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I Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico
I NG . LU I S R I CH AR D F I ES T AS CH U NG A
PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA SNIP
1 Cules son los rganos
conformantes del SNIP?
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) a travs de la DGPM,
La Oficina de Programacin e Inversiones de todos los Sectores del
Gobierno Nacional (OPI GN) , Las unidades formuladoras (UF) y las unidades ejecutoras (UE) de cada Entidad
2 Cules son los tipos de estudios
definitivos?
ESTUDIO DEFINITIVO
Estudio que permite definir a detalle la alternativa seleccionada en el
nivel de preinversin y calificada como viable. Para su elaboracin se
deben realizar estudios especializados que permitan definir: el
dimensionamiento a detalle del proyecto, los costos unitarios por
componentes, especificaciones tcnicas para la ejecucin de obras o
equipamiento, medidas de mitigacin de impactos ambientales
negativos, necesidades de operacin y mantenimiento, el plan de
implementacin, entre otros requerimientos considerados como
necesarios de acuerdo a la tipologa del proyecto. En proyectos de
infraestructura, a los estudios especializados se les denomina de
ingeniera de detalle (topografa, estudios de suelos, etc.) Los
contenidos de los Estudios Definitivos varan con el tipo de proyecto y
son establecidos de acuerdo con la reglamentacin sectorial vigente y
los requisitos sealados por la Unidad Formuladora y/o Unidad
Ejecutora del Proyecto
Por lo que es llamado tambin Expediente Tcnico
3 Quin aprueba los estudios
definitivos? Con qu documento?
Una comisin tcnica es la encargada de esta labor. Debe estar
integrada por tres profesionales de las reas tcnicas. Es
recomendable que est conformada por el jefe de lnea de la Unidad
Ejecutora o su representante, el jefe de lnea de la Unidad Formuladora
o Estudios o su representante, y el jefe de la Oficina de Programacin
de Inversiones o su representante.
La resolucin de aprobacin del expediente tcnico es el documento
final y definitivo de la aceptacin tcita de su contenido. Esta
resolucin permite empezar los procesos administrativos y legales para
dar inicio a la ejecucin de la obra. Los expedientes tcnicos
aprobados deben estar sujetos a ser ejecutados bajo cualquier
modalidad.
En la resolucin de aprobacin del expediente tcnico, debe estar
indicado el cdigo SNIP del proyecto, nombre del proyecto, ubicacin
geogrfica, monto total de inversin, el plazo de ejecucin y el nmero
de folios con que cuenta el expediente tcnico, as como el nmero
de sesin y fecha de revisin a cargo de la comisin tcnica.
4 Cules son los tipos de
modificaciones en el SNIP? Modificaciones de un PIP durante la fase de
inversin
Durante la fase de inversin, un PIP puede tener modificaciones no
sustanciales que conlleven al incremento del monto de inversin con el
que fue declarado viable el PIP. Las variaciones que pueden ser
registradas por el rgano que declar la viabilidad o el que resulte
competente sin que sea necesaria la verificacin de dicha viabilidad,
siempre que el PIP siga siendo socialmente rentable, debern cumplir
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con lo siguiente:
a. Tratarse de modificaciones no sustanciales. Se consideran
modificaciones no sustanciales a: el aumento en las metas asociadas a
la capacidad de produccin del servicio; el aumento en los metrados;
el cambio en la tecnologa de produccin; el cambio de la alternativa
de solucin por otra prevista en el estudio de preinversin mediante el
que se otorg la viabilidad; el cambio de la localizacin geogrfica
dentro del mbito de influencia del PIP; el cambio de la modalidad de
ejecucin del PIP; el resultado del proceso de seleccin y el plazo de
ejecucin.
b. El monto de inversin total con el que fue declarado viable el PIP es:
- Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificacin no
deber incrementarlo en ms de 40% respecto de lo declarado viable.
- Mayor a S/.3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a S/.6 millones
de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en ms de
30% respecto de lo declarado viable.
- Mayor a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber
incrementarlo en ms de 20% respecto de lo declarado viable.
c. No podrn sustentarse en modificaciones sustanciales al PIP,
debiendo entenderse por modificaciones sustanciales a las siguientes:
el cambio de la alternativa de solucin por otra no prevista en el
estudio de preinversin mediante el que se otorg la viabilidad; el
cambio del mbito de influencia del PIP; y el cambio en el objetivo del
PIP. Para la aplicacin de lo dispuesto en la presente norma entindase
por mbito de influencia a la zona geogrfica afectada por el
problema central sobre el cual interviene un proyecto de inversin
pblica.
d. Debern registrarse en el Banco de Proyectos, a travs de la Ficha
de Registro de Variaciones en la Fase de Inversin (Formato SNIP-16), en
el plazo mximo de 03 das hbiles, como requisito previo a la
ejecucin de las variaciones. Dicho registro tiene carcter de
declaracin jurada, siendo el rgano que declar la viabilidad, o quien
haga sus veces, el responsable por la informacin que se registra.
5 Se pueden realizar registros durante
la fase de inversin. Si fuera
afirmativa su respuesta, Cules y
cuando se deberan realizar esos
registros?
NO, porque para poder estar en la fase de inversin deberamos de
tener la declaratoria de Viabilidad que es requisito obligatorio para
pasar a la Fase de Reinversin a la Fase de inversin.
6 Qu aspectos debera contemplar
el nombre del PIP?
Nombre del Proyecto
Para el nombre del PIP se deber considerar la naturaleza de
intervencin, los servicios a intervenir, el grupo de productores
beneficiarios y la localizacin. En el apndice 2 se orienta la definicin
del nombre de un PIP de esta tipologa.
Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, Unidad Ejecutora propuesta,
y de ser el caso, el rgano tcnico de la Entidad a cargo de la fase de
ejecucin del PIP.
Marco de referencia
Especificar lo siguiente:
Principales antecedentes del PIP
Criterios con los cuales ha sido seleccionada la cadena productiva y el
PIP
La pertinencia del PIP, a partir del anlisis de la manera en la que se
enmarca en las polticas nacionales, sectoriales, planes de desarrollo
concertado en el contexto regional y local, segn corresponda.
7 Es importante la matriz de
involucrados, Porqu? Quienes
deben participar. Explique.
a) Diagnstico de involucrados
El diagnstico de involucrados debe permitir identificar los grupos
sociales y entidades vinculadas en el ciclo del PIP y conocer sus
percepciones respecto al problema a resolver, sus intereses y su
disposicin para participar.
En cuanto a los productores, que son los afectados por el problema, se
debe analizar y explicar detalladamente cmo vienen produciendo
actualmente; se necesita conocer, entre otros:
La cantidad de unidades productivas y sus principales caractersticas1,
centros de produccin o transformacin artesanal de carcter
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individual o colectivo que existan en un mbito geogrfico de
intervencin. Este punto es importante ya que permitir identificar y
caracterizar a la poblacin afectada por el problema.
Si estn organizados o no, el modo de organizacin, tipo de
coordinacin entre productores; este aspecto es importante porque el
PIP, tal como sealan los lineamientos, se orienta a grupos de
productores con al menos 25 integrantes que estn dispuestos a
asociarse.
Acceso actual a informacin, a tecnologas.
La capacidad de los productores para implementar nuevos paquetes
tecnolgicos2 y la disposicin y compromiso para conformar una
unidad productora de servicios (UPS) basada en el equipo de uso
comn.
Con este diagnstico se justificar la necesidad del tipo de servicio que
requieren los productores para incorporar mejoras en las tecnologas
que se vienen aplicando o adoptar y aplicar nuevas tecnologas
incluyendo o no, el equipamiento de uso comn.
b) Diagnstico de los servicios
Sobre la base del diagnstico de los afectados por el problema, se
realizar el diagnstico de los servicios que son requeridos por los
productores. En el caso que el servicio se est proporcionando, debe
analizarse quines lo proveen, sean agentes privados, ONG,
instituciones sin fines de lucro, promotores o entidades pblicas, las
capacidades con que cuentan, la calidad de los servicios que
proporcionan, entre otros temas.
De ser el caso se analizar cmo funciona la Unidad, Gerencia, rea
y/o Direccin de la entidad pblica que prestara o viene ofreciendo
actualmente los servicios; cules son los recursos que dispone, la
cantidad y calidad de los servicios que proporciona, entre otros temas.
Asimismo, se deber analizar si cuenta con las capacidades tcnicas
para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluacin ex post de los
resultados del PIP.
8 Cmo estructurara el diagnstico
de un PIP?
Diagnstico de la situacin actual
rea de influencia y rea de estudio
Diagnstico de involucrados
Diagnstico de los servicios
Definicin del problema, sus causas y efectos.
Planteamiento del proyecto
9 Cmo clasifica las causas y efecto
del problema central? En que se
convierten al momento de hacer el
rbol de objetivos.
Especificar con precisin el problema central identificado, que se
relacionar con el acceso de los productores a los servicios analizados;
puede darse el caso que los productores no tengan acceso, o
acceden a servicios que no cumplen con los estndares de calidad
requeridos o acceden a stos con dificultades. Debe sustentarse en el
diagnstico de involucrados.
Analizar y determinar las principales causas que generan el problema,
as como, los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con
evidencias/3 basadas en el diagnstico realizado; de ser el caso, incluir
los resultados del anlisis de vulnerabilidad. Sistematizar el anlisis en el
rbol de causas-problema-efectos.
10 Qu componen las alternativas de
solucin de un PIP?
4.1 Determinacin de la brecha oferta demanda La oferta y demanda de los servicios se medir en unidades de servicio
requerido por cada usuario (asistencia tcnica, capacitacin o
entrenamiento, asesora empresarial y horas de uso del equipo).
a) Anlisis de demanda
Estimar, de acuerdo con la tipologa de los servicios en los que
intervendr el PIP4, la poblacin demandante y la demanda. Se
sustentar los parmetros y supuestos utilizados.
b) Anlisis de la oferta:
Determinar la oferta actual de los servicios en funcin a las
capacidades de los factores de produccin; se sustentarn los
parmetros y supuestos utilizados. El anlisis de la oferta deber medir
la capacidad de prestacin de los servicios que se tiene en el rea de
estudio y a los cuales pueden acceder los productores; considerar la
oferta tanto pblica, como privada.
c) Determinacin de la brecha:
Estimar la brecha de servicios que atendera el PIP a lo largo del
horizonte de evaluacin, sobre la base de la comparacin de la
demanda proyectada y la oferta. La brecha estimada ser la base
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para establecer el dimensionamiento de las intervenciones.
11 Qu actividades considerara para
elaborar el horizonte de evaluacin
de un PIP?
12 En qu consiste el anlisis de
demanda de un PIP?
13 Cul es la diferencia entre oferta
actual y oferta optimizada?
La oferta actual ser igual al nivel de produccin que se puede
alcanzar con los recursos disponibles y depender del recurso con el
cual se tenga menor capacidad.
Para poder establecer si hay la suficiente capacidad para atender la
demanda, ser necesario tambin analizar si es posible que se
optimice la oferta.
La oferta optimizada es el mximo volumen de produccin que se
puede lograr con los recursos disponibles actualmente, luego de
realizar mejoras que pueden involucrar gastos no significativos.
14 Para qu se realiza el anlisis
demanda oferta? A partir de los anlisis de oferta optimizada y la demanda efectiva,
podremos saber cul es el dficit del bien o servicio que debe ser
tomado en cuenta para dimensionar la oferta del PIP, y as establecer
las metas del servicio. El conocer este dficit, permitir a los
especialistas encargados de la formulacin tcnica dimensionar el PIP
de manera tal que se satisfaga la brecha o una parte de sta.
15 Qu son los costos incrementales?
Realice un ejemplo de estructura de
flujos de costos incrementales.
Los costos incrementales son aquellos que aparecen slo si el PIP se
hace. Es decir cunto ms cuesta implementar un PIP respecto de los
costos en que actualmente se incurre por prestar el servicio. En nuestro
caso, lo que buscamos determinar es cunto vara la situacin con proyecto respecto de la situacin sin proyecto.
16 Qu es la evaluacin social de un
PIP?
A diferencia de la evaluacin privada de un proyecto, en la cual el
objetivo es determinar la rentabilidad para el inversionista, en la
evaluacin social interesa calcular la rentabilidad de un PIP para toda
la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los beneficios
sociales y costos sociales, atribuibles al proyecto.
17 Cmo obtienes los precios
sociales? Cul es el significado de
estos precios sociales?
Precio Social, que es aquel que refleja el costo de oportunidad que
significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor
productivo.
Con la finalidad de estimar los costos sociales del proyecto, debe
entenderse que el precio social de un determinado recurso
(maquinaria, mano de obra, etc.), es igual al precio de mercado
afectado por un factor de correccin que refleja las distorsiones o
imperfecciones que operan en el mercado del recurso.
18 Cules son las metodologas de
evaluacin de PIP en el SNIP?
Explique.
Para la evaluacin social de un PIP se puede aplicar dos tipos de
metodologas:
Metodologa Beneficio - Costo
Con esta metodologa se estima la rentabilidad social de un PIP, a
partir de la comparacin de los beneficios sociales con los costos
sociales. Se utiliza, siempre que los beneficios sociales puedan ser
expresados en valores monetarios
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Metodologa Costo Efectividad Con esta metodologa, estimamos el costo social de lograr los
resultados e impactos del PIP o de cada una de sus alternativas.
Para identificar los resultados e impactos, recordemos el planteamiento
de los objetivos, medios y fines, que fue tratado en el mdulo de
identificacin. Los resultados guardan relacin con el objetivo central
del proyecto y los impactos con los fines de ste.
Para utilizar esta metodologa, necesitamos definir un indicador que
exprese los impactos del PIP, a ste se le conoce como indicador de
efectividad. Sin embargo, frente a la dificultad de medir este tipo de
indicadores, es posible realizar una aproximacin basados en
resultados inmediatos del PIP, que se expresan con un indicador de
eficacia.
19 El concepto de ingreso es lo mismo
que el de beneficio? Explique
No es lo mismo.
Los fines de un PIP son las consecuencias positivas que se esperan
lograr con la solucin del problema; es decir los beneficios del PIP.
Es frecuente escuchar expresiones en contra de exigir una rentabilidad
social a un proyecto dirigido a satisfacer las necesidades bsicas de
una poblacin en situacin de pobreza. Esto sucede, debido a que se
suele confundir el concepto de beneficio social que genera un PIP, con
el ingreso financiero que podra generar o no. El ingreso financiero se
refiere al dinero en efectivo que puede recaudar una entidad
ejecutora u operadora de un PIP, por la prestacin de un servicio
pblico. Por ejemplo, el ingreso por peaje en una carretera o por
consulta en un establecimiento de salud.
20 Qu es el marco lgico? Cmo
est compuesto? Para qu sirve?
Es una herramienta que nos permite desarrollar y planificar la gestin
de proyectos orientados por objetivos. Est compuesta por jerarqua de
objetivos en fines, propsitos, resultados y acciones en relacin con las
metas indicadores, fuentes de verificacin y supuestos. Nos sirve para
tener una descripcin objetiva y concisa del tema desarrollado.