34
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Secretaría de Descentralización META 3: ENTREGA EFECTIVA DE CANASTAS FAMILIARES

Presentación de PowerPoint...2020/05/09  · Programa general del taller Presentación de la Meta 3 “Entrega efectiva de canasta familiares” A cargo de Presidencia del Consejo

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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Secretaría de Descentralización

META 3: ENTREGA EFECTIVA DE CANASTAS FAMILIARES

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Programa general del taller

Presentación de la Meta 3 “Entrega efectiva de canasta familiares” A cargo de Presidencia del Consejo de Ministros y Ministerio de Economía y Finanzas

Presentación Aplicativo Informático de Rendición de Cuentas de los Titulares y Registro de Emergencia Sanitaria 2020 A cargo de la Contraloría General de la República

Presentación Aplicativo CANASTASPERU A cargo de la Presidencia del Consejo de Ministros

Ronda de preguntas y respuestas

Anuncio finales A cargo de Presidencia del Consejo de Ministros

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REGLAS DEL TALLER

INTERFAZ TEAMS

https://forms.gle/35FfPKWKDeXqtsaWA

Registro de asistencia al taller:

Descarga de material guía META III :

Atención de Preguntas: 1. Activar el chat ( 2. Escribir pregunta con el siguiente formato:

Nombre de la municipalidad - actividad a la que se refiere la pregunta (1 o 2) - Redactar pregunta NOTA: • El Moderador realizará las preguntas redactadas en el

chat. • Se responderán preguntas al final del taller. • Las preguntas que queden pendientes se responderán

en un documento de preguntas frecuentes que estaremos publicando en www. municipioaldia.com

Para el adecuado desarrollo del taller: 1. Mantener micrófonos apagados, para ruidos e

interrupciones a lo largo del taller. 2. No esta permitido compartir pantalla www. municipioaldia.com

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0. PRUEBA DE ENTRADA Ver el chat de Teams

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1. Programa de Incentivos Municipales 2020

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El Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal (PI)

Es un instrumento del Presupuesto por Resultados (PpR) impulsado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la Dirección General del Presupuesto Público (DGPP). Tiene como objetivo general contribuir a la mejora de la efectividad y eficiencia del gasto público de las municipalidades, vinculando el financiamiento a la consecución de resultados asociados a los objetivos nacionales.

A

CLASIFICACIÓN MUNICIPAL DEL PI

Municipalidades pertenecientes

a ciudades principales

74

Municipalidades no pertenecientes

a ciudades principales

122

Municipalidades de Lima

Metropolitana

42

Municipalidades pertenecientes a

otras ciudades principales

129

Municipalidades no pertenecientes a

ciudades principales, con más de 70% de población urbana

378

Municipalidades no pertenecientes a

ciudades principales, con población urbana

entre 35% y 70%

509

Municipalidades no pertenecientes a

ciudades principales, con menos de 35%

de población urbana

620

TOTAL 1874

B C D E F G

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7

Diseño de metas

Asistencia técnica a

GL

Evaluación de cumplimiento

la meta

Definición y aprobación de la meta

Elaboración de la Guía de cumplimiento

Desarrollo del aplicativo para la evaluación de la meta

Definición del Plan de Asistencia Técnica

Desarrollo de materiales educativos e instrumentos de evaluación

Ejecución de capacitación virtual para GL

Acompañamiento a GL durante la implementación

Visitas de campo a GL para identificar logros y alertas

Visitas de supervisión a GL

Reporte de resultados preliminares

Publicación de resultados finales

Ciclos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal

• Aprobación del marco normativo de PI • Asesoría técnica al sector durante el

desarrollo de los ciclos de PI • Aprobación de transferencia de

recursos

• Diseño de metas • Asistencia técnica a los GL • Evaluación del cumplimiento de la

meta.

GOBIERNOS LOCALES

• Implementan la meta de acuerdo a lo establecido en la Guía de Cumplimiento.

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DECRETO SUPREMO N° 362-2019-EF

METAS 2020 (PRE COVID19) RESPONSABLE

Meta 1: Fortalecimiento del Patrullaje Municipal para la mejora de la Seguridad Ciudadana. MININTER

Meta 2: Fortalecimiento de la administración y gestión del impuesto predial. MEF

Meta 3: Implementación de un sistema integrado de manejo de residuos sólidos municipales. MINAM

Meta 4: Acciones de municipios para promover la adecuada alimentación, la prevención y reducción de la anemia.

MINSA

Meta 5: Aseguramiento de la calidad y sostenibilidad de la prestación del servicio de agua para consumo humano.

MVCS

Meta 6: Mejora de la vigilancia sanitaria municipal de puestos de venta saludables de alimentos agropecuarios primarios y piensos.

MINAGRI

DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA Única. Derogación de la Primera, Segunda y Tercera Disposición Complementaria Final del DS N° 362-2019-EF

DECRETO SUPREMO N° 099-2020-EF

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9

Metas del PI en 2020 se reorientan a las acciones frente al COVID19

DECRETO URGENCIA N° 047-2020 DECRETO SUPREMO N° 099-2020-EF

“Decreto de Urgencia que establece Medidas

extraordinarias para reducir el impacto de las

medidas de aislamiento social obligatorio en la

situación fiscal de los gobiernos locales y garantizar

la continuidad de los servicios para atender la

emergencia sanitaria, y otras medidas”

“Modifican los procedimientos para el Cumplimiento de Metas y la asignación de recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del Año 2020, y dictan otras medidas”

El artículo 5 del DU 047-2020 autoriza al MEF a: • Rediseñar las metas del PI para el año 2020 • Aprobar mediante DS la modificación de los

Procedimientos y las nuevas metas del PI 2020 (hasta el miércoles 6 de mayo)

• Financiar al PI durante el año fiscal 2020 con 300 mm

03 Metas POST-COVID19 para Gobiernos Locales.

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DECRETO SUPREMO N° 099-2020-EF

Para el año 2020, el 07/05/2020 se aprobó el DS N° 099-2020-EF “Modifican los procedimientos para el Cumplimiento de Metas y la asignación de recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del Año 2020, y dictan otras medidas”

Metas POST-COVID19 para Gobiernos Locales

Meta 1: Regulación del

funcionamiento de los mercados de

abastos para la prevención y

contención del COVID-19

Meta 2: Generación de espacios temporales

para comercio con la finalidad de reducir la

aglomeración en los mercados de abastos

Meta 3: Entrega efectiva

de canastas familiares

Tipo: A, C y D priorizadas Tipo: A, C y D priorizadas Todas

Responsable PRODUCE Responsable PRODUCE Responsable PCM

1 2 3

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11

PI plantea tres metas al 15 de junio de 2020, orientadas a la gestión de mercados de abastos y entrega de canastas a hogares vulnerables

Ponderadores para la distribución de recursos

Clasificación de municipalidades # de GL

Meta 1: Regulación del

funcionamiento de los mercados

de abastos para la prevención y

contención del COVID-19

Meta 2: Generación de espacios

temporales para comercio con la

finalidad de reducir la

aglomeración en los mercados

de abastos

Meta 3: Entrega

efectiva de

canastas

familiares

Responsable PRODUCE Responsable PRODUCE Responsable PCM

Tipo A: Municipalidades provinciales pertenecientes a

ciudades principales 74 60% 30% 10%

Tipo B: Municipalidades provinciales no pertenecientes a

ciudades principales 122 - - 100%

Tipo C: Municipalidades distritales de Lima Metropolitana 42 60% 30% 10%

Tipo D: Municipalidades distritales pertenecientes a otras

ciudades principales1 129 - - 100%

Tipo E: Municipalidades distritales no pertenecientes a

ciudades principales, con más de 70% de población urbana 378 - - 100%

Tipo F: Municipalidades distritales no pertenecientes a

ciudades principales, con población urbana entre 35% y 70% 509 - - 100%

Tipo G: Municipalidades distritales no pertenecientes a

ciudades principales, con menos de 35% de población urbana 620 - - 100%

Nota 1: En el caso de las municipalidades Tipo D, se considera un listado consignado en el Cuadro 02, las cuales deberán cumplir la Meta 1 y Meta 2. Los ponderadores para la distribución de recursos que aplicarán para estas municipalidades serán los mismos que los que corresponden a las municipalidades Tipo C.

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TRANSFERENCIA DE RECURSOS DEL PI

S/ 800 Millones Por el cumplimiento de metas del

año 2019. Transferencia hasta mayo de 2020.

Transferencia por Cumplimiento de Metas

2019

Transferencia de recursos del PI 2020

Transferencia por Cumplimiento de Metas

COVID 2020 (al 15 de junio 2020)

S/ 300 Millones Por el cumplimiento de metas del

año 2020 al 15 de junio. Transferencia hasta julio de 2020.

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13

seguimiento a hitos en metas PI

Publicación de guías para el

cumplimiento de metas.

Los sectores brindan la AT a los GL

Implementación de las metas por parte de los GL

Envío de resultados

finales

RD de resultados

08 Mayo

14 Mayo

15 Junio

01 Julio

10 Julio DS de

transferencia

17 Julio

Capacitación virtual

15 Mayo

Meta 1 Actividad 1

22 Mayo

Meta 2 Actividad 1

29-31 Mayo

Meta 1 Actividad 2 Actividad 3

Meta 2 Actividad 2

Meta 3

Actividad 1 Actividad 2

Fechas máximas para cumplir con las actividades de las metas

Meta 3 -Las otras metas

tienen otro cronograma.

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2. Meta 3: Entrega efectiva de canastas familiares

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IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Ejecución presupuestal, por jurisdicción del GORE

Al 10.05.20, 6 departamentos (de un total de 26 incluyendo a Lima Metropolitana), tenían gobiernos locales con menos del 70% del presupuesto transferido por el Decreto de Urgencia N° 033-2020 para las compras de las canastas familiares en estado devengado.

DEPARTAMENTO AVANCE %

CERT. COMP. DEV.

01. AMAZONAS 98% 94% 90%

02. ANCASH 98% 90% 84%

03. APURIMAC 97% 79% 68%

04. AREQUIPA 99% 95% 81%

05. AYACUCHO 98% 89% 82%

06. CAJAMARCA 99% 79% 74%

07. PROV. CONSTITUCIONAL DEL CALLAO 97% 96% 58%

08. CUSCO 98% 84% 74%

09. HUANCAVELICA 96% 90% 84%

10. HUANUCO 98% 91% 83%

11. ICA 98% 90% 79%

12. JUNIN 100% 90% 82%

13. LA LIBERTAD 92% 79% 74%

14. LAMBAYEQUE 95% 92% 78%

15. LIMA 96% 94% 84%

15. LIMA METROPOLITANA 100% 80% 64%

16. LORETO 96% 83% 83%

17. MADRE DE DIOS 99% 98% 95%

18. MOQUEGUA 100% 86% 72%

19. PASCO 92% 77% 62%

20. PIURA 97% 76% 66%

21. PUNO 97% 94% 83%

22. SAN MARTIN 99% 98% 98%

23. TACNA 99% 87% 57%

24. TUMBES 100% 100% 94%

25. UCAYALI 100% 94% 89%

Total general 97% 87% 78%

MAYOR DE 70% EJECUCION

MENOR DE 70% EJECUCION

6

20

MUNICIPALIDADES

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IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Finalmente, se puede evidenciar que el presupuesto devengado no refleja estrictamente el estado de entrega de canastas de las municipalidades. Dado que estas han priorizado la entrega de las mismas y cuentan con plazo para regularizar el tema presupuestal. Por ello, resulta importante tomar en cuenta en conjunto el estado de la ejecución presupuestal y del registro de entrega de las canastas.

Estatus de la entrega de canastas

Reporte de la SD actualizado al 10.05.20

Nivel de Avance Provincial Distrital Total

Nº % Nº % Nº %

Canastas recepcionadas o preparándose

0 0% 2 0% 2 0%

Proceso de entrega de canastas

28 14% 158 9% 186 10%

Culminó entrega de canastas

168 86% 1518 91% 1686 90%

Total 196 100% 1678 100% 1874 100%

Por otro lado: • De las 196 municipalidades

provinciales, un total de 168 (86%) ha culminado la entrega de canastas en su jurisdicción, y 28 MP están en proceso.

• Del total de 1678 municipalidades distritales, 1518 (90%) han concluido la entrega de canastas, 158 (9%) se encuentra en proceso de entrega, 02 se encuentran armando canastas.

• De las 1874 municipalidades, el 90% concluyo con LA entrega de canastas.

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PRESENTACIÓN DE LA META

Meta 3: “Entrega efectiva de canastas familiares”

Asegurar el acceso de alimentación a la población más vulnerable como una medida que contribuye a la estrategia nacional de lucha contra la propagación del Coronavirus (COVID-19)

Actividad 1: Ejecutar los recursos asignados para

atender a las familias con mayores niveles de pobreza

Actividad 2: Registrar la entrega de canastas básicas familiares a beneficiarios en

aplicativo

objetivo

Consta de 2 actividades

Fuente: Perualdia.pe (2020). Recuperado de: https://www.perualdia.pe/contraloria-comparte-con-alcaldes-lineamientos-que-orientan-el-proceso-de-entrega-de-canasta-basica-familiar-a-la-poblacion-beneficiaria/

A

CLASIFICACIÓN MUNICIPAL DEL PI

B C D E F G

TOTAL 1874

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IMPORTANCIA DE LA META

Permite atender a la población en situación de vulnerabilidad a través de una Canasta Básica Familiar de primera necesidad, en el marco de la emergencia

sanitaria declarada por el COVID-19 y así reducir el impacto de esta enfermedad en la economía familiar.

Promueve la actualización y registro de la población vulnerable, en articulación con las autoridades municipales y líderes locales de la zona

beneficiaria.

Promueve la articulación entre niveles de gobierno de cooperación y coordinación, sobre la base del principio de subsidiariedad que afianza la

relación Estado-ciudadano.

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PROGRESIVIDAD DE LA META

Decreto de Urgencia N° 033-2020, establece medidas para reducir el impacto en la economía peruana, de las disposiciones de

prevención establecidas en la declaratoria del Estado de Emergencia Nacional ante los riesgos de propagación del COVID-19

Se autoriza a los gobiernos locales, de manera excepcional durante el Año Fiscal 2020, efectuar la adquisición y distribución de bienes de

primera necesidad de la Canasta Básica Familiar, a favor de la población en situación de vulnerabilidad

Meta 3 del PI: Entrega efectiva de canastas familiares

Decreto Supremo N° 099-2020-EF, Modifican los Procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de recursos del

Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del Año 2020, y dictan otras medidas

Estado de Emergencia

Nacional por el COVID-19

La presente meta está programada para concluir hasta el 15 de junio del 2020, en el marco del Estado

de Emergencia Nacional.

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ROL DEL GOBIERNO LOCAL EN LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

La Meta 3 tiene como finalidad que las municipalidades ejecuten los recursos asignados a través del D.U. 033-2020 1- para atender a las familias con mayores niveles de pobreza, así como que realicen el registro de la entrega de las canastas familiares a los beneficiarios.

Ley orgánica de municipalidades (LOM) Resolución de Contraloría Nº 102 -2020-CG

En aplicación al artículo 73º Materias de competencia municipal, hacer cumplir el acápite 6.2. “Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población”.

En aplicación de la Resolución de Contraloría Nº 102 -2020-CG, el Gobierno Local debe hacer cumplir el uso de forma obligatoria de la “Plataforma para la Transparencia de la Gestión Pública en la Emergencia Sanitaria COVID-19; que contribuye a garantizar un adecuado uso y destino de los bienes y recursos públicos.

1 Decreto de Urgencia que establece medidas para reducir el impacto en la economía peruana, de las disposiciones de prevención establecidas en la declaratoria de Estado de Emergencia Nacional ante los riesgos de propagación del COVID - 19

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CUADRO DE ACTIVIDADES DE LA META 3

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A1: EJECUTAR LOS RECURSOS D.U. 033 - 2020

Según Anexo D.U. 033-2020

Fuente: SIAF

Paso 1: incorporación de recursos Paso 2: ejecución

Compra de kits

E.G. 2. 3. 1 1. 1 1. Alimentos y bebidas para consumo humano

Costos operativos:

2.3.2 1.2 Viajes domésticos. 2.3.2 7.11 99 Transporte y traslado de carga, bienes y materiales. 2.3.1 3. Combustibles, carburantes, lubricantes y afines. 2.3.1 99.1 99 Otros bienes. 2.3.2 7.5 9. Asignación de propinas o estipendios para el cumplimiento de metas sociales

=Monto devengado de los recursos transferidos

Monto total de recursos transferidos

= 200,000

200,000= 100%

=Monto devengado de los recursos transferidos

Monto total de recursos transferidos

= 180,000

200,000= 𝟗𝟎% respecto a la valla

Puntaje obtenido: 0.9*40= 36 puntos

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A2: REGISTRAR LA ENTREGA DE CANASTAS EN APLICATIVO

Paso 1: Registro de la adquisición Paso 2: Estimación de costo promedio del kit de canasta familiar

Paso 3: Registro de beneficiarios

https://apps1.contraloria.gob.pe/RRCC/Login/

Fuente: Aplicativo de CGR Registro de contrataciones Registro de kits (canastas)

=𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐾𝑖𝑡 × 𝑁° 𝐹𝑎𝑚𝑖𝑙𝑖𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑘𝑖𝑡𝑠 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠

valor referencial de la canasta básica: S/ 80 soles, hasta un máximo de S/ 100 soles

https://apps1.contraloria.gob.pe/RRCC/Login/

http://donacione

scovid19.servicio

s.gob.pe/login

Ejemplo práctico:

La municipalidad “Y”, recibió 150 mil soles a partir del

DU 033-2020.

Registró 1 tipo de kits: A: 80 soles cada canasta (PcanA)

a 1,600 familias (FamA)

80 ∗ 1600

1600= 80 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

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A2: REGISTRAR LA ENTREGA DE CANASTAS EN APLICATIVO

Paso 4: Evaluación

𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑜 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑘𝑖𝑡 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑛𝑎𝑠𝑡𝑎 𝑓𝑎𝑚𝑖𝑙𝑖𝑎𝑟

Cumple el % de costos operativos para el monto transferido Más de S/100,000…..hasta 5%

Recordando el paso 2

Cálculo del denominador 80 ∗ 1600

1600= 𝟖𝟎 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 Costo promedio kit

Costos operativos = 7 500

%𝐶𝑜 =7 500

150 000≤ 𝟎. 𝟎𝟓 ≅ 5%

150 000 − 7 500

80= 1781.25

≅ 𝟏, 𝟕𝟖𝟏 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒂𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒆𝒔𝒕𝒊𝒎𝒂𝒅𝒐𝒔

La municipalidad “Y”, recibió 150 mil soles a partir del DU 033-2020.

Registró 1 tipo de kits: A: 80 soles cada canasta (PcanA) a 1,600 familias (FamA)

Remplazando en la fórmula y calculando el % de cumplimiento

1600

1781= 53.9 ≅ 𝟖𝟗% 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕𝒐 𝒂 𝒍𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒍𝒂

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑜𝑠

Calculando el % de cumplimiento 89% ∗ 60 = 𝟓𝟒 𝒑𝒖𝒏𝒕𝒐𝒔

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25

IMPLEMENTACIÓN DE LA META 3

Hasta 15 de mayo

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2

Adquisición de la Canasta Familiar

Incorporación D.U. 033-2020 (27/03)

Registro Devengado en el SIAF

Distribución de Canastas

Registro Aplicativo Canastas Perú

Registros Aplicativo Contraloría

Hasta el 15 de Junio Hasta 29 de mayo

Hasta 05 de Junio

PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA - PAT

GENERAL: 14 AL 21 DE MAYO

FOCALIZADA: 18 MAYO AL 15 DE JUNIO

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26

ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN

14 al 21 de mayo capacitaciones virtuales a 1874 Municipalidades

13/05 Capacitación a especialistas de asistencia técnica PCM

18/05 al 15/06 Capacitación focalizadas a Municipalidades

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EVALUACIÓN DE LA META 3

MEF remite a PCM la base de datos del devengado (SIAF)

Revisión del cumplimiento en función a la Transferencia

del DU 033-2020

Envío preliminar de la matriz de evaluación al equipo de

evaluación del PI - MEF

Actividad 1 Actividad 2 Después de la evaluación

MEF remite a PCM la base de datos del costo operativo

(SIAF)

CGR remite a PCM la base de datos de aplicativo

(PTGPES)

PCM hace revisión del cumplimiento en función al

número de beneficiarios estimado y beneficiarios registrados

PCM envía información a MEF para su revisión

Levantamiento de observaciones y envío formal

de la matriz final de evaluación

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RESULTADOS ESPERADOS

Población vulnerable accede a alimentos de primera necesidad y así reduce el impacto del COVID-19 en su economía familiar

Entrega efectiva del total de canastas con alimentos de primera necesidad a población vulnerable, por parte de los gobiernos locales

Los S/ 213,650,000 transferidos por el gobierno nacional son ejecutados al 100% por los 1874 gobiernos locales en la adquisición y distribución de canastas familiares

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PROBLEMAS FRECUENTES IDENTIFICADOS

• Se deben efectuar asistencias técnicas focalizadas a estas entidades.

• Se debe precisar los datos para completar la lista, debido a segundas vueltas de entregas y reajuste de Padrón por cambio de beneficiarios, y registro .

• Este dato es importante para poder registrar adecuadamente en los sistemas.

Los gobiernos locales no concluyen el Padrón de beneficiarios

• Facilitar asistencia técnica para regularización de acuerdo a fase de registro de ejecución, sea certificado, comprometido o devengado, Los grupos diferenciados son:

• Los que ejecutaron 100%, entre 95 y 100% y 0 y 95%.

• Los que han incorporado recursos adicionales a través de modificaciones de su presupuesto de libre disponibilidad.

Los gobiernos locales no registran ejecución de recursos en el SIAF

• Es necesario brindar al GL el procedimiento de obtención del usuario y contraseña para acceder a la referida plataforma.

• Es necesario orientar sobre registro en sistema

Los gobiernos locales no tienen acceso (usuario/clave) a la plataforma de

transparencia de la CGR/ No están registrados en Canastas Perú

PROBLEMAS MEDIDAS

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DIRECTORIO

Departamento Responsable de Asistencia

Técnica Teléfono

Puno

Asriel Espinoza 999 632 089 Callao

Lima Metropolitana

Ancash Luis Caballero 990 887 179

Ayacucho Carlos García 996 180 053

Junin

Lima Gabriela Quispe 987 269 244

Huancavelica

Darío Peñares 999 810 830 Ica

Pasco

Apurímac Gisela Yabar 974 870 577

Tacna

Lambayeque

Alex Baldeón 977 436 567 Piura

Tumbes

La Libertad Marco Rodríguez 994 461 954

Amazonas Juan Carlos Hoyos 952 828 406

Huánuco

Loreto

Luis López 991 738 625 San Martin

Ucayali

Madre De Dios Ronald Rueda 963 756 945

Cajamarca

Cusco Tatiuska Tello 987 101 634

Arequipa Verónica Suma 943 731 360

Moquegua

ASISTENCIA TÉCNICA – ESPECIALISTAS PCM ASISTENCIA TÉCNICA -CONTRALORÍA

ASISTENCIA TÉCNICA SOBRE EL APLICATIVO CANASTAS PERÚ

Departamento

Responsable de Asistencia

Técnica Teléfono

A nivel nacional

Luis Jave 900 576 401

Saúl Aquino 992 582 578

José Carlos Silva 992 744 621

Asistencia Técnica y Orientaciones [email protected] (01) 330-3000 – Anexos 1263, 1285, 1495, 1497

[email protected]

Asistencia Técnica PCM

Profesional de la CGR Correo electrónico Departamento

La Libertad

Lambayeque

Tumbes

Piura

San Martin

Ana Maria La Torre

[email protected] Ancash

Brenda Reyes

[email protected]

Lima

Apurimac

Callao

Ica

Huánuco

Pasco

Ucayali

Cusco

Madre de Dios

Lourdes Giuliana

Villafuerte Obando

[email protected]

eJunín

Cinthya Manrique [email protected] Huancavelica

Rosario Serdan [email protected] Ayacucho

Arequipa

Moquegua

Puno

Tacna

Loreto

Amazonas

Gregorio Ruiz Roblez [email protected]

Augusto Vasquez [email protected]

Ada Bendezú [email protected]

[email protected]

e

[email protected]

e

[email protected]

[email protected]

Cesar Montoya

Campaña

Cajamarca

Alberto Quispe [email protected]

José Luis Ponce

Torres

[email protected]

[email protected]

Carlos Alberto Vargas

Cheyca

Fernando Gonzales

Jorge Rivasplata

Gloria Giuliana

Lévano Cárdenas

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DIRECTORIO

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Amazonas Juan Carlos Hoyos 952 828 406

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Cusco Tatiuska Tello 987 101 634

Arequipa Verónica Suma 943 731 360

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DIRECTORIO CONTACTOS OFICINAS REGIONALES DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA

REPÚBLICA

Región Correo electrónico

Gerencia Regional de Control Amazonas [email protected]

Gerencia Regional de Control Áncash [email protected]

Gerencia Regional de Control Apurímac [email protected]

Gerencia Regional de Control Arequipa [email protected]

Gerencia Regional de Control Ayacucho [email protected]

Gerencia Regional de Control Cajamarca [email protected]

Gerencia Regional de Control Cusco [email protected]

Gerencia Regional de Control Huancavelica [email protected]

Gerencia Regional de Control Huánuco [email protected]

Gerencia Regional de Control Ica [email protected]

Gerencia Regional de Control Junín [email protected]

Gerencia Regional de Control La Libertad [email protected]

Gerencia Regional de Control Lambayeque [email protected]

Gerencia Regional de Control Lima Provincias [email protected]

Gerencia Regional de Control Loreto [email protected]

Gerencia Regional de Control Madre de Dios [email protected]

Gerencia Regional de Control Moquegua [email protected]

Gerencia Regional de Control Pasco [email protected]

Gerencia Regional de Control Piura [email protected]

Gerencia Regional de Control Puno [email protected]

Gerencia Regional de Control San Martín [email protected]

Gerencia Regional de Control Tacna [email protected]

Gerencia Regional de Control Tumbes [email protected]

Gerencia Regional de Control Ucayali [email protected]

CONTACTOS MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Para asesoría en temas presupuestales, accede al directorio

del los CONECTAMEF en cada región:

https://www.mef.gob.pe/contenidos/servicios_web/conecta

mef/directorio_contenido.html#directorio_c

Para consultas del proceso del Programa de Incentivos:

[email protected]

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