Presentación de PowerPoint...5 Directiva Ministerial 23 Nov.09.2011 Procedimiento Giro Gratuidad 6 Directiva Ministerial 26 Nov.21.2011 Rendición de Cuentas 7 Decreto 4807 Dic.20.2011

Institución Educativa NARCISO CABAL SALCEDO

INFORME DE GESTIÓN AÑO 2020

PRESENTADO ENENERO-FEBRERO DE 2021 (COMUNIDAD EDUCATIVA)

Mag. Gloria Eugenia Pérez Quintero - Rectora


En el sitio Web de la I.E.https://narcisocabalsalcedo.jimdofree.com/noticias-institucionales/


JUSTIFICACIÓNEste documento (presentación) tiene como objeto presentar a laComunidad Educativa en general, toda la información tendiente a darclaridad sobre los procesos, desarrollos, logros, dificultades que sepresentaron en el transcurso del año informado (2020) y las necesidadessobre las cuales seguir trabajando en el 2021, atendiendo a los criterios detransparencia y publicidad consagrados en la Constitución Política deColombia y las normas contables, sobre el desarrollo que debe tener lagestión directiva en nuestra institución.


FUNDAMENTO JURÍDICOAtendiendo los principios que han regido a nuestra institución educativa yen especial los de esta rectoría y dando cumplimiento al Decreto 4791 del19 de Diciembre de 2008 emanado del Ministerio de Educación Nacional,la rectora de este establecimiento procede a presentar a la ComunidadEducativa en general el presente Informe de Gestión que se enmarca encuatro ejes fundamentales que tiene toda institución educativa y que sonsobre los que se mueve toda su gestión, ellos son: Académica, deComunidad, Directiva y Administrativa.

Normatividad Relacionada:1 Ley 715 Dic.21.2001 SGP Disposiciones del Sector Educación y Salud3 Decreto 4791 Dic.19.2008 Fondos Educativos4 Directiva Ministerial 22 Jul.21.2010 Orientaciones Uso Recursos Gratuidad5 Directiva Ministerial 23 Nov.09.2011 Procedimiento Giro Gratuidad6 Directiva Ministerial 26 Nov.21.2011 Rendición de Cuentas7 Decreto 4807 Dic.20.2011 Condiciones Aplicación de la Gratuidad8 Decreto 1075 May.26.2015 Decreto Único Reglamentario Sector Educación.


RECONOCIMIENTO OFICIAL

Resolución Nº. 1777 del 4 de Septiembre de 2002 – Secretaría de Educación Departamental - Fusión

Media Técnica en Informática - Resolución 212 del 25 de junio de 2003 - SEM

Resolución DAM-726 del 19 de Julio de 2005 Fusión del COMUDE al Narciso Cabal Salcedo

Media Técnica en Recreación y Deportes - Resolución DAM 1534 del 13 de diciembre de 2007 – SEM

Resolución DAM-1100-447 del 26 de Junio de 2019Renueva Reconocimiento de carácter Oficial Calendario A

ICFES: 748855 – 018192 Y 269324 - 269613NIT: 891.380.072-2

DANE: 176111000469

Caracterización de Nuestra I.E.



GRACIANA ÁLVAREZCarrera 8 # 4-08 Teléfono 2384054

CENTRAL - LICEO MIXTOCalle 2ª. # 8-47 Teléfonos 2384047

MARISCAL SUCRECarrera 18 # 3-57 Teléfono 2384055

COMUDECOLEGIO MUNICIPAL DEL DEPORTE

Carrera 12 # 2A sur -117 2o. Piso

E-Mail: [email protected] Página Web: https://narcisocabalsalcedo.jimdofree.com

mailto:[email protected]

https://narcisocabalsalcedo.jimdofree.com/


AÑO LECTIVO 2020

Nº ESTUDIANTES1480

(Central 619, Graciana 411, Mariscal 202, COMUDE 248)

Nº DE GRUPOS/CURSOS 50

Nº GRADOS0º, 1º, 2º, 3º,4º, 5º, 6º, 7º, 8º, 9º, 10º, 11º

MODELO PEDAGOGICO

APREHENDIZAJE SIGNIFICATIVO

Nº PLANTA DE CARGOS I.E. 75

Nº PROFESORES

57

Por Nivel: 4 Preescolar, 22 Básica Primaria, 31 Básica

Secundaria y Media.

Por Tipo Nombramiento: 3 Provisionales, 33 (1278), 21 (2277).

Por Sedes: Central 25, GA 14, MS 6, COMUDE 12

Nº DIRECTIVOS 5 (1 rector, 4 coordinadores)

Nº ADMINISTRATIVOS13 (1 aux.admin.pagadora, 1 aux.salud.enfermera, 1

aux.admin.biblioteca, 2 secretarias, 1 operario calificado, 4

porteros, 3 servicios generales)



GESTORES DE PAZProyecto de Vida.

Proyecto de Mejoramiento

Personal.Convivencia.

Cátedra de la Paz.Festival de Valores (ExpoNarciso,

TalentShow, Artística, Emprendimiento).

Escuela de Familias.

Educación para laSexualidad

y Construcción de Ciudadanía

PESCC

Escuela de Familias.

Proyecto de Calidad

InstitucionalPCI

Educación para la Paz y la

Democracia.

NARMUN

Colombianidad.

Afrocolombianidad

AMBIENTES ESCOLARES

Mejoramiento de Ambientes Escolares

5’SEducación Ambiental

PRAES

PCI Y PROYECTOS TRANSVERSALES 2020

El Proyecto de Calidad Institucional – PCI -, liderado por el Comité de Calidad, articula los otros proyectos y componentes que orientan la I.E., buscando aportar al PEI para la mejora continua en la calidad del servicio educativo que se ofrece, logrando satisfacer las necesidades y expectativas de la comunidad educativa.

Plan Escolar deGestión

del RiesgoPEGR

Brigada Escolar

Educación Vial

COPASSTPLAN LECTOR

Semillitas para Soñar

ComunicacionesCOMUNIK-TVé

Tiempo LibreJuegos Interclases -

Intercolegiados

Estilos de Vida Saludable

Caracterización de Nuestra I.E.Institución Educativa NARCISO CABAL SALCEDO


PROYECTO DE CALIDAD INSTITUCIONAL - PCI



• Adquisición elementos de bioseguridad para las 4 sedes (termómetros, tapetes desinfección de calzado, dispensador de alcohol/gel, dotación para los botiquines portátiles de primeros auxilios de todas las sedes, pulsoximetro, riñonera, recipientes para desechos biológicos).• Adquisición de desinfectantes, fumigantes y venenos para maleza, hormigas, zancudos, entre otros.• Adquisición de Acople Cortacetos, Sopladora B686 para recoger hojas y limpiar techos, Pulidora, Taladro, Motosierra Poda Still, Tijera Podadora (el año pasado se compró hidrolavadora y 1 motosierra sencilla).• Adquisición señalética nueva espacios sede Central.• Adquisición e instalación de tanques de almacenamiento sede Central.• Adquisición de una Impresora a color, un escáner rápido y 2 PC de escritorio para el área administrativa.• Mantenimiento y Arreglos en las baterías sanitarias de los estudiantes y de tuberías hidráulicas varias.• Iluminación y parte eléctrica de las aulas de clase (se cambian, poco a poco, por lámparas LED y tubería MT).• Iluminación con reflectores al lado de la tienda escolar y atrás de los laboratorios. • Mantenimiento Techos y Canales (se colocan tejas trapezoidales pintadas en estructuras metálicas).• Mantenimiento Cámaras de Seguridad.• Mantenimiento Jardines, Árboles y Zonas verdes en general (Guadañada y poda). • Mantenimiento de la guadaña y la motosierra.• Mantenimiento de Cerraduras, Llaves y Candados.• Compra de 120 pupitres más, para otros 3 salones Sede Central (Se distribuyeron los usados en buen estado, se dan de baja los que representaban peligro).

Que se hizo…2020 (Registro Fotográfico -Evidencias, a partir de la

Diapositiva 13)


Que se hizo…2020

OTRAS ACTIVIDADES QUE QUIZA NO SEAN TAN TANGIBLES EN INFRAESTRAUCTURA (FISICAMENTE), PERO SON DE GESTIÓN, REPRESENTACIÓN, CUMPLIMIENTO DE LA NORMA, APOSTÁNDOLE A PRESTAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y A FORMAR INTEGRALMENTE A NUESTROS ESTUDIANTES:•Continuación Jornadas de Aseo, Desinfección y 5S en todas las sedes, para que los ambientes escolares estén limpios y ordenados, y sean agradables y seguros.•Compra de Implementos de Aseo General, Papelería, Impresiones.•Mantenimiento de servicio telefónico e internet para las oficinas y Salas de Sistemas, Operador CLARO.•Programa de Acompañamiento Psicosocial (NEE, Discapacidad y Talentos Excepcionales).•Pago de impuestos y estampillas como lo ordena la ley.•Sistematización Base de Datos y Valoraciones de Funcionarios y Estudiantes (Plataforma ZETI).•Asesoría Contable (Contadora Externa). •Respuestas a informes, oficios, circulares y todo tipo de requerimientos administrativos.•Gestión y oficios para realizar las adecuaciones que hay pendientes ante la Administración Municipal y la SEM (este año hicieron adecuaciones a la cocina escolar en la sede Central complementaron los elementos de bioseguridad de las 4 sedes).•Proyecto de presupuesto para seguir con el cubrimiento de necesidades de las 4 sedes, en el año lectivo 2021.


OTRAS ACTIVIDADES QUE QUIZA NO SEAN TAN TANGIBLES EN INFRAESTRAUCTURA (FISICAMENTE), PERO SON DE GESTIÓN, REPRESENTACIÓN, CUMPLIMIENTO DE LA NORMA, APOSTANDOLE A PRESTAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y A FORMAR INTEGRALMENTE A NUESTROS ESTUDIANTES:•Realización de Talleres, Capacitaciones, Visitas de Auditoría a la IENCS.•Evaluaciones del personal docente y del administrativo asignado a la I.E.•Preparación Pruebas SABER 11 – Taller de Relajación.•Proyectos Transversales ejecutados: Educación para la Paz y la Democracia, PEGR (Simulacros de evacuación), PESCC (Escuela de Familias).•Proyectos Bandera de la I.E ejecutados: Gestores de Paz (Fogata, Retiro), Plan Lector (Semillitas para Soñar), ComuniK-TV (Largometraje “El Amor de un Hijo”), Modelo de las Naciones Unidas Institucional-NARMUN (Virtual).•Apoyo para participación en eventos Académicos y Culturales Externos como: Feria de Universidades, Olimpiadas de Matemáticas de la Universidad del Valle, Modelo de las Naciones Unidas.•Capacitación y Talleres de Directivos y Docentes: PTA, Liderazgo Directivo, Bibliotecas (VTB-¡Vive tu Biblioteca Escolar!) •Ajuste a los Planes de Área y SIEE, para el manejo de la Educación en Casa (Virtual-Distancia-Remota).•Apoyo Logístico para entrega de los paquetes del Programa PAE.•Asistencia a Eventos en representación de la I.E., a Reuniones con SEM y Asociación de Rectores.•Logística para grados promo 2020. Se realizaron 7 ceremonias con 12 estudiantes cada grupo, cumpliendo con los protocolos de bioseguridad, en la sede Central de la I.E.

Que se hizo…2020







BOTIQUINES








IMPRESORA A COLOR, ESCANER RÁPIDO, PC OFICINAS


























NECESIDADES –AÑO LECTIVO 2021

•Continuación de mantenimiento y reparación de techos y canales en la sedes Central y Mariscal Sucre (Costo elevado, se debe seguir haciendo por etapas).•Cambio de Cableado Eléctrico (en oficinas administrativas).•Pintura y enlucimiento general.•Compra de 14 archivadores para salones (preferible, de fuelle con rodachines).•Cambio paulatino por Cerraduras de Seguridad (aulas de clase).•Compra y Adecuación Parlantes para Sonido.•Compra de TV Inteligentes (aulas que hacen falta). •Mantenimiento de baterías sanitarias.•Mantenimiento de cámaras de seguridad.

Aunque el recurso que llega a la IE es limitado y muy inferior al presupuesto de todo esto que se quiere y se necesita hacer, hay que dejarlo planteado y sobre todo, soñarlo, para trabajar

poco a poco, en hacerlo realidad…así nos lleve más tiempo que un año…


INFORME FINANCIERO

• EJECUCIÓN PRESUPUESTAL INGRESOS Y GASTOS 2020• ACTA DE CIERRE FISCAL.

informecontablecuartotrimestre2015

INFORMES ONEDRIVE/IENCS_EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DICIEMBRE 2020.pdf

Informe Gestión Acta de Cierre IENCS 2020.pdf


EJECUCIÓN PRESUPUESTAL INGRESOS Y GASTOS 2020.












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