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MEMORIA 2016
PRESENTACIÓN
Apreciad@ amig@,
Nos complace presentar la memoria de las actividades más destacadas llevadas a cabo en Antares Consulting durante 2016. Nuestra intención es compartir la información y los hechos más relevantes de nuestra compañía con nuestros clientes, amigos y todos aquellos profesionales y organizaciones con los que hemos tenido la oportunidad de colaborar.
2016 ha sido un año de mucho trabajo y el balance que hacemos es muy positivo. Por un lado, hemos trabajado en 169 proyectos en 14 países, y con 34 nuevos clientes; cifras que nos han permitido superar los 2.200 proyectos realizados y alcanzar los 675 clientes desde 1999. Por otro lado, durante este año hemos consolidado los cambios organizativos internos que iniciamos a finales 2015 con el fin de adaptarnos mejor a los retos y necesidades de nuestros clientes, mejorar los procesos internos para ser más eficientes y ofrecer un servicio de mayor calidad, y continuar impulsando el desarrollo de nuestro equipo de profesionales.
Igualmente, a través de ccyc, compañía del Grupo Antares Consulting, hemos continuado trabajado en proyectos en entornos digitales para el sector de la salud y el sector social, creando plataformas multimedia que integran conocimiento y servicios enfocados tanto a profesionales como a pacientes o usuarios.
La preparación de esta memoria es un ejercicio de evaluación interna, con un claro objetivo de transparencia para con las organizaciones y las personas con las que hemos trabajado.
Agradecemos su confianza y colaboración, y esperamos que sea de su interés y que sirva para afianzar nuestra buena relación.
2
Eduard PortellaPresidente
Ladislao HonrubiaDirector General
Joan BarrubésDirector
*Accionistas en 2016
Un equipo pluridisciplinar experto en el sector y con presenciainternacional que nos permite una gran capacidad de adaptación a
diferentes entornos.
3
Esteban CarrilloSenior Manager*
Oscar DiaSenior Manager*
Josep Lluís FalcóDirector*
Juan Ricardo PavésDirector
Nuestro equipo directivo
Montserrat CerveraDirectora*
Lluís TriquellDirector Asociado*
Elena de MingoDirectora
Eduard PortellaPresidente*
Joan BarrubésDirector*
Ladislao HonrubiaDirector General*
Paula RodriguesDirectora*
Disponemos de equipos profesionalestrabajando en nuestras oficinas de Madrid, Barcelona, Lisboa, París, Lima, La Paz y Santiago. También estamos presentes y operamos, de forma estable y continuada, en losmercados de Bélgica, Suiza y Brasil.Durante 2016, 21 nuevos profesionales han pasado a formar parte del equipo del Grupo Antares Consulting.
Recursos Humanos17 NUEVAS INCORPORACIONES EN ANTARES CONSULTING
4 NUEVAS INCORPORACIONES EN ccyc
La Paz
Presencia territorial y equipo
4
Más de
2200proyectos
Clientes
En el año 2016…
Hasta el año 2016…
Proyectos
En 2016, 34 nuevos clientes han confiado en Antares Consulting:
3 nuevos clientes por mes.
De 1999 a 2016 hemos trabajado con 675 clientes diferentes en 25 países diferentes. Muchos de estos clientes han apostado por nosotros y nos han confiado la elaboración de varios proyectos.
En 2016 hemos trabajado en 169 proyectos en 14 países diferentes: España, Francia, Bélgica, Suiza, Portugal, Luxemburgo, Bolivia, Chile, Perú, Andorra, Ruanda, Cabo Verde, Angola y Gabón, destacando los siguientes temas clave:
• Gestión clínica y desarrollo de servicios• Modelos asistenciales, redes asistenciales y organización territorial de los
servicios de salud• Mejora de las operaciones y de la eficiencia• Gobernanza• Incorporación del paciente en el rediseño de los servicios de salud• Seguridad del paciente• Evaluación y programación de proyectos de infraestructuras sanitarias• Estrategia y planes de desarrollo• Acompañamiento y gestión del cambio en organizaciones sanitarias• Regulatory affairs nacional e internacional• Fundraising, business development & interim management para start-ups y
spin-offs• Transferencia tecnológica y valorización de proyectos
675Clientes
25Países
diferentes
169Proyectos
34Nuevosclientes
14Países
diferentes
3Nuevos
clientes/mes
5
Otros: industrias no sanitarias, asociaciones (proveedores, paciente, profesionales, colegios…), distribución farmacéutica, etc.
Nuestras cifrasEn 2016 hemos desarrollado nuestra actividad en todos los ámbitos del sector salud, con diferentes agentes. Hemos colaborado con un númerode clientes mayor al del ejercicio anterior, ampliando y diversificandonuestro alcance sectorial.
Administraciones Públicas y organismos reguladores de salud. Proveedores de servicios de salud públicos y privados, servicios sociales y sociosanitarios. Grupos inversores y financieros en salud.
Empresas del ámbito de la tecnología médica y de la industria farmacéutica/biomédica
Centros de I+D+i, iniciativas del ámbito biotecnológico y de las tecnologías médicas en fase de desarrollo (start-ups y spin-offs)
SEGMENTO Clientes
• Hôpital Riviera-Chablais. Suiza• Centre Hospitalier Universitaire Saint-Pierre. Bélgica• Ministère de la Communauté germanophone. Bélgica• Hôpital Psychiatrique du Beau Vallon. Bélgica• Hospital Sant Joan de Déu• Centre Hospitalier Saint Joseph-Saint Luc. Francia• Quirónsalud• CatSalut• Agences Régionales de Santé (ARS). Francia• Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements
de santé et médico-sociaux (ANAP). Francia, etc
• GE Healthcare• AbbVie• Palex• Ferrer• Amgen
• Vall d'Hebron Institut d'Oncologia (VHIO)• Institut Curie. Francia• Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa• Consejo Superior de Investigaciones Científ icas (CSIC)• Institut Català de Ciències Cardiovasculars (ICCC)• Anaconda Biomed, etc
• Instituto para el Desarrollo e Integración de la Salud (IDIS) • Asociación para el Autocuidado de la Salud (ANEFP)• Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN)• Aguas Andinas• Conférence des Hôpitaux Académiques Belgique, etc
8%
7%
Actividad
23%
Nº clientes
7
17
24
7562%
6
• Vifor Pharma• Hartmann• Roche• Servier, etc
Líneas de trabajo2016
Adecuar el modelo asistencial a las nuevas necesidades de los pacientesAvanzar en la integración asistencialDesarrollar los servicios compartidosDiseñar e implantar los modelos de incentivación y el desarrollo de profesionalesMedir los resultados de saludAprovechar la disponibilidad de las TIC para repensar las prestaciones y las nuevas formas de trabajoRepensar los modelos organizativos y la gobernanzaIntegrar el rol de los nuevos actores en la saludMejorar las operaciones y la eficienciaReducir los riesgos clínicos y garantizar seguridad del paciente
7
Reformular el modelo de negocio del sectorDisponer de productos innovadores a menor precio y útiles para el financiador y para los pacientesDesarrollar un marketing científicoDesarrollar una cartera de servicios para transformar la farmacia asistencial con profesionalidadDiversificar la procedencia de la financiaciónGestionar proyectos de desarrollo de productos farmacéuticos, biotech y medtech en el marco regulatorio vigenteApoyar el impulso de iniciativas en fase de desarrollo (start-ups y spin-offs)
Durante 2016 hemos continuado desarrollando unas líneas de trabajoorientadas a la excelencia, con el objetivo de mantener nuestrocompromiso con los clientes y afrontar los RETOS actuales del sector salud.
RETOS
Hemos colaborado con Administraciones Públicas y organismos reguladores de salud, con proveedores de servicios de salud públicos y privados en:
Hemos acompañado a centros de I+D+i, compañías farmacéuticas, biotecnológicas y de tecnologías sanitarias a:
Líneas de trabajo2016
8
Analizar el posicionamiento competitivo de una empresa y realizar una correcta valoración de su potencial de crecimiento
Comprender las tendencias de futuro, los cambios regulatorios y los riesgos de mercado de una oportunidad de inversión
Diseñar estrategias de creación de valor para la entrada, crecimiento y diversificación en el mercado
Integrar la estrategia de desarrollo de negocio con la implantación financiera
Adaptar políticas y servicios a un nuevo perfil de necesidad de las personas y los grupos a los que se dirigen
Adaptar organizaciones y estructuras propias a un nuevo contexto que demanda mayor agilidad y eficiencia
Mantener las políticas, programas y servicios sociales en un entorno de limitación presupuestaria, ejecutándolos de forma eficiente, sostenible y socialmente rentable
Conocer los efectos de políticas y servicios evaluando su impacto social para una planificación y ejecución adecuada
Definir una estrategia clara y plan de acción concreto en el uso de las TIC
Adaptar nuevas formas de trabajo y roles profesionales al nuevo entorno que genera el uso de las TIC
Difundir el conocimiento que genera la propia organización y la información de la que dispone, para la mejora asistencial, de la gestión y la comunicación interna y externa
Hemos trabajado con organizaciones públicas y privadas en la regulación, prestación y financiación de los servicios sociales y sociosanitarios para:
Hemos realizado proyectos innovadores con todo tipo de clientes del sector salud, aportando valor añadido basado en el uso de las TIC para:
Hemos colaborado con grupos inversores y financieros en salud, transformando nuestro conocimiento del sector en estrategias de desarrollo e inversión de alto valor para:
RETOS
Nuestros hitos en los últimos 3 años…
2014 2015
Plan de reorganizacióninterna para seguir creciendo
Entrada en el mercado de Chile, Perú y Bolivia
Alcanzamos la cifra de
600 clientes
50 Nuevos clientes4,5 Nuevos clientes/mes192 Proyectos9 Países diferentes
44 Nuevos clientes4 Nuevos clientes/mes184 Proyectos15 Países diferentes
Firma de acuerdos internacionales:
• Auriga Health (Chile)• CGS Consultores (Perú)• ENGEST (Bolivia)• Regulanet• Organismos Multilaterales
2016
9
7Informes
y publicaciones
6Informes
y publicaciones
34 Nuevos clientes3 Nuevos clientes/mes169 Proyectos14 Países diferentes
4Informesy publicaciones
Alianza comercial en Francia con Averroès
Nuevas oficinasen Madrid
High PerformanceCulture: Nueva cartera de servicios en Bélgica
2017
Acuerdo con el Banco Sabadell para impulsar Start-ups y Spin-offs del sector salud
Seleccionados por la Dirección de
Compras Públicas de Chile para el
convenio marco de consultoría
10
Nuestros clientes opinan…El Hôpital Riviera-Chablais se encuentra en un período de grandes cambios después de un proceso de fusión de dos hospitales multicentro iniciado en dos diferentes cantones de Suiza. Tiene que reorganizarse en profundidadpara trabajar en un nuevo hospital de agudos de 350 camas, que estará operativo en 2019. Esta fase de importantes cambios estructurales se hace en un entorno cada vez más competitivo en relación al sectorhospitalario privado. Por esta razón, para el Consejo de Administración y la Dirección General era indispensable llevar a cabo una reflexión estratégica. Antares Consulting nos ha acompañado en este proceso de una forma muy eficaz. Su excelente conocimiento en el ámbito hospitalario y su profesionalidad nos han permitido finalizaren un tiempo récord un plan estratégico que actualmente se está implantando con nuestros profesionalessanitarios.
Sobre L’Hôpital Riviera-Chablais: El Hospital Riviera-Chablais es la institución de referencia de una región de aproximadamente 200.000 habitantes, compartida entre los cantones suizos de Vaud y Valais. Consta actualmente de 5 hospitales agudos y un centro de readaptación, en los que ha real izado más de 19.000 hospital izaciones y 200.000 actos ambulatorios.
Pascal RubinDirector GeneralHôpital Riviera-Chablais(Suiza)
La psiquiatría está evolucionando considerablemente y queremos posicionar nuestro hospital en estatransformación. Nuestros equipos han trabajado con gran satisfacción con los expertos de Antares Consulting. Nos sugirieron, entre otros, multiplicar los puntos de acceso a nuestra institución. Próximamente, el 23 de febrero de 2017 ya abriremos el «centro médico-psicológico Confluences» fuera de nuestro centro histórico. Además, ya estamos utilizando los nuevos indicadores de actividad y vemos que los resultados avanzan!
Marc LegrainPresidenteHôpital Psychiatrique du Beau Vallon (Bélgica)
Sobre el Hôpital Psyquiatrique du Beau Val lon: El Hôpital Psychiatrique du Beau Vallon es una institución de salud mental de la provincia de Namur, en Bélgica. Cuenta con 593 camas de hospital ización y readaptación, y plazas residenciales, así como diversos centros ambulatorios y equipos móviles para la atención de una población de 500.000 habitantes.
La definición de una estrategia para afrontar los retos futuros es crucial y permite un mejor posicionamiento de la institución. En este contexto, ha sido muy valiosa la ayuda de Antares Consulting: su aportación metodológica y experiencia nacional e internacional nos han permitido avanzar y alinear los objetivos para los próximos años.Son capaces de adaptar su cartera de servicios en función de las necesidades reales del cliente, aspecto que nos ayuda a tener una reflexión en profundidad. Hemos trabajado con ellos en diversos proyectos, incluso para los servicios de soporte. El trabajo más reciente es sobre la accesibilidad de nuestro hospital, proyecto que involucrará a toda la institución para avanzar en la captación activa de nuevos pacientes.
Sobre el Centre Hospital ier Universitaire Saint-Pierre: Hospital público universitario belga. Cuenta con trescentros, con una capacidad de 600 camas y es el hospital de referencia del centro de Bruselas. Forma parte de la red de hospitales públicos de Bruselas (IRIS).
Patrice BUYCKDirectora GeneralCentre Hospitalier Universitaire Saint-Pierre (Bélgica)
11
Nuestros clientes opinan…
La colaboración de Antares Consulting ha sido clave para nuestra empresa, desde las primeras fases de desarrollo hasta hoy. El equipo de Antares Consulting ha trabajado con nosotros con entusiasmo y paciencia, guiándonos en la identificación de las necesidades de mercado, de potenciales inversores y partners, y ayudándonos a conseguir financiación pública de calidad. Nuestro éxito, sin duda, ha dependido mucho de su excelente trabajo.
Sobre Peptomyc S.L.: Spin-off creada en Diciembre 2014 por la Dra Laura Soucek, la Dra. Marie-Eve Beaulieu, VHIO e ICREA. Cuenta con un Advisory Board formado por investigadores de la tal la del Dr. José Baselga y del Dr. Josep Tabernero. Tiene como objetivo desarrol lar péptidos contra Myc (una proteína involucrada en la mayoría de los cánceres humanos) y avanzarlos rápidamente hacia la práctica cl ínica.
Laura SoucekCEOPeptomyc (España)
A principios de 2016 elegimos a Antares Consulting para que nos acompañara en un ambicioso desafío para Indisa. Queremos lograr eliminar los papeles y adoptar el uso de la informática médica en todos los registros clínicos y procesos de la clínica. Nuestra meta es que nuestros pacientes puedan disponer de su ficha electrónica para ser utilizada en cualquier momento y lugar en que lo requieran. Los consultores de Antares Consulting han sido un factor clave para la gestión de este proyecto, y difícilmente podríamos estar obteniendo los buenos resultados observados sin su apoyo y profesionalismo.
Sobre Indisa: Centro privado de 360 camas con servicios ambulatorios y hospitalarios de alta especial ización. Se ubica en Santiago de Chile y es una de los centros referentes de la salud privada desde hace más de 50 años.
Dr. Miguel Araujo AlonsoDirector de CalidadClinica Indisa (Chile)
Durante el 2016 hemos decidido potenciar y estructurar un departamento clave en una compañía como Palexque en su ADN lleva la innovación para trasladarla al mercado. Gracias a Antares Consulting puedo afirmar que Business Development y M&A han dado un paso de calidad definitivo, hecho que hace tiempo buscábamos. Hemos conseguido externalizar un Servicio teniendo un implant dentro de Palex y aprovechar todo el músculo de una consultora “práctica” como Antares Consulting para dar este gran paso. Hasta la fecha no sólo no hay quejas sino que indiscutiblemente ha sido un gran acierto.
Sobre Palex Medical: empresa famil iar, fundada en 1955, l íder en el segmento de la distribución de productos y soluciones para hospitales y referente del sector de los medical devices, con presencia en España y Portugal. Con una facturación de 100.000.000€, Palex Medical distribuye productos en diversas áreas, tales como robótica, diagnóstico, cirugía cardíaca y ortopedia, entre otros.
Xavier CarbonellConsejero Delegado - CEOPalex Medical, S.A. (España)
Estudios y publicacionesTranslational Knowledge in Healthcare
Este 2016 hemos mantenido nuestro compromiso y voluntad de generar conocimiento para compartirlo con nuestros clientes y con los profesionales del sector.
Bajo el lema “Translational Knowledge in Healthcare”, lo materializamos en:
• Informes y artículos de posicionamiento
• Informes temáticos en colaboración con nuestros clientes
• Informes para y con nuestros clientes
• Difusión del conocimiento en eventos propios y externos
• Divulgación de nuestro conocimiento experto a través de la red
Todo ello con el fin de transformarlo en propuestas operativas para la mejora y obtención de resultados.
PUBLICACIONES PARA NUESTROS CLIENTES
PUBLICACIONES PROPIAS
Publicación Cliente
AMPHOS 2015. Alianzas estratégicas en el entorno hospitalario AbbVie
Itinerario y pautas de seguimiento farmacoterapéutico de la Fibrosis Pulmonar Idiopática
Boehringer Ingelheim
Estudio RESA 2016
Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad
El reto de los cuidados sociosanitarios intermedios: mapa de recursos y propuestas de futuro
Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad
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EventosHemos organizado eventos propios, en los que además de difundir nuestra experiencia, han participado líderes del sector:
Hemos participado en numerosos eventos nacionales e internacionales organizados por clientes, entidades, organizaciones y agentes del sector. Entre otros:
Translational Knowledge in Healthcare
COMPARTIMOS CONOCIMIENTO
ESTAMOS EN CONTINUO CONTACTO CON NUESTROS CLIENTES
SEGUIMOS LA ACTUALIDAD DEL SECTOR
Institución Evento Ponente Ciudad
One Management y Antares Consult ing
High Performing Culture dans les hôpitaux et réseaux médico-sociaux
Eduard Portel laJoan Barrubés
Bruselas
Instituto para el Desarrol lo e Integración de la Sanidad
El reto de los cuidados sociosanitarios intermedios
Joan Barrubés
Madrid
Université Libre de Bruxel les
Statut et les formes de rémunérations des médecins dans l ’hôpital moderne
Eduard Portel la
Bruselas
SEFH Congreso Nacional de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria
Lluís Triquel l
Gi jón
Institut Químic de Sarriá (IQS)
Claves para emprender Josep Lluís Falcó
Barcelona
Evento Ciudad Asistentes
Gestión sanitaria en t iempos de cambio (8ª edición) Madrid 190
Emprendeduría y TechTransfer BarcelonaMadrid
7673
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Actividad académica
Hemos participado con entidades universitarias nacionales e internacionales, impartiendo clases:
Translational Knowledge in Healthcare
Institución Evento Profesor País
ESADE Master Executive Master in Healthcare Organizations Leadership
Joan Barrubés
España
Université Catholiquede Louvain y Université Libre de Bruxel les
Certificat Interuniversitaire « Pensée Stratégique, management stratégique »
EduardPortel la
Bélgica
Faculté des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Institutd’Economie et Management de la Santé
Certificate of Advanced Studies en management de la santé
EduardPortel la
Suiza
Université de Genève Qualité et sécurité des soins -Les Hôpitaux acteurs de leur avenir
EduardPortel la
Ginebra
UniversitatInternacional de Catalunya – UIC
Gestión cl ínica en salud mental
Eduard Portel la
España
Institut Químic de Sarriá – IQS (Universitat Ramón Llul l )
Master en Gestión de la I+D Josep Lluís Falcó
España
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COMPARTIMOS CONOCIMIENTO
ESTAMOS EN CONTINUO CONTACTO CON NUESTROS CLIENTES
SEGUIMOS LA ACTUALIDAD DEL SECTOR
ComunicaciónMEDIOSHemos tenido una presencia notable en medios:
- Prensa nacional e internacional- Publicaciones sectoriales y especializadas a nivel nacional e
internacional
DIFUSIÓN SECTORIALHemos difundido de forma periódica los boletines electrónicos de las diferentes iniciativas que gestionamos:
Iniciativas propias• Antares HealthLines
Iniciativas de cliente
REDES SOCIALES
En 2016 hemos continuado nuestra presencia y actividad en redes sociales, difundiendo de forma periódica la experiencia y conocimiento sectorial a través de nuestras cuentas Twitter y LinkedIn.
ANTARES CONSULTING EN RRSS 2016
España Francia
ⱱ ⱱ
9400seguidores
ⱱ ⱱ
ⱱ
15
Iniciativa Cliente
Observatorio de la Cartera de Servicios desde la Oficina de Farmacia
TEVA
Soma&Psy, portal de la salud mental integrada
Fondation de Nant, Parc Sanitari Sant Joan de Déu, Consorci Hospitalari de Vic, Centre Psychiatrique Saint-Bernard
Observatorio Esclerosis Múltiple Fundació Esclerosi Múltiple
NewsPacient Segur General itat de Catalunya
GecoFarma CatSalut
m4Social Taula d'Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
MadridPaseo de la Castellana, 123, Esc. dcha., 4º B28046 Madrid, EspañaTel.: +34 91 781 06 66 Fax.: +34 91 781 06 [email protected]
BarcelonaJosep Tarradellas, 8-10, 4ª planta08029 Barcelona, EspañaTel.: +34 93 241 89 50Fax.: + 34 93 209 95 [email protected]
La PazEdificio Multicentro, Torre A, Piso 10 – D1002Av. Arce 2299 Sopocachi – La Paz, BoliviaTel.: + (591) 2 244 [email protected]
LimaDos de Mayo 534 (Of. 603)Miraflores. Lima, PerúTel.: + (511) 169 99 [email protected]
LisboaLargo das Palmeiras, 901050-168 Lisboa, PortugalTel.: +351 21 350 58 94Fax.: +351 21 316 05 [email protected]
París7, boulevard de Magenta75010 París, FranciaTel.: +33 (0)173 54 76 15 Fax.: + 33 (0) 147 66 46 [email protected]
SantiagoSalvador 95, Of 101Providencia, Santiago. ChileTel.: +56 2 243 11 800 [email protected]
Sâo PauloEdificio Spazio JkAv. Juscelino Kubitschek, 1726 11º andar04543-000 Vila OlímpiaSâo Paulo, [email protected]
@AntaresConsult