EXPO:

1.-¿ Como empezó la empresa y en que contexto se encontraba?

2.- ¿Qué motivo el cambio radical de la empresa?

3.- ¿Qué fue lo mas dificil en ese cambio de orientación?

4.- ¿Cree que el exito de su empresa se basa 100% en un planeamiento y desarrollo correcto de estrategias, o cree que es necesario algun % de suerte?

 5.- ¿Cual es su visión, como ve a la empresa en un mediano y largo plazo?

6.- ¿Qué consejo le daría a los jóvenes emprendedores?

FORMULACION

3.1 Horizonte de evaluación

3.2 Determinación de la brecha oferta-demanda

3.2.1 Análisis de la demanda

3.2.2 Análisis de la oferta

3.2.3 Brecha oferta-demanda

3.3 Análisis técnico de las alternativas

3.3.1 Aspectos técnicos

3.3.2 Metas de productos

3.3.3 Requerimientos de recursos

3.4 Costos a precios de mercado

3.4.1 Estimación de costos de inversión

3.4.2 Estimación de costos de reposición

3.4.3 Estimación de costos de operación y mantenimiento incrementales

3.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

EVALUACIÓN

4.1 Evaluación social

4.1.1 Beneficios sociales

4.1.2 Costos sociales

4.1.3 Estimación de los indicadores de rentabilidad social

4.1.4 Análisis de sensibilidad

4.2 Evaluación privada

4.3 Análisis de sostenibilidad

4.4 Impacto ambiental

4.4.1 Declaración de viabilidad a nivel de perfil

4.4.2 Declaración de viabilidad a nivel de factibilidad

4.5 Gestión del proyecto

4.5.1 Fase de inversión

4.5.2 Fase de postinversión

4.5.3 Financiamiento

4.6 Matriz del Marco Lógico

4.6.1 Consideraciones básicas

4.6.2 Elaboración de la MML