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1. Los estudios realizados por Elton Mayoo en la Western Electric tenian como finalidad Aumentar la eficiencia de la producción 2. Las etapas del proceso de toma de decisiones son: Elaborar opciones, planear y evaluar. 3. ¿Quién es lo mas importante dentro de la calidad total? El cliente 4. Principio que establece que el control debe efectuarse antes de que se efectue el error Oportunidad. 5. Estimulo que desencadena el proceso de toma de decisiones El planeamiento de un problema. 6. De acuerdo con la jerarquia de los sistemas, el servicio de pediatria es un subsistema del sistema: Hospital general. 7. Autor de la Escuela de Sistemas: Ludwin Von Bertolafy 8. Tipo de organigrama en el que cada puesto se representa por cuadros en un nivel inferior, representando la responsabilidad y autoridad Organigrama Vertical. 9. Es una actividad inherente a la función de dirección Supervisión. 10. Evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de un programa segun costos considerando el mas bajo es hacerlo con criterio de: Eficiencia 11. Es la definición precisa de lo que se debe de hacer en cada área de trabajo Funciones 12. Qué es comunicación? Traspaso de información de un emisor a un receptor por cualquier medio 13. ¿Cuál es la ideología de la calidad total? Fomentar la mejora continua

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1. Los estudios realizados por Elton Mayoo en la Western Electric tenian como finalidad

Aumentar la eficiencia de la producción

2. Las etapas del proceso de toma de decisiones son:

Elaborar opciones, planear y evaluar.

3. ¿Quién es lo mas importante dentro de la calidad total?

El cliente

4. Principio que establece que el control debe efectuarse antes de que se efectue el error

Oportunidad.

5. Estimulo que desencadena el proceso de toma de decisiones

El planeamiento de un problema.

6. De acuerdo con la jerarquia de los sistemas, el servicio de pediatria es un subsistema del sistema:

Hospital general.

7. Autor de la Escuela de Sistemas:

Ludwin Von Bertolafy

8. Tipo de organigrama en el que cada puesto se representa por cuadros en un nivel inferior, representando la responsabilidad y autoridad

Organigrama Vertical.

9. Es una actividad inherente a la función de dirección

Supervisión.

10. Evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de un programa segun costos considerando el mas bajo es hacerlo con criterio de:

Eficiencia

11. Es la definición precisa de lo que se debe de hacer en cada área de trabajo

Funciones

12. Qué es comunicación?

Traspaso de información de un emisor a un receptor por cualquier medio

13. ¿Cuál es la ideología de la calidad total?

Fomentar la mejora continua

14. En este sistema de organización cada individuo tiene un solo jefe para todos los aspectos

Organización militar.

15. "Satisfacer una gran demanda de bienes..." Es el reto de la etapa:

Revolución industrial.

16. El objetivo de la administración en salud es:

Mayor eficiencia de las organizaciones de salud

17. De los estilos de liderazgo a cual corresponde en donde existe completa libertad para las decisiones individuales o de grupo con un minimo de intervención del lider: estilo________________

Laisses Farire

18. El enunciado "Formar integralmente y con calidad Médicos cuya interacción con el

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Sistema Nacional de Salu, coadyuve al completo bienestar de nuestra poblacion"corresponde a la:

Mision

19. ¿Cuál es el principal peligro que presenta la aplicación del principio de la especialización?

Saber cada vez mas de menos

20. Enfoque administrativo con metodologia que visualiza los factores ambientales y los factores intenros de la organizacion e integrarlos en un todo

. teoriía general de sistemas

21. El control para su operación requiere de los siguientes instrumentos: . 

Estandares

22. ¿Cuáles son los elementos de la comunicación? . 

Emisor, receptor, mensaje, canal, respuesta, ambiente

23. La división del trabajo, la unidad de mando y la unidad de dirección, forman parte de los 14 principios enumerados por:

Henry Fayol

24. Cuales son los pasos para la integracion del personal

reclutamiento, seleccion, introduccion y desarrollo

25. En el modelo de Shanon y Waeaverhace la diferencia entre informaicon y comunicacion.

retroalimentacion

26. Durante la revolución industrial evolucionó el pensamiento administrativo, ¿en qué etapa existe una concentración humana laboral en un solo punto, se establecen horarios jornales y hay una clara división del trabajo?

Sistema fabril

27. Evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de un programa en tiempo y calidad es hacerlo con criterio de:  

eficacia

28. Actividad más limitada y concreta para obtener eficiencia, precisión y destreza en un trabajo

Especialización

29. La obra el Principe de Nicolas Maquiavelo, fundamentalmente de que elemento delproceso administrativo trata?  

direccion

30. Se entiende por poder

la capacidad de tomar decisiones

31. En la comunicación, las barreras de tipo semántico se refiera a interferencias en:

La interpretación del lenguaje

32. En que consiste el principio de integridad en comunicación?

El mensaje debe llegar íntegro y sin distorsiones de la fuente al receptor

33. Tipo de comité que se integra para impulsar y cuidar que se lleve a cabo una función

Comités ejecutivos

34. Dentro de las etapas de direccion a cual correponde la forma

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tecnica para ocmunicar alos subordinados la facultad de decidir sin perder el control de la que se ejecuta

delegación

35. En que consiste el principio de Peter?

ascender a los jefes hasta su nivel de incompetencia

36. Tipo de sistema de organización donde se realiza la especialización de un puesto Organización de Taylor

37. ¿Quién tiene la responsabilidad de la comunicación?

 Emisor

38. De los principios de la comunicación a cuál corresponde "la comunicación es tanto más perfecta cuanto más sea posible tener una respuesta completa por parte del receptor"

Principio de bilateralidad

39. Es un sistema de salud, el ejercicio libre de la medicina se ubica dentro de:

Medicina privada

40. Evaluar un programa en términos de impacto en la población objetivos es hacerlo con criterio de:

eficiencia