prduv oficial octubre2006

Instrucciones del presente documento

La diapositiva 50 corresponde al final del resúmen del programa PRDUV

En anexos está el desarrollo de los links que se encuentran a lo largo del

documento para ampliar temas específicos.

Todos los derechos reservados. Programa de Recuperación y Desarrolllo Urbano de Valparaíso

PPT Realizado por : La Unidad Técnica del Programa del PRDUV (Alexandra Garín , Arquitecta)

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INDICE DE AVANCES

Iconos para volver al área de desarrollo original

SOCIALES

ECONÓMICOS

Ejm.

Ejm.

Eje de Reactivación 2

Iconos para avanzar dentro del anexo

Ejm.

Recomendamos usar el mouse en las prsentaciones

Todos los índices y subíndices Cuentan con Link a esa aréa

SOCIALES

P r e s e n t a c i ó n O f i c i a l

P R D U V

d e V a l p a r a í s o U r b a n o P r o g r a m a d e R e c u p e r a c i ó n D e s a r r o l l o y

Unidad Ejecutora del Programa PRDUV , Montealegre 138, Cerro Alegre Valparaíso. Chile Tel. 032.2218583 / fonofax 032.2219564

INDICE

PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO

ESFUERZO DE GOBIERNO

ROL DEL BID

ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV

AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ESQUEMA DE EJECUCIÓN

ANEXOS




ANEXOS

ROL DEL BID



AVANCES A LA FECHA



Índice


PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO

PROGRAMA BID COMO CULMINACIÓN DE VOLUNTAD Y ESFUERZO DE

GOBIERNO EN EL MARCO DEL PLAN VALPARAÍSO

ALICAÍDA SITUACIÓN MUNICIPAL





MAL LLAMADO PROGRAMA BID

PLATAS BID 25 MILLONES

PLATAS FISCO 48 MILLONES 25 MILLONES

48 MILLONES

CREDITO

BID

FISCO

ROL DEL BID






AVANCES A LA FECHA



ANEXOS

Índice


ROL DEL “BID”

RAZÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL BID

- RELACIÓN CRÉDITO BID- DECLARATORIA Y COMPROMISOS FRENTE A UNESCO

- OBJETIVO CRÉDITO Y SU RELACIÓN AL TEMA PATRIMONIAL

- ROL DE GARANTE Y ASESOR TÉCNICO DEL BID

- COMPROMISO DE ESTADO EN UNA RELACIÓN CONTRACTUAL FRENTE A UN

ORGANISMO INTERNACIONAL

ETAPAS Y PLAZOS NEGOCIACIÓN





ROL DEL BID


AVANCES A LA FECHA



ANEXOS

Índice


E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV

OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROGRAMA

“Contribuir a la revitalización de la ciudad de Valparaíso, poniendo en valor el patrimonio urbano como fundamento de nuevas

actividades económicas y sociales, que beneficien a la población”



DIAGNÓSTICO ACABADO PARA PERFILAR UNA SOLUCIÓN

ASPECTOS:

SOCIALES

ECONÓMICOS

AMBIENTALES

URBANOS

HISTÓRICOS



CIUDAD (PATRIMONIO TANGIBLE E INTANGIBLE) COMO CAPITAL DE DESARROLLO

Valparaíso Patrimonio de la

Humanidad



OCÉANO PACÍFICO

PLAN

MIRADOR 21 DE MAYO

AREA CERRO ALEGRE

4 8 1

2

4 1

5

6

9

10

10

3

4

1 1

2 4 BARÓN

LOS PLACERES

6

4

2 1

3

7-8-9

7-8-9

7

7

7-8-9

7

7

7

7

7-8-9

7

3

UNIVERSIDADES

Universidad Adolfo Ibañez

Universidad del Aconcagua

Universidad del Mar

Universidad Arcis

Instituto DUOC

INACAP

5

6

7

8

9

10

Universidad de Valparaíso

Universidad Católica de Valparaíso

Universidad Federico Santa María

Universidad de Playa Ancha

1

2

3

4

1 Muelle Prat

2 Plaza Sotomayor

3 Iglesia La Matriz

4 Reloj Turri

5 Casa Neruda

6 Plaza Victoria

7 Ascensores

8 Paseos

9 Miradores

TURISMO

FOCALIZACIÓN EN CAPITALIZAR POTENCIAL DE DESARROLLO DE LOS SECTORES

TURISMO Y UNIVERSIDADES

Desarrollo ejes de

reactivación



OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA

DOTAR A LA CIUDAD DE LA INSTITUCIONALIDAD Y NORMATIVAS QUE LE PERMITA UNA GESTIÓN

MODERNA DE DESARROLLO URBANO 2 REGLAS CLARAS PARA ATRAER INVERSIÓN PRIVADA

AMBIENTE URBANO ADECUADO

RECUPERAR ÁREAS TERRITORIALES SELECCIONADAS Y RESOLVER PROBLEMAS CRÍTICOS DE

FUNCIONAMIENTO URBANO, A FIN DE ESTIMULAR LA INVERSIÓN PRIVADA PRODUCTIVA Y LA LLEGADA

DE NUEVOS RESIDENTES A LA CIUDAD.

1



Focalización Territorial determinada por

Estrategia de Desarrollo:

ENTORNO

PLAZA ADUANA Cº ARTILLERÍA

ENTORNO

BARRIO PUERTO-Cº STO DOMINGO

ENTORNO

PLAZA DE LA JUSTICIA –Cº CORDILLERA

ENTORNO

BARRIO FINANCIERO-Cº ALEGRE

ENTORNO

BARRIO BRASIL

1

2

3

4

5


AMBIENTE URBANO ADECUADO a




NORMAS E INSTITUCIONES ADECUADAS

Instrumentos de Planificación y

Fortalecimiento Municipal

b



Mejorar el ambiente urbano mediante inversión

en espacios públicos, vialidades y edificaciones

localizadas en áreas con potencial de desarrollo

económico.

Entornos Patrimoniales

Integrados (EPIS)

Servicios y equipamientos de la ciudad

- Mejoramiento de Vías y Espacios Públicos: Avenidas,

Calles, Plazas, Paseos, Escaleras, Sendas

peatonales, Recup.de Quebradas.

- Recuperación de Bienes Inmuebles Públicos: Como

ascensores y Edificios emblemáticos. - Recuperación de Bienes Inmuebles Privados:

Ascensores, Edificios emblemáticos, Mejoramiento de

viviendas, Edif. uso residencial

- Mejoramiento del Sistema de Recolección de Residuos

Sólidos Urbanos y Limpieza Viaria.

- Control de Plagas, equipamiento urbano y señalética

P r

o g

r a

m a

RECUPERACIÓN

URBANA

DESARROLLO

INSTITUCIONAL DE LA IMV

DESARROLLO ECONÓMICO

Y SOCIOCULTURAL

COMUNICACIÓN Y

PARTICIPACION

TOTAL

GASTOS

SUB-COMPONENTES OBJETIVOS E INVERSIÓN COMPONENTES

Millones

de Pesos

% del Total

PRDUV Millones de

US$

M$23.394

M$4.263

US$43,7

US$7,97

59,9%

10,9%

Desarrollo Económico

Desarrollo Socio-cultural

Promover inversión mediante colaboración

público-privada. Crear capacidades en ámbito

local para recuperación y difusión del patrimonio,

identidad cultural y fortalecimiento de las

comunidades

- Fondo de incentivo para desarrollo y Modernización

de micro y pequeñas empresas, Plan de Turismo,

Programa de Capacitación Turístico Patrimonial.

- Gerencia de Barrios, Fondo de Iniciativas

Comunitarias, Educación Patrimonial.

M$2.508

M$1.196

US$4,69

US$2,24

6,4%

3,1%

Estudios

Desarrollo Institucional Contribuir a la reorganización y

fortalecimiento integral del Municipio.

- Sistemas informáticos y de gestión, Puesta en marcha

institucionalidad de gestión del área Patrimonio.

- Elaboración del Plan Director, Actualización de

instrumentos de planificación territorial.

Administración y Supervisión

FIV e Intereses

M$2.414 US$4,51 6,2%

Comunicación

Participación Ciudadana

Diseminar información referente al

Programa y sus beneficios, así como

estimular la participación ciudadana para la

definición de sus acciones. - Plan de Participación Ciudadana.

- Difusión del Programa y de la Ciudad de Valparaíso.

M$ 999 US$1,87 2,6%

M$1.738

M$2.540

US$3,25

US$4,75

4,5%

6,4%

PRDUV M$39.055 100% US$73,0





ROL DEL BID


AVANCES A LA FECHA



ANEXOS

Índice


P a r t i c i p a c i ó n C i u d a d a n a

ETAPA FORMULACIÓN

GENERALES DEL PROGRAMA ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADAS 2005 (PARTICIPA)

ETAPA DIAGNÓSTICO

REUNIONES SECTORIALES

REUNIONES TERRITORIALES

EMPRESARIOS (8 DE JUNIO) (22 ASISTENTES)

ACADÉMICOS Y ONGs (9 DE JUNIO) (39 ASISTENTES)

SERVICIOS PÚBLICOS (10 DE JUNIO) (34 ASISTENTES)

PLAYA ANCHA (18 DE JULIO) (23)

SAN ROQUE (28 DE JULIO) (25)

PLAN, LA CRUZ, EL LITRE (2 DE AGOSTO) (43)

CERRO TORO (5 DE AGOSTO) (31)

CERRO FLORIDA (10 DE AGOSTO) (37)

RODELILLO (11 DE AGOSTO) (27)

PLACERES (12 DE AGOSTO) (21)

ACTIVIDADES MASIVAS CASA ABIERTA BIBLIOTECA SEVERÍN (23 DE JULIO) (94)

ETAPA DISCUSIÓN

ORGANIZACIONES VECINALES (ENERO) (130)

EMPRESARIOS (ENERO) (13)

ACADÉMICOS Y ONGs (ENERO) (6)

SERVICIOS PÚBLICOS (ENERO) (21)

EVENTO DE LANZAMIENTO (31 DE MARZO) (280)

ENCUESTA 580 ENCUESTAS REPRESENTATIVA CIUDAD/BARRIO PUERTO

COMUNICACIÓN MASIVA

Total Participantes Directos Confirmados: 851

8000 MINIDIARIOS / 600 VOLANTES

PÁGINA WEB (4600 VISITAS AGOSTO 2005)

5500 ASISTENTES REGISTRADOS SALA 2010 (JULIO)

Total Contactos Estimados con el Programa: 19.280



ETAPA FORMULACIÓN RESUMEN RESULTADOS ENCUESTA CIUDAD DE VALPARAÍSO 2005 (380 PERSONAS)

Márgen de error = 5%, Nivel de Confianza = 95,5%

60,68% 10. Funcionamiento Ascensores

61,74% 9. Acceso al mar

72,29% 8. Calidad Centros Educacionales

72,56% 7. Calidad de comercios

73,88% 6. Variedad de comercios

74,15% 5. Transporte público

76,25% 4. Cantidad de comercios

77,04% 3. Conectividad vial con Santiago

81,26% 2. Conectividad vial con Viña

84,43% 1. Cantidad Centros Educacionales

EVALUACIÓN

POSITIVA (Bueno

y Muy bueno)

ASPECTOS DE LA CIUDAD

43,80% 10. Señales para ubicar calles y lugares de la ciudad

45,11% 9. Estado de edificios patrimoniales

46,44% 8. Calidad de espacios para desarrollar deportes

47,49% 7. Cantidad de espacios para desarrollar deportes

55,15% 6. Calidad de viviendas

63,59% 5. Orden

66,76% 4. Limpieza

70,97% 3. Estado de calles

73,08% 2. Seguridad

79,42% 1. Control de plagas urbanas

EVALUACIÓN

NEGATIVA (Malo

y Muy malo)

ASPECTOS DE LA CIUDAD

A futuro,

¿Usted cree que el funcionamiento de la ciudad?:

7,12% Empeorará

22,96% Seguirá Igual

56,46% Mejorará



ETAPA FORMULACIÓN RESUMEN RESULTADOS ENCUESTA CIUDAD DE VALPARAÍSO 2005 (380 PERSONAS)

Márgen de error = 5%, Nivel de Confianza = 95,5%

% SECTORES

3

12

8

9

14

21

33 Barrio Puerto / C° Sto. Domingo

No sabe / No Responde

Otros

Sector El Almendral

Entorno Ex – Cárcel

Avenida Argentina

Otros EPIs (C° Cordillera, Artillería,

Alegre, Concepción y Av. Brasil)

Sector más importante de ser mejorado:

Motivos porque el Barrio Puerto es el sector más

importante de mejorar:

26% Deterioro

8%

11% Seguridad

Pobreza

% SECTORES

16

13

6

8

12

20

25 Barrio Puerto / C° Sto. Domingo

No sabe / No Responde

Otros

Avenida Brasil

Avenida Argentina

Sector El Almendral

Cerros Alegre y Concepción 68%

Sector con mayor potencial de desarrollo económico:

59%

Motivos porque el Barrio Puerto es el sector con mayor

potencial de desarrollo económico:

44% Comercio Local

18%

19% Turismo

Actividad Portuaria



ETAPA FORMULACIÓN PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN

DEL PROGRAMA

ENTORNOS

PATRIMONIALES

INTEGRADOS

MEJORAMIENTO DE

VÍAS Y ESPACIOS

PÚBLICOS

RECUPERACIÓN

BIENES INMUEBLES

PÚBLICOS

RECUPERACIÓN

BIENES INMUEBLES

PRIVADOS

ENFATIZAR CARÁCTER PATRIMONIAL INTEGRAL

(TANGIBLE E INTANGIBLE) DE LA CIUDAD

LOS DIVERSOS COMPONENTES DEL PROGRAMA

APUNTAN A DESARROLLAR EL CARÁCTER INTEGRAL DEL PATRIMONIO CULTURAL DE VALPARAÍSO

INTEGRAR ÁREAS QUE SE ENCUENTRAN FUERA

DEL PERÍMETRO SELECCIONADO Y QUE TAMBIÉN PUEDEN

GENERAR RIQUEZA (SE SUGIERE SECTOR ALTAMIRANO,

PYA. ANCHA BAJO Y SECTOR UNIVERSITARIO,

MIRADORES Y PARTE ALTA DE LOS CERROS)

MEJORAMIENTO INTEGRAL AV. ARGENTINA

(FERIA, RECOLECCIÓN DE BASURA, DELINCUENCIA)

CONTROLAR LA CONSTRUCCIÓN EN ALTURA Y

PRESERVAR CENTRO HISTÓRICO.

ARREGLAR AVENIDA ALEMANIA

ARREGLAR ASCENSORES

EL PROGRAMA INCORPORA

MEJORAMIENTO DE:

ESPACIOS Y EDIFICIOS PÚBLICOS, CALLES,

ILUMINACIÓN, VIVIENDAS Y ASCENSORES.

ESTE PROCESO DE MEJORAMIENTO FÍSICO

SE REALIZARÁ EN UN ÁREA DETERMINADA DE

VALPARAÍSO QUE SE CARACTERIZA POR SU

POTENCIAL DE DESARROLLO ECONÓMICO PARA

TODA LA CIUDAD, AREA QUE COINCIDE CON LA

PRIORIZADA POR LOS ACTORES

REC

UP

ER

AC

IÓN

UR

BA

NA

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORACIÓN

SUB COMPONENTES

CO

MPO

NEN

TE




DEL PROGRAMA

SERVICIOS Y

EQUIPAMIENTOS

DE LA CIUDAD

RESIDUOS

SÓLIDOS

CONTROL DE

PLAGAS URBANAS

FUNCIONAMIENTO

DE LA CIUDAD

REALIZAR CAMPAÑAS EDUCATIVAS PARA

EL CONTROL Y MANEJO DE BASURA

MEJORAR SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE BASURA

CONTROL DE PERROS VAGOS

INSTALAR SEÑALETICA Y SISTEMA DE

INFORMACIÓN URBANA

MEJORAR ILUMINACIÓN PÚBLICA

SE EJECUTARÁN PROYECTOS PARA EL CONTROL DE PLAGAS URBANAS (PERROS, ROEDORES, GARAPATAS)

EN TODA LA CIUDAD

SE DISEÑARÁ E INSTALARÁ UN SISTEMA DE SEÑALETICA

E INFORMACIÓN URBANA PARA TODA LA CIUDAD

SE EJECUTARÁN PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA

ILUMINACIÓN PÚBLICA EN EL ÁREA PRIORITARIA

DEL PROGRAMA

SE EJECUTARÁN PROYECTOS PARA MEJORAR EL SISTEMA

DE RECOLECCIÓN DE BASURA Y LOS HÁBITOS DE

MANEJO DE RESIDUOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN

EN TODA LA CIUDAD

REC

UP

ER

AC

IÓN

UR

BA

NA


SUB COMPONENTES

CO

MPO

NEN

TE




DEL PROGRAMA

DESARROLLO

ECONÓMICO

DESA

RR

OO

LLO

EC

ON

ÓM

ICO

Y S

OC

IO -

CU

LTU

RA

L

PROMOVER ASOCIACIONES PÚBLICO – PRIVADAS

PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMO

SEGURIDAD Y BASURA

ASEGURAR INVERSIÓN PÚBLICA ANUAL DURANTE

EL PERIODO DE DESARROLLO DEL PROGRAMA

BUSCAR MECANISMOS QUE SOLUCIONEN LA FALTA

DE FINANCIAMIENTO PARA INICIATIVAS PRIVADAS

APOYAR LA REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS

CON FINES PRODUCTIVOS PARA MICROEMPRESARIOS

IMPLEMENTAR ESCUELAS DE RESTAURO COMO

ESTRATEGIA PARA ABORDAR LA CESANTÍA

DESARROLLAR INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

(HOTELES, OFICINA DE TURISMO, ETC. )

CAPACITAR Y PREPARAR MANO DE OBRA CALIFICADA

PARA CUBRIR LOCALMENTE LAS NECESIDADES QUE

REQUIERA EL PROGRAMA

EL PROGRAMA BUSCA PROMOVER:

- LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS - DESARROLLAR PLANES ESTRATÉGICOS Y

- APOYAR A LA MICRO Y PEQUEÑA

EMPRESA,

EN PARTICULAR EN AQUELLAS ÁREAS

EN QUE VALPARAÍSO TIENE VENTAJAS

COMPETITIVAS

(POR EJEMPLO, TURISMO Y CIUDAD

UNIVERSITARIA)

SE DESARROLLARÁ UN PROGRAMA DE

CAPACITACIÓN

EN ÁREAS TURÍSTICAS Y DE RESTAURACIÓN

PATRIMONIAL.

PROPUESTAS CIUDADANAS

INCORPORACIÓN

SUB COMPONENTES

CO

MPO

NEN

TE




DEL PROGRAMA

DESARROLLO

SOCIO CULTURAL FORTALECER LA CAPACIDAD ORGANIZATIVA

DE LOS VECINOS

CREACIÓN DE FONDOS PARTICIPATIVOS QUE PERMITAN

A LOS BARRIOS Y SUS HABITANTES DESARROLLAR

PROYECTOS PROPIOS

INCORPORAR AL PROGRAMA TODOS LOS NIVELES

EDUCATIVOS Y NO SÓLO EL UNIVERSITARIO

SE EJECUTARÁ UN PROGRAMA DE

EDUCACIÓN ESCOLAR PATRIMONIAL

SE REALIZARÁN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

PARA LÍDERES COMUNITARIOS PARA IMPLEMENTAR

GERENCIAS DE BARRIOS.

SE CREARÁ UN FONDO PARA INICIATIVAS

COMUNITARIAS (FIC)

DESA

RR

OO

LLO

EC

ON

ÓM

ICO

Y S

OC

IO -

CU

LTU

RA

L


SUB COMPONENTES

CO

MPO

NEN

TE



ETAPA FORMULACIÓN D

ESA

RR

OO

LLO

INSTI

TUC

ION

AL

DE

I. M

. V

CO

MU

NIC

AC

IÓN

Y

PA

RTI

CIP

AC

IÓN

DESARROLLAR PROYECTOS EMBLEMÁTICOS APOYADOS

POR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN QUE GENEREN

COMPROMISO Y SENTIDO DE PERTENENCIA

DESARROLLAR UN PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

EL PROGRAMA DESARROLLARÁ PLANES

DE COMUNICACIONES Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA MANTENER INFORMADA

A LA CIUDADANÍA

Y PROVEER MECANISMOS PARA SU

EFECTIVA PARTICIPACIÓN EN LOS DIVERSOS

ESTUDIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS A

EJECUTAR HASTA EL 2010.

FORTALECER AL MUNICIO EN SU CAPACIDAD DE GESTIÓN

LA INSTITUCIÓN QUE ADMINISTRE EL PROGRAMA DEBE

CONTAR CON UNA ESTRUCTURA CLARA, DEFINIDA

Y CON MECANISMOS DE CONTROL DE DESEMPEÑO

EL PROGRAMA FORTALECERÁ

EL MUNICIPIO PARA

LIDERAR EL PROCESO DE

REVITALIZACIÓN Y

DESARROLLO URBANO

DE VALPARAÍSO.

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN

DEL PROGRAMA


SUB COMPONENTES

CO

MPO

NEN

TE



DISEÑO GENERAL COMPONENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Actores

fundamentales

Org. Comunitarias Empresas y sus Asociaciones

Org. Culturales Universidades ONGs y Org. Ciudadanas Organismos Públicos Fuerzas Armadas

Ambitos de

participación

Específicos ligados

a proyectos

General del Programa

Diagnóstico Diseño/Propuestas

Ejecución/Gestión Difusión Evaluación

Reuniones Masivas Periódicas

Mesas de

Coordinación Permanentes

ETAPA EJECUCIÓN



ETAPA EJECUCIÓN

OB

JETI

VO

S Levantar información

proveniente de la ciudadanía como

insumo básico para optimizar los resultados de estudios, propues-tas, proyectos y programas.

Recoger, sistematizar e incorporar observacio-nes ciudadanas

respecto de diseños y propuestas de estudios, proyectos y programas.

Incorporar activa-mente a la comuni-dad en el proceso

de ejecución de proyectos y progra-mas.

Componente trans-versal. Informar a la comunidad del

desarrollo del pro-grama y mantener niveles de reflexi-vidad que permitan el intercambio de opiniones y la toma de decisiones.

Talleres, Marchas de diagnóstico, Grupos focales, Encuestas, Discursogramas.

Talleres, Marchas de diseño, Grupos focales, Encuestas.

Contrapartes ciudadanas, Coejecución.

Talleres, Exposiciones consultivas, Cuentas públicas, Mesas téc-nicas, Seminarios.

TÉC

NIC

AS

PARTICIPACIÓN ASOCIADA A FASES DE PROYECTOS

1. DIÁGNÓSTICO,

DEFINICIÓN Y

PRIORIZACIÓN

2. ELABORACIÓN

DE DISEÑOS

Y PROPUESTAS

4. DIFUSIÓN

EVALUACIÓN

FA

SES 3. EJECUCIÓN

O

GESTIÓN


P a r t i c i p a c i ó n C i u d a d a n a PR

OD

UC

TOS Diagnósticos

participativos sobre usos actuales y potenciales del espacio público, sus deficiencias y potencialidades, definición de imagen objetivo y rol, entre otros

aspectos.

Sistematización de observaciones y aportes ciudadanos al diagnóstico y a las

propuestas iniciales de diseño del espacio público.

No corresponde a

etapa de diseño pero el proceso sienta las bases para la conformación de contrapartes ciudadanas y/o mecanismos de

ejecución conjunta.

Componente transver-

sal a todo el proceso. La comunidad está informada del proyecto y evalúa positivamente su diseño definitivo así como el proceso de participación asociado.

Focus group acotados (15 personas) con

actores relevantes: • Sector productivo •Org. Comunitarias •Aparato público •Especialistas temáticos

Focus group o reuniones con actores relevantes: •Sector productivo •Org. Comunitarias •Aparato público •Especialistas temáticos

Exposición masiva de propuesta (SALA 2010) con instrumento de consulta asociado.

Reuniones expositivas

proceso y diseño final con actores relevantes: •Sector productivo •Org. Comunitarias •Aparato público •Especialistas temáticos

Exposición masiva

informativa de diseño definitivo (SALA 2010).

TÉC

NIC

AS

PROPUESTA BÁSICA PROCESO DE PARTICIPACIÓN FASE DE DISEÑO

DE PROYECTOS ESPACIO PÚBLICO

1. DIÁGNÓSTICO,

DEFINICIÓN Y

PRIORIZACIÓN

2. ELABORACIÓN

DE DISEÑOS

Y PROPUESTAS

4. DIFUSIÓN

EVALUACIÓN

FA

SES 3. EJECUCIÓN

O

GESTIÓN

ETAPA EJECUCIÓN



DIAGNÓSTICO DISCUSIÓN PROPUESTAS

ESTUDIO MEJORAMIENTO

ASCENSOR “EL PERAL”

MEJORAMIENTO ESPACIO

PUBLICO VECINAL C° TORO

SONDEO DE OPINIÓN 2 (08/11/2005) (21)

(VECINOS, EMPRESARIOS, ESPECIALISTAS, AUTORIDADES)

ENTREVISTA GRUPAL DIRIGENTES (23/08/2005) (9)

E. GRUPAL MUJERES/ADULTOS MAYORES (31/08) (17)

ENTREVISTA GRUPAL JOVENES (01/09/2005) (9)

ESTUDIO SEÑALETICA Y

SISTEMA INFORMACIÓN

URBANA

EXPO. PROPUESTAS SEÑALETICA (13/06-13/07) (635)

INSTRUMENTO DE CONSULTA SEÑALETICA (50)

SONDEO DE OPINIÓN 1 (11/08/2005) (26)

(VECINOS, EMPRESARIOS, ESPECIALISTAS, AUTORIDADES)

SANCIÓN COLECTIVA PROYECTOS (24/11/2005) (45)

COMUNICACIÓN MASIVA 5500 ASISTENTES REGISTRADOS SALA 2010 (JULIO) / 170 ENCUESTAS DE OPINIÓN RESPONDIDAS

Total Participantes Confirmados: 314 Total Contactos con Programa: 6979

ENTREVISTA GRUPAL COMERCIANTES (09/01/06) (6)

ENTREVISTA GRUPAL ORG. CIUDADANAS (10/01/06) (4)

E. GRUPAL AUTORIDADES Y ESPECIALISTAS (11/01/06) (12)

EVALUACIÓN EFECTIVIDAD SEÑALETICA (96)

ESTUDIO LINEAMIENTOS

DE DISEÑO Y MOBILIARIO

URBANO

TALLER 1 FUNCIONARIOS MUNICIPALES (28/04/2006) (17)

TALLER 2 FUNCIONARIOS MUNICIPALES, AUTORIDADES

Y EXPERTOS (04/05/2006) (23)

REUNIÓN INFORMATIVA AVANCE (18/05/2006) (18)

TALLER 1 REPRESENTANTES PRODUCTIVOS (15/06/2006) (12)

TALLER 2 USUARIOS (15/06/2006) (10)

TALLER 3 REPRESENTANTES ORG. COMUNITARIAS Y

ORG. CIUDADANAS (15/06/2006) (15)

REUNIONES DIFUSIÓN

OTRAS ENCUESTAS

OPINIÓN /INFORMACIÓN

PRESENTACIÓN VALPO MÍO GERENCIA BARRIO PUERTO (14/07/2006) (20)

ESTUDIO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (96 / 98)

ASCENSOR SANTO DOMINGO (50)

MERCADO PUERTO (20)

ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADAS 2005 - 2006 (U. EJECUTORA)

ETAPA EJECUCIÓN




ROL DEL BID



AVANCES A LA FECHA



ANEXOS

Índice


E s q u e m a I n s t i t u c i o n a l d e E j e c u c i ó n

Organismo Ejecutor: Subdere

Unidad Ejecutora del Programa: UEP

Co - Ejecutores

Directorio ( Subdere – Dipres – IMV )

Rol Ilustre Municipalidad de Valparaíso

Beneficiario Ciudad

Beneficiario Fortalecimiento Institucional

Co – Ejecutor Principal

Miembro Directorio

AVANCES A LA FECHA




ROL DEL BID





ANEXOS

Índice


Aspectos Burocráticos – Administrativos:

Convenios Co – Ejecutores

Constitución UEP

Firmas

USEP

Cuentas corrientes

Plan de cuentas

Sistema Contable

Decretos Ejecución

Bases Tipo

Sistema de Seguimiento y control

Procedimientos y Manual de operaciones

Reglamento Operativo General

A v a n c e s


A v a n c e s

Estrategia de intervención

Edificios Destacados

Ascensores

FNDR Estrategia de Intervención

Plagas

Basura

Seguridad

Lineamientos Color, diseño y Mobiliario

Señalética para Valparaíso

Estrategia de Intervención EEPP

Proyectos Específicos:

Rehabilitación Viviendas

Fomento Productivo

Desarrollo Capital Social

Calles

Diagnóstico URBANO

PROYECTOS

EPI´S

Imagen Objetivo

Cronograma

Recuperación Urbana


A v a n c e s

C o n t e n i d o d e l S i s t e m a S e g u i m i e n t o

Categoría Presupuesto BID

Categoría Presupuesto Local

Costo Local

Costo BID

Propiedad

Notas

Nombre oficial

Costo Total [US$]

Costo Total [M$]

Co-ejecutor

EPI

Responsable UEP

Estado

Etapa

Cod BIP

Predecesoras

Término

Inicio

Duración

Nombre de la tarea

Macro-actividad

Subcomponente

Componente

Costo Adquisiciones - Inmueble ó Infr. [US$]

Costo Adquisiciones - Equipamiento [US$]

Costo Programas - Ejecución Programas [US$]

Costo Obras - Rehabilitación [US$]

Costo Obras - Obras Civiles [US$]

Costo Estudios - Diseño e Ingeniería [US$]

Costo Estudios - Prefactibilidad [US$]

Costo Total - Ejecución [M$]

Costo Total - Diseño [M$]

Costo Total - Prefactibilidad [M$]

Costo Adquisiciones - Inmueble ó Infr. [M$]

Costo Adquisiciones - Equipamiento [M$]

Costo Programas - Ejecución Programas [M$]

Costo Obras - Rehabilitación [M$]

Costo Obras - Obras Civiles [M$]

Costo Estudios - Diseño e Ingeniería [M$]

Costo Estudios - Prefactibilidad [M$]


A v a n c e s

P l a n d e E j e c u c i ó n d e l

P r o g r a m a

Vista general de la programación

(archivo con más de 1500 filas y 40 columnas

de información (imagen adjunta).


A v a n c e s

E j e m p l o P r o g r a m a c i ó n d e u n P r o y e c t o

Vista de un ejemplo parcial de programación de un proyecto en desarrollo actualmente

(imágen adjunta: Proyecto Gerencia de Barrios)

POLÍTICA DE ADQUISICIONES



ROL DEL BID



AVANCES A LA FECHA



ANEXOS

Índice

Comparación Sistema Nacional – Sistema PRDUV (BID)

Sistema PRDUV (BID)

Sistema Nacional

Normativa

Efecto

Ley 19.886.

Reglamento Ley 19.886

Utilización Sistema Nacional de

Compras Públicas

(Plataforma Chilecompras) Futura Adaptación Chilecompras a Normativa BID

Aprobación por Decreto Alcaldicio.

Contrato de Préstamo

Normativa BID

Políticas de Adquisición de Bienes y Ejecución

de Obras

Políticas para la Selección y Contratación de

Consultorías Bases Tipo de Licitación BID y Adaptaciones

Aprobadas (DEL)

(DEL Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras)

(DEL Selección de Consultorías)

Características

Proceso

De

Adquisiciones Aprobación por Decreto Alcaldicio.

Control Interno

Utilización Sistemas de Licitación BID

Utilización Chilecompras sólo a nivel informativo.

Elaboración interna de Bases de acuerdo a normativa BID

Elegibilidad

Igualdad de oferentes

Transparencia

Excelencia de calidad

Eficiencia económica Control Interno, por UEP y BID

Ideas centrales:

Bases Tipos Predeterminadas.

Escasa libertad para fijar sistema de evaluación ofertas.

Sobre cierto monto BID debe dar no objeción a cada paso de proceso.

Elaboración interna de bases

(Contenido y sistema de evaluación)

Eventual aprobación por CGR

P o l i t i c a d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV




Existencia de dos tipos de Licitación según tipo de actividad

Para Selección y Contratación de Consultores

Para Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras

Sistema General de Adquisiciones BID



SISTEMA

USO

Contratar servicios personales intelectuales y de asesoría

(estudios, diagnósticos, diseños, levantamientos de información, etc)

Regla General: Sistema Único

Aplicación excepcional de otros procedimientos aprobada por BID Sobre US$ 200.000:

(Selección Basada en Calidad y Costo).

- Llamado Internacional.

- BID debe dar no objeción previa a cada paso.

Para Selección y Contratación de Consultores






Para Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras


SISTEMA

USO Para la Adquisición Bienes y Ejecución de Obras, aún con servicios

conexos no personales

Sistema de Licitación Doble, según monto y actividad. Licitación Pública Internacional (Adquisición bienes sobre US$ 350.000)

(Ejecución obras sobre US$ 5.000.000)

RASGO COMUN

Sistema de Evaluación y Adjudicación (cumplimiento de especificaciones técnicas –adjudicación por precio)

EFECTO Especificaciones Técnicas lo más detalladas posible

LPI

LPN

Sobre US$ 350.000 o 5.000.000 Aplicación

Efectos

Aplicación

Efectos

Llamado es Internacional

Cada paso requiere no objeción previa BID

Bajo US$ 350.000 o 5.000.000

Uso de Procedimiento similar al Nacional salvo:

Sistema de Evaluación

Aplicación excepcional de otros procedimientos aprobada por BID

Incorporación Cláusulas Básicas BID (ej: elegibilidad, fraude y corrupción)

Licitación Pública Nacional (Bajo montos indicados)



Procedimientos de Licitación

Selección y Contratación

de Consultorías

Elaboración de Bases por IMV de acuerdo a Bases Tipo entregadas por UEP

y aprobadas por BID

Obtención de aprobación por BID

Devolución a IMV para su aprobación

por Decreto Alcaldicio.

Publicación Llamado a Manifestar Interés.

Confección Lista Corta

Solicitud de Propuestas (Bases de Licitación)

Presentación de Propuestas.

Evaluación (SBCC) y Adjudicación.

Negociación.

Firma de Contrato

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Cada uno de los pasos debe contar con la

no objeción por parte de la UEP



Procedimientos de Licitación

Adjudicación de Bienes

Y Ejecución de Obras

Cada uno de los pasos debe contar con la

no objeción por parte de la UEP

Evaluación (cumplimiento esecificaciones técnicas)

y Adjudicación por Precio

1

2

3

4

5

6

7

Elaboración de Bases por IMV de

acuerdo a Bases Tipo entregadas por UEP y aprobadas por BID

Obtención de aprobación por BID

Devolución a IMV para aprobación por Decreto Alcaldicio.

Publicación LLamado a Licitación.

Presentación de Ofertas

Firma de Contrato



ROL DEL BID




AVANCES A LA FECHA


ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

Índice

E s q u e m a d e E j e c u c i ó n



E s q u e m a d e E j e c u c i ó n

Aprobación

MIDEPLAN

V a l p a r a í s o

PPT: Todos los derechos reservados. Programa de Recuperación y Desarrolllo Urbano de Valparaíso

Realizado por la Unidad Técnica del Programa del PRDUV (Alexandra Garín Franz , arquitecta)

ANEXOS



ROL DEL BID




AVANCES A LA FECHA



Índice

C r o g r a m a F o r m u l a c i ó n d e l P r o g r a m a

Volver a Rol Del BID

FIRMA Crédito

ENERO 2006

Programación Identificación Preparación Análisis y

Desarrollo

Negociación y

Aprobación

Ejecución y

Supervisión

Misión de

Programación Misión de

Identificación Misión de

Orientación

Misión de

Análisis

Propuesta de

Préstamo

Misión de Identificación I

Marzo 2004

Misión de Identificación II

Agosto 2004

Misión de Identificación III

Diciembre 2004

Misión de Identificación IV

Marzo 2005

Misión de

Orientación

Junio 2005

Documento

Concceptual

Borrador

Marzo 2005

Documento de Formulación del

Programa

31 Julio 2005


ROL DEL “BID”


A v a n c e s a l a f e c h a d e l a P r o p u e s t a

ESTRUCTURA ECONÓMICA 2

ESTRUCTURA URBANA 1

INCORPORAR

CONSOLIDACIÓN DE UN POLO DE SERVICIOS TURISTICOS

TURISMO

EDUCACION

ELEMENTOS URBANOS A POTENCIAR Y COMPLEMENTAR

3º NIVEL - CERROS

2º NIVEL - MIRADORES

1º NIVEL- PLAN

CONSOLIDACIÓN DE UN

POLO DE SERVICIOS EDUCACIONALES

EL 3º NIVEL DE LOS CERROS AL SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS URBANOS

POTENCIAR

EL 1ºNIVEL- PLAN Y EL 2º NIVEL- MIRADORES.

EJES DE REACTIVACIÓN




http://www.uai.cl/p4_centros/site/port/cit.html

http://www.uai.cl/p4_centros/site/port/retailing.html

http://www.uai.cl/p4_centros/site/port/cit.html

ESTRUCTURA URBANA 1

ASCENSORES

SENDAS

PEATONALES

PASEOS-

MIRADORES

PLAZAS

MICRO

PLAZAS

EL 3º NIVEL -CERROS- AL SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS URBANOS

PLAN VINCULADOS A LOS MIRADORES POR UN SISTEMA DE SENDAS PEATONALES

MICRO

PLAZAS

SENDAS

PEATONALES

AL GENERAR UN NUEVO SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS -MICROPLAZAS-

INCORPORAR 3

2

1

CERROS

MEDIA

SISTEMA URBANO ESPACIOS PÚBLICOS ELEMENTOS VINCULANTES ELEMENTO URBANO






http://www.municipalidaddevalparaiso.cl/pages/cafe turri.htm

http://www.municipalidaddevalparaiso.cl/pages/1 lugar Aire Europeo.htm

Volver a Estructura y

Contenidos del PRDUV

ESTRUCTURA ECONOMICA 2

AREA MIRADOR 21 DE MAYO

AREA CERRO ALEGRE

AMPLIFICAR EL EFECTO DE CERRO

ALEGRE Y MIRADOR 21 DE MAYO

TURISMO OCÉANO PACÍFICO OCÉANO PACÍFICO

POLO DE SERVICIOS DE TURISMO

PATRIMONIAL

CULTURAL

HISTORICO

HOTELERO

GASTRONOMICO

EDUCACIÓN

AMPLIFICAR EL EFECTO DE LA

CONCENTRACIÓN DE UNIVERSIDADES

POLO DE SERVICIOS EDUCACIONALES

UNIVERSITARIA

CENTROS DE FORMACIÓN TÉCNICA

INSTITUTOS PROFESIONALES

SIGLO XXI CENTRO DE NEGOCIOS

HISTÓRICO PATRIMONIAL CULTURAL

POLO

TURISTICO

POLO

EDUCACIÓN





ENTORNO

BARRIO PUERTO-

Cº STO DOMINGO

ENTORNO

PLAZA ADUANA

Cº ARTILLERÍA

ENTORNO

PLAZA DE LA

JUSTICIA –

Cº CORDILLERA

ENTORNO

BARRIO

FINANCIERO-

Cº ALEGRE

ENTORNO

BARRIO

BRASIL

Imagen objetivo

R e c u p e r a c i ó n U r b a n a


AVANCES

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

CINCO UNIDADES TERRITORIALES DONDE SE FOCALIZAN LAS INVERSIONES

SUB-COMPONENTES

2

Estrategia de Intervención

EPI´S

Imagen Objetivo

Cronograma

Recuperación Urbana



Componente del programa

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)


SUB-COMPONENTES

2

SISTEMA DE CINCO ENTORNOS

ENTORNO BARRIO PUERTO 1 ENTORNO ADUANA 2 ENTORNO PLAZA DE LA JUSTICIA 3 ENTORNO BARRIO FINANCIERO 4 ENTORNO BARRIO BRASIL 5

I m a

g e

n

O b

j e

t i v

o

EPI´S 1

1

2

3

4

5

OCÉANO PACÍFICO

3º NIVEL -CERROS-

CONSOLIDAR 1

SISTEMA VIAL

SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS

SISTEMA DE ASCENSORES

SISTEMA DE SENDAS PEATONALES

SISTEMA DE MICROPLAZAS

1º NIVEL PLAN Y 2º NIVEL MIRADORES

INCORPORAR 2




ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) SUB-COMPONENTES

EPI´S 2

SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

CERROS MIRADORES PLAN

MICRO PLAZAS

TURISMO HISTORICO C2-JOV. EST

RESIDENCIA 1º VIVIENDA C3 - D

PRINCIPALES TENDENCIAS

Deterioro y tugurización en las

edificaciones tanto en el Plan como

en el cerro

Mercado incipiente de rehabilitación

de edificaciones con fines

residenciales y productivos

Inversiones estatales en los espacios

publicos

Facilitar la reversión del proceso de

deterioro en un área en que este es

especialmente agudo.

ESTRATEGIA

EPI 1 ENTORNO BARRIO PUERTO CERRO SANTO DOMINGO





EPI 2 PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA



TURISMO C2-JOV. EST

RESIDENCIA 1º-2º VIVIENDA C2 – JOV –EST.

SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO

PLAZA 21 MAYO

MICROPLAZAS

PLAZA ADUANA

Deterioro de las edificaciones y

espacios públicos en la zona de los

pasajes residenciales.

No se aprecia una ampliación en la

oferta comercial potenciada por el

turismo de ese sector.

El área residencial no aprovecha las

externalidades del área turística vecina.

Fomentar la rehabilitación de las

edificaciones a través de la integración entre la zona turísticas y la residencial


ESTRATEGIA

EPI´S 3





EPI 3 PLAZA JUSTICIA CERRO CORDILLERA

TURISMO C2-JOV. EST




TURISMO C2- C3 -JOV. EST

RESIDENCIA 1º-2º VIVIENDA C2-C3 /1º D JOV –EST.

MICRO PLAZAS

PLAZA SOTOMAYOR

PLAZA LA JUSTICIA

Edificaciones en deterioro o riesgos de

derrumbes y aumento de sitios eriazos producto de dichos derrumbes.

En sector cercano a la Plaza Eleuterio

Ramírez inicio de mercado de viviendas rehabilitadas.

Mejoramiento de espacios públicos

y de viviendas a fin de generar un

sector residencial de atractivo para

el sector privado en la construcción de primera y segunda vivienda.



ESTRATEGIA

EPI´S 4


PASEOS

PLAZA SOTOMAYOR

MICRO PLAZAS

TURISMO C2-JOV. EST






TURISMO ABC1 ALTO NIVEL

RESIDENCIA 1º-2º VIVIENDA ABC1

Sector con importante desarrollo

del mercado de rehabilitación habitacional y de oferta turística

Concentrar las inversiones en los

espacios públicos (calles, pasajes,

miradores) a fin de aumentar y

consolidar el proceso de rehabilitación de las edificaciones.

EPI 4 BARRIO FINACIERO CERRO ALEGRE


ESTRATEGIA

EPI´S 5









EPI 5 AVENIDA BRASIL – AVENIDA ARGENTINA


ESTRATEGIA


AV. BRASIL

PLAZA

BARON

TURISMO C2-JOV. EST






TURISMO ABC1 ALTO NIVEL

RESIDENCIA 1º-2º VIVIENDA ABC1

TURISMO BORDE MAR

INSTITUCIONES DE GOBIERNO

SERVICIOS DE EDUCACION SUPERIOR

Riesgo de perdida de las actividades educativas localizadas en el área.

Enclaustramiento de actividades gubernamentales (Congreso).

Establecer un espacio atractivo

para el desarrollo de la actividad

educativa e institucional.

AV.

ARGENTINA

BORDE COSTERO

PLAN

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

MEJORAMIENTO DE VIALIDADES

MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS-PLAN

RECUPERACION INTEGRAL DE ASCENSORES

MEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS

VECINALES

(SENDAS-MICROPLAZAS)

REHABILITACION DE VIVIENDAS MINVU

RECUPERACION DE EDIFICIOS DESTACADOS

RECUPERACION DE ESPACIOS CON FINES

PRODUCTIVOS, CULTURALES

Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

Y CONVENTILLOS

1. AV.BUSTAMANTE SERRANO- PRAT 2. COCHRANE 3. AV. ERRÁZURIZ

4. ESMERALDA 5. AV. BRASIL 6. AV. ARGENTINA

1 2

3

5

6

4




MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS

VECINALES






Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1. PASEO 21 DE MAYO 2. PLAZA ADUANA 3. PLAZA LA MATRIZ 4. PLAZA ECHAURREN 5. PLAZA SOTOMAYOR 6. PLAZA DE LA JUSTICIA 7. PASEO YUGOESLAVO

8. PASEO GERVASONI 9. PASEO ATKINSON 10. PERGOLA DE LAS FLORES 11. PARQUE AV. BRASIL 12. PARQUE AV. ARGENTINA

1

2

3 4

5

6

7

8

9

10 11

12





VECINALES






Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1. ASCENSOR ARTILLERIA 2. ASCENSOR STO DGO 3. ASCENSOR CORDILLERA 4. ASCENSOR SAN AGUSTIN 5. ASCENSOR EL PERAL

6. ASCENSOR CONCEPCION 7. ASCENSOR REINA VICTORIA 8. ASCENSOR BARON 9. ASCENSOR POLANCO

1

2

6

5

4

7

8

9


MEJORAMIENTO DE

ESPACIOS PÚBLICOS-PLAN



VECINALES






Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1.CERRO ARTILLERIA 2. CERRO STO DOMINGO

3. CERRO CORDILLERA 4. CERRO ALEGRE Y CONCEPCION

2

1

3


MEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS-PLAN



VECINALES

(SENDAS- MICROPLAZAS)





Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1. ENTORNO PLAZA ADUANA 2. ENTORNO PLAZA JUSTICIA

3. ENTORNO BARRIO PUERTO 4. ENTORNO BARRIO FINANCIERO

2

3

1

4





VECINALES






Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1. CERRO ARTILLERIA 2. CERRO STO. DOMINGO

3. CERRO CORDILLERA

2

3

1





VECINALES

(SENDAS –MICROPLAZAS)





Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1.CERRO STO DOMINGO

2. CERRO CORDILLERA

1

2





VECINALES

(SENDAS –MICROPLAZAS)





Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

1.EDIFICIO SEVERIN 2. EDIFICIO MERCADO 3. PARROQUIA LA MATRIZ

4. BIBLIOTECA SEVERIN 5. EDIFICIO ADUANA

1

2 3

4

5

CRONOGRAMA




ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) Sub - Componente


ACCIONES URBANAS ELEMENTOS URBANOS




MEJORAMIENTO ESP. PÚBLICOS VECINALES






Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

P. LA MATRIZ BIBLOTECA SEVERIN

ASC. CORDILLERA ASC. CONCEPCION ASC. POLANCO

CALLES TOMAS RAMOS,

CANAL Y CASTILLO

AÑO 2008

EDIFICIO ADUANA

PLAZA ADUANA PLAZA SOTOMAYOR

AÑO 2010

EDIFICIO SEVERIN

ASC. STO. DGO ASC. ARTILLERIA ASC. R. VICTORIA ASC. BARON

CALLES ESMERALDA,

PRAT, COCHRANE,

AV. ARGENTINA Y

AV. BRASIL

(12 CUADRAS)

AÑO 2007

Cª. ARTILLERIA Cº. CORDILLERA

EDIFICIO MERCADO PUERTO

AV. BRASIL ( 4 CUADRAS)

ASC. EL PERAL

Cº STO. DOMINGO Cº ARTILLERIA Cº CORDILLERA

Cº STO. DOMINGO Cº ARTILLERIA Cº CORDILLERA

Cª. STO. DOMINGO Cº. TORO Cº. ALEGRE Y CONCEPCIÓN

AÑO 2006

BARRIO PUERTO ADUANA PLAZA JUSTICIA BARRIO FINANCIERO

Cº ARTILLERIA estudio Cº STO DOMINGO

Áreas de intervención

CRONOGRAMA






ACCIONES URBANAS ACCIONES URBANAS

ENTORNO

PLAZA ADUANA Cº ARTILLERÍA

ENTORNO

BARRIO PUERTO-Cº STO DOMINGO

ENTORNO

PLAZA DE LA JUSTICIA –Cº CORDILLERA

ENTORNO

BARRIO FINANCIERO-Cº ALEGRE

ENTORNO

BARRIO BRASIL AV ARGENTINA






Áreas de intervención

Espacio Patrimonial

Integrado1

1

PLANO DE UBICACION

CONTEXTO






PLANO DE UBICACION

CONTEXTO






PLANO DE UBICACION

CONTEXTO






1

1 1 SECTOR PLAZA

ECHAURREN

2 SECTOR IGLESIA

LA MATRIZ

3 SECTOR CERRO

STO. SOMINGO

2 1 1

3

2

ACCIONES URBANAS PLANO DE UBICACION






MEJORAMIENTO DE AV, CALLES Y PASAJES

MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERACION INTEGRAL

DE ASCENSORES


VECIANLES Y MICROPLAZAS





Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS

BARRIO PUERTO


MEJORAMIENTO

ESPACIOS PUBLICOS-PLAN





RECUPERACION DE DE EDIFICIOS DESTACADOS



Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO VIVIENDAS Y CONVENTILLOS


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


BARRIO PUERTO MEJORAMIENTO

DE VIALIDADES

MEJORAMIENTO





REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU


RECUPERACION

DE ESPACIOS CON FINES


Y COMUNITARIOS


BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ


MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS-PLAN








Y COMUNITARIOS


BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

ASCENSOR

SANTO DOMINGO










Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO

VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

ASCENSOR

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO



RECUPERACION

INTEGRAL DE ASCENSORES




RECUPERACION

DE EDIFICIOS DESTACADOS



Y COMUNITARIOS


BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

ASCENSOR

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO

BARRIO PUERTO


MEJORAMIENTO



MEJORAMIENTO

ESP. PÚBLICOS VECINALES




RECUPERACION



Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO


BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

ASCENSOR

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO

BARRIO PUERTO

CERRO

SANTO DOMINGO




MEJORAMIENTO



REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU




Y COMUNITARIOS


BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

ASCENSOR

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO

BARRIO PUERTO

CERRO

SANTO DOMINGO










Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN

PLAZA LA MATRIZ

ASCENSOR

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO

CERRO

SANTO DOMINGO

1. MERCADO PUERTO

2. EDIFICIO ASTORECA

3. PARROQUIA IGLESIA

LA MATRIZ

4. EDIFICIO SEVERIN

BARRIO PUERTO

CERRO

SANTO DOMINGO

1

2

3

4

1

2

PLANO DE UBICACION






CONTEXTO

PLANO DE UBICACION






CONTEXTO

1

1 SECTOR PLAN

1

2

1 SECTOR PLAN

2 SECTOR PASAJES

1

2 3

SECTOR ENTORNO

ASCENSOR ARTILLERIA 3

2 SECTOR PASAJES

1 SECTOR PLAN

PLANO DE UBICACION






CONTEXTO

ACCIONES URBANAS

1

PLANO DE UBICACION









MEJORAMIENTO







Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO



MEJORAMIENTO



MEJORAMIENTO







Y COMUNITARIOS


BARRIO ADUANA MEJORAMIENTO

DE VIALIDADES



MEJORAMIENTO







Y COMUNITARIOS


BARRIO ADUANA

PLAZA ADUANA

CERRO ARTILLERIA


MEJORAMIENTO



MEJORAMIENTO



REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU


RECUPERACION



Y COMUNITARIOS


BARRIO ADUANA

PLAZA ADUANA

CERRO ARTILLERIA

ASCENSOR

ARTILLERIA



RECUPERACION




REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU


RECUPERACION



Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO


BARRIO ADUANA

PLAZA ADUANA

CERRO ARTILLERIA

ASCENSOR

ARTILLERIA

CERRO

ARTILLERA






REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU




Y COMUNITARIOS


BARRIO ADUANA

PLAZA ADUANA

CERRO ARTILLERIA

ASCENSOR

ARTILLERIA

BARRIO ADUANA

CERRO

ARTILLERA


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


BARRIO ADUANA

PLAZA ADUANA

CERRO ARTILLERIA

ASCENSOR

ARTILLERIA

BARRIO ADUANA

CERRO ARTILLERIA

CERRO

ARTILLERA

2

1

3













1

1 SECTOR PLAN

2

1

1

2

SECTOR PLAN

SECTOR ASCENSOR

CORDILLERA

SECTOR PLAN

SECTOR ASCENSOR

CORDILLERA

SECTOR ENTORNO

ASCENSOR SAN AGUSTIN

1

3

3

2

1

2








MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS

CALLE CANAL

CALLE CASTILLO


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS

CALLE CANAL

CALLE CASTILLO

PLAZA

SOTOMAYOR


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS

CALLE CANAL

CALLE CASTILLO

PLAZA

SOTOMAYOR

ASCENSOR

CORDILLERA Y

SAN AGUSTIN


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS CALLE CANAL CALLE CASTILLO

PLAZA SOTOMAYOR

ASCENSOR CORDILLERA Y SAN AGUSTIN

CERRO CORDILLERA


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS CALLE CANAL CALLE CASTILLO

PLAZA SOTOMAYOR

ASCENSOR CORDILLERA Y SAN AGUSTIN

BARRIO JUSTICIA

CERRO CORDILLERA


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS

CALLE CANAL

CALLE CASTILLO

PLAZA

SOTOMAYOR

ASCENSOR

CORDILLERA Y

SAN AGUSTIN

BARRIO JUSTICIA

CERRO CORDILLERA

CERRO

CORDILLERA


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS


CALLE T. RAMOS

CALLE CANAL

CALLE CASTILLO

PLAZA

SOTOMAYOR

ASCENSOR

CORDILLERA Y

SAN AGUSTIN

CERRO CORDILLERA

BARRIO JUSTICIA

CERRO CORDILLERA

CERRO

CORDILLERA


MEJORAMIENTO









Y COMUNITARIOS








4

3

1

2

ENTORNO BARRIO FINANCIERO – CERRO ALEGRE












1 BARRIO FINANCIERO

1

2

1 BARRIO FINANCIERO

SECTOR

RESIDENCIAL-

RECREATIVO

1 2


AREAS PLANO DE UBICACION





4

4 ACCIONES URBANAS

MEJORAMIENTO DE AV, CALLES Y PASAJES

MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERACION INTEGRAL

DE ASCENSORES


VECIANLES Y MICROPLAZAS





Y COMUNITARIOS


Y CONVENTILLOS




MEJORAMIENTO ESP. PUBLICOS VECINALES



RECUPERACION EDIFICIOS DESTACADOS



Y COMUNITARIOS


CALLE ESMERALDA

CALLE PRAT

CALLE COCHRANE



RECUPERACION


MEJORAMIENTO ESP. PUBLICOS VECINALES




RECUPERACION



Y COMUNITARIOS


CALLE ESMERALDA

CALLE PRAT

CALLE COCHRANE

PASEOS

CERRO ALEGRE

MEJORAMIENTO

DE VIALIDADES



MEJORAMIENTO

ESP. PUBLICOS VECINALES


REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU




Y COMUNITARIOS


CALLE ESMERALDA

CALLE PRAT

CALLE COCHRANE

PASEOS

CERRO ALEGRE

ASCENSOR EL PERAL,

CONCEPCION Y

REINA VICTORIA

MEJORAMIENTO

DE VIALIDADES



MEJORAMIENTO

ESP. PUBLICOS VECINALES


REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU


RECUPERACION



Y COMUNITARIOS


CALLE ESMERALDA

CALLE PRAT

CALLE COCHRANE

PASEOS

CERRO ALEGRE

ASCENSOR EL PERAL,

CONCEPCION Y

REINA VICTORIA

BARRIO FINANCIERO


PLANO DE UBICACION





INDICE DE AVANCES

ANEXOS EPIS

D a t o s A n e x o s EPIS





VOLVER INDICE DE AVANCES

Seguir con ANEXOS EPIS

4.8 hás

135 viviendas

376 habitantes

78 habhas

LA MATRIZ CERRO STO DMGO

2.1 hás

Baja superficie de áreas verdes, particularmente en el sector

cerro Santo Domingo con un 6%.

Alto número de sitios eriazos, especialmente en el sector La

Matriz.

Baja superficie de circulación en el sector cerro lo define como

un sector escencialmente peatonal.

Disminución de un 40% de población intercensal.

Viviendas 374

Habitantes 1.067

Densidad Hab/hás 116

Superficie (hás) 9,3

2,4 hás SUPERFICIES 1 2 3

149 viviendas 90 viviendas

455 habitantes 236 habitantes

216 habhas 98 habhas

Sup. Edificada

Sup. Áreas Verdes

Sup. Sitios Eriazos

8% - 7 hás.

5% - 4.3 hás.

65% - 6 hás.

23% - 2.2 hás.

Sup. Total 9,3 hás

Sup. Circulación

4.8 hás

135 viviendas

376 habitantes

78 habhas

PLAZA ECHAURREN

2,4 hás 2.1 hás

Entorno Barrio Puerto – Sto. Domingo EPI 1

ANTECEDENTES EPIS



E n t o r n o s P a t r i m o n i a l e s I n t e g r a d o s

Alto porcentaje de arrendatarios,

En promedio del entorno supera el

80%, sólo es más bajo en el sector

cerro Sto. Domingo.

Bajo porcentaje de propietarios

especialmente en el sector plaza

Echaurren.

Distribución homegénea de

viviendas y habitantes en el sector

Cerro Sto. Dmgo. concentra una

densidad de 216 hab/hás, bastante

mayor que el resto de los subsectores.

Casas

Deptos.

Otros (Pieza, Conventillos)

25% - 94

56% - 208

72% - 19 Total Viviendas - 374

Arrendatarios

Propia Otras

7% - 25 12% - 39

81% - 274 Total Viviendas - 338

PR

OP

IED

AD

VIV

IEN

DA

S

ANTECEDENTES EPIS





ESTADO CONSERVACION INMUEBLES

Edificio Severín

Estado general de las

edificaciones es regular

destacando un incremento en

el deterioro hacia el sector del

cerro Sto. Domingo.

Regular

Buen Estado

Plazuelas

Sitio Eriazo Riesgo Derrumbe

51% - 96

14% - 27

80 1 % 1 6 % 5 23 % 18 55 % 44 15 % 12 Cerro Santo

Domingo

55 9 % 5 16 % 9 7 % 4 33 % 18 35 % 19 La Matriz

53 8 % 4 2 % 1 9 % 5 64 % 34 17 % 9 Plaza

Echaurren

Sectores

188 5 % 10 8 % 15 14 % 27 51 % 96 21 % 40

ENTORNO

TOTAL

N º % N º % N º % N º % N º % N º

Total

Lotes

Plazuelas Sitio Eriazo

Riesgo de

derrumbe

Regular Buen estado

de

conservación

Estado de

Conservación

21% - 40

5% - 10%

8% - 15

Est

ad

o d

e c

on

serv

ac

ión

de

in

mu

eb

les

ANTECEDENTES EPIS





PO

BLA

CIÓ

N

EC

ON

OM

ÍA

ANTECEDENTES EPIS




C2 1%

Hacinamiento promedio - 3.2 personas por

dormitorios

Nivel educacional - 13.6 % Población con educacion

superior

Permanencia – 80.8 % de residentes con 5 o más

años en la comuna D 73%

C3 26%

Servicios

Industria

9%

Extracción

1%

90%

Total Habitantes – 1.067

90% Servicios - Actividad económica base

Desocupación

10% de la población económicamente activa está

desocupada.

En el sector plaza Echaurren se concentra la mayor

cantidad de ocupados del entorno, mientras que en los

otros sectores la cantidad de población inactiva aumenta.

EC

ON

OM

ÍA

PO

BLA

CIÓ

N


Viviendas 145

Habitantes 493

Hab/hás 78

Superficie (hás) 6,3

*Los sitios eriazos no se incluyen ya que no existe

información hasta la fecha.

3 hás

PLAN - EDIF . ADUANA

PASAJES

ENTORNO ASCENSOR

1.8 hás

2

1

3

1.7 hás

0 viviendas

117 viviendas

28 viviendas

0 habitantes

397 habitantes

96 habitantes

234 hab/has

32 hab/has

Sup. Circulación

Sup. Edificada

Sup. Áreas Verdes

Sup. Total - 6,3 hás

40% - 2.5 hás 3% - 0.21 hás

57% - 3.6 hás

Baja superficie de áreas verdes en todo el sector, destacando

el sub sectór 2, prioritariamente residencial con solo 0,6%

Destaca la condicion peatonal-turistica del sub sector 3,

debido a que incluye al ascensor artilleria y acceso a museo

naval.

Entorno Plaza Aduana – Cerro Artillería EPI 2

SU

PER

FIC

IES

ANTECEDENTES EPIS




Tipo de Vivienda Total

N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 112 78% 12 8% 21 14% 145

Sectores

Pasajes 100 85% 5 4% 12 11% 117

Plan 12 43% 7 25% 9 32% 28

Condición de ocupación Total

N° % N° %

ENTORNO TOTAL 138 95% 7 5% 145

Sectores

Pasajes 112 96% 5 4% 117

Plan 26 93% 2 7% 28

Tenencia de las viviendas Total

N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 33 25% 90 69% 7 5% 130

Sectores

Pasajes 28 26% 77 72% 2 2% 107

Plan 5 22% 13 57% 5 22% 23

Otra

Casa Departamento Otras

Ocupada Desocupada

Propia Arrendada

Subsector 2 - pasajes, concentra el 85% de las

viviendas, en una densidad de 69 viv/hás

Alto porcentaje de arrendatarios,

que en el promedio del entorno supera el 70% en algunos subsectores.


N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 112 78% 12 8% 21 14% 145

Sectores

Pasajes 100 85% 5 4% 12 11% 117

Plan 12 43% 7 25% 9 32% 28


N° % N° %

ENTORNO TOTAL 138 95% 7 5% 145

Sectores

Pasajes 112 96% 5 4% 117

Plan 26 93% 2 7% 28


N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 33 25% 90 69% 7 5% 130

Sectores

Pasajes 28 26% 77 72% 2 2% 107

Plan 5 22% 13 57% 5 22% 23

Otra


Ocupada Desocupada

Propia Arrendada

% de ocupación de viviendas

95% de las viviendas están ocupadas

5% desocupadas

Casas

Deptos.

Otros (Pieza, Conventillos)

14% _ 21

8% _ 12

78% _ 112

Total Viviendas -145

Arrendatarios

Propia Otras

Total Viviendas -130

5% - 7 25% - 33

69%- 90

PR

OP

IED

AD

VIV

IEN

DA

S

ANTECEDENTES EPIS





PO

BLA

CIÓ

N

Estructura etárea

0 a 14 15 a 24 25 a 64 65 y más Total

ENTORNO TOTAL 89 111 229 65 493

Sectores

Pasajes 67 92 186 53 397

Plan 22 19 43 12 96

Situación Laboral Total

N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 141 35% 30 7% 234 58% 405

Sectores

Pasajes 108 33% 27 8% 196 59% 331

Plan 33 45% 3 4% 38 51% 74

Último nivel aprobado de

enseñanza

Nunca asistióPré- básicaEspecial/DiferencialBásica Media Técnica Universitaria Total

ENTORNO TOTAL 1 9 1 108 217 50 79 465

Sectores

Pasajes 1 7 1 86 176 43 65 379

Plan 0 2 0 22 41 7 14 86

Rama de Actividad

Económica Total

N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 0 0% 17 10% 152 90% 169

Sectores

Pasajes 0 0% 14 11% 119 89% 133

Plan 0 0% 3 8% 33 92% 36

Edad

Ocupados Desocupados Inactivos

Extracción Industria Servicios

Nivel

Concentración del estrato C2 y C3

67% corresponde C2

Nivel educacional

47% de la población tienen hasta educación media

27% tiene educación técnica y superior

58% de la población es inactivo

90% Servicios - actividad económica principal

C2

C3

67%

33%

Industria

90% -152

Total - 169

Servicios

Total Habitantes - 493

EC

ON

OM

ÍA

PO

BLA

CIÓ

N

ANTECEDENTES EPIS





2.4 hás

3

1

260 habitantes

2

144 viviendas

421 habitantes

178 hab/has

9.92

Viviendas

Habitantes

Densidad Hab/hás

Superficie (hás)

514

1.478

149

Sup. Edificada

Sup. Circulación Sup. Áreas Verdes

16% - 1.52 hás.

83% - 8.07 hás.

2% - 0.22 hás.

Sup. Total - 9,92 hás

Baja superficie de áreas verdes en todo el sector, destacando

el sub sectór 3, prioritariamente residencial con solo un 0%.

Sectores homogéneos en cuanto a sus superficies edificadas

y de circulación.

Entorno Cerro Cordillera – Plaza Sotomayor EPI

SU

PER

FIC

IES

ANTECEDENTES EPIS





N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 348 68% 97 19% 69 13% 514

Sectores

1 (Nombre?) 34 38% 40 44% 16 18% 90

2 187 67% 52 18% 41 15% 280

3 127 88% 5 4% 12 8% 144


N° % N° %

ENTORNO TOTAL 457 89% 57 11% 514

Sectores

1 (Nombre?) 77 86% 13 14% 90

2 247 88% 33 11% 280

3 133 92% 11 8% 144


N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 115 26% 296 67% 33 7% 444

Sectores

1 (Nombre?) 23 31% 44 59% 7 9% 74

2 56 23% 172 70% 16 7% 244

3 36 29% 80 63% 10 8% 126

Propia Arrendada Otra


Ocupada Desocupada


N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 348 68% 97 19% 69 13% 514

Sectores

1 (Nombre?) 34 38% 40 44% 16 18% 90

2 187 67% 52 18% 41 15% 280

3 127 88% 5 4% 12 8% 144


N° % N° %

ENTORNO TOTAL 457 89% 57 11% 514

Sectores

1 (Nombre?) 77 86% 13 14% 90

2 247 88% 33 11% 280

3 133 92% 11 8% 144


N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 115 26% 296 67% 33 7% 444

Sectores

1 (Nombre?) 23 31% 44 59% 7 9% 74

2 56 23% 172 70% 16 7% 244

3 36 29% 80 63% 10 8% 126



Ocupada Desocupada

Casas

Deptos. Otros

Total Viviendas - 514

13% - 69 19% - 97

68% - 348

Arrendatarios

Propia Otras


7% - 33 26% - 115

67% - 296

Subsector 2, concentra el 54% de las viviendas. Densidad = 75 viv/hás

Destaca alto porcentaje de arrendatarios con un 67%.

Llega a un 70% en el sector 2.



11% desocupadas


PR

OP

IED

AD

VIV

IEN

DA

S

ANTECEDENTES EPIS




EC

ON

OM

ÍA

PO

BLA

CIÓ

N

Rama de Actividad

Económica Total

N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 44 7% 68 11% 533 82% 645

Sectores

1 (Nombre?) 34 25% 28 21% 73 54% 135

2 9 3% 26 8% 298 89% 333

1 0,50% 14 8% 162 91% 177


D 61%

C3 39%

Servicios

Industria

11% - 68

82% - 533 Total - 654

Extracción

7% - 44

Concentración del estrato C3 y D

61% corresponde D

Nivel educacional




82 % Servicios - actividad económica principal



EC

ON

OM

ÍA

PO

BLA

CIÓ

N

ANTECEDENTES EPIS




21 hás

BARRIO FINANCIERO

1008 viviendas

2826 habitantes

135 habhas

RESIDENCIAL

RECREATIVO

4.1 hás 85 viviendas

244 habitantes

60 hasbhas

1

2

Baja superficie de áreas verdes en todo el sector con un 0,4

% de su superficie, destaca el sub sectór 2 con un 0%

25,1

Viviendas

Habitantes

Densidad Hab/hás

Superficie (hás)

1.093

3.070

122

Sup. Total - 25.1 hás

Sup. Edificada

Sup. Circulación

Sup. Áreas Verdes

15% - 3.8 hás.

85% - 21.3 hás.

0.4% - 0.09 hás.

Entorno Barrio Financiero – Cerro Alegre EPI

SU

PER

FIC

IES

21 hás

1008 viviendas

2826 habitantes

135 habhas

BARRIO

FINANCIERO

ANTECEDENTES EPIS




Deptos. Otros

9% - 96

73% - 798

18% - 199

Total Viviendas - 1.093

Casas

Arrendatarios

Propia Otras

6% - 57 36% - 335

58% - 546



N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 798 73% 199 18% 96 9% 1093

Sectores

1 (Nombre?) 749 74% 177 17% 89 9% 1015

2 49 63% 22 28% 7 9% 78



N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 335 36% 546 58% 57 6% 938

Sectores

1 (Nombre?) 309 36% 507 59% 47 5% 863

2 26 35% 39 52% 10 13% 75


Subsector 1, concentra el 92% de las viviendas. Densidad = 48 viv/hás

Destaca el porcentaje de arrendatarios con un 58%.



8% desocupadas

PR

OP

IED

AD

VIV

IEN

DA

S


ANTECEDENTES EPIS




EC

ON

OM

ÍA

PO

BLA

CIÓ

N


ANTECEDENTES EPIS




Rama de Actividad

Económica Total

N° % N° % N° %

ENTORNO TOTAL 21 2% 123 10% 1135 88% 1279

Sectores

1 (Nombre?) 21 2% 117 10% 1031 88% 1169

2 0 0% 6 5% 104 95% 110


AB 16%

C2 42%

C3 5%

C1 37%

Servicios

Industria

10% _ 123

88% _ 1135

Total – 1.279

Extracción

2% _ 21

Población heterogénea - diversidad de estratos

42% corresponde C2

Nivel educacional




45% tiene ocupación

88 % Servicios - actividad económica principal


EC

ON

OM

ÍA

PO

BLA

CIÓ

N

9% - 96

73% - 798

18% - 199

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PPT: Todos los derechos reservados. Programa de Recuperación y Desarrolllo Urbano de Valparaíso

Realizado por la Unidad Técnica del Programa del PRDUV (Alexandra Garín Franz , arquitecta)

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

AC

TUA

L

RE SURGIMIENTO

Capital Legislativa. Sede del Congreso Nacional

Sede del Consejo de Cultura y de las Artes .

Ciudad Patrimonio de la Humanidad

PA

SA

DO

DESCENSO

APOGEO Segunda mitad del siglo XIX

Puerta de entrada del comercio a Chile.

Puerto estratégico de las comunicaciones ultramarinas.

Capital comercial y financiera del país.

Terremoto en 1906

Apertura Puerto de San Antonio en 1912

Apertura del Canal de Panamá en 1914

Traslado de la Industria Manufacturera a Santiago

1536 por Juan de Saavedra

HISTÓRICOS


DIAGNÓSTICO E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV

ANTECEDENTES SOCIO -ECONÓMICOS

SO

CIA

LES

EC

ON

ÓM

ICO

S

2005 es de 286.00 habitantes

POBLACIÓN

Fuerte disminución de la población en los últimos 10 años.

De mantenerse tendencia llegaría a disminuir en 30.000

habitantes al 2020 Generando el rápido crecimiento de las comunas vecinas

de Viña del Mar, Quilpué y Villa Alemana.

El proceso de emigración ha sido selectivo: Población

joven de mejor nivel educacional y grupos ocupacionales

de mayor capital humano.

EMPLEO

DESEMPLEO

ESTANCAMIENTO

El el año 2002 habían 70.000 empleos efectivos.

30.000 residentes trabajan en otras comunas y sólo 10.000

personas que residen en otras comunas trabajan en

Valparaíso.

Los índices de desempleo superan las comunas vecinas

y la capital

Además ha declinado la actividad portuaria producto de los cambios

tecnológicos en el sector naviero y portuario y se han sustituído las

exportaciones. Las políticas de industrialización hacia adentro

tampoco han favorecido la ciudad.

Los hogares de ingresos alto y medio alto alcanzan un 9%

comparado a los de Viña del Mar con un 30% y también por

debajo de la media nacional (24%)

SOCIALES

ECONÓMICOS


DIAGNÓSTICO E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV

V a l p a r a í s o P a t r i m o n i o d e l a H u m a n i d a d


Zona designada: sector histórico del puerto de Valparaíso.

El Comité del Patrimonio Mundial de la UNESCO inscribió en julio

del 2003 un sector del área histórica de la ciudad-puerto de

Valparaíso en la Lista del Patrimonio Mundial.

Valparaíso es considerado por la UNESCO como un testimonio

único de una tradición cultural, en la cual se conjugan además

elementos como su particular topografía y especial arquitectura con

la idiosincrasia de sus habitantes.

Volver Valparaíso Patrimonio de la

Humanidad


PPT: Todos los derechos reservados. Programa de Recuperación y Desarrolllo Urbano de Valparaíso Realizado por la Unidad Técnica del Programa del PRDUV (Alexandra Garín Franz , arquitecta)

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prduv oficial octubre2006