41
Dirección de Extensión Avances en cierre de brechas de productividad en la Zona Central.

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Dirección de Extensión

Avances en cierre de brechas de productividad en la Zona Central.

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14,9215,65

16,66

14,14

17,20 16,21

-2,00

3,00

8,00

13,00

18,00

23,00

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Fru

to d

e p

alm

a d

e a

ce

ite

Rendimiento anual de la producción por zonas (en toneladas/ hectárea)

Colombia Centro Norte Oriental Sur-Occidental

3,07 3,14 3,38

2,87

3,77 3,51

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ton

ela

das/h

ectá

rea

Rendimientos de Aceite de Palma por zonas (Toneladas/ hectárea)

Colombia Centro Norte Oriental Sur-Occidental

Fuente : Sispa 2018

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CONTENIDO

Estrategia de Extensión para cierre brechas

productivas

La importancia de la organización de

los núcleos palmeros

Planes estratégicos para cierre de

brechas

Cierre de brechas productor a productor

Porque hemos mejorado

productividad?

Retos y oportunidades

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INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCCIÓN DE BRECHAS: PRIMER PASO EN EL PROCESO DE ALCANZAR LA SOSTENIBILIDAD

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PalmicultoresTécnicos

Operarios…

Núcleos palmeros

Asociaciones

InvestigaciónExtensión

Estrategia Extensión Gremial

Hay diferentes modelos empresariales pero es fundamental que exista organización en las zonas para la asistencia técnica integral

para poder hacer una extensión efectiva desde la Federación.

Estrategia Extensión Gremial

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18 Núcleos

14 Núcleos

31 Núcleos

6 Núcleos

Fuente SISPA - 2018

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Plan integral de Trabajo

ESTADO DE AVANCE PLAN INTEGRAL DE TRABAJO CON

NÚCLEOS Y EQUIPO DE EXTENSIÓN

Seguimiento

63%

10 de 16

Zona Norte

39%

Zona Central

29%

Zona Oriental

7 de 17

9 de 31

Zona Central: Ext. Loma fresca, Palmas del Cesar, Agroince, San Fernando, AG. Catatumbo, La Gloria, y Palnorte.

Transferencia de tecnología

Temas de investigación

Coordinación de manejo de fitosanitario

Fortalecimiento de la asistencia técnica

Formación y capacitación

Plantas de beneficio

NEC

ESID

AD

ES

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CONTENIDO

Estrategia de Extensión para cierre brechas

productivas

La importancia de la organización de

los núcleos palmeros

Planes estratégicos para cierre de

brechas

Cierre de brechas productor a productor

Porque hemos mejorado

productividad?

Retos y oportunidades

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78%

22% Núcleos conproveedores

Núcleos sinproveedores

Núcleos / Proveedores Núcleos Asistencia Técnica

12

10

13

4

9

5

1

Zona Suroccidental (4)

Zona Oriental (21)

Zona Central (15)

Zona Norte (14)

AT Sin AT

5.262

Proveedores

73%

13 Núcleos

palmeros

19%

ESTADO DE AVANCE PLAN INTEGRAL DE TRABAJO CON

NÚCLEOS Y EQUIPO DE EXTENSIÓN

69 Núcleos Palmeros en el país

54 Núcleos /

7.212 Proveedores

* Unidades de Asistencia Técnica Externas acompañan a

los Núcleos que no prestan el servicio directamente.

*

*

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55%

45%

NUCLEOS CON UNIDADES DE A. TÉCNICA EN LA ZONA CENTRAL

Area con AT Area sin AT

84.586 Hectareas

con AT

8 Nucleos

Palmeros

✓ Estamos trabajando fuertemente en cerrar

brechas productivas en núcleos organizados.

✓ El 75% del área de la Zona Central corresponde a

proveedores pero solo el 55% tiene AT.

75%

25%

AREA DE CULTIVOS DE PROVEEDORES Y PROPIA EN LA ZONA CENTRAL

Area proveedores Area propia

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Núcleos con AT

Incrementar Adopción de

mejores prácticas

Estrategia

Productor a Productor

Mejor productividad

promedio

Planes estratégicos

para mejorar productividad

La importancia de la organización y la A. Técnica en los núcleos palmeros

Transferencia de tecnología

Temas de investigación

Coordinación de manejo de fitosanitario

Fortalecimiento de la asistencia técnica

Formación y capacitación

Plantas de beneficio

NEC

ESID

AD

ES

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CONTENIDO

Estrategia de Extensión para cierre brechas

productivas

La importancia de la organización de

los núcleos palmeros

Planes estratégicos para cierre de

brechas

Cierre de brechas productor a productor

Porque hemos mejorado

productividad?

Retos y oportunidades

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1

2

3 5

4 6

CARACTERIZACIÓN DE PROVEEDORES

IDENTIFICACIÓNBRECHAS

CAUSALES DEBRECHAS

PROYECCIONES PRODUCTIVIDAD

ESTRATEGIAS CIERREDE BRECHAS

ANÁLISISBENEFICIO /COSTO

PROCESO DE ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO PARA

CERRAR BRECHAS DE PRODUCTIVIDAD

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33%

67%

Cobertura Nacional de Núcleos

Con Plan

Sin Plan

8 8

6

1

3

7

4

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Zona Norte Zona Central Zona Oriental Zona Suroccidental

Planes Estratégicos

Estructuración Ejecución

Zona Norte Zona Central Zona OrientalZona

Suroccidental

El Roble Palmas del Cesar Entrepalmas Cordeagropaz

Frupalma Palnorte Manuelita

Palmagro Agroince Hacienda La Cabaña

BPD San Fernando Morichal

Oleoflores Loma Fresca Guaicaramo

Palmeras de la Costa

A/G del CatatumboPalmallano

Padelma La Gloria

Palmaceite Indupalma

PLANES ESTRATÉGICOS PARA CERRAR BRECHAS DE

PRODUCTIVIDAD

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80

20

80

60

90

95

100

100

20

0

20

20

10

20

50

50

Palnorte

Indupalma

Ex San Fernando

Ex La Gloria

Agroince

A Grasas Catatumbo

Palmas del Cesar

Loma Fresca

% Avance

Planes estratégicos en la Zona Central

EJECUCIÓN ESTRUCTURACIÓN

Los planes estratégicos por núcleo son fundamentales

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0

20

40

60

80

100

EstablecimientoCultivo

Labores Culturales Manejo Nutricional Manejo Sanitario Cosecha yproducción

IND

ICE

DE

NIV

EL T

ECN

OLÓ

GIC

O

COMPARATIVO NIVEL TECNOLÓGICO NUCLEO SUR BOLIVAR

AÑO 2014 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

0

10

20

30

40

2015 2016 2017 2018

t d

e R

FF/h

a añ

o

Productividad promedio por rango de edad Nucleo Sur del Cesar

Hasta 5 Años 6 a 10 años 11 a 20 años > 20 años

6%

37%

12%

45%

RANGOS DE PRODUCTIVIDAD NUCLEO NTE SANTANDER (T RFF/AÑO/HA)

< 10 t

10 - 15 t

16 - 20 t

21 - 30 t

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CONTENIDO

Estrategia de Extensión para cierre brechas

productivas

La importancia de la organización de

los núcleos palmeros

Planes estratégicos para cierre de

brechas

Cierre de brechas productor a productor

Porque hemos mejorado

productividad?

Retos y oportunidades

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AGRICULTORLIDER 2

AGRICULTORLIDER 1

Estrategia Productor a ProductorTransferencia de tecnología de grupos

PUNTOS DE ENTRADA

Manejo de la nutrición(Aplicación de biomasa; eficiencia de

fertilización)

Manejo del agua(Riego, drenaje, aplicación de biomasa;

bancos de agua)

Manejo de plagas y enfermedades

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Productores motivan a otros productores

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20,7

17,7

15,5

9,4

16,8

24,3 24,1 23,8

12,7

22,9

26,1

28,3

22,0

15,8

24,5

16 25 24 7 720

5

10

15

20

25

30

Norte Central Oriental Suroccidental Total

Pro

du

cció

n t

RF

F/h

a/año

Producción promedio en lotes de Mejores Prácticas Agrícolas con productores líderes en las 4 zonas palmeras de Colombia

Año 2016 Año 2017 Año 2018 No. Parcleas

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51,2

33,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

t R

FF /

ha/

año

Productividad parcela demostrativa Pozo Nutria

Demostrativa Testigo

PRODUCTIVIDAD EN LOTES DEMOSTRATIVOS ZONA CENTRAL

49,9

37,6

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

2015 2016 2017 2018

t R

FF/h

a/añ

o

Productividad Parcela demostrativa Sur Cesar

Demostrativa Testigo

22,5 22,0

0

5

10

15

20

25

2016 2017 2018

t R

FF/h

a/añ

o

Productividad Lote Demostrativo Sur de Bolivar

Demotrativa Referente

64 parcelas y lotes demostrativas en la Zona Central

✓ 33 lideradas por técnicos de UAATAS

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32

3

24

2 2

87

27

7

23

2

24

2 2

97

23

7

23

2

-

50

100

150

200

250

300

350

Promedio nacional Plantaciones benchmark Parcelas MPA

$/k

g R

FF

2016 2017 2018

Costos por kg RFF en palma adulta (incluye costo

administrativo y costo de oportunidad de la tierra)

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13.681

29.005

38.505

46.699

83.435

107.636

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

110.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Hectáreas de cultivo de palma de aceite con mejores prácticas adoptadas

Valor Valor Meta Valor de Riesgo

Se ha incrementado la adopción de mejores prácticas en los productores

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0

5000

10000

15000

20000

25000

2015 2016 2017 2018

(ha)

Area en adopción de mejores prácticas en Zona Central

Incremento en área en

adopción del

63% En 3 años

La organización de los núcleos palmeros permite incrementar la adopción de mejores prácticas

NUCLEOS CON REGISTRO DE ADOPCION: Ext. Loma fresca, Palmas del Cesar, Agroince, San Fernando, AG. Catatumbo, La Gloria, y Palnorte, Palmeras de PW, Ex Central*, .

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16

35

90

120

16

77

172

250

16 20 25 30

0

50

100

150

200

250

300

2015 2016 2017 2018

Pro

vee

do

res

Numero de proveedores adoptando mejores prácticas

N1 Sur Cesar N2 Sur Cesar N3 Sur Bolivar N4 Santander

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CONTENIDO

Estrategia de Extensión para cierre brechas

productivas

La importancia de la organización de

los núcleos palmeros

Planes estratégicos para cierre de

brechas

Cierre de brechas productor a productor

Porque hemos mejorado

productividad?

Retos y oportunidades

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PRINCIPALES MEJORES Prácticas para mejorar productividad

Ajustes en ciclos de cosecha Optimización de polinización y punto optimo cosecha en

cultivares híbridos OxG

Optimización de sistemas riego

Aplicación de biomasa en el plato

Aprovechamiento de residuos de poda y cosecha

Nutrición balanceada basa en a. foliares y de suelos

Eficiencia en fertilización Retiro de ganado en plantaciones

Manejo oportuno de enfermedades

Siembra de coberturas Siembra de plantas nectaríferas

Manejo de plagas

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Incremento de CIC Y SATURACION DE BASES

6,8

8,3

7,0

11,1

13,4

10,8

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

CIC

(cm

ol/

kg)

Capacidad de intercambio cationico

47,6

64,2 63,0

73,9

90,1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5P

orc

en

taje

(%

)

Saturación de bases

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Efecto en Aluminio intercambiable y Calcio

2,5

2,2 2,1

3,9

2,6

1,0

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

cmo

l/kg

Aluminio Intercambiable

0,9

1,41,2

2,5

4,1

3,4

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6cm

ol/

kg

Calcio

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Aumento de la Materia Orgánica (MO) en el suelo con la adición sostenida de Biomasa (raquis y hoja)

Año 0

10 cm

20 cm

30 cm

40 cm

50 cm

30 cm

40 cm

50 cm

Año 1

10 cm

20 cm

30 cm

40 cm

50 cm

Año 2

10 cm

20 cm

50 cm

Año 3

10 cm

20 cm

30 cm

40 cm

50 cm

Año 4

10 cm

20 cm

30 cm

40 cm

30 cm

40 cm

50 cm

Año 5

10 cm

20 cm

Colocación de biomasa de forma sostenida

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10 0 0

12345678910

0

1

2

3

4

5

ene-

13

feb

-13

mar

-13

abr-

13

May

-13

May

-13

Jun

-13

Jun

-13

Jul-

13

Jul-

13

Ago

-13

Ago

-13

Sep

-13

OcT

-13

Oct

-13

1°N

ov-

13

Dic

-13

Dic

-13

Ene-

14

Feb

-14

Mar

-14

May

-14

JUN

-14

Jun

-14

Jul-

14

Jul-

14

Ago

-14

Ago

-14

Sep

-14

Sep

-14

OcT

-14

Oct

-14

1°N

ov-

14

Dic

-14

Dic

-14

Nu

me

ro d

e p

alm

as

Inci

de

nci

a %

COMPATAMIENTO DE PC LOTE DEMOSTRATIVO SUR DE BOLIVAR

Erradicadas (ER) De Alta (DA) Incidencia Acumulada (%) Incidencia Actual (%) Incidencia mensual (%)

Inicio

También hemos logrado mejorar en lo sanitario

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PRODUCTOR LÍDER SUR CESAR

Convenio Erradicación

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

% d

e In

cid

en

cia

Meses

Incidencia Acumulada Vs Actual

Incidencia Actual (%) Incidencia Acumulada (%)

49,9

37,6

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

2015 2016 2017 2018

t R

FF/h

a/añ

o

Productividad Parcela demostrativa

Demostrativa Testigo

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Antes Despues

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CONTENIDO

Estrategia de Extensión para cierre brechas

productivas

La importancia de la organización de

los núcleos palmeros

Planes estratégicos para cierre de

brechas

Cierre de brechas productor a productor

Porque hemos mejorado

productividad?

Retos y oportunidades

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1. Lograr mayor adopción de mejores prácticas de cultivo en

productores con el apoyo de núcleos palmeros organizados

✓ 20.000 has de cultivo adoptando mejores prácticas en la zona central

✓ 64 parcelas demostrativas de mejores prácticas, 33 lideradas por técnicos de núcleos

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2. Fortalecimiento de los núcleos palmeros para brindar

asistencia técnica integral a aliados estratégicos del negocio

✓ Solo el 55% del área de cultivos sembrada en la Z central cuenta con A. Técnica integral a pesar de que el 75% pertenece

a proveedores

✓ 8 núcleos palmeros de la zona con UAATAS fortalecidas y trabajando de la mano con Cenipalma

✓ ¿Fortalecimiento de AT a través de ASOCIACIONES, ORGANIZACIONES PALMERAS o UAATAS INDEPEDIENTES?

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3. Establecer planes de trabajo núcleo- Cenipalma en la

totalidad de los núcleos palmeros de la zona central

✓ 7 planes estratégicos para incrementar productividad en ejecución

✓ Identificadas limitantes productivas productor por productor en 50.000 ha de la zona central.

✓ 84.586 ha de cultivo con la totalidad de los servicios de extensión de Cenipalma apoyando el mejoramiento productivo.

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4. “Junto a los palmicultores, daremos un salto en la generación y adopción de las tecnologías agroindustriales sostenibles, para alcanzar una productividad media

nacional de 5 toneladas de aceite por hectárea.” *

*Con el área actual reportada en 2018 y meta a 5 añosFuente: Fedepalma (Colombia), MPOB (Malasia) y Oil World 2017 (Indonesia)

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Gracias