Presencia del cooPerativismo · 2014. 12. 16. · 12 13 UNA MIrADA AL COOPErATIvISMO y SU PArTICIPACIóN EN rEDES PArA EL DESArrOLLO PrESENCIA DEL COOPErATIvISMO ternacional. La Asamblea

Presencia del cooPerativismoMil millones de personas en el mundo son coopera-tivistas y el sustento de más de tres mil millones de personas proviene de empresas cooperativas

Para definir las características más importantes de una cooperativa debemos hablar de desa-rrollo económico, estabilidad financiera, demo-cracia, paz y comunidad. La cooperativa está formada por una red de personas unidas por carencias, sueños, principios, valores, dificulta-des y expectativas. Las imágenes que aluden a una cooperativa son: personas abrazándose o estrechando la mano; cargando una esfera que simboliza al mundo o manos colocadas en círculo para representar la unión. En suma, se trata de un conjunto de personas, una red.

2012 es el Año Internacional de las Coope-rativas y la imagen que ilustra esta celebración muestra a siete individuos que sostienen un cubo. Para conmemorarlo se imprimen folle-tos, se realizan programas de radio y televisión, se organizan congresos donde se discute la importancia y el desarrollo de estas organiza-ciones, sus expectativas y lo que representan para cada país.

La presencia de la cooperativa es un acto festivo, no hace falta más que remitirnos a los múltiples ejemplos de este tipo de organiza-ción en el mundo. Las cooperativas proporcio-nan trabajo y sustento a miles de familias y, en muchas ocasiones, han logrado sortear las crisis económicas. Además, son un apoyo so-cial fundamental para el desarrollo.

La Alianza Cooperativa Internacional (aci)define una cooperativa como:

Una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas,

Ban Ki-moon, secretario general de las Naciones Unidas, menciona que las cooperativas son un pilar fundamental para la economía global. © onu.

Enfrente: Las cooperativas son una alternativa de desarrollo económico y estabilidad financiera; mitigan la pobreza y crean condiciones de equidad e igualdad. Interior de la empresa Fagor. © mcc.

sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y demo-cráticamente controlada.1

La mirada de Los organismos internacionaLes

Tanto sus defensores como sus detractores es-tán de acuerdo con que las cooperativas son de una gran complejidad, especialmente en los tiempos actuales. Sin embargo, son varios los organismos internacionales de los que México forma parte que las apoyan y fundamentan de-bido a que participan en el desarrollo social y financiero del mundo, crean un modelo econó-mico, mitigan el hambre y fortalecen el trabajo.

De acuerdo con Ban Ki-moon, secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (onu),

las cooperativas, con su distintivo énfasis en los valores, han demostrado ser un modelo empresarial versátil y viable, que puede pros-perar incluso en épocas difíciles. Su éxito ha contribuido a impedir que muchas familias y comunidades caigan en la pobreza.2

Las actividades conmemorativas fueron or-ganizadas por la Asamblea General de las Naciones Unidas y la Alianza Cooperativa In-

1 http://www.aciamericas.coop/Definicion-de-Coope-rativa

2 http://www.un.org/es/events/coopsyear/

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PrESENCIA DEL COOPErATIvISMOUNA MIrADA AL COOPErATIvISMO y SU PArTICIPACIóN EN rEDES PArA EL DESArrOLLO

ternacional. La Asamblea General de las Na-ciones Unidas proclamó 2012 como el Año Internacional de las Cooperativas con el fin de exhortar a los estados integrantes de la onu y a los gobiernos interesados para que aprovechen esta celebración y promuevan e incrementen la conciencia acerca del papel social y económi-co de las cooperativas en el mundo y su creci-miento como empresas comerciales y sociales. A su vez, solicitó crear un entorno adecuado para el desarrollo de las cooperativas.

La Alianza Cooperativa Internacional es una organización no gubernamental que reúne a 267 organizaciones de 97 países y repre-sentan a casi mil millones de personas. Se fundó en Londres en 1895 y fue la primera organización a la que la onu, en 1946, acep-tó como entidad consultiva. Las cooperativas nacionales e internacionales que forman parte de la asociación son de todo tipo: agrícolas, bancarias, de crédito y ahorro, industriales, de seguros, pesca, vivienda, salud, servicios públi-cos, servicios sociales, turismo y consumo. La alianza actúa como portavoz del movimiento cooperativo y su labor es fundamental, pues promueve el movimiento cooperativo mundial, que se sustenta en la autoayuda y la demo-cracia; defiende los valores y principios coo-perativos; facilita las relaciones económicas de diversa índole entre sus organizaciones;

fomenta el desarrollo humano sostenible y el progreso económico y social del individuo y contribuye a la paz y seguridad internacio-nales. Además, promueve la igualdad entre hombres y mujeres en la toma de decisiones y en las actividades que se llevan a cabo en el movimiento cooperativo.

Mediante la promoción de sus actividades, la organización hace un llamado al mundo so-bre la importancia de las cooperativas para que se comprenda su situación y, a su vez, asegura el clima adecuado que permite a las coopera-tivas crecer y prosperar, y ejerce presión para obtener nueva legislación y procedimientos administrativos apropiados que respeten el modelo cooperativo, sus principios y valores.

De acuerdo con la Organización Interna-cional del Trabajo (oit), las cooperativas son importantes para mejorar las condiciones de vida y trabajo de los seres humanos en todo el mundo. Actualmente, crean más de cien millones de empleos, contribuyen al avan-ce del Programa Global de Empleo de la oit y promueven el trabajo. El organismo apoya la creación de infraestructura y de servicios esenciales en las áreas olvidadas por el Esta-do y las empresas.

Así, conforme al instrumento internacional (recomendación de la oit sobre la promoción de las cooperativas, 2002), la alianza asiste a

los mandantes de la oit y a las cooperativas en cuatro áreas fundamentales:

• Organiza campañas de concienciación pública; es decir promueve y sensibiliza acerca de los valores y principios coope-rativos.

• refuerza la competitividad de las coo-perativas mediante la divulgación de los valores y principios, y crea herramientas específicas para comprenderlos.

• Incluye los principios y prácticas coope-rativas en todos los niveles educativos y formativos de los sistemas nacionales.

• Asesora acerca de las políticas y legisla-ciones de cooperativas; incluye políticas participativas, crea legislación y garanti-

zan que sea comprendida. Por ejemplo: explica el régimen fiscal, las leyes labo-rales, la aplicación de la ley.

El Comité para la Promoción y el Progreso de las Cooperativas (por sus siglas en inglés, Co-pac) coordina el desarrollo cooperativo: está conformado por el movimiento cooperativo y la Organización de las Naciones Unidas y sus organismos. Promueve y coordina el desarro-llo cooperativo sostenible, crea diálogos sobre políticas que permiten el éxito cooperativo y trabaja en actividades de cooperación técnica e intercambio de conocimientos e información. Se encarga de la planificación y ejecución de las Naciones Unidas del Año Internacional de las Cooperativas 2012.

Las cooperativas de consumo son empresas de responsabilidad social; además, promueven productos saludables a precios accesibles. © The Co-operative

Arriba: Logo del Año Internacional de las Cooperativas. © aci.

Los dos pinos son el símbolo internacional del cooperativismo; representan la vida y simbolizan la hermandad, la unión, la solidaridad y la necesidad de un trabajo conjunto.

Derecha: Los bancos cooperativos rurales son instrumentos viables para que personas de zonas alejadas de la comunidad tengan acceso a servicios financieros. © Agencia efe.

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las diversas necesidades de las comunidades rurales en los países en desarrollo.

Diversas organizaciones como los orga-nismos de la onu con sede en roma, la Or-ganización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (fao), el Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola (fida) y el Programa Mundial de Alimentos (pma), pro-moverán el progreso de las cooperativas agrí-colas a través de diversas actuaciones como son: fomentar iniciativas para entender a estas organizaciones y evaluar el impacto en el de-sarrollo socioeconómico para aumentar la con-ciencia sobre su papel y efectos en la vida de los pequeños campesinos. Formar redes que permitan a los pequeños productores reunir sus activos y competencias para superar las barreras de los mercados y otras limitaciones. Ayudar a diseñar e implantar políticas, leyes, re-gulaciones y proyectos que consideren las ne-cesidades y preocupaciones de los pequeños campesinos. Fortalecer el diálogo y la coopera-ción entre los gobiernos, cooperativas agrícolas, la comunidad internacional de investigadores y representantes de la sociedad civil para analizar las mejores condiciones para el desarrollo de las cooperativas en todo el mundo.

Otros organismos internacionales, en par-ticular los financieros, proporcionan poco apoyo

a las sociedades cooperativas, sobre todo a las que están vinculadas al desarrollo de coo-perativas financieras.

La importancia económica y sociaL

En 1994 la onu calculó que el sustento diario de más de tres mil millones de personas es-taba asegurado o facilitado por las empresas cooperativas. Se considera que aproximada-mente 78 millones de socios de cooperativas financieras son personas que viven con menos de dos dólares diarios. Algunas de las princi-pales empresas minoristas del mundo son cooperativas de consumo.

Para conmemorar el año de las coopera-tivas la onu propuso el lema: “Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo

Las empresas cooperativas ayudan

a construir un mundo mejor

mejor”, que es también un desafío, pues los beneficios de incluir a las cooperativas en la sociedad son variados: ofrecen oportunidades para la inclusión social, brindan servicios o em-pleo a los socios y otorgan protección social en materia de salud. Las cooperativas de aho-rro y crédito dan acceso al financiamiento para la constitución de pequeñas empresas y a los servicios bancarios y de seguridad, mientras que las agrícolas fomentan la participación de la mujer en la producción económica y, a su vez, favorece la producción de alimentos y el desarrollo rural.

El nivel general de participación de las mu-jeres en las cooperativas sigue siendo bajo. No obstante, se han unido solidariamente a las cooperativas y están creando una red de apoyo mutuo para superar las restricciones culturales y realizar actividades comerciales o económicas.

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (fao, por sus siglas en inglés), las cooperativas combaten el hambre. La fao tiene la finalidad de mejorar la nutrición, aumentar la producti-vidad agrícola, elevar el nivel de vida de la po-blación rural y contribuir al crecimiento de la economía mundial.

De acuerdo con el director general de la fao, José Graziano da Silva, el mundo necesita coo-perativas y organizaciones de productores fuer-tes que contribuyan a eliminar el hambre que padecen cerca de 925 millones de personas.

La fao se compromete a localizar y divulgar las pruebas evidentes del impacto de las coo-perativas y las organizaciones de productores, y a fortalecer sus lazos con estos grupos. En mayo de 2012, se nombró a los embajadores especiales de la fao para las cooperativas: Eli-zabeth Atangana, de Camerún, presidente de la Plataforma Sub-regional de Organizaciones Campesinas de África Central (por sus siglas en francés, propac) y del Foro Panafricano de Agricultores (por sus siglas en inglés, Paffo); y roberto rodrígues, exministro de Agricultura y Abastecimiento de Brasil entre 2003 y 2006 y expresidente de la Alianza Cooperativa Inter-nacional. Las cooperativas suponen un mode-lo de negocio sólido y viable que se adapta a

La fao promueve las cooperativas agrícolas en el mundo para ayudar a los pequeños campesinos. © fao.

Abajo: Expo Alianza Cooperativa Internacional 2010, India. © aci.

Sicredi es una de las cooperativas más importantes de Brasil y América Latina, proporcionan productos y servicios financieros a personas y empresas, y promueven el desarrollo económico. © Sicredi.

800 millones de personas son integrantes de sociedades cooperativas alrededor del mundo

Canadá1 de 3 personas

EUA

1 de 4 personas

Honduras1 de 3 personas

Kenia1 de 5 personas

Noruega1 de 3 personas

reino Unido9.8 millones

China180 millones

India236 millones

Singapur1.4 millones

Malasia5.4 millones

Brasil5.672 millones

Argentina9.1 millones

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cooperativas en eL mundo

Población participante en sociedades cooperativas

AméricaArgentina Son doce mil 670 cooperativas con más de 9.3 millones de integrantes. Aproximadamente 23.5

por ciento de la población.

Bolivia 1 590 cooperativas con 2.9 millones de personas; un tercio de la población del país.

Brasil 6 652 cooperativas con nueve millones de miembros dan empleo a casi 300 mil personas.

Canadá Cuatro de cada diez canadienses son integrantes de por lo menos, una cooperativa. Aproximada-mente 70 por ciento de la población de Quebec es miembro de alguna cooperativa; mientras que en Saskatchewan, 56 por ciento participa en cooperativas.

Chile Dos mil 132 cooperativas con más de un millón 255 mil cooperativistas asociados. El mayor núme-ro de cooperativas es el de vivienda, 740. El mayor número de socios pertenece a las cooperativas de ahorro y crédito que supera los 734 000 socios.

Colombia Más de 5.3 millones de personas, 11.8 por ciento de la población nacional es integrante de alguna de las 7 848 cooperativas que existen en el país.

Costa Rica 530 cooperativas con 777 713, más de 10 por ciento de su población pertenece a alguna coope-rativa.

Estados Unidos 25 por ciento de su población es miembro de una cooperativa.

Panamá En 2004, 522 cooperativas reunían a más de 214 mil socios, de los cuales 47.92 por ciento son mujeres.

Uruguay 1 200 cooperativas con más de 840 mil socios.

Venezuela 102 568 cooperativas con más de 1.1 millones de asociados dan empleo a más de 602 mil perso-nas, 4.6 por ciento del total de los puestos de trabajo.

África, Asia y OceaníaAsia 45.3 millones de personas son miembros de alguna unión de crédito.

India Más de 239 millones de personas son miembros de alguna cooperativa.

Indonesia 27.5 por ciento de las familias, que representan aproximadamente a 80 millones de personas, son miembros de cooperativas.

Japón Una de cada tres familias es miembro de una cooperativa.

Malasia 6.78 millones de personas, 27 por ciento de la población, son miembros de alguna cooperativa.

Noruega De 4.8 millones de habitantes, dos millones son miembros de cooperativas.

Singapur 50 por ciento de la población, 1.6 millones de personas, es miembro de una cooperativa.

Irán Más de 130 000 sociedades cooperativas con 23 millones de miembros, aproximadamente 33 por ciento de la población.

Kenia Una de cada cinco personas es miembro de una cooperativa, 5.9 millones de habitantes. 20 millo-nes de kenianos, directa o indirectamente, se sustentan gracias a las cooperativas.

Nueva Zelanda 40 por ciento de la población adulta pertenece a cooperativas y mutualidades.

EuropaBélgica 29 933 cooperativas en 2001.

Finlandia La Cooperativa S-Group tiene una membresía de un millón 707 mil 274 personas, que representa 62 por ciento de los hogares finlandeses. Se compone de 22 empresas cooperativas regionales y 13 empresas locales.

Francia 23 millones de personas son miembros de una o más cooperativas, aproximadamente 38 por cien-to de la población. 75 por ciento de todos los productores agrícolas son miembros de al menos una cooperativa y una de cada tres personas es miembro de un banco cooperativo.

Alemania 20 millones de personas son miembros de cooperativas. Uno de cada cuatro alemanes.

Las cooperativas agrícolas

Estas organizaciones representan una parte importante de la producción mundial y con-tribuyen al desarrollo de las zonas rurales. Se estima que 50 por ciento de la producción agrícola mundial se comercializa por medio de cooperativas.

Debido a esta circunstancia, los agriculto-res han sumado recursos y mejorado sus in-

gresos y son más productivos, ya que utilizan técnicas agrícolas sostenibles, capacitan a sus miembros en materia de gestión y organiza-ción y comercialización de los productos. Ade-más, desempeñan una función importante en la producción y distribución de alimentos.

En 2002, la Federación Internacional de Productores Agropecuarios estimó que había cerca de 569 mil cooperativas agrícolas en el mundo.

India 150 mil cooperativas primarias agrícolas y de ahorro y crédito prestan servicios a más de 157 millones de productores agrícolas y rurales.

República de Corea Las cooperativas agrícolas están integradas por más de dos millones de agricultores, que representan 90 por ciento de los agricultores.

Japón Las cooperativas agrícolas agrupan a 90 por ciento de todos los agri-cultores.

Francia 60 por ciento de los insumos agrícolas, 57 por ciento de la producción agrícola y 35 por ciento de la transformación agrícola.

Brasil 40 por ciento del producto interno bruto (pib) agrícola y 6 por ciento de las exportaciones de productos agrícolas.

The Co-operative es la agencia de viajes independiente más importante del reino Unido. © The Co-operative.

Arriba: La cooperativa brasileña Coabra, del centro oeste de Brasil, es mundialmente conocida, se constituyó por un grupo de 38 agricultores con el objetivo de reducir costos y agregar valor a su producción. © Coabra.

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PrESENCIA DEL COOPErATIvISMO

SanCor. El mayor exportador de lácteos en Argentina

Tiene mil 400 asociados y procesa 15 por ciento de la leche producida en ese país: cua-tro millones de litros por día. Desde sus inicios, SanCor se posicionó internacionalmente. ven-de sus productos en más de 30 países a lo largo de todo el mundo, cuenta con distribui-dores exclusivos en Paragua y filiales en Brasil y Estados Unidos y delegaciones en México y otros países de Latinoamérica. Exporta leche en polvo entera y descremada, manteca y que-sos gouda, edam y mozzarella.

La red comercial de SanCor abarca todo el territorio nacional: abastece los centros de expendio diseminados en todo el país, reco-rriendo tres millones de kilómetros mensuales. Tiene diez sucursales, ocho oficinas comercia-les, abastece a 270 distribuidores y a más de 150 de clientes mayoristas. Nacionalmente cubre mil 600 supermercados y 80 mil comer-cios minoristas.

¿De dónde proviene su éxito?Asesora profesionalmente a los productores y maneja estándares de calidad; aprovecha los recursos naturales, protege al ambiente y ob-tiene materia prima de excelente calidad.

Algunas cooperativas agrícolas que cose-chan productos básicos como café, cacao, té y algodón trabajan con el movimiento de Comercio Justo y tienen una mejor recep-ción en el mercado local; tal es el caso de los agricultores de cooperativas cafetaleras en Etiopía, ruanda, Timor Oriental, México y Centroamérica.

La economía y Las cooperativas

Global 300 es la lista de las mutualidades y cooperativas más importantes del mundo. Eva-lúa el alcance internacional del movimiento cooperativo y su contribución a la economía mundial. En 2008, las 300 principales coope-rativas sumaron 1.1 mil millones de dólares, el tamaño aproximado de la economía española y un poco menor a la de Canadá.

Global 300 es la lista de las mutualidades y cooperativas más importantes del mundo. Evalúa el alcance internacional del movimiento cooperativo y su contribución a la economía mundial

Las cooperativas forman parte de la historia del desarrollo económico de Saskatchewan, provincia de Canadá. Por medio de la cooperativa, la gente común se involucró en el desarrollo y sustentabilidad de la sociedad. A mediados del siglo xx se constituyeron los tres principales sectores del movimiento cooperativo: las cooperativas agrícolas, las de servicios financieros y las de consumo.

Las cooperativas agrícolas fueron las más prominentes durante décadas. El Saskatchewan Wheat Pool (organización de comercialización del trigo) se caracterizó por su gran or-ganización para la comercialización y, además, fue una de las más politizadas. Hoy, cuando se nombra a la Wheat Pool las personas piensan en política.

No obstante, el mayor número de cooperativistas per-tenece a las uniones de crédito, que son las cooperativas de

servicios financieros de propiedad local, pues representan más de la mitad de la población de Saskatchewan, alrededor de 500 mil personas.

Un ejemplo es el banco central de las uniones de crédi-to, la Unión de Crédito Central de Saskatchewan (Credit Union Central of Saskatchewan), que cuenta con más de 2.4 mil millones de dólares en activos y es una de las mayores empresas de esta provincia canadiense.

Las cooperativas de consumidores ocupan el tercer lugar y abarcan a los minoristas locales que venden com-bustible, comida y diversas mercancías en los pueblos y ciudades de Saskatchewan. Se agrupan en la organización de las Cooperativas Federadas (Federated Cooperatives Li-mited), representa la corporación más importante de Sas-katchewan por su volumen de ventas.

SaSkatchewan. La provincia cooperativa de canadá

Conferencia en el Centro de Estudios Cooperativos de la Universidad de Saskatchewan, Canadá. © University of Saskatchewan.

El Informe Global 300 muestra las cifras económicas que arrojan las cooperativas. © aci.

Arriba: SanCor es una cooperativa argentina que se ha consolidado como una alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y del medio ambiental. © SanCor.

The world’s major co-operativesand mutual businesses

International Co-operative Alliance

Global300Report 2010The world’s major co-operativesand mutual businesses

International Co-operative Alliance

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AméricaBrasil Las cooperativas fueron las responsables de 37.2 por ciento del pib agrícola en 2009 y de 5.39 por

ciento del pib total. Las cooperativas agrícolas brasileñas exportaron productos por un total de 3.6 miles de millones de dólares. Las cooperativas de salud proporcionaron servicios médicos y dentales a 17.7 millones de personas.

Bolivia La Cooperativa de Ahorro y Crédito “Jesús Nazareno” Ltda. (cjn) manejó 25 por ciento de los ahorros en 2002.

Canadá Producen 35 por ciento de la producción mundial de azúcar de arce.

Colombia Las 8 124 cooperativas fueron responsables de 4.96 por ciento del pib en 2009. Emplearon a más de 137 mil 888 personas. Algunos sectores proporcionaron una parte importante de los puestos de trabajo: 22.27 por ciento de salud, 14.7 por ciento de transporte, 7.7 por ciento en la agricultura y 6.44 por ciento en el sector financiero. Las cooperativas representaron 91 por ciento de todos los microcréditos en el país.

Estados Unidos 30 mil cooperativas operaron en 73 mil establecimientos en todo el país, tienen más de tres mil millones de dólares en activos, y generan más de 500 mil millones de dólares en ingresos y 25 mil millones de dólares en salarios.

Uruguay Produjeron 9 por ciento de la leche, 34 por ciento de la miel y 30 por ciento del trigo.

África, Asia y OceaníaBenin La Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fececam) proporcionó 16 millones de dólares en

préstamos rurales en 2002.

Costa de Marfil Las cooperativas invirtieron 26 millones de dólares para la creación de escuelas, construcción de cami-nos rurales y el establecimiento de clínicas de maternidad.

Kenia Las cooperativas son responsables de 45 por ciento del pib y 31 por ciento del ahorro nacional y los depósitos. Tienen 70 por ciento del mercado del café, 76 de productos lácteos, 90 de la planta de piretro, (tanacetumcinerariifoliu) base para insecticidas y 95 de algodón.

Japón Las cooperativas agrícolas representaron 90 millones de dólares, con 91 por ciento de todos los agri-cultores japoneses. En 2007 las cooperativas de consumo registraron una facturación total de 34.048 millones de dólares, 5.9 por ciento de la cuota del mercado de los alimentos.

Corea Las cooperativas agrícolas representaron a más de dos millones de agricultores (90 por ciento de todos los agricultores) y generaron 11 mil millones de dólares. Mientras que las cooperativas pesqueras con-trolan 71 por ciento del mercado.

Vietnam Las cooperativas contribuyeron con 8 por ciento del producto interno bruto (pib).

Singapur Las cooperativas de consumo representaron 55 por ciento de las compras del mercado.

Nueva Zelanda Las cooperativas fueron responsables de 95 por ciento del mercado interno de productos lácteos y de 95 por ciento de productos lácteos de exportación. Controlan 70 por ciento del mercado de carne, 50 de suministro agrícola, 70 de fertilizantes, 75 de los productos farmacéuticos al por mayor, y 62 por ciento del mercado de comestibles.

EuropaBélgica Las farmacias cooperativas tienen una cuota de mercado de 19.5 por ciento.

Chipre El movimiento cooperativo sostuvo 30 por ciento del mercado en servicios de banca, y manejó 35 por ciento de toda la comercialización de productos agrícolas.

Dinamarca En 2007 representaron 36.4 por ciento de mercado de consumo al por menor.

Finlandia 74 por ciento productos cárnicos, 96 lácteos, 50 huevos, 34 productos forestales y manejaron 34.2 por ciento del total de depósitos en los bancos finlandeses.

Francia En 2010, el movimiento cooperativo facturó 181 millones de euros. Las cooperativas manejaron 60 por ciento de la banca minorista, 40 de la producción alimentaria y agrícola, y 25 por ciento de las ventas al por menor.

Hungría En 2004, las cooperativas de consumidores, socios de la Cooperativa Hungría, fueron los responsables de 14.4 por ciento de las ventas de alimentos y minoristas en general en su ámbito nacional.

Noruega En 2008, las cooperativas agrícolas dominaron 96 por ciento del mercado de la leche cruda, 55 del queso, 80 de la madera, más de 70 de los mercados de huevo y de pieles, y 52 por ciento del mercado de semillas. Las 130 cooperativas de consumo proporcionaron 24 por ciento del mercado de consumo; las 71 asociaciones cooperativas de construcción y vivienda, 15 por ciento del parque de viviendas en Noruega y en las zonas urbanas como Oslo 40 por ciento del mercado de la vivienda, mientras que la cooperativa de seguros consiguió 30 por ciento.

Polonia 75 por ciento de la producción lechera.

Eslovenia 72 por ciento de la producción de leche, 79 de bovinos, 45 de trigo y 77 por ciento de papa.

Suecia En 2004, las cooperativas de consumo atendieron 17.5 por ciento del mercado.

Reino Unido La agencia independiente más grande de viajes es una cooperativa.

Lo que une a los socios de las cooperativas son sus valores y objetivos

Cuatro de las cooperativas financieras más importantes del mundo unidas por los valores y objetivos proporcionan servicios a todo tipo de personas.

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Las cooperativas financieras o de ahorro y préstamo

Lo que une a los socios de las cooperativas son sus valores y objetivos. La integración es el vínculo común que genera confianza en-tre los ahorradores netos y los prestatarios, distintos de los bancos de inversionistas. El modelo de estas cooperativas no sólo con-siste en obtener beneficios, sino en cumplir con objetivos sociales centrados en la presta-ción de servicios para cubrir las necesidades de sus miembros. De esta manera, se logra obtener servicios financieros de bajo costo y fácil acceso.

La obligación de los socios de comprar cer-tificados de aportación y tener cuentas de de-pósito y ahorro son la base del financiamiento. Así es como las cooperativas pueden dar cré-ditos a sus miembros. Casi siempre funcionan como minoristas y son más pequeñas que los grandes bancos privados y, por tanto, su nece-sidad de recaudar capital en los mercados es limitada. La garantía de crédito generalmente exige que la cuenta del depósito del socio esté bien establecida antes de que éste se conce-da, lo cual estimula el ahorro. Así, generalmen-te, su estructura de costos es inferior a la de otros bancos, por lo que pueden pagar tasas de depósito competitivas y lograr que sus pro-ductos de crédito sean más baratos.

Estas organizaciones forman parte de una red de cooperativas financieras que apro-vechan las economías de escala y obtienen servicios comunes. Esto es, financiamiento externo, funciones de control interno y enla-ces con los gobiernos. Estas redes también hacen posible que las cooperativas sean más flexibles y respondan a las necesidades de los clientes en la medida que amplían su ámbito geográfico y su oferta de productos.

La red de cooperativas financieras varía en-tre las que están bien integradas, en las que cada cooperativa primaria puede ofrecer ser-vicios y recursos de toda la red, como la coo-perativa Canadian Caisses Desjardins, y las redes de integración más flexibles, en las que la organización de cooperativas de producción y exportación agropecuaria desempeñan la función de promoción. Las redes también pue-den impartir capacitación, asistencia técnica, actúan como depósito central, funcionan como gestoras para facilitar préstamos y apoyan en materia de tecnologías de la información.

Las cooperativas llegan a lugares inaccesi-bles. En muchas de las pequeñas ciudades o zonas rurales de los países en desarrollo, los servicios financieros son ofrecidos únicamen-te por cooperativas. En Asia meridional, por ejemplo, 54.5 por ciento de los prestatarios que viven con menos de dos dólares diarios son atendidos por cooperativas. Mientras que los otros proveedores de microfinanzas sólo se encarga de 19 por ciento.

Las cooperativas financieras contribuyen a la reducción de la pobreza de diversas formas. Promueven el ahorro para futuras inversiones, la educación y la creación de pequeñas em-presas, así como también reducen la vulnerabi-lidad de los miembros ante imprevistos, como emergencias médicas. Ofrecen a sus miem-bros acceso a créditos para financiar peque-ñas y medianas empresas y microempresas que generan empleo e ingresos adicionales, y conceden créditos agrícolas que ayudan a los pequeños agricultores a aumentar la produc-ción y los ingresos.

Para las personas que viven en situación de pobreza, el ahorro es decisivo para equilibrar el carácter cíclico de los ingresos; de otra ma-nera deben echar mano del ganado, las joyas u otros arreglos informales que habitualmente tienen una tasa de interés baja o negativa.

Las cooperativas financieras

prestan servicios, aproximadamente, a 857 millones de personas, es decir, 13 por ciento de la población mundial

Algunas de las principales cooperativas financieras en el mundo son:

FranciaCrédit Cooperatif Apoya iniciativas e instituciones de economía social.

Banques Populaires Group

Financia pequeñas y medianas empresas.

Países BajosRabobank Es el principal asociado de la industria agropecuaria.

FinlandiaGrupo OP-Pohjola Son los más importantes en agricultura, vivienda, pequeñas y media-

nas empresas.

CanadáCajas Desjardins Son los más importantes en agricultura, vivienda, pequeñas y media-

nas empresas.

Estas cooperativas ofrecen acceso al crédi-to a personas que normalmente no son aten-didas por los grandes bancos comerciales. Esto es de especial importancia en aquellos mercados donde los proveedores de servicios financieros no existen debido a las bajas pers-pectivas de ingresos, los altos riesgos o los elevados costos de transacción. A causa de su baja estructura de costos y reducidas metas en materia de utilidades, las cooperativas fi-nancieras pueden ofrecer servicios de crédito a tasas atractivas, representando así alternati-vas a los préstamos predatorios y reduciendo la vulnerabilidad de los pobres a la explotación.

Las cooperativas financieras también otor-gan créditos a las pequeñas y medianas em-presas, las cuales generan empleos en las economías locales y, en muchos países en desarrollo, ofrecen servicios de transferencia de dinero para que los trabajadores migrantes

El Movimiento de Cajas Desjardins es el grupo cooperativo financiero más importante de Canadá

rabobank, una red de cooperativas y bancos locales, la formaron pequeños agricultores holandeses, quienes no tenían acceso al crédito agrario; hoy, esa organización patrocina la tour de Francia y tiene presencia en 48 países del mundo. © rabobank.

Enfrente: Desjardins, en Quebec, es el primer grupo financiero de Canadá con casi seis millones de miembros, de quienes procura su bienestar. © Desjardins.

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Argentina Empleo directo a más de 233 mil personas.

Bolivia 32 mil 323 empleos directos y 128 mil 180 empleos indirectos.

Canadá Las cooperativas y uniones de crédito emplean a más de 155 mil per-sonas. El movimiento Desjardins (cooperativas de ahorro y crédito) es el mayor empleador en la provincia de Quebec.

Colombia 137 mil 888 puestos de trabajo a través del empleo directo y, adicional-mente, 559 mil 118 como trabajadores propietarios de las cooperativas. 3.65 por ciento del total de empleos en el país.

República Checa Mil 298 sociedades cooperativas con 785 mil 202 miembros individua-les proporcionan 56 mil 42 puestos de trabajo.

Francia 21 mil cooperativas proporcionan más de un millón de puestos de traba-jo que representan 3.5 por ciento de la población laboral activa.

Alemania Ocho mil 106 cooperativas dan empleo a 440 mil personas.

Indonesia Dan trabajo a 288 mil 589 personas.

Irán Mantienen 1.5 millones de puestos de trabajo.

Italia En 2005, 70 mil 400 sociedades cooperativas emplearon a casi un mi-llón de personas.

Kenia 250 mil personas han sido empleadas por las cooperativas.

Eslovaquia La Unión Cooperativa representa a más de 700 cooperativas que em-plean a casi 75 mil personas.

España Proporcionan empleo a 21.6 por ciento del mercado de trabajo en 2007.

Estados Unidos 30 mil cooperativas proporcionan más de dos millones de puestos de trabajo.

puedan enviarlo a su país de origen con comi-siones de bajo costo.

La crisis financiera de 2009 resaltó la función de las instituciones financieras alter-nativas y las vulnerabilidades provocadas por una única forma de empresa. Durante la crisis, las cooperativas de ahorro y crédito recibie-ron la afluencia de fondos de miembros que buscaban un lugar seguro para depositar sus ahorros. Este sector ha continuado otorgando préstamos con prudencia, mientras que los otros bancos inversores redujeron su capital y, por lo tanto, sus préstamos. Así, las coope-rativas financieras demostraron resiliencia y, actualmente, registran un aumento en sus vo-lúmenes de ahorro y préstamo.

Por ejemplo, en los Países Bajos, en 2008, un banco cooperativo aumentó de 30 a 40 por ciento en ahorros, por préstamos a las pequeñas y medianas empresas y préstamos hipotecarios. Ese mismo año, los bancos loca-les registraron 20 por ciento de aumento en sus depósitos de ahorro y un incremento de 16 por ciento en préstamos a empresas. En Estados Unidos, en 2008, las cooperativas de

ahorro y préstamo otorgaron siete por ciento, 35 mil millones de dólares más de préstamos, mientras que los concedidos por los bancos convencionales se redujeron en 31 mil millo-nes de dólares. En Brasil, Canadá e Irlanda, las cooperativas financieras han continuado o aumentado sus niveles de préstamos. En los Países Bajos, los bancos más importantes re-cibieron apoyo del capital del gobierno; la ex-cepción fue un banco cooperativo.

Las cooperativas financieras primarias y locales demostraron ser la parte más estable de la red de cooperativas. Hoy, ninguna coo-perativa de ahorro y crédito en el mundo ha solicitado recapitalización gubernamental para mantener su seguridad y solidez, lo que de-muestra su capacidad para aminorar turbulen-cias financieras.

El EmpleoLas cooperativas crean y mantienen empleo, pues proveen más de cien millones de pues-tos de trabajo en todo el mundo, es decir, 20 por ciento más empleos de los que otorgan las empresas multinacionales.

Las cooperativas financieras contribuyen a la reducción de la pobreza

Las cooperativas crean empleos en todo el mundo, por lo que son instrumentos viables para crear estabilidad social y económica. © Colección particular.

La cooperativa agraria Agroolivarera, provincia de Málaga, España, representa y defiende los intereses económicos y sociales del movimiento cooperativo agrario español. © Photaki.

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En México, como en todo el mundo, las coo-perativas como empresas productivas son una alternativa para la población en situación de pobreza, pues permite su organización e in-crementa sus ingresos, lo que mejora su si-tuación. Estas organizaciones crean empleos productivos, favorecen la inclusión social, pro-tegen a sus socios y, además, ofrecen servi-cios al resto de la sociedad.

La Ley General de Sociedades Coopera-tivas vigente las clasifica en: cooperativas de ahorro y préstamo, de consumo y de produc-ción.

Existen diversas cooperativas dedicadas a las más variopintas actividades: ahorro y cré-dito, consumo de básicos, artesanía, escultura, actuación, educación, pesca, acuacultura, ser-vicios turísticos, agricultura, minería, vivienda, silvicultura, alijo, industria cementera, fotogra-fía, transporte, industria alimentaria, agroindus-

eL caso de méxico: una aLternativa de desarroLLo

tria, servicios médicos, manufacturas textiles, apicultura, por mencionar algunas.

El peso social y económico

El desarrollo de las sociedades cooperativas en México depende, en parte, del entorno le-gal e institucional donde se desenvuelven. Así lo demuestran las cifras y los trabajos de in-vestigadores vinculados al cooperativismo.A pesar de que la Ley General de Socieda-des Cooperativas de 1994, aún vigente, regla-menta el procedimiento para el registro de las cooperativas, en la práctica resulta inoperante pues, a la fecha, no se cuenta con datos esta-dísticos institucionalizados confiables.

En 1993, existían diez mil 558 cooperati-vas con registro vigente, los socios fundado-res sumaban 492 mil 481. Las cooperativas de producción sumaban siete mil 219 y las de consumo tres mil 339. Las cooperativas más numerosas eran las agropecuarias: dos mil 829, que representaban alrededor de 20 por ciento del total en el país.

Juan José rojas Herrera, investigador de la red Nacional de Investigadores y Educadores en Cooperativismo y Economía Solidaria, se-ñala que si comparamos el número de socios fundadores de las cooperativas en 1994 con el número de socios que ya participaban en las Cajas Populares, se puede constatar que era casi el mismo. Lo cual indica que antes de esa fecha existían dos movimientos coopera-tivos en México: el de las Cajas Populares y los otros.

En 1998, Clara Escamilla Santana y Enri-que L. Kato vidal, basados en la información del Censo Económico y la Encuesta Nacional de Empleo, estimaron que en México el nú-mero de socios cooperativistas trabajadores sumaba entre 129 mil y 205 mil.

Las cifras de la economía nacional indican que, en el área productiva, el número de coo-perativas es reducido. Asimismo, muestran indicios de cómo se distribuyen las organiza-ciones de mercado y las de tipo social, entre éstas, las cooperativas.

En 2004, debido al nuevo marco jurídico, se registraron cooperativas de ahorro y préstamo: 153 Cajas Populares con 546 mil 305 socios.

En 2005, la Comisión de Fomento Coope-rativo y Economía Social de la Cámara Federal

Caja Popular Mexicana posee un lugar significativo dentro del sector cooperativo en Latinoamérica. En 1951, cuando el padre Pedro Velázquez Hernández dirigía el Secretariado Social Mexica-no, fundó la primera caja popular en México llamada León XIII, después surgieron un sinnúmero de cajas populares. En 1954, se constituyó el Consejo Central y en 1955 se fundaron las Comisio-nes Regionales de Educación y Vigilancia (crev), con el fin de construir organismos de integración en el Estado. A partir de la década de los setenta del siglo pasado, el movimiento cooperativo se conformó por cooperativas base con ocho federaciones en el país y una confederación. En 1994 se creó una sola institución nacional y, en 1995, se constituyó la Caja Popular Mexicana, Sociedad de Ahorro y Préstamo. Tiene presencia en 22 estados de la República Mexicana.

Las cooperativas mejoran la calidad de vida en las comunidades

de Diputados calculó que había 13 mil 316 cooperativas registradas en el país con un poco más de tres millones de socios.

En 2011, se estimó la existencia de diez mil cooperativas con 4.5 millones de socios que dan servicio directo a diez millones de perso-nas y de manera indirecta a 25 millones de usuarios.

En 2012, la Comisión Nacional Bancaria y de valores (cnbv) reportó que las 63 socie-dades cooperativas de ahorro y préstamo au-torizadas cuentan con 3.5 millones de socios y 57.7 miles de millones de pesos de activos.

Los organismos internacionales

A pesar de la falta de un marco regulatorio y los constantes cambios en la legislación, el sector de ahorro y crédito se ha desarro-llado potencialmente en el país. En 1964, se constituyó la Confederación Mexicana de Cajas Populares que, al poco tiempo, se inte-gró a la Alianza Cooperativa Internacional. En 2010, participaban en esta organización cin-co cooperativas nacionales: la Caja Morelia valladolid, S.C. de A.P. de r.L. de C.v.; la Caja Popular Mexicana; la Confederación Nacional de Cooperativas de Actividades Diversas de la república Mexicana (cnc); la Federación de

La Unión de Cooperativas Tosepan

agrupa a ocho cooperativas y dos

asociaciones civiles y la conforman más de

18 mil socios nahuas y totonacas

Un trabajador en una cooperativa platanera del sur de México. La sociedad cooperativa es una forma de organización social integrada por personas físicas que tienen intereses comunes para ayudarse mutuamente y satisfacer necesidades individuales y colectivas. © Colección particular.

Los socios de la cooperativa Tosepan, en Cuetzalan, Puebla, han desarrollado los valores culturales como la solidaridad, el apoyo mutuo, el respeto. © Christa Cowrie.

La Caja Popular Mexicana es una sociedad cooperativa de ahorro y préstamo que contribuye a mejorar la calidad de vida de sus socios mediante la cultura de ahorro y uso responsable del crédito. © cpm.

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Cajas Populares Alianza S.C. de r.L. de C.v. y la Federación Nacional de Cooperativas Fi-nancieras (unisap) S.C. de r.L. de C.v.

Destacados miembros de cooperativas mexicanas han tenido una participación im-portante internacionalmente. Tal es el caso del ingeniero ramón Imperial Zúñiga, el primer cooperativista mexicano en ser nombrado pre-sidente de aci Américas. Otros mexicanos que participan en organismos internacionales son: el contador Tomás Carrizales villegas, director general de la Federación de Cajas Populares Alianza (quien también es presidente del Co-mité de Cooperativas Financieras de aci Amé-ricas), y Antonio Chávez villalvazo, funcionario de la misma Federación, quien actualmente funge como presidente de la red Mundial de Jóvenes de la aci.

La visión de los empresarios

Las empresas privadas consideran a las coo-perativas como una competencia. Esto debido a la función social que desempeñan estas or-ganizaciones en la economía y a las ventajas que el Estado les concede, establecidas en las disposiciones o instrumentos de fomento para su desarrollo. La cooperativa se consi-dera también una limitante para el desarrollo empresarial debido al alto costo de protección laboral obligatoria que proporciona esta orga-nización.

Algunos empresarios, afortunadamente los menos, usan la cooperativa como –outsour-cing– y, así, evitan los pagos como resultado de las relaciones laborales y los procedimien-tos fiscales, simulando que los trabajadores son socios de una cooperativa de producción, principalmente de servicios. No obstante, esta práctica fiscal es indebida y demerita la ima-gen de las cooperativas y de los auténticos cooperativistas frente a la opinión pública.

El enfoque académico

La mayoría de académicos e investigadores de las universidades e instituciones de educación superior consideran que el cooperativismo se encuentra alienado a la visión económica do-minante, por lo que los planes de estudio y las investigaciones relacionadas con el tema son marginales. Con excepción de la Universidad Autónoma de Querétaro, hasta 2010, no había ninguna otra universidad en el país con pla-nes y programas de estudio específicamente orientados a la formación en cooperativismo de sus estudiantes.

En 2007, dos universidades iniciaron un proyecto para conformar la red Nacional de Investigadores y Educadores en Cooperativis-mo y Economía Solidaria (redcoop).

Es un organismo que proporciona apoyo y asistencia técnica al movimiento cooperativo nacional y también un espacio de reflexión teórica, experimentación concreta y multidisci-plinaria de metodologías educativas, investiga-ción y capacitación, vinculados a los problemas y necesidades de los organismos del sector de la economía social en México.

La unircoop es una red de profesores e investigadores especializados que analizan el

movimiento cooperativo en América. Su objeti-vo es promover el intercambio de conocimien-tos entre las universidades y las cooperativas americanas para contribuir al desarrollo del cooperativismo. Afilia a 22 universidades de 15 países del continente. En México son miembros la Universidad Autónoma de Chapingo y la Uni-versidad Autónoma de Querétaro.

Datos relevantes de las sociedades cooperativas mexicanas

• En 2007 se censaron 76 mil 486 unida-des de producción rurales: tres mil 59 se organizaron como sociedades cooperati-vas de producción y 245 como coopera-tivas de ahorro y préstamo.

• La Comisión Nacional Bancaria y de va-lores reportó, en marzo de 2012, que las 63 sociedades cooperativas de ahorro y préstamo autorizadas contaban con mil 177 sucursales para atender a 3.5 millo-

nes de socios y con 57.76 miles de millo-nes de pesos de activos totales.

• De acuerdo con los censos económicos de 2009, 279 unidades mineras se or-ganizaron en ejidos y sociedades coo-perativas que representan 7.1 por ciento del empleo. Estas organizaciones se de-dican a la extracción de piedras de can-tera, arena, grava, tezontle, yeso, piedra caliza, mármol, sal, caolín y sílice.

• La Cooperativa Cruz Azul es la tercera cementera más grande del país y contro-la 16 por ciento del mercado del cemen-to en México. Más de ocho mil familias dependen del núcleo cooperativo Cruz Azul.

• La cooperativa de Trabajadores Demo-cráticos de Occidente (Tradoc), inició con 587 socios en 2001. En 2008, para sortear una crisis por falta de materia prima, se asoció con la compañía nor-

Los objetivos sociales y la solidaridad son una de las características principales de

las cooperativas. Son empresas privadas de autoayuda organizadas para beneficiar

a sus miembros

La Caja Morelia valladolid se formó según los principios universales del cooperativismo en Morelia, Michoacán, en 1964, gracias al interés del cura José Ibarrola, por eso se le conocía como Caja José Ibarrola: es una entidad de ahorro y crédito. © cmv.

La Universidad Autónoma de Chapingo forma parte de la red que impulsa el desarrollo e intercambio de conocimientos acerca del cooperativismo. © jigm.

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teamericana Cooper Tire & ruber, Com-pany e invirtieron 8.5 millones de pesos. Para 2012 se proyecta una inversión de 12 millones de dólares con el objetivo de convertirse en la planta más produc-tiva de México.

• En 2010 se tenían registradas tres mil 327 sociedades cooperativas pesque-ras: dos mil 175, 65.3 por ciento, se en-cuentran en el litoral del Pacífico; mil 26, 30.8 por ciento, en el litoral del Golfo y el Caribe; y 126, 3.7 por ciento, en entida-des sin litoral.

• En 2004, la Federación de Cooperati-vas Pesqueras de Baja California (Fede-coop), después de aprobar una revisión rigurosa e independiente con criterios internacionales para pesquerías susten-tables y bien administradas, obtuvo la certificación del Consejo para la Admi-nistración Marina (msc) a la pesquería de la langosta roja de Baja California. Ésta es la primera pesquería comunitaria en un país en vías de desarrollo que obtiene esa certificación.

• En 2010, la revista Expansión colocó a la Sociedad Cooperativa de Trabajadores Pascual en el lugar 204 entre las 500 empresas más importantes de México.

• Más de cien películas mexicanas de gran calidad como Muelle rojo, La rebelión de los colgados, La ciudad al desnudo, El bulto, Bienvenido welcome, Dulces compañías, Crepúsculo rojo, Morir en el Golfo, entre otras, fueron producidas por sociedades cooperativas.

• La Federación Mexicana de Sociedades Cooperativas de Cine y Medios Audiovi-suales, S.C.L. (Fecinema), agrupa a 12 cooperativas productoras de cine y au-diovisuales del país.

• El 30 de mayo de 2012, la conacoop inauguró el Centro de Competitividad de Pesca y Acuacultura, en el que se repli-carán las experiencias positivas del coo-perativismo pesquero moderno.

• El segundo periódico más antiguo de México, Excélsior, fue editado durante 68 años por una sociedad cooperativa (1938-2006).

La aportación de las cooperativas a la socie-dad es variada. Contribuyen a la producción de alimentos y en seguridad alimentaria, facilitan servicios financieros, crean un sistema econó-mico que se adapta al entorno. Al mismo tiem-po, generan empleos y aumentan los ingresos de sus socios y, por lo tanto, mejoran la calidad

de vida en las comunidades. Además, promue-ven el desarrollo de aptitudes y educación, fomentan programas para las mujeres y para los segmentos marginales de la sociedad. Sus características, basadas en valores y princi-pios, reducen la pobreza. Se considera que los objetivos sociales y la solidaridad son una de las características principales de las coopera-tivas. Son empresas privadas de autoayuda or-ganizadas para beneficiar a sus miembros. No forman parte del gobierno, sin embargo, como otras empresas privadas, deben cumplir con las políticas gubernamentales y tendrán éxito si cuentan con un entorno propicio aunque, en determinadas condiciones, tendrán que sor-tear diversas dificultades.

Algunas historias representativas

Grupo Unido de Alijadores, gua

Durante el gobierno de Porfirio Díaz se em-prendieron trabajos de reestructuración de los puertos de veracruz, Tampico, Tuxpan, Coatza-coalcos y Salina Cruz, ofreciendo a las compa-ñías navieras extranjeras estímulos para que se establecieran en México. El tránsito marino pasó de dos mil 787 embarcaciones, que en-traron a los puertos mexicanos entre 1893 y 1897, a tres mil 904 entre 1903 y 1907.

En este contexto, una empresa extranje-ra, propiedad del estadounidense Edward M. rowley, obtuvo en 1897 la concesión del gobierno mexicano para contratar en forma ex-clusiva la mano de obra necesaria para el alijo (carga y descarga) de los barcos que arribaban al puerto y a los muelles de embarque de las refinerías de villa Cecilia (hoy Ciudad Madero). A raíz del auge petrolero, iniciado en 1910, las labores portuarias se incrementaron. El 21 de julio de 1911, mil 500 alijadores, representados por el anarquista Samuel Kelly y asesorados por Jesús Flores Magón, crearon el Gremio Unido de Alijadores (gua). Pero no fue sino hasta el 16 de abril de 1922, tras diversos conflictos entre los alijadores, el empresario y las auto-ridades, cuando, encabezados por Isauro Alfa-ro, el gremio se constituyó en una cooperativa, obligando a Edward M. rowley a venderle la empresa al gremio. Esta es la cooperativa más antigua que opera en la actualidad.

Algunas de las cooperativas industriales más conocidas de México, Trabajadores De-

mocráticos de Occidente, Tradoc (2001), Coo-perativa La Cruz Azul (1934), y la Sociedad Cooperativa de Trabajadores Pascual, surgie-ron debido a conflictos entre patrones y tra-bajadores o a quiebras empresariales, lo que llevó a los sindicatos de los trabajadores a conformarse en sociedades cooperativas, ha-ciéndose cargo de las empresas y alcanzando niveles de éxito indiscutibles en la actualidad: Tradoc, empresa cooperativa que produce llantas radiales de exportación, inició con 600 miembros y actualmente se encuentra asocia-da con la transnacional Cooper Tires, en un esquema de inversión que permitirá la crea-ción de mil empleos directos en la planta de El Salto, Jalisco.

En el sector agroindustrial ocurrió algo si-milar con la Sociedad Cooperativa de Trabaja-dores del Ingenio de Puruarán; la cooperativa se creó en 1998 con el apoyo de la Coopera-tiva de Trabajadores Pascual.

Sociedad Cooperativa de Trabajadores PascualEl Pato Pascual es un símbolo de identidad. Es difícil pensar que alguien pueda olvidar la imagen de la cooperativa Pascual. Mucho menos el eslogan de “Fruta en su refresco”. La empresa refresquera se fundó como socie-dad anónima a finales de los años treinta. En

El periódico Excélsior fue editado por una cooperativa durante 68 años. © Agencia efe.

Arriba: Pescadores en la primera pesquería comunitaria que obtuvo la certificación del Consejo para la Administración Marina de langosta roja de Baja California. Colección particular.

Dirigentes de la Cooperativa Tradoc, en la cual se producen llantas radiales y uno de los ejemplos de cooperativas más exitosas en México. © Tradoc.

Abajo: Planta productora de la Cooperativa de Trabajadores Pascual, en la cual se producen los conocidos refrescos hechos con pulpa de fruta. © sctp.

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rétaro, Hidalgo y Sinaloa y 21 sucursales en el interior de la república Mexicana, 39 cen-tros de distribución en las principales ciuda-des. Genera cinco mil 300 empleos directos y 20 mil indirectos. Los productos Pascual tienen la aprobación de la Food and Drug Ad-ministration (fda) en Estados Unidos y se le ha premiado, en varias ocasiones, con reco-nocimientos internacionales, como es el de la Excelencia Europea.

Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L.En 1881 el inglés Henry Gibson alquiló una parte de la antigua ciudad Hacienda de Jasso en Hidalgo, próxima a la estación de Dubán e instaló una fábrica de cal hidráulica. Dos años más tarde se asoció con su compatriota, Jo-seph Watson. En 1906 la fábrica quebró y el Banco Central tomó el control junto con el so-cio Fernando Pimentel y Fagoaga y se fundó la Compañía Manufacturera de Cemento Port-land: La Cruz Azul S.A. Debido a la crisis de 1929, la cementera redujo su producción 33 por ciento. En esa época había tres ce-menteras: La Cruz Azul y La Tolteca y Cemen-tos Hidalgo. La Tolteca compró a la Cruz Azul en 1931. No obstante, al poco tiempo, los tra-bajadores apelaron a la Ley de Expropiación por Causa de Utilidad Pública y el goberna-dor del estado de Hidalgo, Bartolomé vargas Lugo, expropió la Cruz Azul y se la dio a los trabajadores y se constituyó la cooperativa.

Hoy, Cruz Azul es la tercera cementera más importante de México. Controla 15 por ciento del mercado de cemento en el país. Se conforma de un núcleo cooperativo; cada or-ganización es independiente y tiene su propia administración y gestión. Más de 5 000 fami-lias dependen de Cruz Azul, y se benefician de los servicios sociales de esta cooperativa.

La década de los noventa fue un periodo dinámico. En 1994 se inauguró la fábrica de bolsas de papel en la planta Cruz Azul, en Hi-dalgo, años después se estableció la tercera fábrica. En 1997 la empresa se internacionali-zó y comenzó a exportar cemento a Sudamé-rica. Se instaló la envasadora rotativa Haver & Boeker, el sistema de aspiración Hi-vac y la red de drenaje de tratamiento de aguas residuales en Lagunas, Oaxaca. Sucedieron varios acontecimientos y en 2000 se inició el proyecto “Desarrollo informático Cruz Azul” y

no ha dejado de implantar metas y objetivos. Así, Cruz Azul es un ejemplo de una exitosa cooperativa que genera empleos directos e indirectos.

Las organizaciones pesquerasDurante el periodo del presidente Lázaro Cár-denas del río, las federaciones regionales de cooperativas pesqueras estaban integradas a la Confederación Nacional de Sociedades Cooperativas de la república Mexicana C.C. de r.L.

El 18 de septiembre de 1995 se constituyó la Confederación Nacional Cooperativa Pes-quera S.C. de r.L. (Conacoop) con el objetivo de promover, implantar, coordinar y vigilar los programas de trabajo de las federaciones re-gionales de cooperativas pesqueras, en todas las áreas productivas y de servicios de la pes-ca y la acuicultura.

1982, la huelga de trabajadores dio un vuelco a la empresa; la crisis económica y la devalua-ción del peso aumentó la inconformidad de los trabajadores, quienes exigían aumento de salario y que se les pagaran las utilidades. En 1984, en una asamblea previa a una audiencia que se realizaría con el presidente Miguel de la Madrid, los trabajadores de la refresquera pidieron que se les adjudicaran los bienes de refrescos Pascual S.A. y así fue como se con-virtió en una cooperativa.

Hoy, es una exitosa organización, tiene tres plantas productoras en los estados de Que-

Actualmente, la Conacoop está integrada por 32 federaciones regionales, en los 17 es-tados con litoral.

Estas federaciones asociaron a dos mil 685 cooperativas, conformadas por 180 mil pescadores, representando 52 por cien-to de la población económicamente activa de este sector.

En el Distrito FederalEn 2006, el Gobierno del Distrito Federal pu-blicó la Ley de Fomento Cooperativo y su re-glamento y finalmente, en 2010, el Programa de Fomento específico para el sector coope-rativo. A la fecha se tienen registradas dos mil 509 cooperativas, de las cuales 427 son nuevas cooperativas de los más variopintos giros: consumo, artesanías, ciclotaxis, ecotu-rismo, culturales, servicios médicos, consulto-ría ambiental, comunicación, entre otras.

Los anuncios publicitarios de la Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual han pasado a la historia como muestra del éxito de esta institución. © sctp.

La Cooperativa La Cruz Azul es la tercera cementera más importante de México, genera y crea empleos. © ca.

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Presencia del cooPerativismo · 2014. 12. 16. · 12 13 UNA MIrADA AL COOPErATIvISMO y SU PArTICIPACIóN EN rEDES PArA EL DESArrOLLO PrESENCIA DEL COOPErATIvISMO ternacional. La Asamblea