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22/03/2019 1
VISIBILIDAD Y CONTROLLogre servicio y ahorros
sin el desgaste de su gente
David Stoyle – 13 Marzo 2019
3
Tiempo
objetivo
Captura¿Cuánto me tardo en procesar cada pedido?
4
Captura ¿Cuánto tiempo me demoro?
5
¿y si los pedidos vienen en formatos diferentes?
6
¿Cuánto me tardo en procesar cada pedido?
7
Y despues…Y despues… ingresar cada pedido al sistema
8
…y si las unidades en los pedidos
son distintas?
9
…y si los códigos en los pedidos
son distintos?
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11
Nuestra gente es excelente para resolver problemas
con:
• Tiempo• Información Oportuna• Capacidad
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CentralizaciónDe la información
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14
Asignación ¿Puedo ver el inventario disponible? ¿en tiempo real?
15
AsignaciónAsignación ¿Cómo manejo la escasez de producto?
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Asignación ¿Quién quedara bien con su cliente?!
17
Nuestra gente es excelente para resolver problemas
con:
• Tiempo• Información Oportuna• Capacidad
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Información Oportuna
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Capacidad
CAPACIDAD ??????????????????????????????
Training, Procesos
• ¿ Cual es el objetivo ?
• El Proceso
¿ Quien hace que y cuando ?
• Prioridades
• Objetivos encontrados
• Lograr el compromiso
– del Equipo
•Habilitar el equipo
Caso Jugos del Valle
✓ 95% menos penalidades✓ 80% mayor productividad✓ Visibilidad y Control
✓ Calidad de Trabajo
• Ordenes
• Inventarios
• Prioridades
• Integración
• Picking
Administración de Pedidos
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Seguimiento de Flota
• Entrada Manual
• Alto Costo
• Retrasos
• Difícil cumplimiento
En Automotriz para una línea de ensamble cuesta
$1,000,000 pesosPor minuto
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Lo que quisiéramos realmente
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Mas de:✓ 160 transportistas✓ 75 proveedores de GPS✓ 2000 geocercas validadas✓ 150000 posiciones diarias
Integración GPS
• Entrada Manual
• Alto Costo
• Retrasos
• Difícil cumplimiento
• Entrada Automática por GPS
• Menor Costo
• Eventos en tiempo real
• Seguimiento por excepción
• Alertas Tempranas
Nuestra gente es excelente para resolver problemas
con:
• Tiempo• Información Oportuna• Capacidad
Enfoque a soluciones
Enfoque a soluciones
