EPIDEMIOLOGA Y SALUD PBLICA 2005
PRE TEST EPIDEMIOLOGA Y SALUD PBLICA 2005.
Preguntas para Evaluacin del tema: Cultura Organizacional1. La
adopcin de la filosofa de la calidad total implica principalmente
un cambio en:
a) La cultura organizacional.
b) Los procesos de trabajo.
c) Los equipos y maquinaria.
d) El personal.
e) La direccin.
2. Cul de los argumentos es el proceso lgico de relacin entre la
cultura, el clima
organizacional y los trabajadores?
EXISTENCIA
PRODUCE
MANIFIESTAa) Cultura
Clima
Actividades de trabajo
b) Clima
Cultura
Actividades de trabajo
c) Actitudes de
trabajadores
Cultura
Clima
d) Cultura
Actitudes de Clima
los trabajadores
e) Clima
Actitudes de Cultura
los trabajadores
3. Cul es la razn del estudio de la Cultura y del clima
organizacional como condicin previa para Introducir la filosofa
para trabajo en equipo?
a) Mejorar los procesos de trabajo existentes.
b) Optimizacin en el uso de los recursos disponibles por la
organizacin.
c) Identificar las dimensiones que pueden efectuar el
rendimiento individual y grupal.
d) Determinar la efectividad de la actual estructura
orgnica.
e) Evaluar la capacidad de los jefes para desempear tales
cargos.
4. La Cultura Organizacional es: (excepto):a) Es la forma en que
actan sus empleados y que la diferencian de otras.b) Es una
percepcin comn compartida por los miembros de una institucin.
c) La personalidad de una Institucin.
d) Es la simpata antipata que existe entre el personal de una
institucin.e) Es un recurso valorable que puede convertirse en una
fuente especial de ventaja competitiva.5) Qu elementos no
intervienen en la cultura organizacional:a) Los valores
compartidos
b) La estructura de la Organizacin, reglas, polticas,
normas.
c) Costumbres, adiestramiento, recompensas.
d) Edad promedio entre 20 y 30 aos, aficin a deportes de riesgo,
polipartidarismo poltico.e) Conductas gerenciales, comunicaciones,
ambiente fsico, trato con terceros.
6) Que funciones no tiene una cultura organizacional?a) Define
limites (sus miembros)
b) Facilita la creacin de compromiso personal con intereses ms
amplios
c) No permite vnculos laborales permanentes.
d) Incrementa la estabilidad del sistema.
e) Estimula el trabajo responsable y proactivo.
7) Dentro de las estrategias para lograr un Cambio en la Cultura
Organizacional debemos propiciar lo siguiente, con excepcin de:a)
Remplazar las reglas no escritas por reglas formales.
b) Modernizar las subculturas mediante rotacin de puestos.
c) Mantenerse firme en las antiguas normas y misin
institucional.d) Tener comunicacin eficaz, involucrar al personal y
estimular la participacin.
e) Dar capacitacin en nuevos valores y comportamientos,
sintonizar emocionalmente.
8. Quin califica la cultura organizacional de calidad de una
institucin?
a) Los trabajadores.
b) Los clientes a travs de la calidad de los servicios
productos.
c) Los accionistas.
d) Los directores.
e) Los proveedores.
