Proyecto Canadá-Honduras de Cadenas de Valor Agroforestales (CAHOVA)

Resultados alcanzados (año 2019)

Estrategia de Igualdad de Género

Ejes de intervención

Indicadores de Medición del Resultado de Impacto del proyecto

El proyecto trabaja en 4 cadenas principales: café, cacao, rambután y resina de pino. Apoya también las cadenas madera-muebles, palmito, miel y tilapia.

El Índice de Pobreza Multidimensional.

El Índice de Empoderamiento de las Mujeres.

1

2

1

2

La estrategia de igualdad de género adaptada al contexto rural en Honduras, articulada a todos los componentes del proyecto y en conformidad con las Políticas de Género de SOCODEVI y del Gobierno de Canadá, cuyo objetivo es contribuir a la reducción de las relaciones desiguales entre hombres y mujeres.

La igualdad entre mujeres y hombre es uno de los valores fundamentales de SOCODEVI.

Índice de empoderamiento de la Mujer

5 campos de empoderamiento en el contexto agroforestal, a nivel de casa, de cooperativa y de cadena de valor.

Toma de decisiones sobre la

producción agrícola

Aprovechamiento de las

oportunidades

Control sobre el uso de los ingresos

Lo que se producirá

Lo que se comprará

Lo que se venderá

Tierra, equipamiento agrícola

crédito, capacitación, entre otros.

Para ellas y las familias.

Índice de empoderamiento de la Mujer

Liderazgo en las Empresas

Asociativas y en la comunidad

Distribución del Tiempo

Cargos en toma de decisión en

grupos económicos, sociales y

de producción.

Trabajo productivo, doméstico

y actividades (pasatiempo)

Niveles de intervención

A nivel Micro Familias/Hogares

A nivel Meso Empresas

Asociativas

A nivel Macro Entorno

Empresarial

Resultados 1,077

1,118

331 372

A través de los procesos de formación de ECA, se desarrolla el programa de sensibilización y de

capacitación en igualdad de género, en sistemas

agroforestales y medio ambiente.

Otros procesos de formación: Apicultura, aserrío, ebanistería, producción de rambután y cacao, panadería y agricultura

orgánica.

A nivel Micro

Familias/Hogares

Resultados Creación de comités de

género en alianza con el

CONAMUCOOPH.

Sensibilización de igualdad de

género.

Acciones a desarrollar en

género en las EA.

Importancia de la participación de la mujer en cuerpos

directivos.

Masculinidad. Violencia de género.

A nivel Meso

Empresas Asociativas

Formación a Cuerpos Directivos y comités en:

Resultados

[VALOR]

[VALOR] 0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

Total de socios/as Mujeres Socias

Membresía 2017

[VALOR]

[VALOR] [VALOR] 0

100

200

300

400

500

Socios/as en Cargos Diretcivos

Mujeres en CD Jovenes en CD

Cargos Directivos año 2017

A nivel Meso Empresas

Asociativas

4,332

1,355

0

1000

2000

3000

4000

Total de socios/as Mujeres Socias

Membresía 2019

675

224 191 0

100 200 300 400 500 600 700 800

Socios/as en Cargos Diretcivos

Mujeres en CD Jovenes en CD

Cargos Directivos 2019

Resultados

0

50

100

150

200

250

300

Hombres Mujeres

Comodatas

419

390

370

380

390

400

410

420

430 Hectáreas de sistemas

agroforestales por sexo

Hombres Mujeres

274;64%

156;36%

Se han desarrollado varias acciones que permitirá la búsqueda de la igualdad de género

40 planes de acción de género elaborados.

40 comités de género y juventud conformados.

Reglamentos Internos con enfoque de género elaborados.

1210 Pactos de Igualdad de Género firmados por los socios y las socias.

A nivel Meso Empresas

Asociativas

Resultados

CONAMUCOOPH: Trabajo en el tema de crédito dirigido a mujeres, y procesos de formación en masculinidad.

INAM: trabajo en conjunto con las OMM.

SAG: Apoyo financiero y acompañamiento en la elaboración de diagnóstico y política de género en el sector agro hondureño con los proyectos de la cooperación canadiense (CUSO, CARE, SWISSCONTACT, FAO).

Alianzas con:

ICF: Apoyo financiero y acompañamiento en la construcción de política de género institucional en colaboración con CUSO.

A nivel Macro Entorno Empresarial

Se cuenta con dos módulos de formación : Nivel I – II.

Se contó con 2 misiones de socias cooperativistas de SOCODEVI: Grupo Cooperativo VIVACO Cooperativa FÉDÉRÉE Cooperativa NOVAGO Cooperativa COVILAC

75 109

0

20

40

60

80

100

120

Ciclo 2017-2018 Ciclo 2018-2019

Participación en el programa de liderazgo femenino

Programa de Capacitación en Liderazgo Femenino, que fortalece las capacidades y refuerza los conocimientos y competencias en gestión y liderazgo.

Programa de liderazgo femenino

1

2

El establecimiento de parejas de facilitadores para desarrollar las ECA, permite modelar el comportamiento cooperativo y complementario en las parejas productoras.

Trabajar la temáticas IG de forma permanente, articulada y complementaria, con las áreas temáticas productivas, ambientales y de visión empresarial.

El exigir que participe la pareja en el proceso formativo de la ECA, facilita la inclusión de la mujer a nivel organizativo, productivo y familiar.

La sensibilización de los Cuerpos Directivos para abrir espacios de participación para las mujeres en las empresas asociativas.

Acciones que permite el logro de resultados

1

2

3

4

Índice de Empoderamiento de las Mujeres

Niveles de empoderamiento : Menos de 0.40 indica que la mujer no está empoderada todavía. Entre 0.40 y 0.60 indica que la mujer tiene un nivel bajo de empoderamiento. Más del 0.60 indica que la mujer tiene un nivel medio de empoderamiento. Más de 0.80 indica que la mujer tiene un nivel alto de empoderamiento.

Índice de empoderamiento 2017 2019

0.62 0.72

El IEM aumentó 0.1 entre 2017 y 2019

Cuando las mujeres están en condición de

desarrollar todo su potencial económico, ya sea

como productoras agrícolas, empleadas

empresariales; la economía prospera y los

beneficios del crecimiento llegan a más

personas.