Prepación de Paradas en Plantas Petroquímicas 2016 CONTRATISTA (3)

8/19/2019 Prepación de Paradas en Plantas Petroquímicas 2016 CONTRATISTA (3)

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PROYECTO, PUESTA EN MARCHA Y

RECEPCION DE INSTALACIONES

INDUSTRIALES

Francisco Díez Checa

INSTALACION INDUSTRIAL

PROYECTO


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PROYECTO

• Dos acepciones:

– Documental

– Obra integrada

PROYECTO

Partes de un proyecto:• Memoria descriptiva

• Memoria de cálculo

• Mediciones

• Presupuesto

• Estudio Seguridad y Salud

• Estudio de Impacto Ambiental

• Planos


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DOCUMENTOS OFICIALES

• Proyecto

• Certificado Final de Obra

• Certificados OCA's

• Certificados del Instalador

• Acta de Puesta en Marcha

PARTICIPANTES EN UN PROYECTO:

1. Promotor Personas físicas

Personas jurídicas

2. Inversores Personas físicas

Personas jurídicas

3. Especialistas Técnicos (diseño, construcción y montaje,

proceso, etc)

Económicos

Leyes


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PROYECTO DE UNA INSTALACION INDUSTRIAL

Fases usuales: Ingeniería conceptual

Ingeniería básica

Estudio de viabilidad técnica

Estudio de viabilidad económica

Análisis de riesgos

Estudio de financiación

Subvenciones Selección de ingeniería(s)

Ingeniería de detalle

INGENIERIA CONCEPTUAL

Trata de definir qué hacer

Sólo contempla algunos temas estratégicos: Implantación

Sistema de trabajo

Mercados a los que va dirigido

No hay datos económicos

La hace el promotor y como mucho algún asesor


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INGENIERIA BASICA

Normalmente la hace un especialista

Selecciona: Proceso

Implantación

Número de l ineas de producción

Logística de aprovisionamientos y distribución

Distribución en planta de la actividad

Necesidades de plantilla

Genera datos económicos

Define variables básicas de la actividad Incluye análisis de riesgos Exige estudio de sensibilidad Relación propiedad / ingeniería externa

INGENIERIA DE DETALLE

Conoce y aplica normas exigibles

Realiza proyecto oficial

Supervisa la calidad de const rucción

Contrata la construcción con los especialistas

Realiza la Dirección Técnica de obra

Hace el certificado final de obra Desarrol la la puesta en marcha

Confecciona planos constructivos (aprobados para construcción)

Confecciona planos “ as built”

Gestiona documentación oficial

Gestiona documentación de mantenimiento

Confecciona listas de repuestos

Gestiona formación de operadores y mantenimiento

Implanta sistemas de gestión: Calidad, Prevención, Formación, etc

Define garantías a exigir


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Organización DE UN

GRAN PROYECTO

Montaje

Mecánico

Montaje

Electr/Ins

Construcción

Obra

Civil

Instalacio

nes

Control de

Costes

DIRECTOR DE

PROYECTO

Compras y

Almacén

Planificación

Secretaría

Ingeniería

IngResident

INSTALACIONES INDUSTRIALES

RECEPCION Y PUESTA EN MARCHA


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PUESTA EN MARCHA DE

INSTALACIONES INDUSTRIALES

Tipos de pruebas a realizar: Condiciones contractuales

Condiciones según normas

Determinación de duración de pruebas: Según contrato

Según práctica usual

Límites de aceptación o rechazo Avales y/o garantías

PUESTA EN MARCHA DE INSTALACIONES

Pruebas de equipos aislados Estáticas

Dinámicas

Cumplimiento de normativas

Pruebas de circuitos En vacío

En carga con agua

En carga con producto

Con sobrecargas

Pruebas de plantas En vacío

En carga


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PRUEBAS DE EQUIPOS: BOMBAS

En vacío: Alineación

Acoplamiento

Sentido de giro

Sistema de sellado

Lubricantes

Protecciones

• En carga:• Temperaturas

• Vibraciones

• Consumo

• Caudal

• Presiones

• Ruidos

• Aforos s/ curvas

PRUEBAS DE EQUIPOS: REDUCTORES

En vacío: Nivel de aceite

Estado acoplamiento

Protecciones

Alineación

Situación de anclajes

Posibles fusibles mecánicos

En carga:Consumo

Ruidos

Vibraciones

Temperaturas

Velocidad de salida


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PRUEBAS DE EQUIPOS: CINTAS

TRANSPORTADORAS Enclavamientos de arranque Velocidad lineal de la banda Forma de arranque Arranques en rampa Sistemas de centrado Sistemas de tensado Sistemas de limpieza Sistemas de seguridad

Interruptores de tirón Avisadores de descentramiento Detectores de embalamiento Detectores de deslizamiento Detectores de metales Avisadores acústicos de arranque

CRITERIOS A TENER EN CUENTAPARA LA RECEPCION

1. Condiciones con tractuales

2. Intervenciones después de la puesta en marcha

3. Repuestos recomendados para x años de operación

4. Documentación gráfica

• Planos (P&ID’s, tuberías, estructu ras, calderería, etc)• Esquemas eléctricos e instrumentación

5. Documentación o ficial: proyecto, boletines, certificado final de

obra, anexos a proyecto, certificados de cumplimiento de normas

CEE, etc)

6. Información de proveedores

7. Información técnica de equipos

8. Listas de componentes (despieces)

9. Formación de operadores


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CONDICIONES CONTRACTUALES

Capacidad de producción

Media

Punta

Continua

Pruebas de capacidad de producción

Avales

Cantidad

Plazo

Condiciones

Condiciones de devolución

Tipo de aval

Confidencialidad

INTERVENCIONES DESPUES DE LAPUESTA EN MARCHA

Reaprietes a las x horas de funcionamiento

Comprobación de alineaciones

Medición de vibraciones

Comprobación de temperaturas Sustituciones de lubricantes y filtros

Análisis de lubricantes

Comprobaciones de consumos


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REPUESTOS RECOMENDADOS

Repuestos de seguridad Plazo de entrega

Periodo garantizado de disponibilidad de repuestos

Clasificación según sistema de trabajo del equipo

Previsión según plazo de obsolescencia de los equipos

Descripción de repuestos lo más comercial posible

Descripción de componentes lo más detallada posible

Repuestos en consignación Condiciones de financiación del stock de repuestos

DOCUMENTACION: Tuberías

Diagramas de tuberías e instrumentos Listas de instrumentos

Isométricos de tuberías

“By passes” de instrumentos o válvulas Planos constructivos de tuberías especiales

Soportaciones

Planos “as built”

Liras o compensadores: información detallada


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DOCUMENTACION: Estructuras

Planos “as built”

Sistemas de anclaje

Sistemas de nivelación

Redes de tierras

Pruebas de soldaduras

Certificados de calidad de aceros y coladas

DOCUMENTACION: Equipos mecánicos

Planos de conjunto

Planos de montaje (tolerancias)

Listas de componentes

Listas de referencias de componentes Certificados de materiales

Instrucciones de mantenimiento

Lubricantes recomendados

Certificados de cumplimiento de normasnacionales y autonómicas


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DOCUMENTACION: Electricidad

Esquemas unifilares “as built”

Manuales de equipos

Relación de componentes

Certificados de materiales

Certificados de pruebas de cuadros

Certificados de elementos de protección

Proyecto(s) eléctrico(s) visado(s)

Subestaciones y C.T.’s: certificados de cumplimiento denormas (Seguridad, M. Amb, etc)

Certificado final de obra Boletín del instalador presentado en la Delegación de

Industria

DOCUMENTACION: Instrumentación yControl

Esquemas “as built”

Lista de componentes

Manuales de equipos

Originales de programas Programas a medida y comerciales

Licencias, registros, etc


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DOCUMENTACION: Servicios

Instalaciones C.I.: Esquemas

Proyectos

Manuales

Comunicaciones: Licencias

Permisos

Proyecto

Climatizaciones: Idem

FORMACION

Operadores: 1er nivel

2º nivelMantenimiento


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EJEMPLO DE EQUIPO: (1)

EJEMPLO DE EQUIPO: (1 bis)


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Camión minero 150 Tm: 1.850 cv


Rotor generador CH de Iznájar: 48.000 kVA


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EJEMPLO DE EQUIPOS: (5)


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EJEMPLO DE EQUIPO: (5 bis)



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EJEMPLO DE DOCUMENTACION


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ANALISIS DE RIESGOS EN

INSTALACIONESMétodo HAZOP

Hazard: riesgo

Operability: operabilidad

PROPOSITO DEL METODO HAZOP

Analizar un proyecto para evitar

condiciones de riesgo y asegurar laoperabilidad de la instalación.


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METODO HAZOP

Origen: I.C.I. Jenbul Consultants Base del método

Análisis de P&ID’s Preguntas clave por tramos

Caudales Presiones Temperaturas Flujos

Reversibilidad Aislamientos Tipo de fluido

ESTUDIO HAZOP

Origina cambios en el proyecto

Modifica planos

Afecta a plazos de ejecuciónAfecta a repuestos

Afecta a costes


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IMPLANTACION ESTUDIO HAZOP

En fase de proyecto

Antes de petición de ofertas

EQUIPO HAZOP

Operación/Producción

Proceso

Mantenimiento

Oficina Técnica / Proyectos

Prevención


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APLICACIÓN DE ESTUDIO HAZOP

Efectos: Productividad

Costes de operación

Costes de Mantenimiento

Accidentabilidad

Coste primas de seguros

RESUMEN:

Pasos hasta que funciona: – Promotor

– Proyecto

– Financiación

– Permisos

– Construcción

– Pruebas

– Aceptación

Documents

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