Prenegociacion y Postnegociacion NE

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  • 7/23/2019 Prenegociacion y Postnegociacion NE

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    UNIVERSIDAD TECNOLGICPU

    INGENIERIA EN MANTENIMIENTO IN

    NEGOCIACIN EMP

    ETAPAS DEL PROCESO DE NE

    PRE-NEGOCIACIN: GR

    POST-N

    Francisco Jav

    Enr

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    OBJETIVO

    El estudiante lograr conceptualizar y conocer dems especica los signicados de pre-negociacinnegociacin y algunas de las medidas que se requtomar en cuenta para lograr una negociacin fructomando en cuenta estas fases.

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    INTRODUCCIN

    El proceso de negociacin consta de variatales como la pre-negociacin, y lanegociacin. Durante estas fases se encuotras como la negociacin na y

    dependiendo del tipo de acuerdo y de los dque se busque obtener a favor habr que ccada una de estas fases y saber aprovecharlas al mimo.

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    !" #$E%E&'()"()*%+ &$E"

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    PRENEGOCIACIN

    Es la fase previa a lanegociacin, que debemos

    emplear en buscar y

    analizar informacin sobre

    la otra parte, al tiempo que

    denimos nuestra posicin.

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    Factores que debemos tomar en c$ecopilar informacin sobre+

    ' !a oferta que presentamos' !a competencia directa' !a empresa con la que vamos a negociar

    Denir nuestros ob0etivos en los tres escenariosposibles 1optimista, pesimista y realista2.Estrategias a utilizar.3cticas a emplear.(onocer nuestro margen de maniobra.

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    Ne!oc"ac"#n Gruesa

    En esta fase la mayor parte de los negoconceden la mayor parte de los puntos que no importantes como estrategia inicial4 y en la sfase ya no se concede prcticamente nada.

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    Caracter$st"cas!os primeros momentosson de tanteo y deb5squeda de informacin+(onocer las posicionesde la otra parte.)denticar susproblemas.$ealizar un pronstico

    6uscar posiblessoluciones a losproblemas.

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    Ne!oc"ac"#n %"na

    Esta es la fase de los peque7os detalles que hacese d8 la negociacin, de esta fase depende si fue la negociacin o no.

    " li t d

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    Es recomendab&e

    "nalizar tododetalles, baquellos en los puede coincidir

    %egociar los pundif9ciles!legar a un preliminar

    #eticiones ambiciosas.Dosicar concesiones.(uando se plantnegativa hay

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    PO'T(NEGOCIACIN

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    PO'T(NEGOCIACINEs la fase del papeleo,

    primera piedra yformalizacin.

    e puede reabrir lanegociacin una vez

    cerrado el trato porquehaya condiciones nonegociadas.

    #ara evitar lo anterior

    se puede poner por

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    Esrecomendab&e

    e termineadecuadamente ya quetodo mundo quiereempezar los traba0os y seolvidan del archivo.

    e cierren los 5ltimosdetalles.

    e mantenga un archivo delecciones aprendidas parafuturas negociaciones.

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    Genera& conc&us"on

    3he sub0ect sho:ed and claried important conceabout the negotiation process that :e have presegood negotiation. 3hat :ill be very helpful in the f

    as in situations :here :e :ill be very important tomutual agreements :ith other areas or people.

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    FJCA )ersona& o)"n"on

    ) thin; it is important to ;no: the stage negotiations, but also to develop s;ills necesachieve a good prot margin, and in any case

    relationship :ith the other part to the negotiatmade.

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    E*' )ersona& o)"n"on

    )n my opinion the theme is interesting because it ta;e into account the di

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    B"b&"o!ra%$a

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    conceptos-conocimientos-y-herraminetas.htm