INVESTIGACION DE OPERACIONES IIPRACTICA CALIFICADA 1

NOMBRES Y APELLIDOS ………………………………………………………………………………………………………………………….FECHA:…../……/……

1. El gerente de procesamiento de datos de MycroSystem planea un proyecto para instalar un nuevo sistema de información administrativo. En este momento está listo y desea terminar el proyecto en 20 semanas Después de identificar 14 actividades

Actividades Predecesores Duración Costo Estimado $ABCDEFGHIJKLMN

---ABCCDAEFGH,I,JK,L

63447463543565

180 00075 000120 000140 000175 00080 000210 00045 000 125 000100 000 60 00050 00090 000150 000

A) Encuentre la ruta crítica.B) Encuentre los tiempos más cercanos más lejanos y la holgura de cada actividad. ¿Podrá cumplir el Gerente con

su fecha de entrega si no ocurren atrasos?.C) Utilice la información del inciso B para determinar ¿Cuál sería la duración del proyecto si el único retraso se da

en la actividad I, que toma 2 semanas más? ¿Y si el único retraso se da en la actividad H que toma 2 semanas más? ¿Y si el único retraso se da en la actividad J que toma dos semanas más?

Las duraciones y costos estimados se dan en la CUARTA columna de la tabla anteriorA) Despliegue el presupuesto y el programa de costos basados en los tiempos de inicio más próximos y en los

tiempos de inicio más lejanos.B) Grafique el programa de costos acumulados del proyectoC) Después de 8 semanas las actividades A, B, y C terminaron con costos reales respectivos de $190.000, $70.000

y $150.000. Las actividades D, E, F, G e I están en marcha con porcentajes de 40, 50, 60,25 y 20. Sus costos reales respectivos a la fecha son e $70.000, $100.000, $45.000, $50.000 y $35.000. Elabore un informe PERT/Costo, después de 8 semanas. ¿Qué actividades deben recibir la mayor atención del Gerente para mejorar su desempeño?

2. La tabla y red que se presentan a continuación, corresponde a los tiempos y costes estimados de un proyecto.

ACTIVIDAD Predecesores TIEMPOS COSTESNORMAL RECORTE NORMAL RECORTE

ABCDEFGHI

--BBAAF

C,E,GF

3865

134262

2642

104141

18.000600

10.0004.0003.000

15.0001.2003.5007.000

19.0001.000

12.00010.0009.000

15.0001.4004.5008.000

Se desea determinar:A) Coste, duración y camino crítico en duración normal.B) Si se desea finalizar el proyecto en 17 semanas indicar: actividades que se reducen y cuánto, camino crítico/s,

incremento en coste que ocasiona la reducción y coste total del proyecto.

NOTA: Presentar el modelo matemático. (Función Objetivo, Restricciones)

Ejecutar en SOLVER (La revisión se efectuará en máquina)