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7/23/2019 Prenegociacion y Postnegociacion NE
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UNIVERSIDAD TECNOLGICPU
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO IN
NEGOCIACIN EMP
ETAPAS DEL PROCESO DE NE
PRE-NEGOCIACIN: GR
POST-N
Francisco Jav
Enr
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OBJETIVO
El estudiante lograr conceptualizar y conocer dems especica los signicados de pre-negociacinnegociacin y algunas de las medidas que se requtomar en cuenta para lograr una negociacin fructomando en cuenta estas fases.
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INTRODUCCIN
El proceso de negociacin consta de variatales como la pre-negociacin, y lanegociacin. Durante estas fases se encuotras como la negociacin na y
dependiendo del tipo de acuerdo y de los dque se busque obtener a favor habr que ccada una de estas fases y saber aprovecharlas al mimo.
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!" #$E%E&'()"()*%+ &$E"
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PRENEGOCIACIN
Es la fase previa a lanegociacin, que debemos
emplear en buscar y
analizar informacin sobre
la otra parte, al tiempo que
denimos nuestra posicin.
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Factores que debemos tomar en c$ecopilar informacin sobre+
' !a oferta que presentamos' !a competencia directa' !a empresa con la que vamos a negociar
Denir nuestros ob0etivos en los tres escenariosposibles 1optimista, pesimista y realista2.Estrategias a utilizar.3cticas a emplear.(onocer nuestro margen de maniobra.
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Ne!oc"ac"#n Gruesa
En esta fase la mayor parte de los negoconceden la mayor parte de los puntos que no importantes como estrategia inicial4 y en la sfase ya no se concede prcticamente nada.
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Caracter$st"cas!os primeros momentosson de tanteo y deb5squeda de informacin+(onocer las posicionesde la otra parte.)denticar susproblemas.$ealizar un pronstico
6uscar posiblessoluciones a losproblemas.
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Ne!oc"ac"#n %"na
Esta es la fase de los peque7os detalles que hacese d8 la negociacin, de esta fase depende si fue la negociacin o no.
" li t d
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Es recomendab&e
"nalizar tododetalles, baquellos en los puede coincidir
%egociar los pundif9ciles!legar a un preliminar
#eticiones ambiciosas.Dosicar concesiones.(uando se plantnegativa hay
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PO'T(NEGOCIACIN
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PO'T(NEGOCIACINEs la fase del papeleo,
primera piedra yformalizacin.
e puede reabrir lanegociacin una vez
cerrado el trato porquehaya condiciones nonegociadas.
#ara evitar lo anterior
se puede poner por
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Esrecomendab&e
e termineadecuadamente ya quetodo mundo quiereempezar los traba0os y seolvidan del archivo.
e cierren los 5ltimosdetalles.
e mantenga un archivo delecciones aprendidas parafuturas negociaciones.
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Genera& conc&us"on
3he sub0ect sho:ed and claried important conceabout the negotiation process that :e have presegood negotiation. 3hat :ill be very helpful in the f
as in situations :here :e :ill be very important tomutual agreements :ith other areas or people.
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FJCA )ersona& o)"n"on
) thin; it is important to ;no: the stage negotiations, but also to develop s;ills necesachieve a good prot margin, and in any case
relationship :ith the other part to the negotiatmade.
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E*' )ersona& o)"n"on
)n my opinion the theme is interesting because it ta;e into account the di
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B"b&"o!ra%$a
' http+==:::.gestiopolis.com=(anales>=m;t=tacneg' http+==mp.peru-v.com=ge=ge?negociacion?tipos.h' http+==:::.crecenegocios.com=proceso-de-la-
negociacion=' http+==:::.gestiopolis.com=canales@=ger=negocia
conceptos-conocimientos-y-herraminetas.htm