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LANZAMIENTO DE PRECALIFICACIÓN DE INVERSIONISTAS PARA EL PROYECTO “AUTOPISTA ESCUINTLA – PUERTO QUETZAL” 6 de octubre del 2016

Presentación de PowerPoint - CMIC · ANADIE e ICE. Autopista Escuintla Puerto Quetzal ... permita la fiscalización y control de cobro, garantizando la transparencia de sus operaciones

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LANZAMIENTO DE PRECALIFICACIÓN DE INVERSIONISTAS PARA EL

PROYECTO

“AUTOPISTA ESCUINTLA –PUERTO QUETZAL”

6 de octubre del 2016

Page 2: Presentación de PowerPoint - CMIC · ANADIE e ICE. Autopista Escuintla Puerto Quetzal ... permita la fiscalización y control de cobro, garantizando la transparencia de sus operaciones

Constitución Política de la República de Guatemala

Ley de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica

Decreto 16-2010 del Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Alianzas

Acuerdo Gubernativo 360-2011

Marco legal de los proyectos de infraestructura pública,

bajo la modalidad APP

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Su objetivo principal es lograr el desarrollo de

infraestructura pública bajo la modalidad de

alianza público privada, en conjunto con las

Instituciones Contratantes del Estado

No se incluyen proyectos de SALUD,

EDUCACIÓN y AGUA.

Agencia Nacional de Alianzas para el

Desarrollo de Infraestructura Económica –ANADIE-

o Entidad Descentralizada y de Patrimonio Propio.

o Creada por Decreto 16-2010 del Congreso, (mayoría calificada).

o Reglamento aprobado por Acuerdo Gubernativo No. 360-2011

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Agencia Nacional de Alianzas para el

Desarrollo de Infraestructura Económica –ANADIE-

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Fomento de transparencia y la auditoria social

o Eventos públicos de lanzamiento y recepción de

Manifestaciones de Interés y Ofertas;

o Auditores Sociales;

o Grabaciones de audio y video;

o Plan de Acercamiento a Comunidades;

o Mesas de trabajo interinstitucionales;

o Documentos de transacción socializados (dialogo

competitivo)

Noticia Prensa Libre, evento de Precalificación

http://www.prensalibre.com/economia/presenta

n-ofertas-para-edificar-cae

de inversionistas CAE, revista Noticia de Precalificación Construirhttp://revistaconstruir.com/guatemala-avanza-licitacion-del-centro-administrativo-del-estado/

La Ley 16-2010, Un mecanismo eficaz de

transparencia para proyectos de

infraestructura pública de gran impacto

(Megaproyectos)

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Definición de Alianzas Publico Privadas

o Instrumentos de vinculación del sector privado en la

provisión de bienes públicos de infraestructura

o Los servicios relacionados tradicionalmente provistos

por el Gobierno

o Todos los procesos sujetos a disponibilidad

presupuestaria.

o Involucra la retención transferencia de riesgos entre las

partes

o Mecanismos de pago relacionados con la disponibilidad

y niveles de servicio asociados a una infraestructura

pública, la cual al término del contrato

o Retorna al Estado.

Estado compra un

ACTIVO

Enfoque

TRANSACCION

Contratación

TRADICIONAL

Estado compra un

SERVICIO

Enfoque

PROYECTO

INTEGRADOR

Contratación

APP

Page 7: Presentación de PowerPoint - CMIC · ANADIE e ICE. Autopista Escuintla Puerto Quetzal ... permita la fiscalización y control de cobro, garantizando la transparencia de sus operaciones

• Solicitud de proyecto a CONADIE a través de ANADIE para su

priorización

• Priorización e instrucción para inicio los estudios necesarios

• Estudios de estructuración y obtención de no objeción de

autorizaciones de MINFIN, SEGEPLAN y MARN mas instituciones

involucradas.

• Aprobación de proceso de precalificación

• Preparación manifestación de interés

• Aprobación lista de precalificados

• Concretar proyecto de bases de licitación y contrato

• Aprobación del proyecto y proceso de licitación

• Proceso de licitación

• Aprobación de adjudicación

• Ratificación del contrato

• Ejecución, operación y mantenimiento

ICE

CONADIE

ANADIE e ICE

CONADIE

INTERESADOS

CONADIE

ANADIE e ICE

CONADIE

PRECALIFICADOS

CONADIE

CONGRESO

PARTICIPANTE PRIVADO

Proceso de APP de acuerdo a la Ley 16-2010

Page 8: Presentación de PowerPoint - CMIC · ANADIE e ICE. Autopista Escuintla Puerto Quetzal ... permita la fiscalización y control de cobro, garantizando la transparencia de sus operaciones

• Solicitud de proyecto a CONADIE a través de ANADIE para su

priorización

• Priorización e instrucción para inicio los estudios necesarios

• Estudios de estructuración y obtención de no objeción de

autorizaciones de MINFIN, SEGEPLAN y MARN mas instituciones

involucradas.

• Aprobación de proceso de precalificación

• Preparación manifestación de interés

• Aprobación lista de precalificados

• Concretar proyecto de bases de licitación y contrato

• Aprobación del proyecto y proceso de licitación

• Proceso de licitación

• Aprobación de adjudicación

• Ratificación del contrato

• Ejecución, operación y mantenimiento

ICE

CONADIE

CONADIE

INTERESADOS

CONADIE

ANADIE e ICE

CONADIE

PRECALIFICADOS

CONADIE

CONGRESO

PARTICIPANTE PRIVADO

Proceso de APP de acuerdo a la Ley 16-2010

ANADIE e ICE

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Autopista Escuintla Puerto Quetzal• ICE: Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

• Beneficios: elevar a nivel de autopista un tramo carretero que llega a Puerto Quetzal para mejorar la competitividad y mejorar el nivel de servicio a los usuarios

• Inversión: US$ 65.00 millones

• Estatus: etapa de precalificación en curso en GUATECOMPRAS

• Fecha estimada de implementación:2018

Metro Riel:• ICE: FEGUA

• Beneficios: Mejorar sistema de transporte a nivel metropolitano eje norte sur, a través de un tren de pasajeros, iniciando con aproximadamente 250,000 viajes diarios, y mejorar conexiones viales en los extremos (CENMA – Av. Petapa y Puente Las Vacas) a través de puentes multimodales

• Inversión: US$ 770.00 millones

• Estatus: Estudios de estructuración en proceso, se espera convocar a precalificación primer semestre 2017

• Fecha estimada de implementación: 2021

Portafolio de proyectos de

Alianzas Público Privadas

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Portafolio de proyectos de

Alianzas Público Privadas

Modernización Aeropuerto Internacional La Aurora:

• ICE: Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

• Beneficios: optimizar la operación del Aeropuerto, mejorar los servicios, incrementar el número de pasajeros al doble fomentando atracción de inversiones y turismo

• Inversión: US$ 180.00 millones

• Estatus: en octubre se convocará para la realización de estudios de estructuración

• Fecha estimada de implementación: 2019

Vía Express Nor - Oriente:• ICE: Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y

Vivienda

• Beneficios: proveer una autopista con cobro de peaje que conecte la carretera Al Atlántico(Km. 10) con la Salida a El Salvador (km 25), sin pasar por la ciudad de Guatemala, para disminuir la congestión vehicular

• Inversión: US$ 180.00 millones

• Estatus: Estudios de estructuración por iniciar

• Fecha estimada de implementación: 2021

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Portafolio de proyectos de

Alianzas Público Privadas

Centro Administrativo del Estado• ICE: Ministerio de Finanzas Públicas

• Beneficios: mejor servicio para los ciudadanos, ahorro en gastos de administración de una parte del Ejecutivo, poner en valor antigua estación del Ferrocarril

• Inversión: US$ 240.00 millones

• Estatus: ya se cuenta con lista de precalificados, convocatoria a licitación en breve

• Fecha estimada de implementación: 2020

Puerto Intermodal Tecún Umán, Frontera con México:

• ICE: Ministerio de Economía

• Beneficios: Facilitación de logística en comercio internacional vía terrestre con Norteamérica (CAFTA) y conexión con la via férrea norteamericana

• Inversión: US$ 40.00 millones

• Estatus: listo para convocar a la precalificación en 2016

• Fecha estimada de implementación: 2017

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Inversión $ Millones

1. Plaza Gobierno (CAE) 240

2. Metro Riel 620

3. Via Express Nor-Oriente 40

4. Modernización Aeropuerto La Aurora*

200

5. Puerto Seco IntermodalTecún Umán

40

6. Autopista Escuintla -Puerto Quetzal

50

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Estudios pre & factibilidad

Precalificación Inversionistas

Licitación/ Contrato

Cierre Financiero

Construcción

Entra en Operación

1330

Conceptualización

* Incluye conexiones aéreas domésticas.

Cartera de proyectos priorizados y su cronograma

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PROYECTO

"REHABILITACIÓN, ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO

Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE LA AUTOPISTA ESCUINTLA-

PUERTO QUETZAL CON COBRO DE PEAJE” CA-09 SUR “A”

Guatemala, octubre 2016

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OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROYECTO

Pasar la carretera actual a una autopista de

primer orden, facilitando por medio de una

alianza entre el Estado de Guatemala y una

empresa privada que invierta, modernice,

opere y mantenga el tramo vial por un lapso

de tiempo determinado, en el cual el operador

de un servicio con estándares de calidad y

recupere su inversión por medio de cobro de

peaje.

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VENTAJAS DE LA ALIANZA EN LA

MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA

1. El operador brindará servicio de calidad en la autopista, entre los

que se encuentran:

• Seguridad vial, que garantice el buen funcionamiento de la

circulación del tránsito.

• Asistencia vial.

• Asistencia por emergencias.

• Control de pesos y dimensiones del transporte de carga.

• Servicios sanitarios.

• Servicios de vigilancia y SOS.

• Estaciones de descanso, tiendas de conveniencia.

2. Para el usuario, ahorros en costo de mantenimiento y operación

vehicular al circular con velocidades constantes.

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LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

AUTOPISTA

PROYECTO

CARRETERA

LIBRE

SIMBOLOGIA

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DATOS TÉCNICOS DEL PROYECTO

CARACTERÍSTICAS ACTUALES DE LA CARRETERA

Sección típica: “A”Longitud : 40 Km;Ancho del derecho de vía: 50 metros.Número de carriles: 2 por sentido con arriate central.Ancho de carril: 3.60 metrosEstructura de pavimento: rígida y flexible.Entre cruzamientos: a nivel

OBRAS PRINCIPALES PARA PASAR LA CARRETERA ACTUAL A UNA AUTOPISTA

OBRAS COMPLEMENTARIAS PRINCIPALES

Distribuidores de tráfico a desnivel;Carriles laterales de una y dos vías, en tramos previamente establecidos;Carriles de aceleración y deceleración en accesos; yOtras.

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DATOS TÉCNICOS DEL PROYECTO

DATOS PRELIMINARES DEL ESTUDIO DE TRÁNSITO, AÑO 2016

El 68% de los entrevistados de vehículos livianosmanifestaron sus propensión a pagar peaje.

El proceso de entrevista de empresarios de transportepesado, se esta trabajando actualmente. Las expectativas deestos indican que crecerán en un 70 a 90% en los próximosaños.

Por otro lado, el tráfico promedio diario semanal (TPDS) en eltramo ha crecido en un 50% durante el período del 2013 al2016.

TPDS 2013 10,300 VEHÌCULOSVEHICULOS LIVIANOS 76.4%

VEHÌCULOS PESADOS 23.6%TPDS 2016 15,483 VEHÌCULOSVEHÍCULOS LIVIANOS 74.0%VEHÌCULOS PESADOS 26.0%

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CA 9 SUR CA 9 SUR A

BUSES PESADOS LIVIANOS TPDS TPDS LIVIANOS PESADOS BUSES

Km. 62 Km. 643% 11% 60% 10,018 14,254 76% 24% 2%

Km. 106 Km. 981% 9% 91% 8,246 16,713 70% 30% 3%

PSJ PQ

GRÁFICA DE LOS DATOS PRELIMINARES DEL ESTUDIO DE TRÁNSITO

TPS: 9,132

Liviano: 87%

Pesado: 13%

TPS: 15,483

Liviano: 74%

Pesado: 26%

Fuente: Ing. Edgar de León, Estudio de tránsito 2016.

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PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO

Eliminación de retornos clandestinos, construyendo carriles laterales previamente

establecidos, accesos y salidas a la autopista por medio de carriles de

aceleración y deseleración lo que eleva el nivel de seguridad.

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PROPUESTA DISTRIBUIDOR DE TRÁFICO A DESNIVEL EN

EL KM 63 +782

Aumenta los niveles

de seguridad. Este

distribuidor de tráfico

se diseñará de tal

manera que evite

mover líneas de

conducción eléctrica.

MODELOS DEL DISTRIBUIDOR DE TRÁFICO

«CA-2 Oriente a El Salvador»

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Para evitar los retornos a nivel

y clandestinos, se diseñará un

doble retorno a desnivel, que

permita movimientos en ambas

direcciones a distancias no tan

prolongadas. La construcción

de este retorno debe evitar, en

lo posible, la reubicación de

líneas de conducción eléctrica.

DOBLE RETORNO A DESNIVEL

PROPUESTA DE DOBLE RETORNO A DESNIVEL

KM 75 + 097

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PROPUESTA DISTRIBUIDOR DE TRÁFICO A DESNIVEL

KM 84 + 052

Distribuidor de tráfico a

desnivel proporcionará

comunicación continua a

poblaciones aledañas,

permite acceso con el

futuro aeropuerto

internacional del país.

MODELO DE

ENTRONQUES INTERMEDIOS

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Distribuidor de tráfico

a desnivel para

comunicar con

poblaciones aledañas.

MODELO DE

DISTRIBUIDOR DE TRÁFICO A DESNIVEL

PROPUESTA DE DISTRUIDOR DE TRÁFICO A DESNIVEL

KM 93 +535

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PROPUESTA DISTRIBUIDOR DE TRÁFICO A DESNIVEL KM

97 + 000

Entrada recinto portuario

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Instalará un sistema de cobro de

acuerdo a tecnologías modernas e

inteligentes, para optimización de

esta operación.

Un sistema informático que

permita la fiscalización y control de

cobro, garantizando la

transparencia de sus operaciones.

Proporcionará al Estado, un

canon previamente definido, el que

se evaluará periódicamente entre

el operador y el Estado.

ESTÁNDES DE OPERACIÓN ESPERADOS

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Normas y procedimientos eficientes

de la operación, mantenimiento y

atención a emergencias.

Procesos eficientes para la atención

al usuario.

Estándares elevados de normas de

seguridad tanto para el usuario,

personal e instalaciones.

Que aplique su amplia experiencia en

la operación de proyectos similares.

Que sus procesos y sistemas sean

de bajo impacto ambiental.

ESTÁNDES DE OPERACIÓN ESPERADOS

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LANZAMIENTO DE PRECALIFICACIÓN DE INVERSIONISTAS PARA EL

PROYECTO

“AUTOPISTA ESCUINTLA –PUERTO QUETZAL”

Proceso de Precalificación

6 de octubre del 2016

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El Proceso de Precalificación

o Marco Legal Artículo 60 de la Ley de Alianzas para el

Desarrollo de Infraestructura Económica,Decreto número 16-2010 del Congreso delRepública de Guatemala.

o Objetivo Precalificar empresas inversionistas,

asegurando la participación de empresasidóneas y de reconocida experiencia, paraque éstos estén habilitados para participar enla Licitación del Proyecto.

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El Proceso de Precalificación

o Características Fomenta la transparencia. Permite evaluar el interés generado por el Proyecto. Permite una Licitación altamente competitiva. Eficienta el proceso de evaluación de Ofertas. Permite un dialogo competitivo y transparente con los

precalificados.

o Plazos Fecha de inicio: 13 de septiembre 2016. Fecha de presentación de Manifestaciones de Interés: 21 de

noviembre del 2016. Plazo de la presentación ante el CONADIE de la resolución de

la Comisión de Evaluación: 30 días hábiles. El CONADIE aprueba lo actuado por la Comisión.

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Bases de Precalificación

Bases de Licitación

Contrato

Documentos para la Contratación

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Bases de Precalificación

Bases de Licitación

Contrato

Documentos para la Contratación

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Contenido Bases de Precalificación

CAPÍTULO I. INFORMACIÓN GENERAL

CAPÍTULO II. PARTICIPANTES

CAPÍTULO III. REQUISITOS PARA PARTICIPAR

CAPÍTULO IV. MANIFESTACIONES DE INTERÉS

CAPÍTULO V. PRECALIFICACIÓN –PROCEDIMIENTOS

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Anexos de las Bases de

Precalificación

An

exo

s d

e la

s B

ases

de

Pre

calif

icac

ión Anexo 1. Carta de Presentación de la Manifestación de Interés.

Anexo 2. Descripción del Proyecto.

Anexo 3. Beneficiario Real y Origen de los Recursos.

Anexo 4. Acuerdo de Transparencia.

Anexo 5. Experiencia en Inversión.

Anexo 6. Patrimonio Neto e Índice de Endeudamiento.

Anexo 7. Acuerdo de Permanencia.

Anexo 8. Estructura Organizacional.

Anexo 9 Acuerdo de Garantía.

Anexo 10. Formato de preguntas.

Anexo 11. Cumplimiento de obligaciones y no estar inhabilitado.

Anexo 12. Ejemplo de Experiencia de Inversión.

Anexo 13. Check list.

Anexo 14. Acuerdo del Grupo Empresarial, si fuera el caso.

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Criterios de Precalificación

CRITERIOS

1. Capacidad Jurídica

A. Capacidad Jurídica (Constitución y Representación Legal).

2. Experiencia en Inversión

A y (B ó C)

A. Participación de un Proyecto de Alianza Público Privada, APP, por un monto de inversión igual o superior a US$ 50 millones.

B. Un contrato de financiación por un monto igual o superior a los US$ 40 millones.

C. Dos o más contratos de financiación cuya suma sea igual o mayor a US$ 70 millones y que uno de ellos sea igual o mayor a US$ 20 millones.

3. CapacidadFinanciera

A y (B ó C) Patrimonio Neto

A. Manifestante actuando individualmente: Deberá contar con un patrimonio neto mínimo de US$ 30 millones. Grupo Empresarial: Deberán contar con un patrimonio mínimo de US$ 30 millones y al menos uno de sus integrantes principales con un monto mínimo de US$ 15 millones.

Capacidad de Endeudamiento

B. Índice de Endeudamiento máximo de hasta 90 %para una institución financiera y de 85 % para otras.

C. Cupo de crédito de por lo menos US$ 40 millones.

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Acceso a los documentos

Número de Operación:

5414121