

Fuente: Elaboración propia.

Exportadas

por

Colombia

Importadas

por Costa

Rica

7202600000

7306290000

8418103000

7210410000

7210490000

8418102000

7210500000 SI

8418213000

8480500000 SI

8418500000

8480719000

7308909000

8418212000

7308200000 SI

7317000000

8480600000

8407100000

8475290000

7312109000

8418109000

Page 61: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

61

Esta grafica nos enseña que de las 20 partidas seleccionadas de las

exportaciones de Colombia, 3 partidas arancelarias son importadas por Costa

Rica.

Tabla VI. Resultado final

Fuente: elaboración propia

Como resultado final se encuentra que las partidas 7210500000 que representa

Productos laminados planos de hierro o acero sin alear, de anchura superior o

igual a 600 mm, chapados o revestidos, --Revestidos de óxidos de cromo o de

cromo y óxidos de cromo, 8480500000 Cajas de fundición; placas de fondo para

moldes; modelos para moldes; moldes para metal (excepto las lingoteras),

carburos metálicos, vidrio, materia mineral, caucho o plástico, --moldes para vidrio

y 7308200000 Construcciones y sus partes (por ejemplo: puentes y sus partes,

compuertas de esclusas, torres, castilletes, pilares, columnas, armazones para

techumbre, techados, puertas y ventanas y sus marcos, contramarcos y umbrales,

Descripción

Importadas

por Costa

Rica

7210500000- Revestidos de óxidos de

cromo o de cromo y

óxidos de cromo

SI

8480500000 - Moldes para vidrio SI

7308200000 - Torres y castilletesSI

Page 62: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

62

--torres y castilletes, son los productos que tienen potencial para ser exportados a

Costa Rica, según las importaciones analizadas.

Page 63: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

63

11. ANALISIS FINAL

La industria metalmecánica y siderúrgica actualmente pasa por una coyuntura

compleja que la hace susceptible de perder competitividad debido externalidades

negativas y algunos problemas del mercado interno.

La producción en el sector ha presentado cifras negativas de enero a octubre de

este año comparado con el año anterior de hasta 2,49% en la producción de

aceros largos, según un análisis realizado por la cámara Fedemetal la producción

del 2012 ha sido la más baja de los últimos 33 meses. Además de que la

producción de aceros largos muestra un crecimiento en los últimos dos años del

11% mientras las importaciones de los mismos productos a un ritmo anual del

54%.

Las ventas de hierro y acero, fundición de metales en el mercado nacional

decrecieron en un -3,5% en el periodo enero septiembre 2012 comparado con el

mismo periodo del año anterior, además de un descenso en las exportaciones

siderúrgicas de -6%. Traduciéndose esto a una pérdida de participación en el

mercado nacional e internacional.

Continuando con el crecimiento de las importaciones, se observa que las

siderúrgicas tuvieron un crecimiento del 26% en el 2011 con respecto al 2010

Presentando un crecimiento del 96% de las importaciones originarias de China

para el mismo periodo anteriormente mencionado por otro lado las importaciones

metalmecánicas originarias de China tuvieron un crecimiento en el 2011 del 48%.

Estas cifras son símbolo de alarma para la industria colombiana, no solo por la

falta de compra nacional sino también por la competencia desleal que se está

presentando por contrabando técnico y precios dumping.

Page 64: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

64

Los factores antes mencionados que han afectado a los productores nacionales,

se pueden deber a los siguientes problemas expresados por los afiliados en la

encuesta de opinión industrial conjunta publicada por estudios económicos de la

ANDI, donde muestra que el 24.7% de los afiliados han expresado en septiembre

que presentan problemas de materias primas, por la falta de disponibilidad de

chatarra ferrosa en el país a demás de problemas de tipo de cambio, competencia

y demanda. Esto como explicativo de los problemas del mercado interno

causantes de la situación actual de la industria analizada.

Otros motivos externos, sobre los cuales las fábricas no tienen control alguno pero

que causan daño a la competitividad nacional son los altos costos de energía

eléctrica y gas en el interior del país, presentando tarifas más altas hasta un 50%

en comparación con otros países, la limitada infraestructura se vuelve en un

obstáculo para la competitividad debido al incremento en los costos del transporte

terrestre, un factor externo que viene afectando a Colombia desde hace más o

menos 3 años es la revaluación del peso, afectando a los exportadores.

A raíz de las herramientas que el gobierno realiza con el fin de la

internacionalización, se crean oportunidades para el país y para las empresas

nacionales de entrar a otros mercados y así no depender solo del mercado local.

Para este año empresarios afiliados expresaron en repetidas oportunidades de

que su año se vio salvado por las exportaciones, lo cual no esperaban que fuera el

factor que impulsara su desarrollo interno. Por esta razón lo que pretendió este

trabajo fue encontrar con que productos del sector serian los potenciales para

entrar al mercado costarricense, se escogió este mercado debido a que Colombia

está llevando a cabo un proceso de TLC con este país.

Este análisis se hizo filtrando las exportaciones colombianas y las importaciones

de Costa Rica como se explico anteriormente, teniendo como factor principal las

operaciones realizadas en el continente América, por facilidad de acceso a esos

Page 65: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

65

mercados. Donde dio como resultado los productos comprendidos en 3 partidas

arancelarias, las cuales están nombradas en el numeral anterior.

Page 66: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

66

CONCLUSIONES

La industria colombiana esta pasado por una etapa difícil, donde se evidencia un

aumento de las importaciones y una disminución de participación en el mercado

nacional, debido a esto las empresas deben buscar otras estrategias para mejorar

su producción y no caer en recesión.

Colombia en la actualidad tiene comercio bilateral con Costa Rica, no obstante es

importante identificar nuevos campos en el mercado para aumentar esta actividad

comercial. Una de las formas de realizarlo es observando las principales

importaciones del país con el que se desea aumentar la relación, o en este caso

con el que se desea tener un aprovechamiento de tratado comercial entre los

países involucrados. Después de realizar este análisis de un 60% del total de las

importaciones y exportaciones realizadas en el continente americano, se

encuentra que hay 3 productos potenciales, los correspondientes a las siguientes

partidas arancelarias:

7210500000, 8480500000,7308200000.

Que pueden tener un mayor enfoque por parte de los exportadores colombianos

para penetrar el mercado costarricense. Trabajos como este con mayor

profundidad deben realizar los empresarios con todos los países con los cuales los

productos del sector podrían acceder a beneficios arancelarios, para así abrir más

el mercado y mejorar la industria nacional.

Los problemas de demanda local que se presentan en el mercado nacional al igual

que la competencia desleal y, lleva a los empresarios a buscar nuevos mercados

donde puedan suplir la demanda. Por esto es importante identificar las

posibilidades de exportación.

Page 67: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

67

El buen aprovechamiento de los tratados de libre comercio depende en gran parte

de la previa identificación de las necesidades del mercado que se desea penetrar.

Page 68: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

68

RECOMENDACIONES

El pertenecer a una agremiación como la ANDI y sacar buen provecho de esto

puede llegar a ser muy beneficioso para los empresarios colombianos. Claro está,

dependiendo del nivel de participación y compromiso que se obtenga por parte de

todos los involucrados. Se pueden desarrollar medidas de defensa comercial que

claramente tendrán más peso ante el gobierno si son presentadas en conjunto por

varias empresas y apoyados por un ente reconocido en este casi la Asociación

Nacional de Empresarios, con el fin de mejorar la calidad de la competencia en el

país.

Como principal tema de intervención de esta diagnostico se recomienda a los

industriales colombianos sacar el mayor beneficio posible a las relaciones

comerciales que Colombia realiza con otros países, esto mediante un previo

análisis de los mercados que tienen mayor posibilidad de penetrar, identificando el

país, la zona, los productos específicos que son requeridos por ese mercado,

facilidad de acceso, precios, entre otros puntos que corresponden un estudio

completo. Para así crear estrategias concretas y fuertes que hagan fortalecer y

crecer la industria colombiana.

Page 69: POTENCIALIDAD DEL SECTOR METALMECÁNICO Y …

69

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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mid=28 (15 de octubre 2012)

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2012). Presidentes de Colombia y

Costa Rica oficializan comienzo de negociación de un TLC

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