12

Pragma Dossier AAFF · Apoyamos a nuestros clientes en la definición de la estrategia de su empresa. Para ello analizamos conjuntamente el entorno competitivo en que se

  • Upload
    dohanh

  • View
    213

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

ESTAMOSFAMILIARIZADOS

CON LOS OBJETIVOS

DE NUESTROS CLIENTES

Contar con más de 200 proyectos de expertise relacionados con la empresa familiar, nos permite tener un trato con nuestros clientes también familiar.

Y ese es nuestro mayor éxito.

En Pragma Business Consulting llevamos desde el año 2003 ayudando a nuestros clientes. Somos una consultora española basada en Madrid y Alicante, pero con una red internacional del primer nivel gracias al respaldo del ICFG (International Corporate Finance Group), la tercera red mundial de empresas consultoras fundada en 1956.

DEJAR ATRÁS EL PASADOA veces es necesario rescatar lo que verdaderamente aporta valor y es negocio. En estos años en Pragma nos hemos especializado en salvar empresas desde los ángulos de gestión, financiero y legal.

• Reflotar empresas• Segunda Oportunidad• Gestión Temporal

CAMBIAR EL PRESENTE

Impulsamos el crecimiento de la empresa desde la búsqueda de capital hasta en la definición de la estrategia de futuro. • Búsqueda de capital• Incorporación de directivos• Búsqueda de Socios• Consolidación de Exportaciones• Reconfiguración estratégica• Adquisiciones

DEFINIR EL FUTURO

Apoyamos a la empresa en el proceso de cambio de las operaciones. Análisis de Costes, operaciones centradas en el cliente o la redefinición de la oferta de producto.

• Foco en el Cliente• Titulización de Stocks• Ajustar la empresa• Cartera de producto• Offshoring

En Pragma Business Consulting sabemos que de esa confianza necesaria para el desarrollo de nuestro trabajo, nace el éxito de nuestros proyectos. Somos una consultora de Estrategia y Operaciones especializada en ayudar y ofrecer soluciones de negocio a empresas familiares en momentos cruciales de su trayectoria.

Acompañamos a nuestros clientes en esos momentos que marcan un antes y un después en la historia de su empresa, ayudándoles, a través de una estrecha colaboración, a tomar decisiones vitales ya sea para dejar atrás el pasado, cambiar el presente, o definir el futuro de su compañía.

Apoyamos a nuestros clientes en la definición de la estrategia de su empresa. Para ello analizamos el entorno compeaavo en el que opera la compañía, encontramos las mejores prácacas y proponemos Planes de Cambio o Crecimiento.

ESTRATEGIA

Recomendamos actuaciones focalizadas en el incremento de ventas. Para ello trabajamos conjuntamente con el cliente en el análisis de las fuentes de entrada de ingresos, buscando aumentar la generación de negocio con la actual estructura de producto o con nuevas líneas. También desarrollamos planes de markeang y comunicación conjuntamente con el cliente

VENTAS

SERVICIOS// CAPACIDADES

Apoyamos a nuestros clientes en la definición de la estrategia de su empresa. Para ello analizamos conjuntamente el entorno competitivo en que se mueve la compañía, encontramos las mejores prácticas y proponemos Planes de Cambio o Crecimiento. En ocasiones el alcance del proyecto es puramente corporativo

OPERACIONES

Nos involucramos en la gestión de la empresa si es necesario, acompañando a nuestros clientes en la toma de decisiones y apoyamos a los accionistas en el desarrollo diario de la compañía durante el tiempo necesario para estabilizarla o para implementar el plan de cambio

GESTIÓN

Proponemos las mejores soluciones técnicas en Sistemas de Información que consigan no sólo un aumento en la eficacia sino también que puedan servir como palanca para la gestión de cambio

SISTEMAS

· Gestión Temporal (Interim Management)· Asistencia a Consejos· Búsqueda de Capital y Socios· Fusiones y Adquisiciones

// ACTUACIONES

GOBIERNO Y DIRECCIÓN GENERAL

· Reconfiguración estratégica· Planes de Venta· Estrategias de producto· Consolidación de Exportaciones

COMERCIAL

· Reflotar compañías (Turnarounds)· Segunda Oportunidad· Gestión de Tesorería· Planes de Negocio

FINANCIERA Y CONTROLLING

· Análisis de procesos· Compras, Producción y Logística· Focalización en el Cliente· Relocalización de fabricación en China· Reducción de Costes

CADENA DE SUMINISTRO

· Organización· Búsqueda de directivos· Análisis de puestos de trabajo

RECURSOS HUMANOS

Doctor Gadea, 4 _ 1°A

03001 Alicante _ SPAIN

Tel +34 965 145 363

Fax +34 965 147 166

[email protected]

www.pragmabc.com