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Programa Caracol ESITUACION DEL CARACOL GIGANTE AFRICANO EN REPUBLICA DOMINICANA. L e FRANCISCO MARTINEZ PUJOLS. COORDINADOR GENERAL PROGRAMA CARACOGAF-RD 9 DE JULIO 2019.

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Programa Caracol

ESITUACION DEL CARACOL GIGANTE AFRICANO EN REPUBLICA DOMINICANA.

L e

FRANCISCO MARTINEZ PUJOLS. COORDINADOR GENERAL PROGRAMA CARACOGAF-RD

9 DE JULIO 2019.

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El Caracol Gigante Africano (CGA):

Achatina fulica, es considerado una de

las plagas cuarentenarias más

perjudiciales del mundo, ya que tiene

una dieta polífaga; se alimenta de más

de 200 especies vegetales, entre estas

los vegetales orientales, los cítricos, las

musáceas y numerosas hortalizas como

lechuga, remolacha, zanahoria entre

otras. Resiste variables ambientales por

estivación e hibernaciones, tiene hábito

alimenticio nocturno, prefiere ambientes

húmedos, con sombra y ricos en

carbonato de calcio.

Importancia del CGA: Daños a la agricultura y a la salud.

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Daños a humanos

A. fulica puede actuar como hospedante

intermediario y vector en el ciclo de vida de dos

nemátodos perjudiciales para la salud humana:

Angyostrongylus cantonensis, es causante

de meningoencefalitis eosinofílica

Angyostrongylus costaricensis, agente

causal de angiostrongilosis abdominal.

Los síntomas de estas enfermedades pueden

ser confundidos con una meningitis en el primer

caso y con una peritonitis en el segundo,

produciendo así en la primera una inflamación

en las meninges, y malestar estomacal,

vómitos, sangrado intestinal y diarrea en la

segunda

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El CGA es una especie hermafrodita, vive

de 3 a 5 años, pero puede llegar a los 9

años, alcanzan la madurez sexual en

menos de un año, comienzan a poner

huevos a partir de los 5 a 6 meses y pueden

llegar a poner 10 hasta más de 400 huevos

(algunas veces 1000 huevos) que

eclosionan a los 11 días. El adulto está

protegido por una concha cónica color

negro o pardo que puede llegar a 20

centímetros

Ecología y desarrollo del CGA

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El CGA esta reportado en más de 20 países de América, la mayoría

de los cuales han aplicado medidas fitosanitarias para su

erradicación, solo Trinidad & Tobago, y EE.UU han tenido éxito en la

erradicación de la plaga. En el caso de Florida se debió a la rápida

intervención de los organismos pertinentes en la aplicación del plan

operativo, conjuntamente con la integración de instituciones,

comunidades, grupos conservacionistas, escuelas, sector privado,

industrias, universidades y público en general, además de un

programa de concientización por medios publicitarios y la aplicación

de estrictas medidas cuarentenarias, durante 10 años de trabajo

continuo.

Distribución mundial del CGA.

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. El CGA se reporto por primera vez en Republica

Dominicana en noviembre del año 2016, en un

Campo de Golf de Bávaro, Punta Cana, Municipio

de Higuey, Provincia La Altagracia, Región Este,

la zona con mayor desarrollo turístico de nuestro

país, donde se encuentra la mayor cantidad de

Hoteles y el aeropuerto con mayor movimiento de

pasajeros.

Ante esta situación el Ministerio de Agricultura

decide implementar un operativo de emergencia

en la zona y convoca las instituciones vinculadas

para la preparación de un plan de trabajo para la

erradicación de la plaga.

Entrada de Achatina fulica a Republica Dominicana.

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Confirmación e identificación oficial de la especie Achatina fulica, por

Lic. Señora Altagracia Espinoza M.Sc. Malacóloga investigadora, del

Instituto de Investigaciones Botánicas y Zoológicas (IIBZ) de la Universidad

Autónoma de Santo Domingo (UASD).

Plaga establecida: Se determino que la plaga se encontraba en una fase

ecológica de población establecida.

Fortalecimiento institucionalidad: Creación Programa Control y Erradicación del

Caracol Gigante Africano.

Capacitación del personal: Cursos y talleres por Dr. David G. Robinson,

Malacólogo investigador del Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal

del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (APHIs-USDA) y

acompañamiento del IIBZ de la UASD.

Capacitación de tres técnicos dominicanos en La Florida, Estados Unidos, para

conocer la experiencia en control del CGA..

Plan de trabajo interinstitucional febrero 2017:

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Reuniones con actores involucrados:

Reunión con Asociación de Hoteles Región Este, otras vinculadas

a la agropecuaria, medio ambiente, salud pública.

Formación comité de coordinación interinstitucional, además se

incluyeron la participación de las alcaldías, organizaciones

comunitarias de base y del Ministerio de Educación.

Reuniones y contactos con las comunidades con presencia del

CGA, y se alertó sobre los daños de este a la agricultura y

potenciales daños a la salud humana.

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Inspección visual interna: Se iniciaron actividades de inspección

interna en el núcleo o foco de aparición de la plaga, y se verificaron otros

lugares con presencia, la inspección continua semanalmente en los

actuales focos o núcleos de la plaga con una superficie de 1,099.10

hectáreas de terrenos ocupados por bosques, lagunas, hoteles, campos

de golf, jardines, vertederos, urbanizaciones y otros.

Inspección visual externa: Equipo o brigada motorizada de 6 personas,

realiza inspección externa en comunidades próximas para descartar

presencia de la plaga.

Control cultural: Consiste en el corte y poda de árboles y yerbas,

desyerbo, aplicación de herbicida, todo esto para exponer la plaga al sol,

crearle ambiente desfavorable y mejorar condiciones de trabajo del

personal.

Vigilancia y control :

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Relación de núcleos/focos y fecha de detección

Cuadro No. 1 No. NOMBRE DEL FOCO SUPERFICIE (HECTAREA) Fecha de Inicio

1 Bosque de la Iglesia. 234 22 de enero de 2018

2 Residencial Puesta del Sol 12.5 25 de enero de 2018

3 El Cocotal 198 26 de febrero de 2018

4 Vertedero Caoba-Cabeza de Toro 92 9 de febrero de 2018

5 Barrio Doña Cuba 3.7 9 de febrero de 2018

6 Barrio Los Soto 14.9 9 de febrero de 2018

7 Barrio Hoyo de Friusa 13.7 9 de febrero de 2018

8 Barrio Nuevo 37 20 de febrero de 2018

9 Hotel Catalonia 66.3 6 de marzo de 2018

10 Plaza San Juan 70 20 de abril de 2018

11 Adventure Park 125 6 de julio de 2018

12 Hotel NH y Now Garden 12 29 de mayo de 2018

13 Hotel Paradissus Palma Real 101 5 de junio de 2018

14 Hotel Paradissus Punta Cana 12 4 de julio de 2018

15 Hotel Bavaro Princess 12 2 de julio de 2018

16 Higuero del Caribe 12 14 de marzo de 2018

17 Melia Caribe 11 23 de agosto de 2018

18 Avenida España-Bavaro 12 18 de diciembre de 2018

19 Cantera Castro-Arena Gorda 12 8 de enero de 2019

20 Villa Europa #3 12 15 de enero de 2019

21 Hotel Barcelo Bavaro 12 30 de enero de 2019

22 Av. Punta Cana (Frente Hospiten) 12 18 de junio de 2019

TOTAL HECTAREAS 1087.1

TAREAS 17,288.49

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Consiste en la recolección manual de caracoles vivos y muertos, utilizando

brigadas de personal con las medidas de protección necesarias, que

proceden a la búsqueda y captura manual de la plaga, la cual posteriormente

se deposita en tanques o barrica conteniendo agua, sal, cloro y un

insecticida, hasta producirle la muerte y finalmente enterrados en una fosa,

cubiertos por tierra y cal agrícola.

Desde la detección de la plaga en noviembre 2016 hasta el mes de junio

2019, se ha logrado la captura o recolección manual de 73,836.37

kilogramos de CGA, equivalentes a 1,168,779 unidades de caracoles vivos

.

Control mecánico:

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Control químico.

Se realiza mediante la aplicación manual o motorizada en el terreno

semanalmente o cada 15 días de molusquicida o babocida granulado o

líquido, producto que tiene como ingrediente activo metaldehído al 5% y

se aplica en una dosis de 20 kilogramos por hectárea y el líquido a

razón de 3.5 litros por hectárea.

El producto granulado es un cebo o atrayente alimentario y debe ser

esparcido de manera homogénea en el terreno y el líquido es de

contacto, y se utiliza principalmente para los individuos neonatos o

juveniles.

Desde inicio del programa se han aplicado 14,922.68 kilogramos de

molusquicida granulado y 127.41 litros del molusquicida líquido.

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No. MESES KILOGRAMOS. UNIDADES MOLUSQUICIDA G.

(KILOGRAMOS.)

MOLUSQUICIDA L.

(LITROS)

1 DICIEMBRE 2016 819.09 4,964.19

2 ENERO 2017 1,597.50 9,681.82

3 FEBRERO 2017 1,194.68 7,240.50

4 MARZO 2017 1,203.95 7,296.69

5 ABRIL 2017 991.82 6,005.09

6 MAYO 2017 768.64 4,649.00

7 ENERO 2018 4,563.39 27,652.00

8 FEBRERO 2018 9,644.68 58,452.00

9 MARZO 2018 12,747.68 77,258.00 495.00 6.00

10 ABRIL 2018 5,939.52 35,997.00 839.55 6.00

11 MAYO 2018 7,958.24 48,231.00 2,042.10 5.00

12 JUNIO 2018 7,802.56 47,284.98 1,305.17 7.50

13 JULIO 2018 1,262.24 7,697.07 - 3.00

14 AGOSTO 2018 2,417.09 115,099.48 1,540.15 3.50

15 SEPTIEMBRE 2018 2,014.66 95,936.28 865.75 9.00

16 OCTUBRE 2018 4,820.98 229,570.39 136.89 4.00

17 NOVIEMBRE 2018 2,027.31 96,538.53 657.87 1.25

18 DICIEMBRE 2018 1,345.41 64,071.27 1,223.50 5.75

19 ENERO 2019 810.34 12,376.00 2,088.20 36.58

20 FEBRERO 2019 157.30 8,583.00 1,188.00 29.60

21 MARZO 2019 154.90 13,723.00 752.00 9.63

22 ABRIL 2019 168.59 11,018.00 685.50 0.60

23 MAYO 2019 1,569.77 80,296.00 675.50

24 JUNIO 2019 1,856.03 99,158.00 427.50

TOTAL 73,836.37 1,168,779.29 14,922.68 127.41

CUADRO NO. 2: EVOLUCION DE LA CANTIDAD DE CARACOLES VIVOS CAPTURADOS Y LA APLICACION

DE MOLUSQUICIDA, DICIEMBRE 2016 -JUNIO 2019.

CARACOLES VIVOS

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KILOGRAMOS. UNIDADES KILOGRAMOS. UNIDADES MOLUSQUICIDA G.

(KILOGRAMOS)

MOLUSQUICIDA L.

(LITROS)

SEMANA 01 (ENERO) 389.40 2,795.00 - 5,648.00 162.50 0.12

SEMANA 02 252.24 2,250.00 27.85 15,461.00 589.00 1.60

SEMANA 03 73.06 3,331.00 206.36 14,741.00 550.00 14.50

SEMANA 04 52.32 3,331.00 188.69 22,287.00 352.60 0.36

SEMANA 05 52.26 2,338.00 146.01 20,500.00 168.00 24.00

SEMANA 06 58.70 2,982.00 167.48 20,082.00 622.50 9.00

SEMANA 07 40.73 1,814.00 129.25 20,843.00 198.00 5.00

SEMANA 08 36.25 2,606.00 164.56 23,980.00 215.50 7.60

SEMANA 09 18.31 1,302.00 104.17 17,874.00 96.00 8.00

SEMANA 10 33.01 2,813.00 80.57 16,113.00 234.00 3.15

SEMANA 11 26.77 2,000.00 127.76 25,920.00 202.00 1.20

SEMANA 12 20.62 1,512.00 132.83 29,136.00 130.00 0.28

SEMANA 13 69.41 7,120.00 88.00 21,967.00 43.00 1.00

SEMANA 14 68.17 4,827.00 132.86 23,396.00 159.00 0.60

SEMANA 15 46.04 2,741.00 167.45 29,741.00 207.00

SEMANA 16 15.36 858.00 89.46 16,571.00 80.00

SEMANA 17 20.66 1,078.00 123.39 29,692.00 70.50

SEMANA 18 33.02 1,690.00 104.01 25,886.00 162.00

SEMANA 19 46.97 2,980.00 127.51 35,813.00 150.50

SEMANA 20 29.64 2,530.00 748.62 20,382.00 149.00

SEMANA 21 30.85 3,723.00 157.15 39,628.90 178.00

SEMANA 22 1,392.95 67,249.00 76.82 18,926.00 7.00

SEMANA 23 1,391.51 59,642.00 90.31 15,990.00 33.00

SEMANA 24 156.26 8,908.00 81.04 23,624.00 143.50

SEMANA 25 193.57 9,899.00 72.17 16,780.00 133.50

SEMANA 26 JUNIO 114.69 20,709.00 66.96 18,005.00 104.50

TOTAL 4,662.77 223,028.00 3,601.27 568,986.90 5,140.60 76.41

SEMANASCARACOLES VIVOS CARACOLES MUERTOS

CUADRO No.3: EVOLUCION DE LA CANTIDAD DE CARACOLES VIVOS CAPTURADOS Y LA APLICACION DE

MOLUSQUICIDA SEMANA 01 (ENERO) - SEMANA 26 (JUNIO) 2019.

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Al analizar las informaciones anteriores

relacionadas con las medidas de control, se

puede observar que la población de

caracoles ha disminuido considerablemente

desde la aparición de la plaga hasta la

actualidad, al día de hoy se tienen 6

núcleos/focos con un tiempo desde 11 hasta

70 semanas consecutivas sin detección de

caracoles vivos.

Efectividad de las medidas de control:

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Kgr UNIDADES Kgr UNIDADES

1 Bosque de la Iglesia. 1 de diciembre de 2016 234 80.35 19,245.00 1.80 420.00 5.00

2 Residencial Puesta del Sol. 15 de febrero de 2018 13

3 El Cocotal. 1 de noviembre de 2016 198 2.35 93 16.59 10,101 96.00

4 Vertedero Caoba-Cabeza de Toro. 5 de enero de 2017 92 18.18 684 9.08 1,931

5 Barrio Doña Cuba. 10 de enero de 2018 4

6 Barrio Los Soto. 10 de marzo de 2018 15

7 Barrio Hoyo de Friusa 10 de febrero de 2018 14 - - 1.02 13

8 Barrio Nuevo 10 de febrero de 2018 37

9 Vivero Catalonia 10 de marzo de 2018 66

10 Plaza San Juan. 10 de mayo de 2017 70 - - 0.45 78

11 Adventure Park. 10 de enero de 2018 125 - - 0.27 75

12 Hotel NH y Now Garden. 10 de mayo de 2018 12 0.02 1 0.84 88

13 Hotel Paradissus Palma Real. 10 de mayo de 2018 101 0.03 2 0.45 50

14 Hotel Paradissus Punta Cana 10 de febrero de 2017 12 0.03 4 0.11 12

15 Hotel Bavaro Princess 10 de junio de 2018 12 0.03 1 0.11 7

16 Higuero del Caribe 10 de marzo de 2018 12 1.36 24 3.63 266

17 Melia Caribe 10 de mayo de 2018 11

18 Avenida España/Barrio Morel 17 de diciembre de 2018 24 6.19 366 20.50 3,291

19 Cantera Castro /Arena Gorda 9 de enero de 2019 12 0.22 6 7.13 1,187 3.50

20 Villa Europa #3 14 de enero de 2019 12 0.03 1 1.36 72

21 Hotel Barcelo Bavaro 30 de enero de 2019 12 3.18 203 1.81 290

22 Av. Punta Cana (Frente Hospiten) 18 de junio de 2019 12 2.72 79 1.81 124

TOTAL 1,099.10 114.69 20,709.00 66.96 18,005.00 104.50 -

TOTAL TAREAS 17,479.33

MUERTO

24 SEMANAS SIN PRESENCIA DE CARACOLES VIVOS

15 SEMANAS SIN PRESENCIA DE CARACOLES VIVOS

70 SEMANAS SIN PRESENCIA DE CARACOLES VIVOS

11 SEMANAS SIN PRESENCIA DE CARACOLES VIVOS

11 SEMANAS SIN PRESENCIA DE CARACOLES VIVOS

12 SEMANAS SIN PRESENCIA DE CARACOLES VIVOS

CUADRO No. 4: RELACION DE FOCOS/ZONA DE NUCLEOS, CANTIDAD DE CARACOLES CAPTURADOS Y MOLUSQUICIDA APLICADO SEMANA 26

(DEL 24 AL 30 DE JUNIO, 2019)

Kgr LitrosNOMBRE DEL FOCO/ NUCLEONo. SUPERFICIE

(HECTAREA)FECHA DETECCION

CANTIDAD CGA CAPTURADOMOLUSQUICIDA

APLICADO

VIVO

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Se ha producido una disminución de la

población en los focos donde se aplican

actividades de control y se ha logrado

mantener la plaga confinada en un extremo de

la provincia turística La Altagracia, evitando su

dispersión hacia otras zonas, incluyendo

zonas de importancia agrícola del país.

Supresión y confinamiento de la plaga:

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A pesar del considerable avance que hemos logrado con las medidas de

vigilancia y control, existen varios factores dificultan el avance:

Establecimiento inicial de la plaga en un amplio territorio.

Dispersión interna por movimiento de vehículos, materiales de

construcción, plantas ornamentales.

Existencia de bosques, lagunas, jardines y sitios de difícil acceso.

Estivación del caracol, permanecer oculto por varios meses cuando

existen condiciones adversas.

Dificultad para detectar baja población.

Limitada tecnología y pocos productos para control químico.

Julio 2019.

Retos :

Page 21: Presentación de PowerPoint - CEDAF · 21 Hotel Barcelo Bavaro 12 30 de enero de 2019 22 Av. Punta Cana (Frente Hospiten) 12 18 de junio de 2019 TOTAL HECTAREAS 1087.1 TAREAS 17,288.49

GRACIAS!!!