Presentación de PowerPointhelmanquesada.com/wp-content/uploads/2017/09/LOGISTICA-EMPRESARIAL.pdfEjecutivo de primer o segundo nivel en grandes organizaciones públicas y privadas,

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

HELMAN QUESADA MÉNDEZ

DOCENTE

Ejecutivo de primer o segundo nivel en grandes organizaciones públicas y privadas, acredita experticia en diferentes sectores

económicos , posee liderazgo en alta gerencia, planeación estratégica, competitividad, mercadeo nacional e internacional,

Consultoría, Sistemas de gestión de calidad, gerencia de proyectos y TIC´s.

Con gestión en diferentes países de Europa, estados Unidos y América latina en donde lideró el posicionamiento de empresas,

el lanzamiento de productos y marcas.

Docente en pre y posgrados en universidades como la del Valle, Cauca, Autónoma de Occidente, San Buenaventura,

Javeriana, Libre, entre otras.

ESTUDIOS FUNDAMENTALES:

Doctor Business Administratión (AIU), Magister en administración de negocios (ICESI – TULANE), Especialista en Mercadeo –

Negocios Internacionales (ICESI), Economista (UAO), Tecnólogo Ing. Industrial (CCEP).

FORMACION COMPLEMENTARIA:

Formación en Docencia (SENA), Auditoria de calidad y Gestión de la calidad (SENA y CNCF), Cooperación Internacional

(SENA), Cátedra CEINFI, (UAO, CONSULTEX), TIC´s (IBM). Proyectos – Marco Lógico y PMI (UAO), Consultoría (UAO).

PAISES EN DONDE HE ESTUDIADO Y LABORADO:

Colombia, Ecuador, Venezuela, Estados Unidos, Tailandia, España y México.


PERFIL PROFESIONAL

Teléfono: 3206917191

[email protected]

[email protected]

COLCIENCIAS http://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_

rh=0001491619


DOCENTE

http://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001491619

RECONOCIMIENTO A LOS DERECHOS DE AUTOR.

Aunque la redacción que se encuentra en las diapositivas del presente trabajo es desarrollo propio, quiero advertir que han sido fundamentadas en textos y

paginas WEB que se encuentran citadas en la bibliografía y en cada diapositiva.

Los ejemplos son participaciones directas del docente en las gestiones que ha realizado en ejercicio de su trabajo y docencia.

HELMAN QUESADA MENDEZ.


DOCENTE

MERCADEO INTERNACIONAL II -


CICLO EMPRESARIAL

Pronostico de ventas

Planeación de producción

Planeación de abastecimiento

Programa de producción

Programa de abastecimiento


DOCENTE




DOCENTE



¿QUE ES LOGÍSTICA?

Es el proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materiasprimas y producto terminado desde los proveedores a través de toda la cadena deabastecimiento hasta el cliente (interno y externo)


DOCENTE



¿QUE ENTENDEMOS POR CADENA DE ABASTECIMIENTO O SUMINISTRO ?


DOCENTE



CADENA DE ABASTECIMIENTO

VISIÓN ACTUAL

PROVEEDORES DE LOSPROVEEDORES

COMPAÑÍA CONSUMIDORES/USUARIOS FINALES

FLUJO DE PRODUCTOS E INFORMACIÓN

DISEÑO MERCADO

PROCESARADQUIRIR DISTRIBUIR


DOCENTE



CADENA DE ABASTECIMIENTO

ABARCA TODAS LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL FLUJO YTRANSFORMACIÓN DE BIENES, DESDE LA ETAPA DE MATERIA PRIMA HASTA ELUSUARIO FINAL, ASÍ COMO LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN RELACIONADOS.


DOCENTE



CONCEPTUALIZACIÓN

• Logística: Según el Council of Logistics Management (CLM), logística es el proceso de

planear, implementar y controlar Efectiva y eficientemente el flujo y almacenamiento de

bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo

con el propósito de cumplir los requisitos del cliente.

• Logísticas integradas: Un comprensivo y amplio sistema de la cadena del suministro

entera, como un solo proceso, desde el aprovisionamiento de las materias primas hasta

la distribución del producto final. Todas las funciones que componen a la cadena del

suministro se manejan como una sola entidad, en lugar de funciones individuales que se

manejan separadamente.


DOCENTE




DOCENTE



RESPONSABILIDADES DE LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

• LE. Ejecución logística.

• MM. Gestión de materiales.

• SD. Ventas y Distribución.

• PP. Planeación de la producción.

• PM. Mantenimiento.

• CS. Servicios.

• QM. Calidad


DOCENTE




➢ LE. Ejecución logística.

• Rastrear la ejecución de los procesos logísticos.

• Entrada y salida de mercancías.

➢ MM. Gestión de materiales.

• Planeación y control de materiales.

• Compras.

• Gestión de existencias.

• Gestión de Servicios.

• Revisión de facturas.

➢ SD. Ventas y Distribución.

• Documentación de ventas integradas.


DOCENTE




➢ PP. Planeación de la producción.

• Centros de trabajo.

• Planeación de ventas y operaciones (SOP).

• Agenda de producción. (MPS).

• Planeación de requisitos de materiales. (MRP).

• Gestión de datos maestros (Materiales, listas técnicas, guías, centros de trabajo)

• Gestión de ordenes de producción.

➢ PM. Mantenimiento.

• Reformas o construcciones.

• Revisiones y limpieza.

• Determinación de estándares y múltiples arreglos.


DOCENTE




➢ CS. Servicios.

• Estructurar y administrar objetos técnicos.

• Sistemas técnicos y maquinarias.

• Administrar datos de garantías y de socios técnicos.

• Crear solicitudes de servicio.

• Planear y ejecutar servicios solicitados.

• Revisar facturas de los costos por servicios de mantenimiento.

➢ QM. Calidad.

• Planeación, control e inspección de la calidad durante el ciclo de vida del producto.


DOCENTE



CICLO EMPRESARIAL

Pronostico de ventas

Planeación de producción

Planeación de abastecimiento

Programa de producción

Programa de abastecimiento


DOCENTE




➢ PRONOSTICO DE VENTAS

• Por producto.

• Por línea de producto.

• Por zonas o ciudades.

• Por regiones.

• Consolidado.

➢ Programa de producción.

• Por producto.

• Por línea de producción.

• Por planta.

• Consolidado.


DOCENTE




➢ Planeación de producción• Por producto y línea de producción.• Por planta.• Por turnos. • Por cliente.

➢ Programa de abastecimiento.• Por materia prima.• Por Proveedor.• Por almacén y planta.• Consolidado.

➢ Planeación de abastecimiento.• Por producto y línea de producción.• Por almacén y planta.• Por fechas. • Por proveedor.

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